2024春期国开河南电大行管本科《行政管理理论与实践专题讲座》无纸化考试(作业练习1至3+我要考试)试题及答案.docx

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1、国开河南电大行管本科行政管理理论与实践专题讲座无纸化考试作业练习1至3+我要考试试题及答案说明：资料整理于2024年4月；适用于2024春季学期国开河南电大行政管理本科学员一平台无纸化考试。备注：试题顺序为随机组合，学员抽到的所有考试试题均可以在下面题库中找到原题及答案。一.判断题题库（试题随机，从下列题库中抽取判断题10道题，每小题2分，共20分）艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。错误艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。正确从激励作

2、用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。正确从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。正确当认知和情感不一致时，情感将决定人的行为。错误言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。正确根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。错误根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。正确根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。正确管理心理学常用的研

3、究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。正确管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。错误管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。正确管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。正

4、确管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。正确管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。正确管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ0正确合理把握与交往又搀的距离不是人际交往艺术。错误会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。错误会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。错误霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。错误经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。错误决策的首要环节是进行科学预测。正确看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日

5、常生活中常见的;随大流;，也叫做从众心理。正确看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。错误科学文化素质是领导者的力量源泉。正确良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。正确良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。正确领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。错误领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导群口情境三个因素的制约。错误马斯洛提出了需要层级理论。正确气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。正确群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。正确人的需要是一个由低级的生理性需

6、要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。错误人际交往中，语言是主要的媒介之一。正确人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。错误人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。错误人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。错误人与人交往不需要时机。错误上课前，组织学生学习校训，把校风、校训I刻在教学楼前,举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。错误社会测量学的创始人是莫雷诺。正确时间是管理者工作有效性的前提基础。错误适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。正确西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人

7、性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。错误西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。正确现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。错误4道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。错误彳言息沟通过程中，接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。错误彳亍为科学家麦格雷戈提出xy理论。正确兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。,荀吴亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。错误一个

8、领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价?口角色确认。错误在一般情况下，群体决策优于个体决策。错误职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。错误只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。错误只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。错误组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。正确组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。正确组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不

9、竭动力。正确二、单项选择题库(试题随机，从下列题库中抽取单项选择题30道题f每小题2分，共60分)1963年美国心理学家亚当斯提出了0)。A期望B.归因C.强化D血1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的(C)理论。该理论认为,个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A期望B逑化C.童D.归因1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的(C)理论。该理论认为,个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A期望B.强化D.归因榜样的力量是无穷的，属于（八）。B.竞争激励C.参与激励D.情感激励榜样的力量是无穷的属

10、于(B)。A.参与激励C情感激励D.竞争激励榜样的力量是无穷的属于(B)。A.参与激励C.情感激励D.竞争激励被称作工业心理学之父的是(D)。A.马斯洛B.泰勒C.莱维持D闵斯特伯柯不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于（八）。IA粘B.抑郁质C.胆汁质D.多血质不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于(D)。A抑郁质B.胆汁质C多血质ID粘吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？(B)A知识B.自我防制C3D.价值表现吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？(B)A知识B自我防匍C.

11、侬D.价值表现处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？(C)A.高工作、高关系B逮工作、低关系R低工作、高关系D.低工作、低关系处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多

12、；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？(C)A.高工作、高关系B高工作、低关系C.低工作、高关素D.低工作、低关系从自我实现人;的假设，心理学家提出了(C)。A.超Y理论B3群关系理论匕丫仑D.X理论从自我实现人的假设，心理学家提出了(B)理论。A.X理论bVsC.超Y理论D.人群关系理论当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下?（八）A适度压力IB.轻度压力C.情境压力D.高度压力当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下?（八）A造力IB.轻度压力C.情境压力D.高度压力德国心理学家勒温是(。理论的创始人。A.

13、人群关系理论B.工业心理学c.群体动力理国D.社会测量学理论德国心理学家勒温是(D)理论的创始人。A.工业心理学B.人群关系理论C社会测量学理论D群体动力理阕的程序模式由心理学家勒温提出。（八）A.组织变革B.组织发展C.组织设计D.组织学习动机产生的内在条件是(C)。A.价值观念B兴趣D.诱因动机产生的内在条件是(C)。A兴趣B.价值观念D.诱因独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？(D)A,三B.态度C理智D.意阖发现新事物时的喜悦感属于(B)。A.美感C.道德感D.理智发现新事物时的喜悦感属于(D)。A.道德感B.美感C理岂Id，个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个

