十堰市风神大道BT项目K1+500～K2+430路基工程施工组织设计.doc

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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称：某某市风神大道BT项目K1+500K2+430路基工程 编号：2013-001致：某某工程咨询监理有限公司 我方已根据施工合同有关规定完成了 某某市风神大道BT项目K1+500K2+430段路基工程 施工组织设计 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 施工组织设计第一章 编制依据及原则一、编制依据1、风神大道二期（K1+500K2+430）段道路工程施工图设计及施工合同。2

2、、本工程所在地的地形、地质、水文状况、场内的交通及工程特点。3、现行各种公路工程设计、施工技术规范、规程及验收标准。4、根据设计文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。二、编制原则1、遵循设计文件和规范做标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程质量、进度。2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本项目建设。3、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重其意见，严格管理。4、坚持积极推广应用“四新

3、”成果的原则，在各项工序施工中，积极采用能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料，发挥科技在施工中的先导作用。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业施工队为作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。6、充分利用计划表进行计划安排。对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源调度，最终确保优质快速完成工程，又降低造价的目的。7、始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则，加强外界联系与合作，协调各方关系，使该工程达到业主要求的质量标准。第二章 工程概况

4、一、工程概况1、工程概况：本项目位于某某市张湾区，风神大道是某某西部工业园连接A、B园的主要物流通道，为城市主干道，设计双向四车道，行车速度50km/h，设计道路宽度为2830m，道路等级为城市主干道级，我标段施工范围为K1+500K2+430段路基，线长830m。2、本合同段主要工程量路基工程：挖土石方约55000m3、路基填筑约m3、浆砌石挡墙约4000m3等。二、施工条件1、交通条件：本项目地处工业新区，施工所需外购材料、设备可直接运达施工现场。2、筑路材料：本项目筑路材料暂定为建设大道两侧100米外土石方开挖山体，若不够可采用外购形式解决，砂石骨料、石块、水泥等材料可就近购买。3、水电

5、供应：其用水可就近在水库或河流中抽取，生活用水就近取村镇自来水。沿线电力供应情况良好，在工程实施时与电力部门协调好用电事宜。三、施工工期本项目工期为3个月，（预计于2013年5月1日开工至2013年7月底完工）。具体开工时间以监理工程师签发的开工令日期为准。四、工程质量工程质量目标为：合格。五、工程安全确保工程施工无重大安全事故、死亡零指标。六、文明施工目标创文明标化工地。七、环保目标结合当地水系分布状况综合考虑，选用低噪音的施工机械、加强施工机械的维修和保养；尽量做到夜间不施工；对于符合要求的石料经过加工后用作为片石利用，多余废料及挖方非适用性材料弃置至指定弃土场；注重环保，使本合同段的水土

6、保持、绿化环境、周围环境与自然景观相协调。第三章 设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法 一、设备、人员动员周期 1、施工动员： 利用1天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各施工队长用二天时间进行管理层的施工动员，其次由施工队长用2天时间对其管辖范围的管理人员，施工作业队班组长专业施工人员进行施工动员，动员工作的主要内容：介绍岱本工程项目的基本情况和建设意义；讲述本项目工程概况和工程施工特点，施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本项目的整体创优规划及本项目的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作，做到： 施工动员普及率达90%以

7、上； 全体施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数； 提高思想意识，强化质量意识，振奋精神，以饱满的热情，高昂的士气上场，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。2、人员设备组织：之后3日内由项目经理部组织后勤、工程技术、测量、材料等部门12人，各工程技工10人，普工20人及部分设备进入施工现场。进入施工现场后，立即进行施工现场调查、临时工程建设（施工临时便道、临时用房、项目部建安、水电网架设等）、路线的复测放样、施工用原材料质量鉴定、施工技术准备、施工方案方法编制等工作。二、设备、人员、材料到施工现场的方法本项目所用

8、设备均在某某市，人员进场后可立即调配相关施工设备进场。第四章 总体施工组织布置及规划一、施工组织管理1、施工组织机构在进场后，成立风神大道（K1+500K2+430）路基工程项目经理部，实行工程项目责任制，工程项目经理负责本工程的具体组织与实施，工程项目经理部实行项目经理负责制；对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。与此同时，对本工程的施工质量、安全、工期及经济效益四方面仍采用直线控制办法，以确保工程施工在优质、安全、按期竣工的前提下争创效益。二、施工总体部署1、组织布署：项目经理部下设三个专业性施工区：普通填筑区、加筋挡墙填筑区、砌石区。2、施工队伍部署及任务划分：各个工区按需配备施工

