云南昭通泰平盛世施工组织设计.doc

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1、第一章 编制依据及原则一、编制依据1、国家有关法律、法规、现行有关施工规范、规程及标准。2、某某建筑艺术设计院有限公司设计图。3、四川省宜宾地质工程勘察院提供的树高长江国际青年城岩土工程勘察报告。4、中华人民共和国建筑法5、国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验验收标准和安全检查标准。6、2002年国家颁布的工程建设标准强制性条文房屋建筑部分、建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例。7、本公司具有承建类似工程的经验资料、施工项目管理办法、成熟的企业ISO9002质量管理体系运行模式的相关资料。二、编制原则1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员

2、和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中，达到一次性验收合格，创优质结构工程。2、做好现场环境调查，认真研究施工部署、施工方法。具备针对性、可行性，达到工期短、成本低、质量优、安全文明施工的目标。3、合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业。忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。4、贯彻 JGJ59-99安全生产评分标准，坚持文明施工，合理、紧凑布置施工临时设施，做好施工现场平面管理。严格控制施工扬尘、噪声,加强环境保护、创安全文明施工现场。5、搞好结构与建筑、土建与水电、各工种

3、和施工班组之间的密切配合。做好人力、物力、财力的综合平衡工作、加强土建、安装的施工配合，6、在确保施工过程质量、安全、生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。做好冬季、雨季施工安排，力争均衡施工。7、根据工程所处位置、环境，结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等努力降低工程造价，发挥总承包单位的统一协调管理职能。8、在施工方案实施过程中出现问题或有合理的意见，按公司有关规定程序形成补充方案或调整方案，实现施工方案的动态管理。第二章 工程概况一、地理位置及环境情况本工程位于宜宾市南岸东区，三通一平已经完成，施工用电和用水根据业主指定

4、的接入点最近接入。施工现场的前期准备工作就绪，具备施工条件。二、工程概况1、项目简介序号项目内 容1工程名称云南昭通“泰平盛世、水岸”14号楼2工程地址云南昭通市3建设规模17028.6m24建设单位昭通泰斗房地产开发有限公司5勘察单位6设计单位四川.同舟建筑勘察设计有限责任公司7承包范围本工程以发包单位提供的施工图说、答疑、设计交底纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准。8工期要求日历工期：260天9质量要求验收合格10安全文明目标标化工地11开工日期以开工报告日期为准2、工程概况2.1昭通泰斗房地产开发有限公司开发的云南昭通“泰平盛世、水岸”14号楼，总建筑面积17028.6，地上层数为1

5、1F+1，。为二类住宅建筑，建筑高度36.1米。耐火等级为二级，结构型式为框架、剪力墙结构，抗震设防的烈度七度，屋面防水等级为级，设计使用年限为50年。本工程0.000标高相应于绝对标高1948.20。 3、结构设计概况本工程为框架、剪力墙结构,本工程结构设计按七度地震设防，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级、结构设计使用年限为50年。3.1基础设计特点3.1.1本工程基础采用筏板基础地下室基础采用筏板基础，基础持力层为粘土层，地基承载特征值为140Kpa。3.1.2本工程地下室底板、基础、侧壁、顶板（含梁）混凝土中掺入8-12%微膨胀剂以控制混凝土开裂、抗渗等级S6。 3.1.3混凝

6、土强度等级：构件位置混凝土强度等级垫层基础C15柱地下室C30基础地下室C303.1.4地下室墙体外回填土应待本层结构混凝土达到设计强度后方可回填；室外回填土应用砂质粘土或灰土或中粗砂震动分层夯实，密实度要求0.95。严禁采用建筑垃圾土或淤泥土回填。3.2主体结构设计特点3.2.1结构形式：本工程主体结构均为现浇剪力墙结构。3.2.2现浇梁板：所有楼盖系统均为现浇梁板。3.2.3楼面、屋面设计使用荷载如下：使用部位名称设计荷载车库4.0KN/M2疏散楼梯、走廊3.5KN/M2消防通道35KN/M23.3钢筋工程3.3.1 钢筋接长及锚固：柱：机械连接、焊接或绑扎搭接接长框架梁：上部长钢筋在跨中

