2024年招投标合同篇.docx

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1、2024年招投标合同篇招投标合同11当前工程招标与投标现状作为21世纪的重要经济增长点，建筑业和世界上的石油业和汽车业行业并列为世界三大产业。同时随着改革开放的进程的不断推动，我国已经由一个单纯的安排经济体发展成为了一个以市场经济为主的国家，而在此时，随着世界经济体的市场联系越来越紧密，各个国家间的建设工程增长速度也在持续的加快。同时在之前的许多学者的探讨中，其对建设工程的定义基本是停留在计算机的领域，在一般状况下，其通常是被作为一种大型工程体系结构。而对于其在建筑领域的应用,则是上世纪50年头的理查德霍顿(RichardHordenl)在其的论文中应用的，在他的文章中，其主要是指代实际的建筑

2、设计中的所应当遵循的理念和主见，他认为建设工程应当是包括一些机动与生态的建筑。此外在我国进行改革开放的几十年中，随着国家经济的总体发展越来越快，尤其我国在加入世界贸易组织之后，建设工程项目进度管理发展更是快速，作为国家允许首先进行开放的省市地区，它们在建设工程的总量呈现出直线上升，所以随之而来的政府管控力度也增加了不少，使得原有的建筑、房产行业暴利时代一去不返，从而正在渐渐的回来到一个比较理性的发展轨道。所以在这样的背景下，任何一个工程项目也的建设首先必需要顺应国家的宏观环境,其次才是主动的寻求投资和回报之间的平衡，以此来达到双方的共赢，而在这个过程中，对于工程项目的成本限制的重要性愈加的明显

3、。所以在这里笔者就以全要素和全过程的项目管理理论作为探讨的基础，对当前工褂g标与投标现状进行详细的分析。2新形势下工程招投标与合同管理及规范方法新形势下对于工程项目全过程管理根据当前的资料显示其主要是在建筑工程的项目实施过程中，根据前期的预算时间对其进行每个阶段的管理，以此来保证项目的整个进度，在实际的工程项目全过程管理中，项目的管理的主要目标就是要采纳一种科学的方法来进行进度，刚好对反馈信息进行综合分析，完善或改整安排，使得安排符合进度的.发展及保障供求，进而来实现工期的进度目标。就全过程的限制管理核心内容是两个板块，分别为进度的限制及工程规划。而自概念的视角，成本管理是始终贯穿于整个工程进

4、行中的。他的五个造价阶段分别是决策，设计，竞标，施工，完工。而依据因人而异的道理，可想而知每一步骤的管理方法也大不相同。成本限制采纳的是分段限制法，目的是让各阶段更好的连接进行互补。对全程造价规划进行成本管理的目的即清楚地了解每一步骤的正常进展,在这个基础上对规划不足的地方进行整改确保其合理性。在有关统计中我们可以看到，在每一个工程进展中，投资与决策阶段在设计阶段占到的比例高达百分之七十到九十，而在剩下的两个阶段中，都只占到百分之三五十的比例，而到正式起先操作阶段，只有百分之十左右。决策是该项目造价的主要阶段也是其中最为关键的环节。新形势下工程招投标与合同管理及规范方法主要是须要严各个部门格遵

5、守招标会泽,严守我国制定的法律法规。3合理有效避开工程招投标过程中存在问题为了有效地避开招标中出现的问题，在招标前就应当建筑工程项目全过程成本限制。为了使得成本被压缩在固定范围之内，项目的管理机制至关重要。并且，项目管理是独一的只服务于对应工程，属于短期工作,在项目终结工程告竣时，成本管理工作也将如期结束。而在项目进展期间，能否盈利抑或是亏损，全都系于成本管理一身，有极大的风险。故此，为了保障项目盈利，成本管理必需精益求精。成本限制的实质是通过压缩成本的方式来扩张盈利空间，但仅有“节流是不足够的，在压缩成本的同时，也要提高项目预算的收入。唯有二者同时进行，才能加速成本降低的速度。竞标进程前后的

