中轴广场施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概况及编制依据和原则3第一节 工程概况及承诺3第二节 编制依据和原则3第二章 施工部署5第一节 施工前准备及主要施工安排5第三章 施工现场总平面图布置7第一节 临时设施、水电、材料及现场总平面布置图7第四章 施工进度计划和保证工期的措施8第一节 施工进度计划8第二节 保证工期的措施8第五章 施工管理网络及人员配备13第一节 施工管理机构的建立13第二节 主要施工管理人员配备13第六章 广场、园路等铺装工程施工技术方案14第一节 施工准备及场地平整15第二节 挡墙及水景砼施工16第三节 面层铺装18第四节 木结构工程18第五节 防水层施工21第七章、施工质量保证措施21第一节

2、质量目标及质量管理控制体系21第二节 质量保证措施23第八章 安全、文明、环保保证措施30第一节 安全施工措施30第二节 文明施工措施32第三节 环保措施35 第四节 季节性施工措施35第九章 人行桥施工技术方案42第一章 工程概况及编制依据和原则第一节 工程概况及承诺一、工程概况工程名称：上海松江广富林总体规划项目工程地点：上海松江广富林建设单位：上海松江大学城开发有限公司施工单位：上海松江水利工程建筑有限公司监理单位：上海协同工程监理造价咨询有限公司设计单位：上海众谊建筑设计有限公司顾问单位：TOPO工程范围：广场、景观桥、硬地铺装、园路、水池、及园林小品等。二、承诺1、量质：国家施工验收

3、规范合格标准2、安全：无安全事故第二节 编制依据和原则一、景观工程施工图二、景观工程答疑文件三、有关专业的技术规范：1、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）；2、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）；3、建筑工程质量检验评定标准（GB503012002）；4、地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；5、园林绿化技术评定标准(DBJ08-66-97)6、城市绿化工程施工验收规范(CJJ/T82-99）7、园林工程质量检验评定标准（DG/T08-701-2000）其它有关施工技术标准、规范和验收标准。四、编制原则（一）遵循设计文件和规范的原则，在

4、编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。（二）坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在编制施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高质量、高效率地完成本工程的建设。（三）坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。第二章 施工部署第一节 施工前准备及主要施工安排一、技术准备施工前认真做好设计图纸的审查工作，对设计图纸的内容、设计意图要充分认识，按设计图到施工现场进行核对，发现不符之处，立即提交发包人，以便更改并提出合理的建议。对施工难点、技术要点进行分析，并制订科

5、学合理的施工方法及计划。二、材料准备在承建本工程前，首先要准备与之相关的直接材料及施工机具、测量器具。对按设计图纸与业主规定的甲供材料与自行购买的材料，做好市场调查工作。对材料进场计划和堆放做好规划做到场内二次运输路程较短。三、劳动力准备由于该工程工作量大，工期紧，我公司将成立领导机构，设立项目经理部，派专职技术人员作现场指挥，组成专业的施工队伍并将施工队伍。制定详细的施工用工计划，确保该工程高标准按期完成。四、施工现场准备1、施工现场控制网测量：根据图纸给定坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2、做好“三通一清”：做好施工现场水通、电通、路通并做

6、好现场清理。3、组织施工机具材料进场：根据施工机具各项材料需求量，组织其在正式开工前进场，并按要求停放或堆放在相应位置并落实专人管护。拟投入施工机械设备1 钢筋机械 各型 1套 国产 2001 良好 2 木工机械 各型 1套 国产 2000 好 3 测量设备 各型 1套 国产 2002 良好 4 交流电焊机 BX3300 1 国产良好 5 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好 6 砼振捣器 各型 6 广东 2002 良好 7 型材切割机 2 日本良好 8 电工仪表 各型 1 国产 2002 良好五、主要施工安排该工程主要包括南广场和姥溪桥、主入口广场、义成桥、中轴广场、景观岛、湿地

