贵州某物流中心挡土墙施工组织设计.doc
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1、某某公司某某地区新建两烟物流中心挡土墙工程施工组织设计,编制:审核:审批:施工单位:某某省某某地区建筑工程总公司编制日期:某某年十月目录一、 编制说明二、 编制依据及原则21编制依据22编制原则三、工程管理目标四、工程概况41工程地理位置42施工场地周围环境43工程地质44工程范围及规模45工程主要特点五、设备、人员动员周期及材料组织供应51人员、设备动员周期52技术准备53材料组织供应六、施工准备及临时设施61临时房屋设施62水、电设施七、 施工组织机构的建立71,组织机构设置72施工组织管理机构的运作八、施工计划8.1 工期进度计划8.2 各施工队伍人员构成8.3 施工设备计划8.4 材料
2、供应计划及措施九、施工方法91挡土墙构造92填土施工要求93锚杆挡土墙施工94施工工艺流程95扶壁式挡土墙施工96衡重式挡土墙施工十、工程质量保证措施101技术保证措施102质量管理措施103施工组织措施十一、安全保证措施:111安全施工主要措施112安全保证体系十二、文明施工,加强环保121文明施工122施工现场环境保护123绿化工作措施十三、施工进度保证措施:131一般保证措施132组织保证措施133技术保证措施13.4.经济保证措施13.5.合同保证措施十四、雨季施工技术措施十五、采用新工艺新技术成本节约措施十六、施工现场平面布置图161施工总平面布置162施工总平面布置附表1:劳动力计
3、划表附图1:施工进度计划网络图附图2:施工平面布置图施工组织设计一、 编制说明在编制本工程施工组织设计的过程中,我们仔细阅读了设计施工图。在认真阅读和充分理解设计意图的基础上,结合我公司的施工经验,根据施工场地状况,以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理控制工程造价为指导思想,经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容,其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序,确保工程质量和工期的主要措施,以及安全、文明、环境保护措施。在编制过程中,择优选择施工方案,做到科学合理、经济方便,为工程施工统筹安排提供技术支持。二、 编制依据及原则,21
4、编制依据1、本挡土墙工程设计图纸及有关参考资料。2、我公司的施工现场考察及开工前有关会议精神。3、建筑地基基础设计规范、建筑工程施工质量验收标准、砌体工程施工质量验收规范、公路工程技术标准、建筑边坡工程技术规范、公路路基设计规范及现行国家和某某省相关标准及规范。22编制原则1、根据工程特点、自然条件及工期要求,在确保工程质量与施工安全的前提下,采用科学合理的施工作业方法,筹划人力安排,调配所需的机械设备,以满足施工生产的需要,确保人力、物力充分发挥作用,使绩效最大化。2、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系,认真研究,统筹安排,理清控制因素与被控制因素,形成连贯合理的施工工艺流程。3
5、、对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术和经验,做到切实可行、合理经济。4、根据各级行政主管部门的质量、安全、文明施工、环境保护要求,建立各项保证体系前制定完善的保证措施,确保施工生产各项管理目标的顺利实现。5、充分利用我公司人力资源、机具设备、可动员资源以及工程区域内可利用的社会资源。三、工程管理目标工期目标:120日历天质量目标:工程一次验收合格率100%,合同履约率达100%。安全目标:执行国家颁布的各种施工安全规程,杜绝伤亡、重大、火灾、机损等事故。环境目标:保护环境,文明施工。根据国家有关政策,保护好沿线自然生态环境,灭尘降噪,减少污染。挂牌上岗、文明施工。四、工
