2024年新员工月度工作总结(篇).docx
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1、2024年新员工月度工作总结(篇)新员工月度工作总结1自20xx年8月26日进入某公司以来,我已经验一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,主动,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作看法的感染和影响下,我很快融入了这个特别的大家庭。一月以来,公司为我们细心打算并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐性讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土限制等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位
2、蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量菅理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证
3、每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。在成本管理上,施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下,要确保限制点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术打算,为后序施工开
4、展创建良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境困难,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为XX事业添砖加瓦。不知不觉,进入XX集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时的求职选
5、择是正确的!XX集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。关于集团第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训I。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的XX集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。关于部门与职责我所任职的
6、部门是XX集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都可以归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誉写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的
7、责任和工作都主动接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团it选购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气,使得集团it选购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大it类学问的学习,以更好地完成本职工作。关于自我的要求迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作主要对个人的沟通理
8、解实力、信息提取整合分析实力、文书实力、自我管理实力都有较高的要求。个人沟通理解实力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置,须要很好地理解并帮助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管,各经理主管工作都较为繁忙,并且有自身的工作习惯和标准,所以须要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,最好列明规范,对这点的提前相识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果;信息提取整合分析实力,由于职位每天于外部及rtx接触的信息量较大,以及负责各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而依据工作要求提取整合相关信息;文书实力,日常须要处理合同、文档及部分业务的管理须要形
9、成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料;自我管理实力,对于这一实力的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,所以在办公室的时间不会太多,这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思索完善各项工作,多主动发觉和提出一些对部门管理、建设有益的看法或建议,以帮助何生更好地开展各项工作。新员工月度工作总结2一、工作学习状况作为新入职的员工,尽快的学习业务学问、提高操作实力尤为重要。在本行的培训课程中,我深化了解了光大银行的发展状况、机构构成等企业文化;在业务和技能培训中我努力熬炼自己的动手操作实力,勤学勤练,
10、驾驭了综合学问、运营学问及前台的详细操作规范,并娴熟驾驭点钞、翻打传票等技能。在不断的学习和工作中,我与行内的同事相处融洽,建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中,增加了自己的团队意识,并被评为本组最佳队员。实习期间我主动向老柜员学习储蓄前台的操作,并顺当通过了分行组织的新员工上岗考试,成为和平支行这个大家庭中的一员。我正式成为一名柜员也许有两个月的时间了,尽管还在试用期,但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事相互帮助,遇到不熟识的业务会主动向同事们学习,并仔细记录下来;在柜台操作过程中严格根据对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到唱收唱付,做好举
11、手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声;始终把客户的满足放在第T立,对于客户的问题尽最大努力给出一个令客户满足的答复;结账后,与同事交换检查票子,刚好发觉错误并改正,削减差错;下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些我行特色业务,如西联汇款、境外电汇、环球汇票等,丰富自己的金融学问。二、存在不足进入光大银行以来,面对新的环境与工作,我始终在主动主动地去适应,但是刚刚起先接触银行业务,在许多方面我还存在不足。首先,柜台操作不够娴熟,还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次,对本行金融产品和业务学问还不够熟识,为客户供应询问服务的打算不足。另外,从业时间太短,金融学问相对缺乏。三、下一
12、步努力方向今日的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要坚持磨练自己,做到以下几点:1、力口强操作技能练习,娴熟驾驭前台各类业务操作方法;2、深化学习金融学问和行内业务规范,尽快提高自身实力;3、增加团队意识,互帮互助,与同事友好相处。4、仔细负责,勤奋工作。匆忙一年过去,在光大t艮行的工作劳碌而充溢。回顾过去,我深深的感谢赐予我指导、帮助甚至指责的人,是他们让我在错误中吸取教训,不断成长。将来的一年,我将以昂扬的斗志和主动的看法去面对工作中的挑战,尽职尽责,为自己进一步的发展奠定扎实的基础,为光大银行的辉煌做出更大的贡献。屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关切、同事们的帮助和自己的努