6、限制是整个项目的两个重要组成部分。在招标阶段，通过对其他竞争主体的了解及对市场的了解程度，对标文有充分了解，并综合几项提出决策，这是标前限制。依据项目的大小、规格等方面，组成相应大小的决策机构（项目经理部门），根据标书制定目标,这是标后限制。4结语自二十世纪末期起先，我国地产业呈井喷式发展，相对应的各建筑单位也渐渐愈加重视工程管理，工程项目管理用科学的理论及先进的技术在保障质量的状况下，能够大幅度的降低施工成本，进行合理的投标审核，新形势下基于我国工程领域最为常用的工程招标投标应当选择更为互利互为的形式，在签订合同和管理之前应当更加慎重的考虑招标投标的过程，两方人马都应当严格遵守国家规定的相关

7、法律法规进行招标和投标,依据合同上所签署的内容进行合理化项目管理,强化合同职责与管理效果,能够更好的更公允公正的促使建筑市场随着国家发展的潮流走上更广袤的将来。参考文献1张F.新形势下工程招投标与合同管理分析J.四川水泥，20XX,02:68;2赵艳浅谈新形势下的工程招投标与合同管理J.门窗，20xx,11:212+214;3盛菲浅析新形势下工程招投标与合同管理J.现代经济信息，20xx,07:424.作者：吴巍巍单位：贵州省建筑设计探讨院有限责任公司招投标合同2合同编号：鉴于：1.1招标网（下称本网站）是由公司（以下简称甲方）建设的主要为公司招投标服务的电子商务平台。本网站（网址）的服务内容

8、和服务特色请详见招标网会员章程或阅读本网站相关内容。甲方同意按本合同的约定，为乙方供应本合同所述的服务；1.2公司（下称“乙方）同意遵守招标网会员章程的内容，并按本协议的约定接受甲方的服务。为此，双方依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法及其他有关法律法规的规定在同等互利协商一样的基础上就本网站的网上招标投标服务达成本合同如下：第一条会员类型的划分1.1依据招标网会员章程第条的规定：甲方将会员分为一般会员和高级会员（ViP会员）两类。1.2乙方同意作为会员，由甲方为其供应本合同项下的服务。其次条服务内容2.1双方同意在遵守招标网会员章程的前提条件下，乙方希望甲方通过本网站为其供应网

9、上投标、信息服务及其他增值服务业务。依据招标资质预审条件，甲方不对乙方成为每个工程项目的合格投标人担当任何担保责任和赔偿责任。甲方的详细服务内容以本条第22款为准。2.2在本合同散期限内,甲方将依据下表为乙方供应相应的服务：服务内容vip会员一般会员供应工程项目招投标信息VV供应工程项目统计信息V供应电网工程动态信息V供应产品数据库和产品参数录入VW共应会员雌库维护更新V供应企业信息展示。注：表中打V的内容表示甲方将为乙方供应的服务内容。第三条收费标准及其支付3.1依据招标网会员章程的约定，乙方应按会员制方式向甲方支付会员费。乙方的支付标准如下表所示：支付方式ViP会员一般会员一年支付一次元元

10、两年支付一次元乙方同意一次性向甲方支付的会员费为人民币整()3.2当乙方依据招标网会员章程的规定进行注册前10天或在其注册后3天内，应将本条第3.1款的会员费支付给甲方。假如乙方在其注册后3天未将其应付的会员费支付给甲方(包括支付凭证因乙方的缘由不能兑付)，且在甲方通过短信或邮件方式通知乙方，或在乙方正式投标前仍未将会员费支付给甲方的,则甲方有权暂停或冻结乙方注册胜利的用户名和密码，直至乙方向甲方全额支付第3.1款的会员费止。3.3乙方应将其应当支付的会员费匚至甲方指定的账户。甲方的账户状况如下：帐户名：开户银行：:行号：3.4当甲方收到乙方支付的会员费后5天内，甲方可依据乙方的要求向其出具合

11、法有效的票据。第四条违约责任4.1 假如乙方未按本合同第三条的约定，向甲方支付会员费，则乙方应按其应付年会费的10%向甲方支付违约金。4.2 假如乙方未遵守招标网会员章程第十条的承诺，则甲方有权依据本合同第五条的约定提前终止务合同、不向乙方退还其已支付的会员费外，乙方还应赔偿由引而给甲方造成的全部损失。第五条合同的提前终止5.1乙方应当遵守招标网会员章程第十条的约定，假如乙方违约，则甲方有权单方解除本合同，且不退还其已支付的会员费。5.2乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，并不退还乙方已支付的会员费：乙方在本网站上发布违反有关互联网法规的信息或行为的；乙方严峻损害本网站的名誉或恶意破坏本网