9、机械，在施工时由项目经理部统一调配施工力量。3、主要施工机械设备部署：为保证本合同段工程按期完工，保证工程质量达到要求标准，我公司将根据工程实际、业主要求和自身实力配备充足的施工机械。 4、进度部署： 总工期：3个月，（预计于2012年5月1日开工至2013年7月底完工）。（1）路基工程：路基土石方工程：从2013年5月1日开始，于2013年7月底结束，时间90天；（2）竣工交验：工程扫尾、竣工资料整理，时间为7天，于2013年7月7日完成，实际开工日期以监理发出的开工令为准，工期提前或顺延。5、施工便道为加快K1+840K1+960段加筋路基处理；加快K1+9602+080段道路左侧路基挡墙

10、施工进度，以满足总体施工进度要求，项目进场后拟在约K2+000位置修建一条长约300m施工便道，直通加筋路基处理以及左侧路基挡墙处，以达到该处路基与强夯段施工同步进行，以促进总体施工进度。三、临时工程建设 1、项目经理部驻地为便于施工管理及便于与各方的联系，项目经理部拟设在阳光蓝山郡，工地现场设施工值班室，主要负责人在现场轮流值班。2、临时生产、生活设施：临时生产、生活用房拟租用民房1000m2。3、施工用水：各工区驻地的生活用水，采用当地村民饮用水。4、工地通讯：项目经理及技术负责人和各科室、项目施工负责人配备移动电话，测量及交通维护人员配备对讲机。第五章 主要工程项目的施工方案、方法与技术

11、措施为圆满完成本合同的工程任务，基本指导思想是：对工程负责，对建设单位负责，对本单位信誉负责。为此做到：组织严密、管理科学、纪律严明、计划周密、措施有利、保障全面、作业紧凑、操作规范、检测真实、质量优良、工期按时。本项目主要为路基土石方工程。一、路基土石方工程 本项目有挖土方约55000m3、路基填筑约m3等。 1、施工方案清理场地采用人工与机械相结合方法进行施工；清除表土、挖根采用机械进行施工；砍树采用人工进行施工。场地清理采用纵向分段平行的作业方法进行施工。路基挖方，对于土方，采用挖掘机直接挖装；对于软石或风化岩面，尽可能用挖掘机进行开挖，路基开挖从上往下分层进行开挖，以利于修坡及边坡的稳

12、定。符合工程要求的开挖料尽量利用做路基填筑，弃方集中堆放至指定弃土场。在路基填筑之前，先做好填方材料的试验和填方试验路段的铺筑，并将试验结果报监理工程师批准后，作为大规模施工的依据。采用人工配合挖掘机、推土机、压路机的方式填筑。路基填筑采用纵向分段水平分层的作业方法进行施工。主要配备挖掘机2台、装载机3台、推土机1台、压路机1台、自卸汽车20台。项目部可根据实际施工进度要求，在施工期间对施工队人员和机械配置进行调整。2、施工方法 （1）施工前的准备工作：在开工前，用全站仪、水准仪进行导线和路线控制点以及高程的复测，恢复路线现场，并且固定路段主要控制桩，进行横断面的测量与绘制，记录并整理所有的测

13、量资料。定出路基边缘、坡口、坡脚、边沟、弃土场等的位置，打好中、边桩，绘制出断面图提请监理检查批准。（2）清理现场：先用人工配合推土机清除草皮、树木及表土，然后用装载机配合自卸汽车装运清除的草皮及表土到弃土堆，最后用推土机把原地面整平，接着用压路机将原地面压实，挖好临时排水沟，临时排水系统与永久排水系统结合，保持原土路基不积水。在清理现场的同时，组织机械、人员分段拉通路基施工便道，准备进入下一道工序。（3）开挖前做好排水系统，包括坡顶的截水沟及路堑两端的排水设施，拦截坡顶上方的降水及地表水流，减少对挖方边坡的冲刷。边坡顶外5m设置截水沟。（4）土方挖运：土方的开挖自上而下地进行，高程与设计高程

