2024年护士长工作总结篇.docx
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1、2024年护士长工作总结篇护士长工作总结11、在护理部、科主任的领导下,负责本护理单元行政管理和护理工作。2、依据护理部和科内工作安排,制定本护理单元的护理工作安排,仔细组织实施。按要求做好总结,推动护理工作的发展。3、刚好做好上传下达,按时布置和完成医院各项工作任务。定期向护理部主任汇报工作,供应精确信息。4、做好护理人员的政治思想工作,关切他们的工作学习和生活,使其酷爱护理专业,加强责任心,改善服务看法,一心一意为病人服务。5、依据病房状况和护士的实力及要求,合理支配班次,在满意护理工作须要的同时尽量满意护士的要求。6、每日主持晨会交班及床旁交接班,组织并参加危重患者的抢救工作。7、伴同科
2、主任查房,了解全部患者病情,参与疑难、危重、死亡病例探讨。8、督促检查各项护理工作的落实状况,刚好帮助解决护理工作中的疑难问题,参与危重病人的抢救工作及困难的技术操作,做好传、帮、带。9、定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行各项护理常规,严格执行各项规章制度和技术操作规程,并定期开展护理平安警示教化,严防差错事故的发生。10、每周进行基础护理、护理管理、消毒隔离、急救物品药品完好率等工作的自查自纠。照实上报科室的护理不良事务。IL常常检查各类护理文书的记录状况,保证其完整性及精确性。12、常常检查各种消毒物品的消毒状况及医疗废物处理状况。加强手消毒及终末消毒,做好医院感染管理工作。13、遵照
3、安排或随机检查各种仪器、急救物品药品的运用及保管状况,保证抢救物品药品的性能良好。14、清领本病室的药品、仪器、设备、医疗器材、被服和办公用品,并制定专人保管和定期检查,遇有损坏或遗失应查明缘由,并妥当处理。15、做好晨会提问、晨会学习、护理查房、业务学习,并主动开展新业务、新技术及护理科研,主动组织人员参与医院组织的各项活动及各类学习培训。16、有安排地组织护士学习,使护士驾驭新技术及新仪器的安装、运用等,不断提高护理质量,每月进行护理理论及操作考核,提高护理人员业务实力。17、管理和指导新毕业护士、进修、实习人员,支配有阅历和教学实力的护师及以上人员担当教学工作。18、听取医生对护理工作的
4、看法,促进医护亲密合作。19、了解病人的思想状况,定期召开公休座谈会,开展满足度调查,听取患者及家属的看法,刚好改进工作。20、督促保洁员做好病室清洁卫生和消毒工作。21、每月召开护理质量月分析会议,分析本月工作,传达护理部会议精神,护士月综合考评,仔细填写护士长手册及各类报表并上报总护理部。护士长工作总结2200*年是全国卫生系统接着深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排9xxx以上,现将工作状况总结一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质
5、量确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护土、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了杳对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对l-x,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年
6、安排、季支配、月安H厘点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护土长的管理水平。4、组纳户长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语5
7、0句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调杳结果均在9xxxx以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士t亍为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,小是高专业学问。3、
8、各科室每周晨间提问l-xx,内容为基础理论学问和骨科学问。4、A妇女节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务直房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的xxx新护士进行了岗前培训,内容为基
9、础护理与专科护理学问,组哪土长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有xx护士参与护理大专自学考试,有xxx护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1.严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查
10、坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模
11、式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人235xx,留观12xxxx,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护土,使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题:1、个别护士素养不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位
12、,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。护士长工作总结3敬重的各位领导、各位主任、护士长下午好!我们在医院各级领导的大力支持下科室医护同心通力协作各项工作取得了明显的进步,20xx年工作状况我将从以下几方面进行汇报:1.护理工作量统计:截止12月20日,静脉输液。人次,一级护理。天,二级护理。天,静脉输液次,静脉采血。皮下注射。0氧气吸入。心电监护。胰岛素泵应用次。2、护理队伍的选择与培育:我们科室住院病人多,收治病种
13、多、危重病人多,护理项目开展多,形成了护理工作三大特点:工作强度高,护理难度大,技术困难;基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的视察实力和超强的抢救实力。护士的素养有一部分是后天培育不断进步,还有一部分与生俱来不行变更,因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,也有压力;好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有安排发展科室护理队伍。我科共有护士14名,今年新晋护师4名,共8名护师;在护理梯队建设方面,形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持帮助下,到河南科技高校进修糖尿病患者教化,回来后每周固定时间开展糖尿病学问讲座,受到患者好评。3 .护理质量
14、管理方面:护理质量管理的核心任务是保障患者平安。其中有两个要素:护士,病人。规范和制度当然重要,更重要的是变更护士的思想,护士内心的情愿遵从,让护士长管理这个外因,通过护士自我管理,达到护理质量的提高;科室一级质控分组,每名护士都是质控员,依据工作性质和个人特点进行分组,充分发挥护士的才能和主子翁意识;正确的护理只是保障患者平安的一部分,更重要的是来自病人内心愿望的满意,把管理重点放在病房,由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头交接全员病人,深化病房,亲密接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态改变,收集护理工作信息,查找平安隐患与不足。主任对抢救协作要求特别高,我们配备了专业气管插