12、站的;乙方欠缴会员费的；乙方发布的信息严峻失实或严峻失当，并给本网站造成损失的；因乙方的行为失当而受到招标单位或其他会员的指责；未经甲方同意，乙方私自转让具有甲方或招标单位版权的内容并用于商业用途的，甲方除取消其会员资格，还可要求其支付会员费2倍以上的违约金。第六条协议有效期限6.1除本协议提前终止外，本协议的有效期限为年。自年月日至年月日止。6.2本协议期满后，假如乙方向甲方支付了符合本合同第三条标准的会员费的，则本合同的有效期限也相应予以延长。第七条其他7.1 假如双方在本协议履行过程中发生争议，则任何一方首先应通过协商解决。假如双方不能在协商要求提出后30天内协商一样，则任何一方均可将争

13、议提交甲方所在地人民法院通过诉讼途径解决本合同项下的争议。7.2 本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议。招标网会员章程是本合同的有效组成部分，与本合同具有同等的效力。7.3本协议自双方法定代表人或授权代表签字并盖章后生效。本协议一式两份，双方各执一份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表：乙方代表：电话：电话：:t:邮编：邮编：招投标合同320xx年转瞬已过去一半，今年是公司工程项目建设的关键一年，我们发挥各自的优势为公司的平安用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力气。回顾上半年本人的工作状况,现总结如下：一、20xx年上半年工作完成状况1、编制工程预算跟随着公司市场开发的脚步，上半年

14、已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道爱护方案的工程成本预算。2、招投标工作完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作，并完成招标。3、合同上线完成监理合同上线、审批、签订工作：鼎隆彳卸景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城（14锦绣家园项目）配套自然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园自然气供气工程、保山市棚改项目沈官园自然气供气工程、保山市东城大道中压自然气管道工

15、程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至大保高速段）中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压自然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。4、上报固定资产投资安排向经营安排部上报第一季度、其次季度固定资产投资安排。二、20xx年下半年工作安排1、协作市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价；2、完成保山门站的结算工作，并结合公司今年的目标，完成庭院小区和中压管道的相关结算工作；3、实时完成工程类合同的上线、签订工作；4、向经营安排部上报第三季度和第四季度的固定资产投资安排；5、平常留意收集有关现行的定额

16、资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件运用等业务学问，不断提高自己的工作效率与义务实力；6、完成已完工程管道官位图的绘制；7、听从公司领导的工作支配，主动做好相关工作。以上是我上半年的工作总结，仍存在很多不足，今后我在各个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的实力，为建筑工程建设作出应有的贡献。招投标合同4本协议书于年_月_日由_、_（以下简称业主）为一方与（以下简称监理工程师）为另一方签订。鉴于业主欲请监理工程师履行某些服务,即并已接受监理工程师为履行该类服务所提出的建议书。兹就以下事项达成本协议：1.本协议书中的措辞和用语应与下文提及的

17、“服务协议书条件”中分别给予它们的义相同。2、下列文件应被认为是组成本协议书的一部分,并应被作为其一部分进行阅读和理解，即：(a) .中标函;(b) .协议书附录；(c) .建工程施工监理服务协议书条件；(d) .附件，即：附件A理服务范围，附件B业主供应的人员、设备、设施和其他服务，附件C酬劳和支付。3、考虑到下文提及的业主对监理工程师的支付，监理工程师在此同意业主的要求，遵照本协议书的规定履行服务。4、业主在此同意按本协议书规定的期限和方式，向监理工程师支付依据协议书规定应付的款项，以此作为履行服务的酬劳。谨于前文所书明之年月一日，由立约双方依据有关的法律签署本协议书。特此证明。由在场的状

18、况下由在场的状况下业主的合法代表签名：监理工程师的合法代表签名：单隆章：单隆章：联系人：联系人：:年一月日年一月一日招投标合同5合同编号：招标方：t：邮政编码：电话：乙方：t：邮政编码：电话：方：t：邮政编码：电话：乙方：t：邮政编码：电话：第一条中国公司（以下简称a公司）邀请具有资格的投标者供应密封的标书，供应完成合同项目所需的劳力、材料、设备或服务。其次条第T立具有资格的投标者在交纳美元（或人民币），并提交书面申请后，均可获得招标文件。第三条每一份标书都要附一份投标保证书，且应不迟于（时间）提交给a公司。第四条全部标书将在（时间）对投标者代表公开开标。第五条假如具有资格的国外投标者希望与一

