关于中小型水利工程施工技术管理探讨.doc
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1、关于中小型水利工程施工技术管理探讨 引言在水利水电工程中,通过对各分部分项工程进行结构分解,每个工程都会分解为很多的重要子工程,比如说混凝土的施工过程就包含了模板工程、钢筋工程、砼浇筑工程等等,这些子工程对施工技术的要求极高,稍有不虞就会对整个工程的质量安全构成威胁。所以说,施工技术的管理作用于施工的关系可以说是决定性的。1水利水电工程建筑施工的管理和技术的结合技术管理就是对工程中的各项技术要素和活动过程的管理。那么如何在对工程技术实施妥善的管理,除了受限于技术能力的水平外,很大程度上也与技术管理人员的管理方法。没有一套完善的技术管理方法,再先进的技术也无济于事。在目前工程中的技术管理中,存在
2、很多技术交底不彻底,技术验收不标准,技术创新不积极等一系列问题。1.1建立健全技术组织管理制度相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网,实行分级负责管理,责任到人。建立技术信息的收集,事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流,工作总结,技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度,加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析,有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少设备损坏率,起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理,确保其资料的完整性、系统性、准确性,应认真收集和整理归
3、类有关文书数据、图表,机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据,并将其分类汇编归档,同时还应建立健全文档查阅制度。1.2加强维护检修管理,加强技术监督在“质量第一、安全第一”的前提下,结合实际进行挖潜,技术更新,技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来,延长检修周期,缩短检修工期,保证设备的检修质量。要努力学习新技术,掌握新工艺,熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤,充分利用网络计划技术,制定检修网络图,使检修质量提高,工期
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