人民医院施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 施工组织设计编制说明及依据3第一节 施工组织设计的编制说明3第二节 施工组织设计编制依据4第二章 工程概况及工程特点7第三章 施工总体部署和项目施工管理体系12第一节 施工总体方案部署12第二节 施工进度计划及确保工期的技术保证措施13第三节 项目施工管理体系15第四章 施工平面布置及施工准备20第一节 施工平面布置20第二节 施工技术准备21第三节施工准备22第四节临水施工措施25第五节临电施工措施27第五章 项目质量目标及质量保障措施31第一节 项目质量目标设计31第二节 质量保障措施32第六章 主要分部分项工程施工方法41第一节 工程测量41第二节 CFG桩的施工和土方工程
2、45第三节 钢筋工程54第四节 模板工程58第五节 混凝土工程63第六节 脚手架工程73第七节给排水、暖通安装工程76第八节 电气安装工程77第九节 冬、雨季季节性施工措施99第十节 防水工程102第十一节 屋面工程109第十二节 装饰装修工程(含维护墙、填充墙体砌筑)110第十三节 门窗安装工程127第十四节 墙体保温工程129第七章 安全文明施工目标及保证措施140第一节 安全文明施工目标140第二节 安全文明施工组织措施140第三节 扬尘污染控制、安全文明施工技术措施141第四节 安全风险点及安全事故应急预案148第八章 降低成本和成品保护措施158第一节 降低成本措施158第二节 成品
3、保护160第一章 施工组织设计编制说明及依据 第一节 施工组织设计的编制说明一、本施工组织设计是我项目部针对环县医院门诊综合大楼施工的总体部署,是本工程整个施工阶段的指导性文件,我们在深入勘察施工现场和对施工图纸熟悉后,经过研究、分析,精心编制了本工程施工组织设计。1、首先通过仔细研究施工图纸,对本工程细部加深了理解。施工部署、组织机构设置、材料的组织和采购、工程施工进度计划和控制管理、主要施工工艺和施工方法的确定、人力和机械及物质资源的动员、保证材料和工程质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、现场文明施工管理措施的确定和实施、健康安全环保实施计划的确定和实施、事故应急救援方案的制定和实
4、施、施工生产总平面布置等。2、“科学管理,创建筑精品;真诚服务,让顾客称心”的项目承包管理模式。对与业主、设计、监理、政府等方面的协调与配合作了详尽的策划,并对业主选定的分包队伍的配合与服务制定了明确的管理措施。3、在环境保护方面,防止和控制施工扰民和预防民扰方面、安全生产方面、文明施工方面都制定了相应的目标、指标和管理措。二、本组织设计编制的指导思想是:发扬艰苦奋斗精神、能打硬仗的传统,精心施工,以技术上先进;科学管理;经营上合理的各种组织、技术措施指导施工,为用户创建一个优质的样板工程,为公司树立良好的社会形象。 总之,我们在进行详细的调查研究及对以往同类工程施工经验总结的前提下,拟采取的
5、施工对策、各项措施都经过了科学的分析比较,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。我们将依靠本公司技术实力和先进的管理技术,实现对业主的各项承诺。第二节 施工组织设计编制依据一、施工组织设计编制依据:1、环县人民医院门诊医技综合楼工程施工招标文件、招标答疑纪要及工程合同相关条款。2、环县人民医院门诊医技综合楼工程施工建筑、结构、给排水、暖通、电气及消防工程施工图。3、施工现场勘察情况。4、我公司按照ISO9001建立的质量、安全、环境保护管理体系文件。5、我公司承建过的同类型、同地质、同气候特征的工程施工经验。6、我公司的技术力量及机械设备情况。7、我公司现阶段采用的新技术、新工艺、新
6、材料、新产品。8、国家现行建筑安装施工规范、规程和技术标准。二、国家现行建筑安装施工规范、规程和技术标准。1、国家现行建筑安装施工规范、规程类别名 称编 号国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国家工程测量规范GB50026-2007国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993国家建筑给排水及采
7、暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006国标通风空调工程施工及验收规范GB50243-2002行业建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011行业建筑施工安全检查标准JGJ59-1999行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业钢筋焊接施工及验收规程JGJ18-2003行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-1995行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业回弹法检测混凝土抗压强度技术规范