19、位中国国内的承包人组建合资公司，需在投标截止日期前30天提出要求。第六条标前会议将在（B寸间）（地址沼开。第七条提交标书最终期限1.标书酶上述地址在年月日时之前寄至a公司。2招标人可延长提交标书的最终期限，但至少应在原期限前七天通过电传或电报通知全部已索取投标文件的具有资格的投标者。在此状况下，全部原期限下招标人和投标者的权利义务顺延至新期限结束。第八条项目概述（依据详细状况写）第九条资金来源（依据详细状况写）第十条资金要求1 .本合同项下的一切货物、服务均应来自有资格的投标者。本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。2 .货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。3 .为说明自己有资格中

20、标,投标者应向招标人供应1、所规定的证明,保证有效地执行合同。为此,招标者在公布中标者前，可要求投标者更新其从前供应的资格证明材料。投标者供应的材料应包括：（1）法律地位证明文件复本，注册地及主要经营场所。假如是合资公司，应供应合资者的材料。（2）供应主要合同执行人的资格、经验证明材料。(3)填写执行合同安排所需设备。(4)填写可能的分包人。(5)目前进行中涉及投标者的诉讼的状况。(6)项目构想细微环节。4 .投标者可更新资格证明申请，在投标日亲自交出。5 .由两家或两家以上公司组成的合资企业应满意以下条件：(1)标书和投标胜利后的协议书对全部合资人都有法律约束力。(2)由全部合资人的授权签字

21、人签署并提交一份托付书，提名合资人中的一个为主办人。(3)合资主办人被授权担当义务，代表任何一位或全体合资人接受指导。整个合同的执行，包括款项支付仅由合资主办人办理。(4)全部合资人依据合同条款对合同的执行共同负责。这点声明不仅要在上述托付书中,也要在标书和协议(投标胜利时)中写明。(5)伴同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。第十一条投标费用投标者担当打算和提交其标书所需的全部费用。无论投标状况怎样，招标者都不负担这些费用。招投标合同6托付人：受托人：依照中华人民共和国合同法及国家的有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就服务机构的服务内容等事项协商一样，订立本协议。一

22、、项目概况项目名称：地点：二、协议内容：托付受托人为的服务机构，担当本工程的比选招标代理工作。服务内容：发送考察邀请书，编制、发送考察文件，组织勘察现场和收发答疑帮助组建评审委员会，组织评审会议。三、协议价款受托人对本项目收取询问服务费用共计元（大写:）受托人服务内容完成,达到托付人要求且经，托付人核实确认后5日之内支付给受托人,受托人3日内出具正规足额发票。四、协议订立协议订立时间：年月日协议订立地点：五、协议生效本协议双方签字或盖章后生效。六、协议份数双方约定本合同正本贰份,双方各执壹份。七、违约责任本合同签订后，甲乙双方应当仔细履行，若有违反，则应当向对方担当违约责任，如托付方在约定时间

23、内不支付询问费,则每拖延一日,按应支付金额的千分之一支付违约金,如乙方组织不力,致使托付方工程进度受影响的则每拖延一日按合同总金额的百分之一支付违约金，如因此给甲方造成损失的，须赔偿甲方的损失。八、争议的解决方式本合同在履行过程中发生争议，甲乙双方应当协商解决，协商不成则提交本合同履行地人民法院诉讼解决。托付人（盖章）联系电话：受托人（盖章）：联系电话：日期;年月日招投标合同7马路工程交通系统中重要构成，推动着交通快速地发展。而马路建设中，对于其管理也是重要的一环。在管理期间，不仅要将招投标的工作做好,还要管理好相应的合同。只有两项工作同时得到完善,才能保证马路工程高效运行。1招投标作用马路工

24、程建设期间都要进行招投标，这对工程建设具有重要意义。不仅能促进行业市场规范化，还能促进行业的长远发展。在以往马路工程中，主要采纳任务安排式的交易方式，由于该方式更多地采纳机械化操作,因此不能合理有效限制工程造价。经过不断实践和进步，在工程建设中招投标方式被广泛接受。这种交易方式的中心是市场，确保马路工程建设具有市场性和商品化属性，促进了该行业在规范化市场中参加竞争，保证行业的良性发展。2招投标和合同菅理的关系招投标过程中其内容和施工合同之间存在着紧密联系。工程管理人员要严格监督招投标工作进程,实施雌合同签订和实践过程,充分发挥其作用。招投标期间,要针对合同内容进行谈判，待双方对合同内容无争议后