15、菅固定器,完整的气管插管箱,多次对护士进行培训,完备的协作、高效的抢救让患者更平安!我们科室护士经常把黄主任比作我们的主心骨,主任外出进修的那段时间,一下子没了平安感,深感责任重大的我只好每天早早来到病房,很晚再离开,星期天不休息,做到对病人了如指掌,异样状况随时向黄主任汇报。4 .优质护斑艮务方面:定时对护理用具进行保洁,为糖尿病患者发放教化手册,每周一周五实行糖尿病学问讲座,开展养分询问等专业特色优质服务;优质护理服务不仅仅是做什么,更重要的是沟通技巧,病人有心情,往往是对我们医护人员语言和看法的不满,一句话、一件小事,会把我们的形象印在病人的心中,我经常对护士说:对病人不但要做到百问不烦
16、、耐性说明,还要讲方法、会变通。病人有看法反映或者有摩擦时,我会在处理好病人心情后,和护士一起分析:哪一句话引起了病人不满?下次遇到类似状况应当怎么说、怎么做。电视剧青年医师中有一个事例:乳腺切除患者的一句话:或许你们的治疗是规范的,你们了解过我的想法吗?知道我想要什么吗?却把你们的规范强加于我!这个事例启示我:服务要做好,方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是:病人怎样的来,都要他们满足地走,病人走了又来,就是我们内三科优质服务的详细体现!5 .中医护理项目和新技术开展状况:我科共开展中医项目拔罐、艾灸、水针,中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦,中药塌渍、中药换药等十余项,各种类型
17、功能性敷贴的应用,让我们的换药技术又上了一个新台阶。6.理清管理思路,促进各方愿望达成:利益上听从大局,科间协作谦让互利,亲密医护患关系,在工作和学习上做好表率;坚持护理奖金安排制度改革,达到了大多数护士的满足。8、不足之处:原安排派两名骨干护士外出进修,仅有一名护士外出进修;优质护理服务方面,也在努力探究和改进,离病人的合理愿望还有距离;科室护士都还年轻,在专业学问积累、工作实力提高和语言沟通技巧方面还须要假以时日。9、明年工作准备:接着选派有上进心、对病人热忱的骨干护士到上级医院进修,学习新技术,为医院发展储备人才;加大对护士抢救实力的培训,保障患者平安;培育护士的语言沟通技巧,引导护士做
18、好护瓒艮务,让更多的病人选择中医院。内三科20x-12-20护士长工作总结4在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,结合护理部年初制订的工作安排和目标管理,科室全体护理人员团结一样、以二甲复审为工作重点,仔细完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历及方法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满足度达95%以上。在科内我依据二级甲等综合医
19、院评审标准实施细则的标准,在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准,并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施。力口强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。力口强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理
20、。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作,每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定刚好补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中十字原则。依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各护理质量检查标准”的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合,并随时予以监督。为确爱护理平安,要求护士遵守护理核心制度、各项规章制
21、度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。主动开展优质护珊艮务,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度。加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、责任到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作,按护理部以及科室安排,每月进行业务学习、专科技能培训,按层级对护士进行培训,并按时进行理论及技能操作考试。主动激励和期护理人员参与自考、网络教化”等学习,提高护士学历层次。今年已有三位护士考取本科。当然,工作中还有不足的.地方。如:管
22、理阅历不够作的轻重缓急的把握上不够到位导致安排中的工作有未按时落实现象,优质护理工作中的疾病健康教化方面有待进一步加强。在20xx年的工作中,我着重于加强专科学问的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实,消退平安隐患,平安工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时,主动探究新学问、新业务、新技能,有创建性的开展工作。总之一年来我和科室全体医护人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患供应优质的护理B艮务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上T新台阶。感
23、谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力气!护士长工作总结520xx年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将20xx年的工作总结如下:-严于律己,重视自身素养的提高Ie自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,屈明哲保身,坚固树立一心一意为人民服务的思想。2仔细学习专业及管理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业
24、和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。二、力口强护理管理工作,仔细履行岗位职责1。主动协作科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。2o主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊穷病人的处理流程、急诊科三无病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊福呈、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题刚好反馈刚好与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊福呈,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊
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