8、JGJ/T23-20012、主要标准类 别名 称编 号国标建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-2001国标土工试验方法标准GB/T50123-1999国标混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987国标钢筋砼热轧光圆钢筋质量标准GB1499.1-2008国标室内空气质量标准GB/T18883-2002国标建筑用砂GB/T14684-2001国标建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001第二章 工程概况及工程特点一、工程概况业主:环县人民医院。监理单位:庆阳市业兴监理有限责任公司设计单位:甘肃省建筑设计研究院施工单位:北京建工集团有限责任公司勘察单位:平凉市勘察设计院有限责任公司二、本
9、工程设计概况综述:1、总体设计概况:本工程门诊医技综合楼工程建筑面积14585平方米,建筑基地面积 1714平方米,建筑高度37.8m,地下一层、地上十层,地下一层为医技科室、消防水池及泵房。一层为出入院手续办理、药房、急诊部、消控室等。二八层为医技科室和门诊等科室,各种医疗检查及设备用房,九十层为办公、会议室、监控室、计算机中心。建筑设计使用年限为50年,结构类型为框架剪力墙结构;抗震设防烈度为7度。本工程属于二类高层建筑,耐火等级地上地下均为一级,本工程采用钢筋混凝土平板式筏形基础(局部独立基础),筏板厚度650MM,筏基必须置于处理后的地基上,基础底设100厚C15素混凝土垫层。本工程设
10、计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,根据相关规范规定,本工程耐火等级为一级;各类构件(墙、柱、梁、楼板、疏散楼梯、屋顶承重构件、吊顶等)均按一级耐火等级的要求进行设计;抗震设计按烈度7度设防。(地震加速度0.1g)建筑安全等级2级;防水设计:防水工程(分为侧墙、屋面、卫生间三部分)屋面防水设计等级为2级,本工程中屋面防水等级为二级,阳台防水等级为三级。各屋面做法详见构造表,本工程采用的各级金属防火门、金属旋转门,可由建设单位按洞口尺寸使用要求自行选购具体详见施工图纸。墙体:本工程外墙为300厚粘土空心砖砌块、外均贴50厚挤塑聚苯保温板。内墙为200厚粘土空心砖砌块,局部管井及卫生间隔墙
11、为100厚粘土空心砖砌块,砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用细石混凝土填实。屋面工程:屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为15年。门窗工程:建筑外门窗采用断桥铝合金中空玻璃窗。外窗均居墙中立樘,内平内墙皮立樘。楼面:水泥砂浆楼地面及普地砖地面及防静电活动地板。散水:水泥砂浆面层散水。2、节能设计外窗:外门窗采用断桥铝合金中空玻璃窗。传热系数为2.5 w/m2k。外墙保温材料:外墙采用300厚粘土空心砖砌块/300厚剪力墙,外贴50厚挤塑聚苯保温板。采用300厚钢筋混凝土剪力墙,外均贴25厚挤塑聚苯保温板。外墙平均传热系数为0.44 w/m2k。屋面工程:本工程卷材自带保护层屋面和铺地砖屋面保
12、温层采用60厚挤塑聚苯保温板。传热系数为0.42 w/m2k。地下室:地下室与土壤接触的外墙外贴50厚挤塑聚苯保温板,传热系数为0.4 3m2k / w ,外贴50厚挤塑聚苯保温板,地下室外墙传热系数为:0.44 m2k / w。隐框中空玻璃幕墙传热系数为2.7 w/m2k。楼梯间为封闭采暖楼梯间,采用节能灯。3、结构概况本工程位于甘肃省环县人们医院院内。建筑层数地下1F,地上10F。其中1F为各种设备检查用房;消防水池及各种机房,1F为门厅、医药室、急珍室。2F8F为医院各个科室的门诊检查、机房、医生办公室、信息中心机房、材料库房、技术用房、业务用房。9F10F为会议大厅、休息厅、医院的各个
13、科室办公室及库房。建筑房屋高度37.8m,长度78.6m,宽度26.6m。该工程上部结构采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,剪力墙结构抗震等级为一级,框架抗震等级为二级。基础采用钢筋混凝土筏形基础(局部为独立基础)。地基基础设计等级为乙级;楼盖为现浇钢筋混凝土梁板式楼盖。建筑耐火等级地下室、地上部分耐火等级均为一级。建筑场地类别为类场地。砌体砌筑质量等级:B级。4、装饰工程概况屋面:本工程屋面为不上人屋面、上人屋面、不上人坡屋面。卷材自带保护层屋面和铺地砖屋面防水层为SBS(4mm4mm)防水卷材,保温层为60厚挤塑聚苯保温板。楼地面工程:水泥砂浆楼地面。其他同前。墙面装饰:水泥砂浆墙面刷乳胶漆
14、、面砖墙面、釉面砖墙面。顶棚:水泥砂浆顶棚刷涂料、PVC板吊顶、耐火装饰石膏板吊顶。散水台阶:散水为水泥砂浆面层散水。台阶为花岗岩台阶。5、安装工程概况本工程安装分部包括:供暖系统、给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、配电系统、照明系统、火灾自动报警系统、综合布线、防雷接地系统、有线电视系统等。本工程给水管采用内、外涂塑焊接钢管,消火栓管道采用焊接钢管焊接。室内生活排水管采用机制抗震柔性排水铸铁管,W型接口。特种橡胶圈密封,螺栓紧固。6、电气工程概况本工程包括动力、照明、防雷与接地、消防报警、综合布线、有线电视、监控、医护呼叫系统等。由室外箱式变电站引来AC220380V低压电源进入建筑物