25、，签订合同。从这种交易模式来看，整个过程必需遵循合同的相关规定。待交易行为完全达成后，双方分别享有的权利和义务才能受到法律爱护和制约。在招投标实践中，管理人员应充分相识相应的招投标程序，让招投标工作在规范程序中进行2。参加其中的人员，对于招投标和合同之间的关系也要有一个清楚相识，在工作中协调好它们的关系。只有在工作中将合同和招投标的重点把握好，才能保证工程建设顺当绽开。3招投标和合同管理的.方法马路工程中协调好招投标和合同管理的工作，能够实现资源优化配置，施工得以顺当绽开。在招投标工作中要严格根据相应的法律法规来操作。但是，由于各种因素的制约，依旧存在一些问题。比如，工程建设的管理不到位、对合

26、同的重视不够，甚至发生假中标和假投标现象。针对这些状况，相关的监督部门应加强对招投标双方的检查。3.1 健全招标体制对于招标体制，要结合现行政策和市场环境，做出相应改革。不仅要有完善的招标文件，对财政、招投标及建设等各个部门，分别明确制定工作内容，并结合各自不同特性，完善招投标体制，保障招投标及建设工作顺当进行。施工单位要将招投标的作用充分发挥出来，将区域和行业相互融合，提升招投标完善体制的效果引。消退区域的限制性因素，把招投标制度统一起来，进而提升工械率。各个部门充分协调,实现马路建设的顺当完成。3.2 加强过程管理管理人员通过评估招投标单位，建立相应诚信档案，并将诚信档案应用其中。对于有诚

27、信缺失行为的单位，将其记录档案中,防止违规行为出现。如有违规行为出现,就对其进行信用等级降低处理。后期进行招投标期间，诚信档案就作为参考依据。对此工程企业应当拟定完善合同，对相应合同进行完善和管理，并组织好相应培训，提高工作人员的综合素养。通过对工程管理,促使工作人员对相应工作流程更加熟识。在实际工作中，应确保工作人员持证上岗，具备专业技能，并配有专家,对整个过程能够规范地进行考核和评价。3.3 投标组织机构结合招投标设置，依据工程特点，合理设置上相应投标机构。在相关机构正常运行中，确保招标的内容符合工程标准。在投标机构设置中，既要保证其原则性，又要保证其精简结构，使得分工更加合理。企业单位对

28、各个人员的权利和责任能够进行明确分工。同时各个工作人员应明确投标机构目的，组建起一支高水平队伍，提升竞争力,便于获得标的。因此在进行投标时要严格规范潮呈。比如仔细研读招标文件，清楚驾驭施工图纸以及合同条款。3.4 加强风险防范马路工程中的风险主要从招投标的投资投资价，限制工程的量，严格把控工程质量和进度。对合同进行更合理的管理，并将他们有效融合，形成有机整体，使得工作人员能更好地预料和分析招投标的状况。在此期间对于招投标风险要进行合理预料，并实行相应防范措施。因此，相关人员必需仔细拟定文件，了解与投标单位相关状况以及参加其中其他的投标单位。投标时应驾驭好相因g价技能，科学制定企业造价标准，将其

29、中的风险有效转移或分散。一旦发觉问题刚好实行措施，将风险损失降到最低。3.5 合同文本管理假如在合同中涉及到的条款不合理，就会带来合同风险。因此企业可采纳严格评审制度，使得合同文本风险得以防范。在拟定合同条款时，必需严格法律法规制度。同时还要结合工程特点及相关工程建设的阅历等，在立足本工程实际状况上，建立标准的合同文本。并在这个基础上，充分汲取外国先进阅历，充分关注国外发展趋势，确保合同管理朝着更为规范化方向发展。在管理实践中不断完善相应的文本体系，使得各个环节能和企业的实际运行和管理性适应，将合同管理作用更大程度发挥出来。3.6 信息化管理在当前信息技术发展下，在合同管理中也能将信息技术应用