13、力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法,借此机会谈谈,鉴于此,现将这期间工作总结如下:1、努力学习,全面提升自身素养作为一名刚走上工作岗位的新员工,学问和阅历的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特别的岗位,它要求永无止境的更新学问和提高技能。为达到这要求我非常注意学习,更以实际行动去实践这一目标,主动的协作车间生产工作。2、努力工作,顺当完成各项任务在原材料检验岗位上的前两个月,我帮助XXX检验复合板、钛材、有色材料,同时接手焊材工作。当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注意工作的进度
14、对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。3、存在的不足与今后的努力方向通过三个月的工作,我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思索,也不留意总结,尤其是在工作中细心不够,又简单急躁,在许多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导支配,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细看法和剧烈的责任心外,也应当加强与同事之间的沟通沟通,通过不断学习和总结增加自己的学问面,逐步加强和丰富自己的业务学问的学习,努
15、力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。新员工月度工作总结3公司新员工三个月学习总结三个月的时间就这样静静的过去了,在这三个月里,通过蔡经理的培训、自己的工作和学习以及在公司其它同事的帮助和相互勾通下,我已溶入了上海献捷这个大集体当中、一、在思想上及职业道德能爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责、二、专业学问、工作实力在这三个月中,我经过了三个不同的阶段:1、在雅戈尔的半个月的培训:主要是对erp系统的业务流程有了个也许的了解,由杨青带去车间的讲解下,我对纺织行业的整体流程有了肯定的了解、通过三天半的军训,让我更进一的知道,无论是在部队
16、还是在公司,做什么事都是有组织纪律的,正所谓:“无规则不成方圆”、在雅戈尔日中纺的人力资源部的两天培训下,对纺织企业的一个发展过程有了更进一步的了解、还有在张总的带领下对上海献捷公司的总体结构的熟识、还有整个公司的发展过程、2、专业学问:在蔡经理帮我们专业学问培训阶段,又有了二个不同的时期:(1)数据库(SqI)的培训,能对数据库和我们公司的业务联系起来进行简洁的分析和设计、(2)开发工具(delphi)的培训,还有公司的基类的培训I,能通过公司所用的开发工具以及公司所用到的基类做简洁的开发、3、分部门后qc学问的培训与学习,能用墨盒与白盒做简洁的测试,还有对项目的跟踪与项目文档的管理,学会了
17、做项目的日构建、并且做过几个项目的日构建、学会了怎么用ea和project,在蔡经理里的指导下写了ea的规范和项目书目的规范等、俗话说:活到老,学到老,我始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势、通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素养、以上是我三个月来的简洁总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步、争取qc部能在技术部中起到很大的作用新员工月度工作总结4在公司又一个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充溢。在谷主任的教育下,感觉又向
18、选购这份职位走进了一步!以下是八月份个人工作总结:在这上月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同
19、特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按AE,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。最终感谢公司领导和同事对我的帮助和教育,我会在接下来的X月做好X月份工作安排,不断努力学习、努力
20、工作,希望大家同心协力,更希望公司蒸蒸日上!新员工月度工作总结5其次个月的工作已经结束了,作为客服部的新员工,我在组长的带着下,这个月不再像之前第一个月那样不熟识工作,许多问题也可以独立的解决了,现我就其次个月的工作做下总结。学习方面其次个月更多的是查漏补缺,根本在第一个月的时候该培训和学习的东西都已经学习了,其次个月我也工作了一段时间了,对客服的工作也熟识了解了许多,虽然间或客户问到的一些问题我还要问组长,或者请教其他的同事,但是大局部的时间我都是可以独立完成工作的,在学习上面,我更多的是稳固之前所学到的技能技巧,并且把之前没有终点学的一些学问也学好了,也是产品这块,一些不是很热卖的产品,这
21、个月也是慢慢全部都熟识了。作为主要负责售后的客服,虽然我并不须要做销售,但是我也是在这个月跟销售的同事学习了一些销售的技巧和了解售前的工作流程,这样我在接到客户的售后问题的时候也是能更好的帮他处理了。而不是像之前另瞭,还须要跟销售再次确认客户的一些问题,我能更快更好的帮客户解决问题了。其次个月的工作,我已经可以独立的去完成,而不是像之前另瞭,许多问题须要请教同事。在售前方面,无论是产品的常见运用方面的问题,还是疑难的问题,我都可以解决,在把售后的话术熟识后,其次个月的售后工作没有出现比拟难解决的,在每日的纠纷解决方面,我也处理得很好,没有让客户的问题始终拖下去,而是尽量当天解决,不要再拖到其次
22、天。之前刚进公司的时候,还有许多问题我是没法解决的,或者并不知道应当怎么样去做,不过这个月已经熟识了方式,也知道像一些疑难的问题之前组长也是给我们讲解了。这个月客户对我解决问题的实力也是感到满足,没有出现一例投诉的状况发生。不过我须要学的还有许多,售后虽然问题不多,但是其实是遇到比拟难的而已,而且售后的问题有许多,每个客户,每个问题的解决方式都不是一成不变的,在今后的工作当中我要接着努力,多积攒阅历,在工作中做得更好。让客户满足,帮他们更快的解决问题,购置了我们产品能够没有售后的忧愁。新员工月度工作总结6不知不觉,进入某某集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时
23、的求职选择是正确的!某某集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。关于集团第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训I。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的某某集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。关于部门与职责我
24、所任职的部门是某某集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都可以归入Oa处理的范畴,如文字处理、文件誉写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,
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