14、一致，不要乱挖、超挖。采用推土机配合装载机、挖掘机开挖装料、自卸汽车运输。（5）路基工程重点及难点施工方案深挖路堑（高边坡）的施工深挖路堑（高边坡）施工是路基工程中制约工期和存在边坡不稳定隐患的关键分项工程，在施工过程中我们要引起高度重视。在深挖路堑（高边坡）施工前10天，根据路堑深度、长度、边坡高度、地形、地质、开挖断面、土方调配及弃方等情况，制订详细的施工作业计划报监理工程师批准后开挖。开挖前，作好排水系统，包括坡顶的截水沟及路堑两端的排水设施，防止施工过程中地表水对边坡的冲刷。路堑边坡（高边坡）严格按图纸施工，若实际地质与设计有出入，则在确保边坡稳定的前提下，及时提出坡率修改意见报监理审

15、批。路堑开挖采用“横向分层、纵向分段，两端同步、阶梯掘进”的方式施工；运碴通道与掘进工作面妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保开挖顺利进行。要做好与路堑两端接头填土的衔接工作，利用路堑弃方填筑，其粒径和填筑工艺严格按规范实施，以防止两端填土发生不均匀沉降。3、施工要求及注意事项 （1）线形控制：线形的控制首先是路基线形的控制，为确保路基线形的准确，特别注意以下几个方面： 对设计单位移交的线形标桩，首先进行贯通性复测并在贯通的基础上使用，对设计单位移交的水准基点，首先进行闭合性复测，在闭合差调整的基础上增设和使用水准点； 经复测贯通或闭合的所有标桩，均实施有效的护桩措施，护桩方案包括万

16、一某标桩被破坏时能及时方便的恢复措施； 位于曲线上的挡土墙或其他构造物，测量放样时缩短弦长，增设测点和控制点，使构造物在曲线上平滑过渡； 本工程所有构造物施工控制桩均采用全站仪测控制桩，红外测距仪量距、光学定点的测设方法； 测设工具均定时由计量部门进行标定； 测量放样等外业执行他人复核制度。 （2）基底处理： 全断面排水疏干在路基全宽范围内由人工挖纵横引水沟和排水沟，并使其沟沟相通，排水沟与现在的农田水系相连，使水有效排出，为路基填筑创造条件；当地面横坡大于1:5时，路基填筑前开挖台阶，台阶一般宽2m，并向内倾斜；（3）要使压实度达到设计标准，填料的粒径控制按设计要求控制，在开采料场破碎后再运

17、至施工现场，并控制含泥量，路基边缘等压路机碾压有困难的部位，每隔15cm一层填筑，并用蛙式打夯机。（4）处理好与挡土墙的关系：在施工期间，路基为挡墙施工创造砂石料运输通道和施工作业面，但路基填筑在挡土墙墙背处填筑时又受挡土墙施工进度的控制，挡墙填土挡墙填土的顺序不能改变。二、挡墙工程 （1）浆砌片石挡墙基本要求严格按照设计图纸和要求施工。为确保路基防护稳定安全，施工前组织进行现场核对，发现与实地不符，及时做补充调查，并与设计部门联系，设计变更后方可施工；路基防护所用各种材料，均符合规范的规定；当路基土石方施工时或完毕后，及时进行路基防护施工和养护，使之起到防护作用；各类坡面防护铺砌之前，必须整

18、平，坑洼处填平夯拍密实；墙身圬工没有水平通缝；挡墙的倾斜基底严格按设计要求施工，不能改缓或改陡；边坡防护施工前，清除所有边坡浮石和浮土，并检查路堑边坡的整体稳定性。挡墙基础开挖首先进行测量放样，然后进行基础开挖，挡土墙施工考虑在保证路基边坡等压实度的前提下，与路基填筑基本同步进行。施工前做好地面排水和安全生产准备工作，挡土墙基础视地形、地质条件，埋置足够的深度，以保证挡土墙的稳定性。在松软地层地段基坑不全段开挖，以免在挡土墙完工前发生土体坍塌，而采用跳槽开挖的方法。对于岩石地基，清除地表表面风化层，当风化层较厚而难于全部清除时，根据岩石风化程度及其相应的容许承载力将基底埋在风化层中。当墙趾前横