7、1/3范围接长；当相邻两跨跨度相差较大时，在较长一跨接长；下部钢筋在框架柱内锚固和接长。楼板：上部通长钢筋在跨中1/3范围接长；当相邻两跨跨度相差较大时，在较长一跨接长；下部钢筋在梁内锚固和接长。3.3.2钢筋的连接钢筋焊接接头：E43XX焊条用于HPB235级钢筋焊接，E50XX焊条用于HRB335、HRB400级钢筋焊接，钢筋与型钢的焊接随钢筋定焊条，冷轧带肋钢筋不得焊接。柱、梁受力筋22时采用机械连接或焊或，当直径22时优先采用机械连接或焊接连接， 柱及剪力墙钢筋连接构造详见03G101-1。3.3.3梁内纵向筋的焊接接头应设置于受力小的部位：一般梁板上部铁可在跨中三分之一范围内搭接，下

8、部铁在支座处搭接。同一根钢筋上应少设钢筋接头，接头不应设在梁端、柱端的箍筋加密区范围，同一截面钢筋接头个数不得多于该截面总数的25%。采用焊接接头时，钢筋焊接接头连接区段的长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于500 mm。采用搭接接头时，钢筋搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度。凡接头中点位于该连接区段长度范围内的焊接或搭接接头均属于同一连接区段，任一截面内钢筋接头的数量不得超过规范要求。梁下部筋悬臂梁上部筋不得有接头，梁、板应按要求起拱。3.3.4梁、板、墙、柱砼浇筑前，应检查钢筋的直径、数量、预埋件、预埋管、预留洞、防雷接地极引线等，位置、数量均无误后，方浇筑砼。 3.3

9、.5双向板钢筋的放置，短向钢筋置于外，长向在内。跨度大于3.6米的应按规范要求起拱。当钢筋长度不够时，楼板、梁及屋面板、梁上部筋应在跨中搭接，梁下部筋应在支座处搭接；筏形基础梁、板下部筋应在跨中搭接，上部钢筋在支座处搭接。同一截面钢筋搭接接头数量不得超过钢筋总量的25%，相邻接头截面间的最小距离为1.3La。3.4主筋的混凝土保护层厚度：（mm）如下表所示： 构件名称 使用部位基础梁板、墙柱C25C30C35C25C30C35C25C30C35与土壤或水接触部位40-3030-2520303030室内正常干燥环境-2525252020203030303.4框架填充墙3.4.1墙体与框架柱（砼墙

10、）拉结构造和作法按西南05G701（二）32-38页3.4.2拉结筋26500，伸入墙内700mm且不小于1/5墙长，墙高超过4m时，墙中应设置与柱连接且沿墙全长贯通的现浇带，详西南05G701（二）32-34页，墙顶与梁或板的连接详西南05G701（二）38页。3.4.3设构造柱部位：墙长超过层高2倍时，应设置构造柱；墙体端部无柱时应设置构造柱；墙体内洞口宽度大于2.1m时应在洞口设置构造柱；内外墙交接处、外墙转角处及悬墙端头应设置构造柱；外墙窗洞宽度大于3m时窗裙墙中设置中距2.5m的构造柱。3.4.4水泥空心砌块强度等级不低于MU3.5。4、排水安装工程：1、生活污水系统：1.1本工程污

11、、废水采用分流制，室内0.000以上采用污废水重力自流排入污水管，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外雨水管。生活污水排入小区污水处理设备，经处理达标后排入市政污水管。1.2公共卫生间设环形通气管，住宅卫生间采用单立管排水系统，仅设伸顶通气管。1.3排水管穿楼板应预留孔洞，管道安装完后应将孔洞严密捣实，立管周围应设高出楼面设计标高的阻水圈；排水立管穿卫生间等楼面处，设钢套管，缝隙采用阻燃密实材料填实。室内裙楼公共卫生间的污水管采用UPVC管，承插连接。1.4地漏：设于地面最低处，蓖面低于装饰地面5-10。第三章 施工重点、难点一、施工的重点、难点 1、注重环境保护，安全文明施工本工程施工期间，

12、防尘、降噪、安全防护是工程施工重点。对应的硬性措施：施工期间做好人流疏通、安全防护、粉尘污染、噪音控制及污废排放等工作，合理安排施工作业时间，减少夜间作业噪声影响，塔吊采取限幅、限位措施以确保安全，生活及施工污水经过处理进行排放，最大限度地降低施工对原有环境的影响。 3、体量大、资源投入品种多、施工场地有限。工程体量较大，相应的劳动力及周转材料一次投入多，工程材料类别多，对临时设施布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足施工需要。对应的硬性措施：首先做好各种资源的准备及投入工作，生产、生活临时设施规范，生活临时设施采取异地（租用土地）搭建，首先满足安全及文明施工要求；周转架料及工程材料入

