办公楼施工组织设计河北附图砖混结构.doc
《办公楼施工组织设计河北附图砖混结构.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼施工组织设计河北附图砖混结构.doc(133页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、第一章、编制依据1.1编制依据:1.1.1某某市某某新型材料有限公司-办公楼工程施工现场及工程图纸。1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。1.1.3国家、河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。1.1.4有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。1.1.5执行的ISO9001:2000版 质量管理体系标准、1SO14000国际环境管理系列标准及OHSMSl8001国家安全卫生管理系列标准及本单位管理体系文件。1.1.6现场和周边的实地踏勘情况。1.1.7部分国家及地方标准图集。1.1.8本单位长期施工中总结、验证的先进工法。1.1.9主要标准、规
2、范详见下表 主要标准、规范一览表。主要标准、规范一览表类别名 称编 号规范性文件国家建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建设标准强制性条文2002版主要标准规范国家标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范GB50026-93地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200
3、1建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002电梯安装验收规范GB-93电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-93建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程质量统一验收标准GB50300-2001主要标准规范国家标准建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50160-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50187-92建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法GB/T71072002房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001
4、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50179-92建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97民用建筑工程室内环境污染控控规范GB50325-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001施工升降机安全规则GB1005588国家标准城市区域环境噪声标准GB309693建设工程施工安全规程GB13(J)4503塔式起重机安全规程GB514494主要标准规范国标与行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000钢筋焊接
5、及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑玻璃应用技术规程JGJ113207建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-2001建筑基坑支护技术规程JGJ12099环境空气质量标准GB30951996施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98危险货物品名表GB1226890安全电压GB380583膨润土橡胶遇水膨胀止水JG/T1412001重大危险源
6、辨识GB-182182000图集建筑构造通用图集98J及98JX系列混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011建筑物抗震设计抗震设计详图03G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)04G1013第二章 、 工程概况与特点2.1工程概况:序号项 目内 容1建设单位某某市某某新型材料有限公司2设计单位某某市建筑设计研究院有限公司3建设地点某某市羊二庄镇政府东侧。4工程名称某某市某某新型材料有限公司-办公楼5承包方式包工包料6承包范围土建、水、暖、电等(具体内容以工程量清单为准)7质量要求合格8工期要求某某年10月1日-2012年5月1日9资金
7、来源自筹2.2水文地质情况:基本风压0.4KN/m2基本雪压0.30KN/m2标准冻深0.6m地下水埋深1.60m以下场地类别场地类别类地震裂度6度雨季施工期每年6月8月冬季施工期11月-3月2.3建筑概况:2.3.1土建概况:项目内 容建筑情况 抗震设防类别为丙类,构设计使用年限50年,抗震设防烈度为6度,建筑物耐火等级为地上2级,屋面防水等级为二级。建筑层数为三层,建筑总高度为11.15米,建筑面积为1365.3平方米。本工程为砖混结构。砼基础垫层为C10,基础梁、板、挑檐、雨篷为C30,其余C25.砌体办公楼0.000以下,承重墙用MU10普通烧结砖,M10.0水泥砂浆砌筑;0.000以