14、人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做(C)。A.冷漠B吧郁c.挫折ID.失败个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做(D)。A.抑郁B.失败C冷漠D三j个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于(B)。A.社会致弱B.责任分魏C.社会促进D.U个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于(B)。A.社会致弱B.责任分魏C.社会促进D从众个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于(C)群体理现象。A.社会致弱B卡会促进匕责任分魏D从众根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方

15、面的需要属于(B)。A关系需要B成长献C.生存需要D.自我实现需要根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于(B)。A日系需要B.成长需要C.生存需要D启我实现需要根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于(D)。A.生存需要B.自我实现需要C关系需要ID成长需要I根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于(D)。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要I根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于(D)。A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要I根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、

16、不灵活的类型是(D)。A.抑制型B.活泼型C兴奋型D型根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是（八）。B.兴奋型C.抑制型D.安静型根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是（八）。B.兴奋型C.抑制型D.安静型根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取?（八）B参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论,当职工很成熟时，应采取?（八）B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取?（八）B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取(C)。A.低工作、高关系B.高工作、高关系D.低工作、

17、低关系根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取(C)。A.低工作、高关系B.高工作、高关系c.高工作、低关系D.低工作、低关系根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（八）号贝上A能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（八）原则。B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（八）原贝加W能力阈厕B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据能力

18、差异管理的原则，为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做(B)。A里力发挥B.能力阈网C.能力互补D.能力合理安排根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做(B)。A.能力发挥B.能力阈限C.能力互补D.能力合理安排根据职业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的(B)。A逑筑师C.飞行D.科学家根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的(B)。A瞥师B.1BC.飞行D.科学家根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的(C)。A.建筑师B飞行D.科学家根据职

19、业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的(C)。A.建筑师B.飞行D.科学家管理方格图中的贫乏型领导是（八）。B.对人和对生产都关心C.关心人而不关心工作或生产D.关心生产和效率，不关心人管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即(C)。A.社会学B.自然科学D彳亍为学管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学,即(D)取向和管理学取向。A.自然科学B彳亍为学C社会学ID心理学管理心理学的学科性质，是介于(B)。A.社会学和心理学B.管理学和心理参C.管理学和社会学D.管理学和生理学管理心理学的学科性质，是介于(C)之间的一门边缘学科。A.管理学和生理学B

20、岂理学和社会学D.社会学和心理学管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授(B)的管理心理学一书的出版。A.闵斯特伯格C.霍桑D.艾尔顿.梅奥管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授(B)的管理心理学一书的出版。A.闵斯特伯格C.霍桑D.艾尔顿.梅奥管理心理学在国外心理学界被称为（八）,是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。A.组织心理学B.管理心理学C.社会心理学D.现代心理学管理心理学在国外心理学界被称为(C)。A.现代心理学B亭理心理学C.组织心理学D.社会心理学衡量人际关系深浅的标志是(B)。A.话题

21、的多少C.熟悉的程度D.人际关系的距离衡量人际关系深浅的标志是(D)。A.人际关系的距离B熟悉的程度C.话题的多少鸡尾酒会效应说明知觉具有(B)。A逑体性B.选择性C.恒常性D.理解性鸡尾酒会效应说明知觉具有(B)。A.整体性B*性C.恒常性D.理解性经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（八）。A.亚当斯密B.麦格雷戈C.艾尔顿.梅奥D.马斯洛经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家(C)关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B三尔顿.梅奥匕亚当.斯密D.麦格雷戈经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家(C)关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B三尔顿.梅奥匕亚当.斯密D.麦格雷戈经济人又

22、称实利人。其假设起源于英国经济学家(C)关于劳动交换的经济理论。A.马斯洛B三尔顿.梅奥C.亚当.斯密ID.麦格雷戈具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于(D)。A.多血质B.胆汁质C粘液质ID抑郁国库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？(D)A.自我显示B.内省C.社会比较ID他人评价I库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式?(D)A.自我显示B.内省C社会臊ID他人评价I领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的(B)。A.角色行为B.角色互制C.角色认知D.角色期望领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的(B)。A角为B角色互现C.角色认知D.角色期望领导者角色知觉过程不包括以

23、下角色行为的(C)。A.角色期望B.角呼为匕角色互锄D.角色认知领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的(C)。A.角色期望B逮色行为匕角色互阈D.角色认知马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是(B)。A自我实现需要C社交需要D.安全需要马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是(D)。A.自我实现需要B.安全需要C社交需要D尊重需要I马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次,其中由低到高的第4层是(D)。A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D尊重需要I马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是(D)。A.