13、场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置分区规划，随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程项目施工目标。4、工期紧，工程质量要求高必须一次验收，达到合格标准，力争达到优质结构工程的质量目标。 本工程质量必须一次验收达到合格标准。因此，要在工期内完成该工程任务，必须合理安排施工顺序，采取切实可行的技术处理措施。 4.1编定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。 4.2采用可行的施工技术和细部处理方法，解决砼及抹灰开裂质量通病，让用户对结构安全放心。

14、 4.3梁柱接点采用木模板拼缝严密，混凝土振捣密实，确保混凝土成型质量。 4.4采用泵送砼坍落度大，应加强二次收光工序的实施。 4.5按照分部分项工程质量控制程序，严格施工操作、验收与交接检查，以全方位的质量控制和管理，使工程一次验收合格、顺利交验，按期交付业主使用。 4.6功能复杂、标高变化大，协调、配合有一定难度，该工程按，GB50300200l建筑工程施工质量验收统一标准划分，除土建的四个分部外，水电安装工程涵盖了二个分部。消防设施及消防报警系统、通讯系统。电梯由业主另外委托专业队伍施工,因而，整个工程相互合作及协调难度增大。怎样才能保证安装工程的必要时间和空间以及其它承包人提供良好的施

15、工条件，将作为总包单位考虑的一个重点问题。对应的硬性措施：首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派一名经验丰富的项目付经理作为土建和安装工程之间的总协调，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调工作及沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联系会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在控制总工期的关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。并采取相应的应对措施，以确保工程质量。二

16、、重点与难点质量控制措施一揽表：分部工程子分部或分项工程重点与难点采取对应的措施地基与基础筏板基础位置准确严格控制放线定位轴线、标高基底鉴定严格比较、认真取样、清理干净。砼强度与密实度试验配合比报告、采用商品混凝土、坍落度控制在160200、机械振捣密实。大体积砼内外温差控制 采用边续浇筑，在砼终凝后，用薄膜覆盖并加盖草垫。并设温度测量孔，实行前三天每2小时、三至七天第4小时、八至十四天每6小时测温一次。将混凝土内外温差控制在25摄氏度以内。地下室外墙防渗漏严格控制水灰比、连续浇灌、振捣密实、施工缝处设3毫米钢板止水带。主体结构钢筋混凝土结构肋梁楼盖模板认真模板、支撑施工验算、检查、控制拆模时

17、间钢筋焊接电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊见证抽检钢筋保护层控制箍筋加工尺寸、随时检察、垫块符合要求防止砼裂缝按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光伸缩缝、后浇带按设计留置、均匀、顺直，填塞按设计砌体工程砌体与砼柱连接采用预埋插筋或植筋，不损伤砼结构，先砌墙后浇砼柱，砌体留马牙槎等。轻质墙的加强按要求设置构造柱、钢筋砼水平带、压顶等装饰装修地面整体地面开裂严格控制水灰比、分格合理.、收光压光适时防止空鼓.不平认真清理基层、隔2米打疤控制标高和坡度抹灰防空鼓、开裂、不平整、阴阳角不垂直、不方正基层处理好、配合比计量准确，按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、养护不少于7天饰面砖

18、防空鼓、脱落基层清理干净、润湿、抹结合层按灰饼分层找平，面砖浸水2小时、凉干、试验控制沙浆配合比、做抗拨实验屋面卷材防水屋面、厨卫、防渗漏控制基层含水率、坡度边角处细部处理，搭接宽度、粘接牢固、饱满三、工程特点分析1、建筑的重要性及影响本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。2、本工程施工特点主要表现在以下几方面：2.1本工程基础筏板基础，地下室内、外墙等工作量较大。2.