8、上承重墙材料为MU10多孔烧结砖,一层采用M7.5混合砂浆砌筑;其余采用M5.0混合砂浆砌筑.门窗外窗为塑钢中空玻璃窗。屋面防水屋面防水等级为三级,采用SBS防水层。保温工程外墙为60厚STP-1保温装饰材料A系统,屋面为100厚聚苯板保温层2.4工期要求:2012年5月1日竣工2.5本工程的特点: 2.5.1该工程位于河北省某某市羊二庄镇。2.5.2施工场地位于市区,在施工过程中,应加强工地文明施工,尤其对防止环境污染、噪音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。2.5.3因工地现场临道,基础施工时需采取有效安全防护措施,确保人身安全。第三章 施工部署3.1施工总体目标:3.1.1质量目标:达
9、到国家合格标准。3.1.2工期目标:2012年5月1日竣工3.1.3安全目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,一般事故频率控制在3以下。3.1.4文明施工目标:达到省级文明工地标准。现场噪音排放达标,符合GB12523-1990标准;现场控制扬尘,易扬尘的粉状物料库存或覆盖;现场道路硬化,减少运输污染;防止并杜绝火灾、爆炸事故;建筑垃圾分类管理。 3.2项目组织机构:为确保该工程总体目标实现,由公司直接组建项目管理机构,公司领导直接组织该项目施工,推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高的项目班子组成项目经理部,项目班子在公司的直接领导下,履行施工总承包的权利和义务,代表法人全
10、面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理科、质量管理科、材料设备科、生产调度科、安全环保科、合同预算科、财务科组成。项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理,包括:合同、预决算、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚;负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。项目经理部设置有如下特点:3.2.1项目班子素质高:选派一名有同
11、类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,以确保该工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师,充分发挥技术保障作用。选派一名有同类工程施工经验的二级项目经理担任本工程的副经理负责土建施工工作,确保主体结构优质、高效的完成,为后续工程的插入创造条件。各选派一名专业工程师,负责项目现场水暖、电气施工工作,确保安装工程优质、高效的完成,为装饰工程及其它专业工程的插入创造条件。3.2.2项目组织机构见下图:项目管理组织机构设置图项目经理项目副经理项目总工质检科安全科材料科预算科施工科计划统计科办公室财务科各专业施工队3.2.3项目机构职责分工:(1)项目经理:项目经理全面负责
12、履行施工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。(2)项目副经理:负责组织管理项目的建筑安装施工任务,根据施工计划
13、组织施工生产。全面保证施工进度、工程质量、安全,重点负责现场施工管理工作。在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。树立“质量第一”的意识,组织好工程均衡生产和施工管理,在掌握生产进度的同时掌握质量动态,负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提下采取有效措施加快进度,实现项目质量目标。(3)项目总工:负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和各项施工及安全方案,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工
14、的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题;参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定;组织相关人员作好质量记录; (4)项目质检员:负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出和制止,可决定返修或停工;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,作好工程质量有关记录。具有质量否决
15、权。(5)项目安全员:负责项目的安全管理。主要职责如下:审查项目安全、卫生管理计划,并贯彻实施。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写,负责项目总体安全技术措施计划检查。建立现场安全抽检制度。组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查,对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。建立工程安全、环境档案,按时提交工程安全情况监督报告。严格按文明工地标准进行检查,对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。(6)项目预算员:负责项目的造价管理。主要职责如下:审查项目的预结算,并负责对业主的工程预结算工