7、桥、尽端广场、石塔广场、小剧场、木栈道、东入口木桥、东西停车场、附属小品等工作。经本公司人员对工程现场踏勘，对设计图纸核实，认为现场范围比较分散，小品布置比较零星，施工工期上有着一定的施工难度。针对这些情况，结合我公司以往类似工程的施工经验，为实施该标段工程的施工，我们将组织一支具有丰富施工经验的精干队伍进行合理施工。为了确保该工程顺利进行，达到建设方的质量要求，在规定的工期内完成建设任务。总体施工安排如下：由于现场较分散、工程内容较多、工期较紧等特点，根据实地情况，决定安排3个施工班组。施工一对负责中轴广场施工；施工二队负责东西停车场和户外剧场施工及人行道施工；施工三队专业负责木栈道及木桥及

8、相关木材料工程施工。在3个施工区域同时进行施工，部分类似分项工程进行流水作业，大部分工程进行平行作业，确保工程的顺利进行。这样一方面可以组织平行作业，多个平面同时施工，可以节约施工工期，另一方面进行流水作业，节约工作面，只要做到合理组织、科学管理，便能节约劳动力、资金，使同样的资本获得效益的最大化。我公司对该工程的实施作以下详细阐述。第三章 施工现场总平面图布置第一节 临时设施、水电、材料及现场总平面布置图一、临时设施布置结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，所有生活用房要求文明整洁。在仓库、食堂等处配置足够的消防设施，预防各种安全隐患的发生。二、机械材料堆场布置根据施工

9、平面布置，合理确定各施工机械及材料的堆放位置，采用划线控制，挂牌定点堆放。（具体详见施工总平面布置图）三、临时水电设施布置（1）施工用水本工程生活及施工用水主要采用自来水，根据业主指定的接水点自行装表接管，水管采用镀锌钢管，总管为DN50，以保证施工用水。（2）施工用电 施工用电采用三相五线制，根据施工用电设备功率确定该工程用电量最大为60KW。在施工场地及生活区分别安装配电箱。总进线采用VV435mm2116mm2，施工用线为VV22410mm2，生活进线用BV36m2，所有现场电线用水泥桩或木线杆架空，间距为10M左右。各总分配电箱应装设漏电保护装置，做好接零接地，并上锁。四、场内外主要交

10、通组织及布置场外交通主要利用原有的道路进行运输，场内的交通运输主要依靠场内开设的施工便道，用于运输施工材料及人员的活动，考虑了经济及实用的原则，拟计划将项目管理部及员工宿舍等生活生产区设置在交通比较便利的与本工程连接的路口处，具体布置详见施工总平面布置图。五、施工现场隔离措施考虑到安全文明施工，我公司将在施工现场临边、临口有危险源地段设置隔离设施，并在醒目位置设置警示牌，以保证整个施工过程能够顺利、安全、文明的进行。六、施工总平面图（见附表）第四章 施工进度计划和保证工期的措施第一节 施工进度计划总则：“先地下，后地上”，“先土建，后铺装”。总工期：工期为340天。根据上述总则和总工期，我们拟

11、对上述工程进度进行如下安排：中轴广场挡墙、水景、步道尽端工程、圆形工程中轴广场置石户外剧场南北路西侧停车场景观岛木桥广场西侧停车场义成桥、湿地桥车行桥南广场主入口广场姥溪桥。（南广场、主入口广场、姥溪桥暂不施工；南北路西侧停车场、景观岛木桥、广场西侧停车场待周边道路完成后施工；义成桥、湿地桥、车行桥待基础结构出图后施工。具体施工日期根据进度横道图顺延。）详见附表施工进度横道图。第二节 保证工期的措施一、影响工期因素：根据本工程的实际情况，影响本工程工期的因素有：1、施工前的准备工作2、施工的部署3、组织的管理4、质量、安全的保证5、人员的保证6、材料设备的保证7、施工条件的保证二、保证措施针对

12、以上影响因素，我们将采取如下措施：（一）做好施工准备，确保按期完工1、作好施工前准备工作，保证工程能顺利开工和进行。特别是在工程开工前，做好与业主的协调工作，对现场进行清理平整。2、作好人员、机械、材料的调度工作，保证工程顺利进行。3、针对本工程需采购大量的板材、木材及其它材料的特点，在工程开工前，材料采购员要对本地区的建材市场进行了调查，并对货源、组织方式有统筹的安排，对工程的顺利进行奠定了坚实的基础。4、我们将采取有力的措施，缩短施工前期的准备工作时间，减少临时设施搭设时间，以加快施工速度。（二）优化施工部署、缩短施工工期采取流水施工和工程网络计划技术管理方法，组织均衡和连续施工，以缩短施