19、2本工程为高层建筑，建筑垂直度控制及沉降观测是一项关键的技术措施。2.3本工程在施工时要注意彼此协调。2.4本工程室内为粗装饰，在施工中应作到粗装饰不粗，为以后的精装修提供有力保障。2.5本工程基础、主体结构采用商品砼，有效减小施工环境噪声及粉尘污染。3、工程现场四周环境条件和应注意的问题3.1本工程施工车辆应限速由现场大门进出，应安排专人洒扫，保持其清洁卫生，并严禁鸣号，对于施工车辆的进出时间进行控制。3.2施工过程中应加强对周边环境的保护，生产及生活污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入业主指定的下水管网内，生活污水经临时沉淀池处理后排入市政污水管网。3.3建筑弃土、建筑垃圾必须密闭运至

20、指定地点，严格控制施工扬尘，严禁将施工弃土、建筑垃圾乱倾倒，生活垃圾不得乱倾倒，必须倾倒入指定垃圾场内。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。4、安全施工重点部位4.1临近的车道人行道安全防护；4.2筏板基础施工边坡安全防护；4.3主体施工高层外脚手架防护；4.4电梯井道安全防护；4.5施工用电安全防护（基础、主体、装饰阶段）；4.6大型机械使用及装、拆安全防护。4.7 “四口”、“五临边”、“人行通道”安全防护。第四章 施工总体目标一、质量目

21、标质量目标：按现行规定本工程一次性验收合格。 项目部严格按国家现行施工验收规范施工，严格按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到合格标准，争创优质结构工程。二、工期目标工期目标：工期目标为500天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程按期全面竣工交验。三、安全管理目标安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在3以内。对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全

22、知识教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行驶其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ5999）的规定执行。四、文明施工目标：创安全文明标化工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关控制施工扬尘、卫生的标准、文件，创安全文明施工达标工地。详标化工地专项方案。五、服务目标1、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、安全、施工进度的监督。2、为业主提供一流的服务，确保用户满意。3、严格执行建筑工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放

23、心。第五章 施工部署一、指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我司将本工程列为20102011年度的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理、创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，运用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程投资，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我项目全体员工深

24、信：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。二、施工组织机构1、项目机构组织项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总公司服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以实现对业主的承诺。2、项目部组织机构2.1机构设置原则：为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理

25、中积累的施工经验，我司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同条款，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。2.2项目经理部机构人员岗位 序号部门名称职 务备 注1经理室项目经理持证上岗2施 工办公室技术负责人持证上岗3工 长持证上岗4资料内业持证上岗5测量员持证上岗6施工员持证上岗7施工员持证上岗10质检员持证上岗12安全员 持证上岗13后 勤办公室材料员持证上岗15保管员16机械管理员持证上岗16保安着装上岗注：主要岗位人员职责根据公司管理制度由公司法定代表人或项目经理签发责任书确定。3、施工项目部组

26、织机构图项目经理技术负责人：工 长测量员安全员材料组安装组内业员设备组质检员预算员施工 员各 班 组 长 和 各 专 业 队 长4、项目机构主要人员岗位职责 项目经理岗位职责1、全面负责组织项目工程的管理工作，确保质量、安全、工期、成本等指标的实现，确保合同履约。2、参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审。3、主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。按公司月度收款计划收取工程进度款。4、组织检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作。5、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作

27、。6、负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位以及项目工程内部各岗位的协调配合工作。7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门，并将上级指令下达执行。8、定期组织所属各专业人员进行业务培训，积极开展“QC”小组活动。9、工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。技术负责人岗位职责1、负责组织公司、业主对项目的技术交底工作。2、负责组织编制项目施工组织设计。3、负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。4、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。5、负责组织对各工序的质

28、量监督和检查。6、负责对现场的检验、测量和试验设备的管理工作。7、负责项目的技术培训，积极开展QC小组活动。8、负责竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。9、负责对工程材料或半成品质保资料的核查。10、负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理，不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。工长岗位职责1、负责工程施工策划、准备；参与施工方案的编制，图纸的会审交底。2、严格遵守设计施工图及相关有效文件、国家现行规范，根据方案认真组织实施。3、负责及时对施工班组进行施工技术和安全生产作业交底及施工班组的工资结算工作。4、编制质量计划书，落实过程控制，尤其是关键工序和特殊工序要重点控制；

29、按照规定进行检验和试验及其标识。5、对于易发生错误的工序提出预防措施，对于已发生错误的工序提出纠正措施并及时纠正。6、负责填写技术文件资料和质量记录，施工日记，及时办理签证手续；配合内业资料员做好技术档案资料工作。7、组织协调做好现场安全文明施工。质检员岗位职责1、对项目的工程质量检查严格实行“三检制”。2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。3、收集整理原始质量记录，及时实施工程质量的评定。4、对出现不合格必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。5、对工程的检验、测量和试验设备应严格管理，定期检查并作好记录。当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，

30、应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。6、发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。安全员岗位职责1、严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施，进行安全文明施工管理和检查职责。2、负责项目安全管管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。 3、实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。制止违章指挥、违章作业，遇有险情时，应责令即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。4、对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。5、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准