30、其中。比如，借助互联网能促使各个单位和部门更好地沟通和联系。当网内数据得以更新后，能够实现合同更规范化地管理。通过技术的广泛应用，有效避开传统管理出现的数据错误等问题，大大提升管理效率，避开更多的人为干预。4结束语综上所述，马路的工程招投标以及合同的管理，受政策影响较大，具有极强的专业性，这也是引起社会广泛关注的问题。为保证招投标更加规范，更加科学，在遵守相应法规的同时，应在不断实践中对其进行完善，做好合同的菅理工作。参考文献张迎辉,芮捷.浅析国内马路工程招投标管理若干问题J.马路，20xx（3）:220-224.2陈雪莲.马路工程招投标与合同管理探析J.中国高新技术企业，20xx（13）:1

31、37-139.3侯志刚.马路工程招投标管理中有关问题浅析J.交通企业管理,20xxl30（6）:46-47.作者:赵希萌单位:云南省交通规划设计探讨院招投标合同8合同编号：鉴于：1.1招标网（下称本网站）是由公司（以下简称甲方）建设的主要为公司招投标服务的电子商务平台。本网站（网址）的服务内容和服务特色请详见招标网会员章程或阅读本网站相关内容。甲方同意按本合同的约定，为乙方供应本合同所述的服务；1.2公司（下称“乙方）同意遵守招标网会员章程的内容，并按本协议的约定接受甲方的服务。为此，双方依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法及其他有关法律法规的规定在同等互利协商一样的基础上就本网

32、站的网上招标投标服务达成本合同如下：第一条会员类型的划分1.1依据招标网会员章程第条的规定：甲方将会员分为一般会员和高级会员（ViP会员）两类。1.2乙方同意作为会员，由甲方为其供应本合同项下的服务。其次条服务内容2.1双方同意在遵守招标网会员章程的前提条件下，乙方希望甲方通过本网站为其供应网上投标、信息服务及其他增值服务业务。依据招标资质预审条件，甲方不对乙方成为每个工程项目的合格投标人担当任何担保责任和赔偿责任。甲方的详细服务内容以本条第22款为准。2.2在本合同有效期限内，甲方将依据下表为乙方供应相应的服务：服务内容ViP会员一般会员供应工程项目招投标信息供应工程项目统计信息供应电网工程

33、动态信息供应产品数据库和产品参数录入供应会员数据库维护更新供应企业信息展示注：表中打V的内容表示甲方将为乙方供应的服务内容。第三条收费标准及其支付3.1依据招标网会员章程的约定，乙方应按会员制方式向甲方支付会员费。乙方的支付标准如下表所示：支付方式ViP会员一般会员一年支付一次元元两年支付一次元元乙方同意一次性向甲方支付的会员费为人民币整()3.2当乙方依据招标网会员章程的规定进行注册前10天或在其注册后3天内，应将本条第3.1款的会员费支付给甲方。假如乙方在其注册后3天未将其应付的会员费支付给甲方(包括支付凭证因乙方的缘由不能兑付)，且在甲方通过短信或邮件方式通知乙方，或在乙方正式投标前仍未

34、将会员费支付给甲方的则甲方有权暂停或冻结乙方注册胜利的用户名和密码，直至乙方向甲方全额支付第3.1款的会员费止。3.3乙方应将其应当支付的会员费匚至甲方指定的账户。甲方的账户状况如下：帐户名：开户银行：帐号：行号：3.4当甲方收到乙方支付的会员费后5天内，甲方可依据乙方的要求向其出具合法有效的票据。第四条违约责任4.1 假如乙方未按本合同第三条的约定，向甲方支付会员费，则乙方应按其应付年会费的10%向甲方支付违约金。4.2 假如乙方未遵守招标网会员章程第十条的承诺，则甲方有权依据本合同第五条的约定提前终止务合同、不向乙方退还其已支付的会员费外，乙方还应赔偿由引而给甲方造成的全蹦失。第五条合同的

35、提前终止5.1乙方应当遵守招标网会员章程第十条的约定，假如乙方违约，则甲方有权单方解除本合同，且不退还其已支付的会员费。5.2乙方有下列行为之一的,甲方有权解除合同，并不退还乙方已支付的会员费：乙方在本网站上发布违反有关互联网法规的信息或行为的；乙方严峻损害本网站的名誉或恶意破坏本网站的；乙方欠缴会员费的；乙方发布的信息严峻失实或严峻失当，并给本网站造成损失的；因乙方的行为失当而受到招标单位或其他会员的指责；未经甲方同意，乙方私自转让具有甲方或招标单位版权的内容并用于商业用途的，甲方除取消其会员资格，还可要求其支付会员费2倍以上的违约金。第六条协议有效期限6.1除本协议提前终止外，本协议的有效