16、作。签署工程材料采购计划等。(7)项目计统员:负责项目的计划统计管理。主要职责如下:审查项目的工程生产计划及工程量统计,负责材料采购等计划的把关。(8)项目施工员:对本施工区工程的质量、进度、安全负责;执行一级项目部下达的工程指令、接受一级项目部的监督、检查;履行一级项目部建立的各项保证体系的职能;组织本施工区工程的施工;实施施工组织设计和质量计划;在一级项目部制定的总体网络计划的基础上编制本施工区的施工计划,并组织实施;负责为工程的顺利实施配备必要的资源并进行管理;负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。(9)项目材料员:贯彻执行国家建筑材料规范和标准,熟悉和掌握常用建筑材
17、料的质量、环保、标准,具体实施施工工程项目的材料采购、供应、保管、维护等工作;根据工程实际需要制定物资采购计划,由材料负责人编制、预算员审核、项目经理复核签署意见;对所有进场材料进行验收、标识、记录,严格履行物资复试、发放规定,做好材料追溯工作,发现不合格材料时,进行标识并及时通知有关部门进行评审和处理;负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护,达到文明施工场容要求。建立并保持供方记录,收集供方有关资料;认真填写各项台帐、报表、记录,及时向有关部门上报;对易燃、易爆物品,要分类标识,分类存放,现场配备消防器材。(10)项目资料员:全面负责项目文件、资料和施工技术资料的汇总及管
18、理工作;配合项目经理随工程进度及时收集、整理施工技术资料,做好报验前的收集整理工作和报验后的存档保存工作;熟悉现场,检查资料填写是否正确,收集各种资料的合格证;建立报验台帐、收发台帐及各种文件的收发台帐,做好文件收发的登记工作。3.3施工总体安排:3.3.1本工程施工内容较多、工程量较大,需要投入大量的劳动力和施工机械,另外各专业交叉施工,需做好配合与协调工作,且对劳动力的素质和施工机械的性能要求高,对施工单位的施工综合管理水平和施工经历要求高。因此必须科学组织周密计划,合理安排。在总体施工计划安排上,既要突出重点施工项目,又要做好重点施工项目和其它施工项目和其它施工项目的衔接和协调配合工作。
19、3.3.2根据本工程特点,在施工总体安排方面,采取施工段间等节拍小流水的方式组织施工,既保证工期,又做到均衡施工。3.3.3混凝土采用商品混凝土。钢筋现场加工,现场设集中的钢筋存放场地。砂浆搅拌和周转工具在施工现场设置,备好模板周转使用。3.3.4混凝土采用泵送,基础主体施工期间钢筋、模板等物料垂直、水平运输采用4台塔吊进行运输。砌筑及装修期间设1台施工升降机负责人员、砂浆、砌块等材料的垂直运输。3.3.5整个工程按照时间顺序总体分为:基础施工、主体施工、安装、装修施工、系统调试、竣工清理、竣工验收等阶段。3.4施工准备:3.4.1技术准备:3.4.1.1开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工
20、程有关的法规和技术文件,了解施工中的重点、难点,制定相应的措施。3.4.1.2配合业主、设计单位做好图纸会审工作。3.4.1.3根据工程需要,落实测量仪器、工具的数量,并及时检定。3.4.1.4根据工程需要,配齐施工用的有关规范、标准。3.4.1.5依据施工组织总设计及企业工法,编制工程施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。3.4.1.6依据ISO9001:2000、OHSAS18001、ISO14001标准及本企业QEHSMS管理手册要求由项目技术负责人组织编制项目管理方案,建立质量保证体系,确保质量目标的落实。3.4.1.7根据本工程的特点和难点,对主要分项工程做详细的书面技术交底
21、,并对施工人员进行相应的培训。3.4.1.8建立现场临时试验养护室,根据施工进度计划,编制试验计划和见证取样计划。3.4.1.9针对重要环节,成立QC小组进行攻关,确保工程质量优良。3.4.1.10根据施工总体网络计划分解季、月级施工网络计划,并编制施工作业计划。3.4.2现场准备:3.4.2.1进场后,首先接受业主提供的场地红线桩及标准水准、坐标点,针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网。3.4.2.2按照施工平面布置图和招标文件的要求,作好临时排水设施,作好临时用水、临时用电和消防设施。 3.4.2.3按照施工平面布置图的规划搭设办公区、职工宿舍区、各类库房等临时设施。3.4.2
22、.4根据现场实际,布置封闭式围墙,作好对周边环境和市政管网的保护工作,尤其要做好对周围办公及住宅用户的扰民工作。3.4.3施工机具准备:在本工程的施工中,我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划,按照计划进行落实,重点保证土方设备、混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备和塔吊等施工机械。本工程拟采用的机械设备情况详见附表9.1“拟投入主要施工机械设备表”。3.4.4劳动力准备:调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍,充分保证工程工期和工程质量。现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织我单位具有同类工程经验专业素质高、各工种配套
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 施工组织设计 河北 附图 结构

链接地址:https://www.desk33.com/p-1295078.html