31、确。内业资料员岗位职责1、根据工程进度情况准确及时编制材料计划。2、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集整理、保管、传递、发放并保持其有效性。3、参加施工设计交底和其他技术性会议，作好会议记录并整理会议纪要。4、负责收集、复查、整理施工全过程各项手续、报告、签证等资料。5、负责项目各种档案的收集、整理、移交。资料必须字迹清晰，内容齐全、及时准确、编目完整，档案便于存取和查询。施工员岗位职责1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。2、参加施工组织设计的编写，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施

32、工日记，及时办理签证手续。3、协助施工负责人进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，做好安全文明施工。机械员岗位职责1、 贯彻上级颁发的各项机械管理制度，操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施，予以纠正。 2、 负责和工种、工序所需机械设备的平衡、调拨，对内、对外租赁和机械费核算。参与施工技术组织措施的编制。 3、 负责现场在用机械的使用管理。具体指导机械设备的安装、安全使用，维护保养，原始记录。主持定期检查评比。 4、 掌握所管机械的技术状况，组织和指导机械设备的修理，油料、材料、配件的供应和自制，维修费用核算。 5、 做好机务统计工作，组织机械工人业务、技术学习、培训。材料

33、负责岗位职责1、负责及时组织项目所需材料入场，合理规划堆放场地，做到堆码整齐，场地清洁。2、负责按施工图预算编制材料成本降低计划。3、对施工各阶段的各种原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。4、负责所有材料、物资的验证、储存和维护的控制，对出现的不合格品应隔离，标识、记录、报告。5、负责建立、健全材料入场记录和台帐，对材料耗用及时统计分析，为项目控制中间成本提供可靠依据。6、按照规定完善收、发料制度，对施工过程中使用材料的搬运、贮存进行有效控制。7、根据项目需要，合理安排运输车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。8、负责外加工材料结算单的审核。项目安装负责人岗位职责1、严格按施工图纸施

34、工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。2、参加施工组织设计的编写，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记，及时办理签证手续。3、协助施工负责人进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，做好安全文明施工。4、在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的给排水系统、强电系统、弱电系统、消防系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术和施工管理工作。5、对项目机构及人员的基本要求 5.1所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。 5.2组织机构人员已经落实并能保持相对稳定，满足施工技术管理的专业性

35、、连续性、一致性。 5.3现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，各尽职守。6、施工组织机构高效运作保障措施 6.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 6.2建立健全岗位责任制，由公司定期对各专业进行考核。 6.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 6.4每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 6.5每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的

36、工作进行协调安排。 6.6工地例会由施工、质安、技术等部门及监理公司和驻现场甲方代表；项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、内外协调等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。三、施工流水段划分及施工顺序1、施工流水段的划分本工程施工段的划分为六个平行流水段 分为三个平行施工段组织平行流水施工 5号楼4号楼3号楼二单元一单元二单元一单元二单元一单元 流水段流水段流水段流水段流水段流水段 流水段施工流水段划分示意图1.1结构工程基础施工土方开挖时插入安装塔吊，采用基础钢筋就近制作，塔吊吊装。主体施工阶段每个平行施工段内，由下往上组织，按钢筋、模板、砼组织分段流水，形

37、成交叉作业的格局。竖向上划分二个施工小段，即柱、剪力墙为段；梁板为段，浇砼采用柱、梁、板整体现浇，以充分利用时间空间组织施工活动，可使施工有条不紊，保证进度。1.2装饰工程在每一个段内（从填充墙墙面天棚地面等设计范围内的装饰）形成水平流水、立体交叉作业的格局，以便合理组织施工，确保工期目标。外墙装饰工程待主体完工即自上而下进行，在施工流水段内组织小段流水，争取早完工，为塑钢窗等专业施工创造条件。2、主要施工顺序工程施工的总的原则是先深后浅、先地下后地上；先结构后围护；先主体后装饰装修；室内砌筑和粗装修，除特殊要求外，原则上是由下至上逐层进行，及早插入装修，降低劳动力高峰，减少装修和设备安装占用