15、,一路照明、一路动力、一路医技电源。备用电源依靠柴油发电机供电。配电系统接地形式采用TN-S系统,凡正常不带电金属设备均应可靠接地,防雷接地、电气设备、信息系统等接地共用统一的接地装置,要求接地电阻不大于1欧。三、工程特点施工用地狭小、施工对周围有居民产生影响、立体作业贯穿整个工程始末。第三章 施工总体部署和项目施工管理体系第一节 施工总体方案部署一、基础阶段根据现场踏勘,施工现场的场地已达到施工的初步条件,现场需要布置临时用房、临水、临电、道路等,基础开挖时随开槽随清理基槽,基础开挖后随时做好工程的护坡工作。施工前制定详细的土方开挖方案,经监理工程师审批后执行。二、结构部分根据工程工程量,结
16、构施工期分流水做业,工种分流水段组织施工,施工前编制专项的钢筋、模板、砼等专项施工方案,报监理工程师审批后严格执行。三、装修部分本工程二次结构以及抹灰量比较大,室内装修以初装为主,基本上是预留装修面,精装又业主制定专业分包;外装修完成外墙石材、涂料、铁艺、屋面瓦等全部装饰内容,为保证工程进度以及装修后时期墙面涂料达到干燥程度,室内及时采取保温措施,二次结构和抹灰工作提前介入,在结构验收完后,既可进行全面展开。楼地面工程在内墙抹灰完工后进行。门窗组装、水暖管线等随装修工程进度进行;时间安排详见后附施工进度表,具体施工前编制专项装修工程施工方案,报监理工程师审批后执行。第二节 施工进度计划及确保工
17、期的技术保证措施一、制定科学合理的施工进度计划本工程按照业主工期要求,为给业主节约工程成本和保证工程质量,不拟定冬季施工(地方冬季工期为11月15日至次年03月15日),但室内外初装修在冬季施工期外完成。本工程总工期要求:计划开工日期为:2011年5月10日;竣工日期为:2012年12月30日(达到竣工验收标准);在施工期间如遇其他不可预见性自然灾害和原因造成工期延误的,经甲方监理确认后,以洽商方式可以顺延工期。总工期见本工程后附总进度计划表。二、各项保证措施1、组织措施1.1、本工程被列为我公司重点项目。在公司方面,实行“三优先”即(1)、人员调配优先调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参
18、加本工程的建设,群策群力建设好该工程;(2)、机械设备优先;(3)、周转材料的调用优先。在项目部方面,项目经理部根据项目施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。1.2、建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度,检查计划执行情况,布置一下生产安排,组织协调和工种的交叉作业,保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。1.3、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好,即使供应,机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常。1.4、推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期,提高功效。如:商品混凝土泵送工
19、艺。1.5、做好施工配合及前期准备工作,拟订施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障工作高质量高效。1.6、本着“抢主体,保装修”的原则,在主体施工阶段采取三班倒工作制,24小时不停工作,以确保主体工程按进度顺利结顶,装饰装修阶段,主要采取合理安排工作面,增强施工力量等措施。1.7、在主体施工过程中,水、电、暖、通各专业密切配合,并及时安排封闭,适时插入内部装修。2、技术措施2.1、采取科学方法,编制施工计划,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点目标按期实现。2.2、发挥计划
20、管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多极网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络接点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各个控制点工期目标的实现,确保总工期进度计划的实现。2.3劳动力调配本工程被列为我公司重点项目,调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,对急需的专业工种及人员,从各单位抽调支援,农忙季节及假日期间,确保该工程人员充足。第三节 项目施工管理体系一、项目管理模式 我公司调集高资质并且有丰富施工
21、经验的优秀管理人员及技术人员,组成工程项目经理部。项目经理部在公司总部领导下,按照项目法精心组织施工。以全面质量管理为中心,按质量管理体系(GB/T19001-2000;ISO9001:2000)、环境管理体系(GB/T28001-2001;ISO14001:1996)、职业安全健康管理体系(GB/T28001-2001)运作。公司对项目实行目标管理,项目部按公司制定的管理目标具体组织生产活动,履行项目职责。通过对技术、质量、进度、环境与职业健康、安全文明施工、资料、成本等方面的全面管理,严格履行合同、铸造精品、实行承诺。确保管理目标的实现。二、组织机构项目经理项目工程师项目副经理技 术 部质
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