24、自我实现需要B.安全需要C.社交需要D尊重需要I梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论?(C)A.需要层次B群体吧匕人际关系ID.科学管理梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论?(C)A.需要层次B.群体动力菠系D.科学管理美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是(B)。A.4-12英尺B.01.5英尺IC.1.54英尺D.1225英尺美国学者霍尔,提出了四种人际距离，其中亲密距离是(B)。A.4-12英尺B.01.5英尺C.1225英尺D.1.54英尺美国学者霍尔,提出了四种人际距离，其中亲密距离是(B)。A.412英尺B.01.5英尺C.1225英尺D.1.54英尺某公

25、司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?(D)A.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效B.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导C充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满D.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？(D)A.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

26、B.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导C充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满D.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（八）。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有归属需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以

27、认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（八）。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有归属需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和组正极有帮助的方法是（八）。B.实验法C.观察法D.测验法能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和组正极有帮助的方法是（八）。A个案阔B.实验法C.观察法D.测验法其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于(B)。A信定权IB参照权IC.专家权D.奖赏权其

28、身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于(B)。A.法定权B.参照权C.专家权D.奖赏权情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（八）。A.高工作低关系T高工作高关系T高关系低工作T低工作低关司B.低工作低关系T低工作高关系T高工作高关系T高工作低关系C.低工作低关系T高工作高关系T低工作高关系T低关系高工作D.低工作高关系T低关系高工作T低关系低工作T高工作高关系群体动力理论的创始人是德国心理学家。(B)A.闵斯特伯格C冯特D.马斯洛群体动力理论的创始人是德国心理学家。(B)A.闵斯特伯格C.冯特D.马斯洛群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量

29、对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（八）oB.马斯洛C.霍兰德D梅奥群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（八）OB.马斯洛C.霍兰德D梅奥群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（八）OB.马斯洛C.霍兰德D梅奥群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是(D)。A.马斯洛B.梅奥C霍兰德D.礴群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是(D)。A.马斯洛B

30、.梅奥C霍兰德d.勒温I群体这个概念是美国社会学家（八）。IA库利IB.勒温C.米尔斯D.马斯洛群体这个概念是美国社会学家(C)提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。A.勒温B.米尔斯匕蚓D.马斯洛热清、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？(B)A.意志B.态度C理智D.情绪人力资源因其特殊的重要性，长期以来,被西方经济学家称为（八）。B.软实力C.软资源D.稀缺资源人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为（八）。B.软实力C.软资源D.稀缺资源人力资源因其特殊的重要性，长期以来,被西方经济学家称为（八）。B.稀缺资源C.软资源D.软实力人力资源因其特殊的重要性，长

31、期以来,被西方经济学家称为（八）。B.稀缺资源C.软资源D.软实力人力资源因其特殊的重要性，长期以来,被西方经济学家称为（八）。B才希缺资源C.软资源D.软实力人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段，A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。按照人际关系发展阶段的规律，发展顺序应该是(D)。A.D-A-C-BB.A-D-B-CGA-B-C-DDA-DCB社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为(C)。A.角色意识Bg色任职匕角色期望ID.角色行为社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为(C)。A.角色意识Be色任职匕角色期望D.角色行为社会和他人对一个人所应承担的角

32、色的希望和寄托称为(D)。A.角色意B.角色行为S角呼职ID.角色期望I社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为(D)。A.角色意识B.角色行为S整任职ID角色期望I社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为(D)。A.角色意识B.角色行为C角色任职D.角色期望社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家(C)提出来的。A.艾宾浩斯B空尔匕霍曼斯D.马斯洛社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家(C)提出来的。A.马斯洛B.艾宾浩斯D海尔谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著?(B)A马斯洛B莱维特C.泰勒D.闵斯特伯格谁首次以管理心理学命名出版了

33、自己的专著?(B)A.马斯洛C泰勒D.闵斯特伯格石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于(C)。A.专家权B譬权匕参照权D法定权石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于(0。A.专家权B孳权c参照权D.法定权是人际交往成功的首要条件。(B)面一印象C.聪明D.外向是人际交往成功的首要条件。（B）A.1B.第一印象C.聪明D.外向是人际交往成功的首要条件。（C）A.热情B.聪明C.三-EPD.外向是人生存与发展的基础和条件。（C）A.安全感B.精

34、神需求匕良好的人际关系D.良好的心理品质是人生存与发展的基础和条件。（C）A.安全感B.精神需求C.良好的人际关索D.良好的心理品质通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（D）。A.团队形组织B.虚拟型组织C变色型组织b学习型组织通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（D）。A.团队形组织B.虚拟型组织C.变色型组织我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是(C)。A.邮件B电话D里报我们