19、坡较大时，除基础嵌入地面一定深度外，并留出足够的襟边宽度。地面坡度大于5%时，要将基底随地形变化做成台阶，每一台阶的水平长度不小于1.0m。挡土墙砌筑前通知监理工程师对挡土墙基槽开挖情况进行检查。经监理工程师批准后方可进行砌筑。 砂石料选择圬工石料选用不易风化的石块，要求其抗压强度大于30MPa。砌筑前将石料用水冲洗干净，不得留有浮泥杂物。石料的清洗、湿润的砌体外进行。砌筑时敲去其尖锐凸出部分。砂采用质地坚硬、有棱角的中粗砂，含泥量不大于2%，空隙率为25-35%。镶面石料须加修凿，要求表面不平整度不大于3.0cm。挡墙砌筑挡土墙应分段砌筑，沿线路方向每隔10m设置一道变形缝，较大处增设沉降缝

20、，缝宽2cm，缝内用沥青麻筋填塞。泄水孔间距23m。、浆砌挡墙采用M7.5砂浆砌挡墙，并按规定要求做好砂浆试块试验。砂浆具备适度和易性，以保证在圬工施工中充分填满压实，并将石块很好地胶结在一起。浆砌挡墙砌筑前基底上无积水、泥浆和杂物；岩石基础上松动、不坚硬的岩石均应撬除。圬工砌筑，先全面铺设砂浆层，然后嵌砌块石，间隙处再填砂浆，用泥刀或铁钎插实，同时以小块片石或碎石嵌填，做到砌筑密实，不能采用先排块石、再灌浆的施工方法。任何石块不得无砂浆而直接接触。挡土墙底部、顶部和墙面外层选用较整齐的大块石砌筑，砌筑时采用“丁”、“顺”、“嵌”、“楔”，使块石间嵌挤紧密，墙体稳定。砌筑工作中断后恢复砌筑时，

21、已砌筑层表面应加以清扫和湿润。气候干燥季节施工时，注意砂浆的养护。、墙后回填墙后回填时的填料采用符合设计指标要求、透水性良好的砂砾或碎石材料。保证挡墙内填方压实质量，在临近挡土墙边缘采用小型夯机机械分薄层夯压密实。浆砌挡土墙待砂浆强度达到70%以上，可分层填筑夯实，以确保墙体稳定。第六章 各分项工程的施工顺序一、路基工程1、路基填筑施工顺序：石方开挖机械破碎装载机装料自卸汽车分运到填筑路段推土机推平人工整修检查摊铺厚度并调整振动压路机碾压压实度测试报监理工程师审批进入下道工序。2、砌体工程施工顺序：测量放样开挖基坑修整夯实基础铺砌浆砌片石水泥砂浆勾缝养护及场地清理。第七章 工期保证体系及保证措

22、施本合同工程工期 3个月，为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期： 1、加强施工前期资金的投入。 2、充分做好施工前期准备工作，进场后对本项目的地质状况、水电、道路分布情况作出一个全面的估价和分析。对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从而确保本投标人中标后，即可迅速投入现场产前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。3、加强人员、机械设备的投入，我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员，

23、以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。 4、加强工程科学计划管理： （1）编制严密、详细的实施性施工组织设计，充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制月度工程施工进度计划，提出月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，从物资、资金、机械、从力方面做好充分保证应变突

24、发性阻碍生产的措施。 （2）编制详细、完善的施工组织设计，在施工总体安排上，考虑雨季、农忙季节等影响，制定必要的季节性、节假日施工措施，确保工程工期不受影响。 （3）合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。 （4）尊重科学，依靠科学进步，快筑路，筑好路。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际结论、创新，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。 5、尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当头，强

25、化施工人员的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。6、本投标人将采取有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按期完成本合同段的施工任务做贡献。第八章 雨季施工安排 一、雨季施工工作安排 1、雨季施工前做好施工准备工作，区分路段，进行适合于雨季施工项目的安排，并利用雨季进行临时设施的修建，施工便道能晴雨畅通。 2、施工期间保持基底和路基始终处在干燥和良好的排水状态，特别是土质路基挖方地段和填挖零断面处，在雨季时开挖一些临时排水沟，以确保施工路段不积水和不受冲刷、浸泡损坏； 3、雨季施工填筑路堤用透水性良好的碎