13、工周期。把人力、机械设备资源得到最大程度的优化，这就需要配足劳动力和机械设备，同时对现场管理也提出了更高的要求。（三）严密组织管理，保证计划兑现1、组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。（1）项目部设项目经理、施工员、材料员、质量员等岗位，且分工明确。实行项目经理对单位负责，其他人员按分管内容对项目经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。（2）按项目法施工，实施条块管理，单位授予项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系能独立处理工地的各事务，以利现场的生产调度。

14、（3）项目部协调的工作，要每天召开生产“碰头会”，周末周初召开计划检查下达会，协作单位、专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关事宜。（4）单位将该工程列为重点工程，将选派有丰富施工经验，善于打硬仗的二级项目经理，选派理论知识扎实，实践经验丰富的技术人员担任项目技术总负责，建立起精干有力的项目领导班子，并配备足够的施工技术人员和技术工人，从组织领导和施工力量上保证工期按期实现。2、根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络保证高级网络直至

15、全部网络计划的顺利实施。3、单位要当好“后勤”，在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种，资金上给以充分保证按项目部的计划予以平衡和调配。4、充分考虑施工资源对工期的日影响，本项目施工中，要做好机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供应到现场，要贮备一定数量的机具易损件，大型机具定机定人保养，保证做到不停工待料，或停工等机械、等人现象。5、按照现代管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性，抓住关键部位，关键工序将计划按旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理总调度，单位生产部经常督促检查，日保周

16、、周保总进度。6、项目部管理人员坚守岗位，施工员、质检员、班组长坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭要施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期。7、开展劳动竞赛、现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大限度的调动职工积极性来提高工效，缩短工期。（四）质量安全保证工期项目部管理人员明确职责，各负其责，施工员、质检员、安全员、班组长、跟班检查每道工序的施工质量和安全状况，把问题解决在施工过程中。同时做好现场保护，防止糟蹋产成品。通过强化质量、安全管理，减少返工现象，杜绝事故发生，以

17、安全确保工期。（五）劳动力保证工期劳动力的有力保障是保证工期的重要因素，本单位将选派优秀的管理班子和施工人员，从人员、数量、素质上都能解决本工程劳动力的需求，而且从管理上应分班分组、分任务、有计划地展开。绝不允许出现劳力不够，劳动力管理混乱现象。（六）材料设备保证工期工程开工前，作好设备材料的调度工作，对需租赁的设备材料，联系好有关单位，落实材料设备。材料设备在使用前，要做到保养和维修工作，保证设备在使用中的正常运转工作。在工程施工中，要作好机械的防雨、防雷击，保证机械正常工作。（七）奖罚措施1、根据单位对该工程的重点战略目标，确保工期按计划完成，采取重奖重罚的措施。单位设立进度考核员对进度考

18、核。2、制定每天、每星期、每月的计划生产任务书，责任落实到各个施工班组，开展各施工班组施工进度竞赛活动（保证质量前提下），评比每周先进施工班组，采取优胜劣态，不允许出现拖拉后腿现象。3、单位进度考核员考核各施工班组的完成情况，提前完成的施工班组按计划任务承包书的10%20%标准给予奖励。对不能按期完成的施工班组，如果是初犯，给予罚款，再犯，停止其施工资格。4、开展本工程施工进度重要性的宣传教育，树立人人争先，班班争上的生龙活虎的施工形象，创建单位具有高素质、强实力的施工队伍的形象，优质高速地完成本工程。第五章 施工管理网络及人员配备第一节 施工管理机构的建立根据本工程的特点，工期要求紧迫，质量

19、要求高，为此我根据施工实际情况，拟派出有着丰富的园林绿化施工经验，同时又能很好地协调各方面关系的项目经理，并配备抓得起，干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。项目经理 项目副经理 项目工程师 质量员 安全员 材料员 施工员 资料员第二节 主要施工管理人员配备根据工程施工要求，我们配备了一批具有较丰富施工经验的施工管理人员。一、项目经理：具有多年的施工管理能力，有魄力，会协调，能很好地处理施工过程各个方面的问题的人。二、项目副经理：具有较强的专业知识和实际管理能力，能抓好进度、质量多个环节。三、项目工程师：具有很强的专业知识和