35、日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是(C)。A.邮件B.电话D.电报我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是(C)。A.邮件B.电话D.电报我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是(D)。A.电话B.电报C.邮件物以类聚，人以群分;指的是人际吸引中的)。A.才能吸引B.互相吸引C.接近吸引物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的(D)。a.互相吸引B.才能吸引C.接近吸引物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的(D)。A.互相吸引B.才能吸引C.接近吸引需要层次理论是(C)马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A彳惠国心理

36、学家B.英国经济学家D.美国行为学家需要层次理论是(C)马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.德国心理学家B遭国经济学家匕美国心理率豪ID.美国行为学家需要层次理论是(C)马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.美国行为学家B.英国经济学家D彳惠国心理学家需要层次理论是(C)马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.美国行为学家B.英国经济学家D.德国心理学家研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是(D)。A.个案法B.观察法C测验法D实验法研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从

37、而进行研究的方法是0)。A.个案法B.观察法C测验法D实验理一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝;说的是(D)现象。A.社会致弱B.从众C社会促进ID社会膺他一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝;说的是(D)现象。A.社会致弱B.从众C社会促进ID.社会!和一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是(B)现象。A丑会促进IB本1.会情化c.mD.社会致弱一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是(B)现象。A.社会促进B.社会情化C从众D.社会致弱一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为（八）。B.情商C智商D逆商一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为

38、（八）。B.情商C智商D逆商一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为(D)。A逆商B.智商C.情商一个人的态度最稳固的阶段是（八）。B.学习阶段C.顺从阶段D.同化阶段一个人的态度最稳固的阶段是（八）。B.学习阶段C.顺从阶段D.同化阶段一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应?(C)A.首因效应B.社会刻板印象D.近因效应一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？(C)A.首因效应B.社会刻板印象D.近因效应以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？(D)A.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作B.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物C.穷人很少参加排场讲究的社交活

39、动以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？(D)A.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作B.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物C.穷人很少参加排场讲究的社交活动以下选项中(B)不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。A.权威式C.民主式D.放任式以下选项中(B)不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。A.权威式C.民主式D.放任式易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征？(C)A.后、?B.态度D.理智用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？(C)A.工作安全性B.工作环境C.工作成就感D.工资用双因素理

40、论分析，下列选项中哪种是激励因素?(C)A.工作安全性B.工作环境匕工作成就感D.工资用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？(C)A.工作安全性B.工作环境匕工作成就感D.工资有人对女性的评价是年轻时唧唧喳喳，结婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈，这属于社会知觉中的(D)。A.首因效应B.晕轮效应C近因效应D社会刻板印象员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?(C)A襁指标B空本价值观R行为规对D.核心假设员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?(C)A松指标B.写个价值观IU行为规淘D.核心假设员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?(C)A符号指标B蕈本价值观仁行为规范ID.核心假设员工流动

41、率越高说明下列哪一项水平越低？（八）W组织承诺B.亲和需要C.成就需要D.工作难度员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？（八）A.组织承诺B.亲和需要C.成就需要D.工作难度在人性假设理论中，人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬;是(C)。A.自我实现人B社会人匕经济人ID.复杂人在人性假设理论中，人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬;是(0。A. 自我实现人B社会人C.“经济人D.复杂人在人性假设理论中，人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬是（八）的假设。A经济人IB.复杂

42、人C.社会人D.自我实现人在人性假设理论中，人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬是（八）的假设。h经济人B. 复杂人C. 社会人D. 自我实现人中国古代管理心理思想产生时期是？(B)A.汉魏到隋朝C.元明清中国古代管理心理思想过渡时期是？(C)A.先秦时期B.元明清匕汉魏到隋D.唐宋中国古代管理心理思想过渡时期是？(C)A.先秦时期B三明清C.汉瘫瞬D.三R中国古代管理心理思想衰落时期是？（八）A.元明清B.先秦时期C.汉魏到隋朝D谢中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明(

43、D)。A.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的B.双因素理论在中国不怎么适用C.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明(D)。A.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的B.双因素理论在中国不怎么适用C.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（八）。B彳亍为层C.精神层D.物质层组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（八）。B彳亍为层C.精神层D.物质层组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的(C)。A.精神层B彳亍为层D.物质层组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的(dA.精神层B彳亍为层D.物质层三.多项选择题题库(试题随机，从下列题库中抽取多项选择题10道题,每小题2分,共20分)的J尔德弗的ERG理论所包含的需要是(ABC)。A.成长需1B.关