26、、卵石、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料，利用挖土作填方时，做到随填随压，每天施工完成后，路基表面做成24%的排水横坡，防止路堤被雨水长时间浸泡，影响路基的稳定性； 4、路堑挖方地段不可一次挖到路床标高，挖至设计标高以上30cm50cm时停止开挖，并在两侧挖好临时排水沟和截水沟，待雨季过后再挖至路床设计标高后压实； 5、路基两侧设挡土墙，每隔1020m设置一道临时泄水槽（采用编织袋装土），集中排水，以防冲刷路基。 6、及时收听天气预报，注意天气变化。雨后及时派人巡察路基，将路基积水及时排至路基外。 7、雨季搞好原材料的保管工作，钢筋要覆盖，以免生锈，水泥在运输和贮存过程中要遮盖，以免受潮结块。

27、第九章 工程质量管理体系及保证措施一、推行标准化管理认真推行标准化管理，使本工程质量管理走上标准化、程序化、规范化、科学化的管理体系。施工质量是工程施工的根本，也是施工企业的生命，是企业拓展市场，提高企业经济效益的先决条件。在本工程施工中，项目经理部受单位质量管理委员会的领导，成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，以单位的质量方针和质量目标为指导思想，实行全面质量管理，贯彻ISO9002质量保证体系，实行质量一票否决制。具体措施如下：1、建立质量自检体系：各专业施工队配备专职质检员，各作业组配备兼职质检员，形成一个三级质量网络，每一级质管人员的奖金与被检部门不发生

28、直接关系，以提高质管工作的相对独立性。2、建立健全质量自检制度：建立健全质量管理制度，做到工程质量管理从管理体系上、管理制度上做好质量自检保证。（1）质检工程师一票否决制：质检部全面独立主持质检工作，质检人员工作目标是确保在各个分项工程施工中每道工序进行严格管理，达到整体工程优良目标，质检人员的工作职权要充分体现权威，对质量管理有一票否决制的权力，建立质检人员对工程质量隐患的分项工程有权做出暂停施工、整顿施工队伍等决定的有关制度。（2）建立技术交底制度：工程技术管理人员对进场作业人员都事先进行全面技术交底，各个班组在交接时都要有技术交接，并有交接记录，做到事事管理落实到人，责任明确。（3）加强

29、对成品、半成品材料检验建立数据制度：任何外购材料都在采购、储运、保管全过程进行质检、严格按技术规范要求抽检，建立质检数据资料，以数据说明问题，将合格的产品申报监理工程师抽检确认后进库保管，投入使用。（4）岗位质量责任制：企业一把手是企业质量的第一责任人，生产、技术、质量管理人员（包括行政领导、技术人员、操作工人）从各种不同的角度和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩时的一项重要考核目标。（5）采取项目挂牌制度：加强职责明确范围，促进联系，方便监督。在经理部、工队驻地，项目负责人及生产、技术、管理、测试负责人等，各级均挂牌。主要材料及工艺的质量统计要挂牌。（6）开展质量教育及技术培训制度：

30、认真做好质量教育工作，开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点，对新工人进行岗前培训，对关键项目或工艺委派具有十年以上丰富施工经验的施工员把关。（7）质量技术分析会议制度：定期就每个分项工程质量管理进行技术分析，通过技术分析会议制度健全质量管理措施，使投入的作业人员健全质量意识。对工程质量事故，进行全面深刻的分析，总结经验教训，杜绝同类质量事故重辙。（8）质量奖惩制度：质检人员的奖金与生产效率脱钩，仅与目标质量实绩挂钩。质检人员的工作成果就是使生产作业提供产品优质结果，要充分发挥质检人员潜在的管理能力，激发其责任心。二、建立并健全内部质检体系1、

31、项目经理部成立以项目经理为组长的质检领导小组。2、项目经理部设立专职质检总监工程师一名，负责日常质检工作的领导和监督，协助监理工程师开展工作。3、队级工程师任队级质检工程师，队各班组设质检员一名，队质检工程师和班组质检员负责本队所施工项目的质检工作，对项目经理部质检总监工程师负责，接受项目经理部质检工程师在业务上的领导和指导。三、健全质检工作制度和质量目标负责制1、质检工作制度 各工班交接和各工序交接坚持无自检记录不交接，不互检不交接，记录不认真不齐全不交接。工序交接由队质检工程师主持，工班交接由队质检工程师负责，班组质检员参加。隐蔽工程报检前，必须经班组质检员和队质检工程师检查合格，报项目经