36、期限为年。自年月日至年月日止.6.2本协议期满后，假如乙方向甲方支付了符合本合同第三条标准的会员费的，则本合同的有效期限也相应予以延长。第七条其他7.1 假如双方在本协议履行过程中发生争议，则任何一方首先应通过协商解决。假如双方不能在协商要求提出后30天内协商一样，则任何一方均可将争议提交甲方所在地人民法院通过诉讼途径解决本合同项下的争议。7.2 本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议。招标网会员章程是本合同的有效组成部分，与本合同具有同等的效力。7.3本协议自双方法定代表人或授权代表签字并盖章后生效。本协议一式两份，双方各执甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表：乙方代表：电话：电话：t:：邮编

37、：邮编：招投标合同9一、监理工程师的职责和权利职责：（详细的参见监理规范）要了解每一级监理人员的职责权力：（从以下的角度宏观去理解）D向承包人发布指令及信息的权力如：发布开工令、停工令、复工令、工程变更令、合同规定之外的检查与试验、重新检查以及合同规定的任何其他指令向承包人供应图纸及其他与工程相关的资料，说明合同（FIDlC）2）确认权（认可权）与拒绝权如：对承包人提交的施工方法、方案的认可;进场材料的认可;施工质量的认可施工进度安排的认可;修正安排的认可工程计量结果的认可；工程分包的认可;索赔的认可等3）签证权如：期中支付证书签证权;最终支付证书签证权;竣工证书签证权;缺陷责任证书签证权4）

38、协调管理权领召开工地会议，协调工程内部之间的关系;外部关系的协调由业主负责二、承包人的主要合同责任：1、承包人最主要的合同责任是保证工程的施工质量和工期（第8条）2、接到中标通知后28天内提交履约担保（第10条）3、对现场考察的内容规定（第11条）4、对投标报价的完备性和正确性负责，报价中已包含能合理预见到的风险费用，只有遇到除气候条件以外的其他不利的外部障碍和条件且这种障碍和条件是一个有阅历的承包商不能合理预见到的，才可以索赔工期和费用（第12条）5、依据监理工程师供应的书面原始测量资料对工程进行放线，并对其精确性负责。（第17条）6、对施工现场的平安、环保负责（第19条）7、工程移交前对工

39、程、现场材料及尚未安装的工程设备负责照管（20条）8、负责办理工程一切险、第三方责任险、施工设备险、职工人身意外险（第21-25条）（工程一切险、第三方责任险的保险范围参见培训教材后附录）9、选择合理的运输线路，运输工具，运输方法，合理地分载，避开损害旧有道路和桥梁。（第30条）三、质量萱理1、隐藏工程覆盖前的检查和覆盖后重新剥开检查的规定（第38条）2、监理工程师指令做合同规定之外的检查规定（第36条）3、不合格材料和设备的拆运（第39条）四、进度管理1、短暂停工的规定（第40条）2、工期延长的规定、承包人延期申请与监理受理程序（第44条）3、交工验收和交工证书（第48条）D交工验收程序、条

40、件2）费用担当4、缺陷责任期（第49条）D缺陷责任期起先时间2）承包人在缺陷责任期内的责任3）缺陷修复费用的分担4）缺陷责任证书的法律意义（第61条）五、费用管理1、计量的相关规定（第55、56、57条）1）对清单所列工程量的2种规定2）对清单细目漏报单价或总额价的规定2、支付证书与帐单1）期中支付证书（开具证书的程序、条件）2）最终支付证书（最终支付证书生效日为承包合同终止的标记）3）帐单是承包人提交监理工程师的，包括月结帐单（月支付申请报表）交工结帐单、最终结帐单、清帐书招投标合同10托付人（全称）：代理人（全称）：重庆西恒招标代理有限公司代理人资质等级：甲级依据中华人民共和国合同法、中华

41、人民共和国招标投标法及有关法律、法规和规章的规定就托付人托付代理人代理工程（勘察/设计/监理/施工/其它）招标事宜,经双方共同协商,于200年月日达成如下协议：一、托付人托付代理人为以下工程项目供应招标代理业务服务：工程建设项目概况1、项目名称：2、建设地点：3、工程规模：4、单项合同估算价：5、招标范围：施工图所示范围内全部内容6、招标方式：口公开招标/口邀请招标二、托付范围（在口中打，）供应招标前期询问，拟定工程建设项目招标方案办理招标申请口起草招标公告/邀请书口编制资格预审文件口编制招标文件审查投标人资格口编制工程量清单匚编制标底组织踏勘现场和答疑会，并草拟答疑纪要口组织/口帮助招标人开