20、丰富的实践经验，能把握好整个工程的环境效果。 四、施工员：具有施工员任职资格，具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序，狠抓施工质量和进度。五、材料员：具有材料员任职资格，具有丰富的实践经验。合理安排各类材料，确保各种材料有计划、有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。六、安全员：具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。七、资料员：具有资料员任职资格，熟悉园林绿化工程资料工作，责任心强，能及时跟上施工进度。 八、质量员：具有质量员任职资格，严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复核验收工作。第六章 广场、园路等工程施工技术方案

21、该工程铺装主要包括广场、景观桥、停车场等，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。第一节 施工准备及场地平整一、技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质量验收标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批后方可施工。二、材料准备园林铺地工程中，由于工程量较大，形状变化多，需事先对铺装面的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡做法，然后再确定各种铺装材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量

22、关。三、场地放样、定标高按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，在地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。四、地形复核对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。五、挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放，以后再填入种植地中。六、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度

23、限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使铺装地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。第二节挡墙及水景砼施工一、素土夯实1、基础开挖时，机械开挖应预留10-20cm的余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土回填，用块石垫层填至设计标高。3、夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯

24、实，直到达到设计要求为止。二、挡墙施工根据设计图纸，确定垫层材料与强度厚度等，以及设计标高。混凝土浇筑的一般要求1 混凝土自吊斗下落的自由倾落高度不得超过2米，如超过2米时必须采取措施。2 浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3米时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞（生口）。3 浇筑混凝土时应分段分层进行，每层并行筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。平板振动器的分层厚度为200mm。4 使用插入式振动器应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5

25、倍（一般为300400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。5 浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一 般超过2小时应按施工缝处理。6 浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即浇灌并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。 三、回填土施工1 土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高，如在耕植土或松土上填方，应在

26、基底压实后再进行。2 对填方土料应按设计要求验收后方可填入。3 填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。如无试验依据，应符合下表规定。填土施工时的分层厚度及压实遍数压实机具分层厚度（mm）每层压实遍数平碾25030068振动压实机25035034柴油打夯机25025034人工打夯200344 填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合下表规定。填土工程质量检验标准（mm）项序检查项目允许偏差检查方法桩基基坑基槽场地平整管沟地（路）面基础层人工机械主控项目1标高-503050-50-50水准仪2

27、分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪第三节 面层铺装一、板石材类的铺装1、在完成的结构层上放样，特别注意放样基准的合理选择。根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔一块或几块板材，宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板材的整数倍长度。2、在垫层和结构层上扫净后，洒上一层水，略干后先将一定厚度的水泥砂浆（按设计要求）在垫层上，铺好后抹平。3、在板材贴面上刮满一层水泥浆。然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，并用平直的木板垫在顶面，用橡皮锤在

28、多处振击（或用铁锤，在木板上击打）使板材的顶面均保持在一个平面上，这样能保证板材铺得平实，并注意做好板缝间隙和板面泛水，伸缩缝的留置一致。4、面层铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面垫层紧密结合在一起。5、施工完后，应多次浇水进行养护。6、铺装面伸缩缝处理，具体根据施工图的要求。第四节 木结构工程1、木材的树种、材质等级、规格应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。 2.材质不得有腐朽、超断面1/3的节疤、壁裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。，颜色、花纹要尽量相似。用原木材作面板时，含水率不

29、大于12%，板材厚度不小于15mm；要求拼接的板面、板材厚度不少于20mm，且要求纹理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤、裂缝、扭曲、变色等疵病。 3 辅料： 防潮卷材：油纸、油毡，也可用防潮涂料。； 胶粘剂、防腐剂：乳胶、氟化钠（纯度应在75%以上，不含游离氟化氢和石油沥青）。 钉子：长度规格应是面板厚度的22.5倍；也可用射钉。 4、 主要机具： 电动机具：小台锯、小台刨、手电钻、射枪。手持工具：木刨子（大、中、小）、槽刨、木锯、细齿、刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀；方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。 5、 施工项目的工程量大且较复杂时，应绘制施工大样图，并应先做出样板，