32、理部质检工程师，由项目经理部质检工程师报请监理工程师检查。半月进行一次全合同段的工程质量大检查，大评比。检查外业的同时，检查工程记录，综合评比，奖优罚劣。不定期召开各级质检人员和各工队长、班组长参加的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施，形成共识，齐抓共管。2、质量目标负责制质检领导小组针对各工程项目的实际情况，制定质量目标责任制，明确从职工到队长，从质检员到检查工程师的责、权、利，责任到人，奖罚分明，使他们树立责任心，自觉抓质量。适时或定期召开质量意识教育会，强化全员质量意识。严把测量关，坚持初测、复测、核对三步测量制度。严格材料试验关，杜绝不合格材料进场和使用。严格各种施工操作规程和检

33、查制度，使之规范化。积极配合业主监理工程师的工作，严肃认真地接受监理工程师的各种指令，积极采纳业主建议和要求，争创文明优质工程。3、创优规划（1）创优目标在项目经理部的直接领导下，以贯彻实施ISO9002质量保证体系为载体，以“科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务”为宗旨，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用竞争上岗，奖优罚劣的激励机制，保证质量目标的实现。工程质量一次验收合格率100%。杜绝质量事故，消灭质量通病。场地整洁、环境良好，工地现场达到省部级文明工地标准要求。（2）创优要求工程几何尺寸符合规范要求；工程质量符合设计要求和规范标准，内实外美。有完整

34、准确、齐全的内业资料，工程签证手续齐全，竣工资料内容详实，文整规范。重点工程、关键工序有书面的作业指导书。按设计和规范标准施工，精心组织，精心施工。施工中严格执行合同协议条款中 “工程质量”、 “工程质量检查”及其他有关“工程质量”的规定。（3）创优保证体系对本标段的特点和创优目标，对各管理部门及作业层的工作进行分解，建立“横向到边，纵向到底”的质量保证体系。工程质量创优保证体系图如下：精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核制度实行专项工序的技术交底；制定专项安全质量技术措施积极推广新工艺，新技术，新材料、新设备制定解决问题方案，针对施工中出现的技术问题进行技术

35、攻关收集施工原始资料，编制竣工文件砂石料等地材符合质量标准要求钢材、水泥等材料的复检合格按规定入库存放，定期检查领用发放按设计和操作规程组织施工，按施工细则标准化作业中线、水平、建筑物各部尺寸控制与检查各 项 安 全 规 章 制 度 检 查 落 实砼配合比使用与检查，塌落度及和易性检查自行组织工序自检、质检工程师、并配合监理工程师检查分 项 、 分 部 工 程 检 验 评 定成 品 环保责任人 查选课题，定目标，开展TQC小组活动结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育工程创优保证体系技术管理物资管理政府环保部门质量检查施工控制

36、技术教育四、创优制度1、建立质量创优责任制在明确项目经理对工程质量终身负责的前提下，建立健全各级人员的质量责任，责任到人，逐层包保，充分发挥项目整体的质量保证职能。2、开工前的技术交底制度开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，使全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。3、工序“三检”制度“三检”即：“自检、互检、交接检”制度。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。4、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，严格执行合同条款关于 “隐蔽工程检查和签证”有关规定，首先由工班、队、项目经理部工程部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。5、工序

37、交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。6、工艺流程规范操作制度建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。7、原材料、成品、半成品检查制度原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检认可后，方可用于施工。8、仪器、设备的标定制度各种仪器仪表、设备均按计量法的规定进行标定。项目经理部设专人负责

38、计量工作。9、施工技术资料管理制度施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理；施工资料及时填写，并取得监理工程师的签认，做到先签证后开工的良好工作作风；施工原始资料的填报完整、清晰、准确，确保施工资料的真实性；资料每月由专人收集归纳一次。第十章 安全生产管理体系及保证措施一、施工安全目标施工全过程无伤亡事故和设备事故，把工地建设成为安全管理的标准工地。二、施工安全管理组织体系安全施工是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事。为了确保工程顺利进行，必定认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目部成立安全领导小组，由项目经理担任组长，一名项目副经理专管，具体指导，实施全