42、标、评标;帮助定标匚编制评标报告办理招标投标全过程的备案手续（含向建设行政主管部门提交招标投标状况书面报告）帮助招标人与中标人签订合同口其它事项三、托付人的权利、义务和责任1、托付人的权利(1)对托付项目的招标程序有知情权；(2)对拟发出的招标文件有批阅权；(3)要求代理人供应一套全部招标档案，其中在代理过程中形成的资料应为原始资料；(4)收回在实施托付业务过程中借给代理人的全部资料；(5)有权要求代理人更换不按法律、法规及规章和本合同的规定履行其职责的代理从业人员。2、托付人的义务和责任(1)遵守招标活动有关法律、法规和规章；(2)向代理人供应实施托付业务的全部真实、牢靠的有关资料；(3)参

43、加托付业务实施过程中的相关协调、审查、监督工作；(4)完成本合同其次条中未托付代理人完成的工作;(5)按合同支付招标代理费/标底、工程量清单编制费;(6)接受招标投标监督部门依法实施的监督指导。四、代理人的权利、义务和责任1、代理人的权利有权要求招标人对代理工作供应必要的帮助；(2)在有关法律、法规和规章规定的范围内，依据本合同代理内容，开展代瓒员务工作；(3)按合同收取招标代理费和标底、工程量清单编制费。2、代理人的义务和责任Q)遵守招标活动有关法律、法规和规章，保证代理及招标全过程的真实、合法、规范、有效；(2)招标活动中形成的有关文件，应在发出前告知托付人；(3)完成本合同其次条约定的招

44、标代理工作;(4)遵守职业道德规范,对代理事项保守隐私;接受招标投标监督部门依法实施的监督和指导;(6)向托付人供应一套由代理人经办的全部招标工作资料，由托付人存档(其中在代理过程中形成的资料应为原始资料)；(7)不得将本合同代胡艮务工作转让第三方；(8)在实施托付业务过程中借用托付人的资料应全部归还托付人；(9)依法应担当的其他义务。五、酬劳及支付方式1.收费标准：2、支付方法：(1)招标人代理费：全款在中标通知书发出后五日内一次性付清；(2)标底或工程量清单编制费:本合同签定后五日内(且在招标投标监督管理部门备案)预付标底或工程量清单编制费的70%,余款在中标通知书发出五日内一次性付清。六

45、、约定事项的说明、变更及违约责任1、招标文件的说明由招标代理机构负责说明；2、对与招标过程中有投诉或异议的，将按建设行政主管部门的规定办理；3、由于不行抗力的因素，导致代理人不能完成托付业务;在不行抗力因素解除后须要变更约定事项的，须经双方协商并达成一样看法后方可变更；4、任何一方违反本协议约定，违约方支付约违约金元整。代理方假如违约，除支付违约金外,还应将收取的代理费全额退还托付方。托付方假如违约，除支付违约金外，还应支付已开展项目的全额代理费给代理人；5、如代理人在代理过程中有违法违规及超越代理范围等行为，经招标投标监督管理部门认定，托付人有权解除本协议，由代理人自行担当相应的法律责任和违

46、约责任。七、其它1、本协议未尽事宜，由甲、乙双方共同协商解决；2、本协议签订后，由代理方交一份到招标投标监督管理部门备案；3、本协议甲乙双方法定代表人签字并加盖公章后，即行生效，全部招标代理工作完成，且施工中标通知书发出并结清款项后自动失效；4、本协议书一式五份，托付人两份，代理人两份，招标投标监督管理机构备案一份。托付人：代理人：法定代表人或托付代理人：法定代表人或托付代理人：二OO年月日二00年月日开户银行：开户银行：帐号：帐号：联系人：联系人：电话：电话：地址：地址：招投标合同11托付人：受托人：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法及国家的有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就招标代理事项协商一样，订立本合同。一、工程概况工程名称：地点：规模：招标规模：总投资额：二、托付人托付受托人为:工程建设项目的招标代理机构，担当本工程的招标代理工作。三、合同价款代理酬劳为：O四、组成本合同的文件：1、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件；2、本合同协议书；