30、经检验合格，才能大面积进行作业。 6、面板选色配纹：全部进场的面板材，使用前按。临近部位的用量进行挑选，使安装后从观感上木纹、颜色近似一致。 原木材的面板背面应做卸力槽，一般卸力槽间距为100mm，槽宽10mm，槽深46mm，以防板面扭曲变形。质量标准： 7 图纸设计材料的品种、材质等级、含水率和防腐措施，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。 8 细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固，无松动。 19 基本项目： 制作尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺和锤印；安装位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺。10、成品保护：材料进场后，应贮存在室内仓库或料棚

31、中，保持干燥、通风，并按制品的种类、规格搁罩在垫木上水平堆放。为保护成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处应加保护措施，如装设保护条、护角板、塑料贴膜，并设专人看管等。配料应在操作台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上操作。11、应注意的质量问题：面层木纹错乱，色差过大：主要是轻视选料，影响观感；注意加工品的验收。应分类挑选匹配使用。棱角不直，接缝接头不平：主要由于压条、贴脸料规格不一，面板安装进口不齐。龙骨面不平。细木操作从加工到安装，每一工序达到标准，保证整体的质量。割角不严，割角划线不认真，操作不精心：应认真用角尺划线割角，保证角度、长度准确。第五节 防水层施工1 卷材防水层所用卷材及配套

32、材料，必须符合设计要求。2 卷材防水不得有渗漏或积水现象。3卷材防水层的搭接缝应粘（焊）结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头与基层粘结并固定，缝口封严，不得翘边。4 卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固；水泥砂浆、块材或细石混凝土保护层与卷材防水层应设置隔离层；刚性保护层和分格缝留置应符合设计要求。5 卷材的铺贴方向应正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。第七章、施工质量保证措施第一节 质量目标及质量管理控制体系一、质量目标：达到国家施工验收规范标准，验收合格。多年来，我单位一直把施工质量看成是单位生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，

33、以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成了一整套完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们确保工程质量达到国家施工验收规范标准，在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人争优良”，同时做好自身的监督制度。二、质量管理控制体系1、为确保本工程质量达到预定目标，现场建立工程指挥部、项目部、操作班组三级质量管理体系。2、认真贯彻我单位已建立实施的质量保证体系，使之覆盖工程质量控制的方方面面。单位质量安全部专职对本工程按照质量保证体系的要求进行全面的质量监督。3、由质检员具体

34、负责，实行全过程监督，强化质量监控和检测手段。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。4、施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。5、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，工程质量不达标不交验。6、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人，企业总负责是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求

35、承担质量责任，并把质量作为评比业绩时的一项重要考核指标。7、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。8、开展质量教育及技术培训。本投标在接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真作好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。第二节 质量保证措施一、质量保证组织措施1、现场管理组织我单位在竞标过程中，对

36、该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的，根据本工程的实际情况，单位决定选派质量意识强、工作认真负责、具有丰富施工经验和理论知识的项目经理担任本工程项目经理。单位同时调派多名技术骨干，壮大项目班子力量。将建立一个由单位总经理直接领导，总工程师中间控制，项目经理负责实施，技术负责人检查监督的质量管理体系。形成一个横向从单位工程到分部分项项目，纵向从单位总部到生产作业班组的质量管理网络。该项目班子具有以下特点：（1）配备较全面：项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、计划统筹、安全员等组成，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都具有较高的素质，具有丰富的施工经验。（2）对抓

37、工程质量有敢创新、敢拼搏的精神，并富有保合格、创优良工程的处理办法。（3）有团结互助共同进取的工作作风。（4）在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。在工程施工协调方面有较强的经验。2、现场人员组织（1）抓思想工作。首先，从思想认识上，从项目经理、管理人员到各个工程班组操作人员，都必须有一个思想认识，即不折不扣地抓好质量，确保质量达到国家现行质量验收合格标准。（2）抓好人员素质：施工及管理人员素质高低，将直接影响工程的质量。因此，必须要组织经验丰富、工作能力强、认真负责的相应配套的管理人员，选择具有经验丰富、素质好的分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣质低价。（3）抓人员数量：现场配备足够