39、员、全方位、全过程的管理，建立安全管理组织体系。项目负责人、专职安全生产管理人员具备安全生产考核合格证书。三、安全生产管理措施1、建立安全生产责任制安全管理是施工企业管理的一项重要内容，确保安全生产，防止事故发生是企业各级领导和全体职工的重要职责。针对本工程的特点，将层层落实安全生产责任制，做到规范管理，责任到人。（1）建立完整的安全监督及各级安全责任制。成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的经理部安全委员会。设置专职安全员负责督促检查全过程安全工作，各作业班组设置兼职安全员，负责各工种的安全工作，实行纵向到底位横向到边的全方位管理。进场员工均接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的

40、思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作经验教训。（2）贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，执行国家和企业关于安全生产的政策，贯彻实施劳动保护法和规章制度，努力改善施工条件，防止伤亡事故。认真执行业主、地方政府等有关部门提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由业主统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力配合业主搞好整个工地的施工安全工作。接受有关部门安全检查、督促和指导，并采取有效措施确保工程施工按合同工期顺利进行。（3）结合工程特点，建立安全技术措施制度，各分项工程在编制施工方案过程中必须编制安全生产技术措施。建立安全交底制度，各班组在实施

41、生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全。2、一般规定（1）工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。（2）严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生。参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作，对于车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。在学习期间的特种作业人员，不能进行独立操作。操作人员必须遵守各种机械的安全操作规程

42、。凡进入现场的人员、均要服从值班人员指挥，遵守各项安全生产管理制度。正确使用个人防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，自觉遵守各项安全生产法规和规章制度，提高安全、文明施工管理水平和安全操作技术水平；各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核（试）合格后方能上岗。（3）按消防管理部门的有关规定，配置专人负责消防器材和对工地人员进行防火知识教育。施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，并组织一支经过训练的义务消防队伍。（4）加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴等预报，做好防范工作。（5）操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。

43、施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品和穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。（6）定期进行安全生产大检查，项目部每月一次，班组每周一次，班前班后对安全作业进行布置和总结，班中要进行岗位作业检查，发现隐患，立即整改，对整改结果进行验证；认真开展安全月活动，并做好日常安全活动记录。施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。（7）配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。（8）由安全部门和现场警卫人员依照国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例和规定，制定本项目各级部门和相关责任人的

44、安全管理制度，做到任务明确，有章可循。严格执行有关安全技术规程、文件。认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定，针对本工程特点，制定专项安全防护管理制度。 （9）各级经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，层层签订责任状，做到严肃纪律、奖惩分明、确保安全生产。3、施工现场安全措施（1）施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件。（2）施工现场的临时设施，选在水文、地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。（3）施工现场的

45、生产生活房屋、仓库等均设在干燥的地基上，并符合防火、防洪、防风、防暴、防震的要求，在生产和生活区布置有效的防火与消防设施。（4）施工现场设置安全标志，并不得擅自拆除。对施工出碴经过的居民区设醒目交通安全标志。（5）机具材料仓库、机房、采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。在施工现场合适地点及车辆里配备足够数量的手持灭火器。（6）对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点。对施工产生的污水必须经污水处理。（7）场内道路经常维护、保持畅通。（8）场内架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定。（9）各种电气设备的检查维修，一般停电作业；如必须带电作业时，必

46、须有可靠的安全措施并派专人监护。（10）工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要保持三相平衡。4、工地消防安全措施（1）严格执行消防安全管理法规、规定，项目经理部设一专管负责抓此项工作，定期检查落实防火制度。（2）指定专人负责做好灭火器材的保养和更换工作，有损坏及时调换并把灭火器材放在明显和易取的地方。（3）运输、储存和使用易燃、易爆物品，必须按有关规定执行。（4）严禁液化石油气瓶放在卧室内使用或钢瓶卧放，严禁液化气炉与明火炉灶同堂并用或乱倒残液。（5）使用驱逐蚊蝇的燃烧物，放在安全地方，严禁放在木质地板上或靠近木柴、床铺、衣服等可燃地方。（6）电气设备和线路经常检查，发现短路火花、发热和损坏情况及时修理。（7）配电间保持干燥、清洁，严禁存放与配电无关物品，使电气设备，在工作结束时，切断电源。