2024年护士长月工作计划.docx

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1、2024年护士长月工作计划护土长月工作安排1一、仔细落实各项护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。2、贯彻坚持查对制度：（1）医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录；（2）护理操作严格执行三查七对；（3）填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。4、监督执行床头交才缴制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护

2、士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并依据科室年安排、季支酿月安排重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高管理水平和效率。2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，支配本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量限制检查状况，学习护士长管理资料。3、每月检查护理质量，刚好反馈，不断提高护士长的管理实力。4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历，扩大学问面：组织护士长参与国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士共享，同进步。三、加强护理人员品德、作风建设1、接着落实护斗亍为规范

3、条例，在日常工作中落实护士文明用语。2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护珊艮务满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出最佳护士。4、为实习护士进行岗前职业道德教化、规章制度、行为规范教化及护理基础学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。3、各科室每周晨间提问，基础理论学问和外科学问。4、A妇女节实行1护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予嘉奖。5、力口强危重病人的

4、护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。8、全院有5名护士参与护理大专考试，有4名护士参与护理大专函授。五、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培育，确保外科切口无一例感染的成果。3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录

5、，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、诊室均刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1:500消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：500消毒灵）出院病人床单进行终消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。7、供应室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。护土长月工作安排2今年全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，

6、较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理安排90%以上，现将20xx年上半年工作总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；西$填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交XXX制度及晨间护理，预

7、防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈，不断提高护土长的管理水平，要求大家做好护理工作安排及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅

8、历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、力口强护理人员医德医风建设1、接着落实护斗亍为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调杳结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的.问题提出了整改措施，评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予程度的满意。5、做好护士长工作安排，对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学

9、问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交XXX制度和

10、晨间护理。7、坚持了护理业务查房。护士长月工作安排308点开晨会；晨间护理查房；驾驭当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情改变，护理记录等。总结工作，传达信息支配当天工作流程。完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢,切实抓好；平安第一，质量为本，服务至上。处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，刚好订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。带领全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，刚

11、好完善医属，带医保卡送会计室结账。按周程支配，落实每天的工作安排。周一查；各种记录书写状况总结，上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。周二查；医属单；护理项目填写，绘制状况，16点护士培训周三杳；责任护士对健康教化指导，入院须知，基础护理，落实状况，杳病人满足度，有记录。16点护士长会议。周四查；护理质量，核对病人总数，七比照，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。杳抢救药品及器材更新，补充，运用良好。周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。周六；报考勤，工作量。领物品；排班

12、。每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施,差错事故进行登记，上报。每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。每月底统计工作量及物品被褥报护理部。每月治疗室做一次细菌培育。有记录每季度对医疗质量。医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测每年度进行工作总结每年制订工作安排及长远规划护土长月工作安排4一、护理部在工作管理中针对X月份出现的问题进行跟踪监控：抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态；体温、脉搏测量状况；输液巡察卡填写状况。二、X月中

13、旬，护理部深化病房进行护理工作满足度调查，总结调查结果，反馈各科室护士长，主管院长。三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人看法和建议，总结会议内容，上报主管院长。四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。五、优质护理三务调直小组月底到病房进行优质护理三务调查，听取医护人员的建议，统计评比出四名优质护理服务之星，并赐予嘉奖。六、本月护理部到临床科室进行护理杳房，和各科护士长一起到病人床旁制定具体的护理措施。七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。八、X月护理部重点工作是1.节后病人增多，护士长合理支配工作，各科护理人员停止节日休假，保证护理工作的正常运行。2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理平安。3、护理部加强巡察病房,发觉问题刚好反馈各科护士长,制定整改措施，刚好整改。4、临床科护士长主动参与护理晨间交接班，驾驭新入院病人和危重及大手术病人的基本状况。5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事务的风险意识，防止意外发生。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!