38、的技术人员，专门负责各个工种的技术指导与质量监督工作，并操作各种技术工作，确保每一项工程质量。各工种操作班组应配备足够的操作技工、普工，遇加班加点时，配备足够劳动力，坚决杜绝疲劳作业，确保每一分项的质量达标。3、责权利相结合：明确项目班子管理骨干、各个有关职能部门、各个工种操作班组和操作人员在保证质量中所承担的任务、职责和权限。做到职责上墙、权限明晰，使管理人员各尽其职，保证整个管理机构层次分明、有条不紊，确保质量管理工作的顺利开展。在施工过程中，制定质量管理责任制，认真按照设计要求及现行施工规范组织施工，施工全过程严格按质量标准进行，落实质量责任制，层层签订质量责任书。逐级分解质量创优目标，

39、明确各级人员的质量责、权、利，管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制，且与各施工人员的经济收入挂钩，奖优罚劣。真正做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和实施计划，责任到人，落实到位。4、虚心接受业主指定的工程质量监理的监督和指导，搞好与监理和业主的协调和配合工作，对于监理和业主在检查工作中提出的问题，做到虚心接受，并认真及时纠正，对施工中出现的质量问题或质量事故，将及时如实上报，认真整改直至达到质量标准。5、做好成品保护工作：（1）合理安排施工顺序，不得颠倒施工工序，防止后道工序

40、损坏或污染前道工序。（2）采取行之有效的保护措施，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次返工。对各个工程操作班组实行经济与质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来保证工程质量。二、加强对项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素分五大类，即人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上要从思想素质、技术素质等方面综合考虑。材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收

41、发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、“岗位责任”制度、交接班制度、“技术保养”制度等，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度等，一旦审核完毕即作为施工过程中的一项纲领性文件来执行。环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）

42、、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。质量保证程序实施中优化周期检测维护保养工程质量评定执行岗位责任制技术资料保证按图施工质量事中控制方案人员材料操作机具经审批后方可实施培训考核持证上岗原材料、半成品检验按工艺标准要求检验合格后方可使用人员素质保证方案保证材料质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证质量保证程序 过程质量控制程序图11.1-4 分项工程质量控制流程分项工程施工 审核分部分项施工方案 各项材料合格证、试验报告项目监理审核施工样板 项目

43、监理 不合格、整改 项目监理质量检查验收 不同意 项目监理审核结果 总承包分包单位 报验单(现场质量技术资料) 总承包、指定分包单位 检查验收，分项工程质量报验 (施工现场质量技术资料) 总包质量部、质量工程师 签认“质量报验单” 项目监理 质量事前控各项材料合格证，试验报告申报分部分项施工方案样板施工自检合格,填报分项工程质量事前质量控制不同意方案编制方案评审方案审批技术交底按工序操作责任工程师初检监理工程师复检进入下道工序不合格不合格不合格不合格过程质量控制程序不合格三、质量保证技术措施1、工程测量工程的定点放线等牵涉全局性的工作，员工必须共同参与，各次施工放样后，均需经工程技术负责人、单

44、位技术部门的检查验收和建设方的认同。工程定位放线后，邀请监理工程师进行定位复核，以保证定位的准确性。2、土方工程挖填土方时严格控制基底标高，土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知业主方和设计院。3、模板工程模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，与翻样人员绘制放样大图，将原存在的问题消灭在翻样过程中，确保下发的施工图纸不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题。模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其他工种密切配合。对予埋管和予埋件必须做到数量、位置准确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核。4、钢筋工程本工程使用的钢筋，其品种和质

45、量必须符合有关规定。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道通知监理验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。混凝土保护层厚度必须符合要求。保护垫层不得用石子或砖块随便填塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。5、混凝土工程混凝土浇捣：砼连续浇捣一次性完成，中间间断时间不超过40分钟。混凝土施工缝：施工缝的留设按施工规范进行。施工缝处继续浇捣时应遵守以下规定：已浇捣的混凝土，其抗压强度应大于1.2Mpa。在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干