38、的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。本工程总体施工顺序图见下面框图。2.1单位工程施工顺序： 总体系统安排如下：单位工程施工顺序图水电预埋 安装与土建配合施工测量 机械挖土 筏板基础 外墙防水 土方回填 外墙装饰 主体结构工程 室内抹灰 楼面地面 门窗栏杆 屋面工程施工顺序：施工准备筏板基础施工，同时进行塔吊安装然后进入主体地下室及裙楼结构施工 主体塔楼结构施工，第十层施工完毕后插入填充墙砌筑五层至屋顶层结构施工，同进穿插填充墙砌筑施工楼梯间顶层，同时搭设外架进入外墙装饰和室内装饰施工，同时进行屋面防水层施工对周边环境进行施工，同时进行收尾工程竣工交验。2.2本工程主体各楼层施工工艺流程图

39、如下图所示：搭设部分内架校 柱 墙 筋校柱筋搭部分内架竖向电渣压力焊柱墙筋绑扎竖向电渣压力焊柱筋绑扎轴线（放线）标高测量施工缝冲洗打毛施工缝冲洗打毛梁板支模扎梁筋、板底筋梁、板搭架支柱墙模垂直度控制及校核标高校核安装预埋、土建预留浇梁、板砼扎板负筋养护验 筋报验筋铺操作跳板主体楼层施工流水段工艺流程图四、主要施工方案的选择1、基础施工本工程采用机械大面积开挖至设计底标高以上30公分。人工开挖至设计标高，浇10公分厚C15素混凝土垫层，每边宽出基础边缘10公分，做砖模抹灰，做防水，做5公分厚C15素混凝土保护层。随后绑扎筏板基础钢筋，浇灌基础混凝土。2、主体结构施工本工程主体结构异形柱、墙、梁、

40、筒体剪力墙、薄壁柱采用钢木组合模板，楼板模板采用覆膜竹胶板制作。主体框架配三层楼的模板。钢筋现场制作，绑扎成型，柱及剪力墙竖筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊，柱、墙纵筋电渣压力焊或双面搭接焊。砼采用商品砼，泵送到位。下料高度大于3.0m的采用串筒下料。3、垂直及水平运输方案本工程采用3台塔吊负责本工程主要的垂直和水平运输，同时少量辅以人工运输，垂直运输在插入砌体工程施工增设施工电梯。4、砼、砂浆机的选择砼采用商品砼，另选用1台350L砼搅拌机负责本工程的零星砼的拌制。砂浆采用250L砂浆搅拌机2台。5、脚手架体系主体、室外装饰采用悬挑外架，室内砌筑、抹灰采用钢管内脚手架或马凳。 五、施工

41、资源准备计划1、主要施工机具计划（土建）一个单元 机械名称需要数量砼输送泵1台砂浆搅拌机2台塔式起重机1台双笼施工电梯1台钢筋切断机2台钢筋弯曲机2台钢筋调直机1台闪光对焊机1台交流电焊机2台木工园盘锯1台木工平刨机1台插入式振动器8台2、主要劳动力需用计划（指一个单工程所需数量）序号工 种 名 称人 数序号工 种 名 称人 数1木 工602钢筋工403砼浇筑工204电焊工55起重、指挥工46砖、抹灰工407 管 工88电 工 109钳 工310普 工10备注1、初期所有工种根据需要配制2、到进入施工高峰期将增加相应工种人数。3、要求各班分工不分家，在搞好本班工作同时，互相协作，服从项目部管理

42、人员调迁。劳动力曲线图人数（名）20012080400 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 575时间（日）3、主要周材需用计划序号材料名称规格单位数量备注1钢 管48T500支撑用2扣 件48颗600003回 形 销124覆膜竹胶板=15mmM26000主要柱、梁、楼板模板5木 板 =50mmM3400模板4、施工仪器及通讯设备计划序号名 称用 途数量及单位1激光全站仪定位放线1台2铅锤仪垂直度控制1台3自动安平水准仪层高高度测量2台4摄像机收集图片、影像资料1台5照像机收集图片、影像资料1部640mm8倍望远镜用于安全及细部观测1部7无线对讲机用于

43、施工指挥8对8计算机办公及资料5台9打字机办公及资料5台10惠普复印机办公及资料1台六、施工准备工作计划1、技术准备项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定有关规范、标准、图集清单，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。2、组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1宣传工作进场后公司经理2建立现场组织机构网络，人员就位进场后7天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前项目部4定劳动力班组并有序组织进场开工前3天项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度项目部6周转材料进场随工程进度项目部7施工许可证等有关手续的办理按业主要求项目部、公司8与环卫、派出所、街道等周边关系的协调开工前3天项目部3、施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前公司、项目部2现场控制点的设立并复核开工