6、程概况41工程地理位置本项目位于原某某省某某地区烟草公司物流中心,利用物流中心区周围征地进行建设。距某某市城区约10公里。42施工场地周围环境工程地点为烟草物流中心周围,邻近有几家化工厂,周围住户较多。挡土墙工程区域内场平工程正在施工。43工程地质该区域的地质构造为:地表是一般粘性土,厚度为0.6-2.0m,地下层硬塑红粘土层,该层土作为地基持力层。其倾角小,稳定性好,无不良地质现象。44工程范围及规模本项目区域范围内的挡土墙施工将结合地形,征地红线以及当地住户的地基埋置情况,根据开挖土质(地堪设计的地基持力层)情况及基础埋深构造和挡土墙墙顶设计高程,分别采用衡重式挡土墙和俯斜式挡土墙,部分高
7、挡墙将采用钢筋混凝土扩展基础,确定挡土墙的基槽开挖的宽度、深度和放坡,并最大限度减少土石方工程量。我公司将按照挡土墙的范围进行施工和回填,经估算,本工程挡土墙分67段,总长度约为2400米,挡土墙高度在2米至23米,平均高度约12米,高2米至8米(包括8米)的采用俯斜式挡土墙,9米(包括9米)以上的采用衡重式挡土墙,具体选型根据现场实际地形,经业主、监理协商确定。45工程主要特点1、本工程土石方量大,施工作业面长,工期短,且各段分段施工采用不同类型的挡土墙施工。2、施工时要充分考虑在施工过程中对相邻住户的基础埋置情况和场平施工单位的影响,做好安全防范措施。3、本工程挡土墙分为衡重式条石挡土墙和
8、俯斜式挡土墙。4、施工时需组织好基槽开挖、堆放、运输、工程测量等作业,做到安全文明施工。5、在挡土墙施工过程中要与场平施工单位密切配合,确保挡土墙后填料对称、均匀回填和场平回填质量。五、设备、人员动员周期及材料组织供应51,人员、设备动员周期1、我司有成套的施工设备,有丰富的工程施工经验,拥有各类工程技术人员、施工管理人员和熟练的机械操作手和熟练的劳工队伍。在签署合同协议后在业主规定的进场时间内,,组织人员、施工机械及设备进场并展开作业。进场后主要工作是清理现场、接通施工点的水电、通讯,安装机械、搭建临时房屋、水池、作好混凝土、砂浆施工配合比等。2、各种专用设备、材料进场采用汽车运输的方式进行
9、,并安装、调试完毕,能及时投入生产使用。3、在施工设备进场的同时,组织所有进入该项目的工程技术人员和工程管理人员分批进入施工现场,开始项目部的筹建工作。4、人员安排表序,号人,员人,数备,注1管理人员42技术人员63施工人员200施工作业面达最大时52,技术准备人员进场后立即开展技术准备工作,技术准备工作分为内业准备工作和外业准备工作。1、内业准备1)、审核、分析设计图纸,提供实施性施工图纸。2)、临时工程的设计与施工,包括料场建设、临时用房修建、临时施工便道的修建等。3)、编写实施性相关组织施工方案,对施工具体人员安排、机械设备配备、场地布置、施工工序、施工进度都做具体周密的说明。4)、编制
10、质量计划,落实质量管理体系、提出质量管理标准、明确保障措施。5)、编制施工工艺标准及保证措施,一切要以技术规范、设计图纸为准则。6)、制定技术管理办法和实施细则,尽量作到细而准。7)、进行岗前培训,着重培训员工的岗位职业技能、工程质量意识、安全生产意识。2、外业准备1)、购买项目部办公和生活用房。2)、平整临时场地,清理施工现场。3)、测量控制体系的建立。4)、各类实验仪器的配备。5)、各类施工设备的安装和调试。53材料组织供应1、水泥:拟采用水泥厂生产的合格水泥进行施工,用汽车运至施工现场。2、钢材(钢筋)拟用水城钢铁(集团)有限责任公司钢材,用汽车运至施工现场。3、块石、碎石、砂:拟从沿当
11、地砂石厂料场购买,用汽车运至施工现场。,其余小型材料就近组织购买,运抵施工现场。六、施工准备及临时设施61临时房屋设施项目经理部在施工现场组建。以方便与建设单位、监理单位等联系。62水、电设施1、施工用水、用电根据业主提供的水源接至工地现场修建的蓄水池,再在蓄水池中,通过潜水泵、输水管送至施工点的方法解决,如果压力达到的地方可以直接接至施工点;施工用电:根据业主提供的电源接至施工现场搭建的配电房,再从施工现场接至各点或各用电机具处,配电房内设置接零、接地、漏电保护,施工点用电做到一机、一闸、一漏电保护,施工临时用电线路采用三相五线制。2、生活用水、用电生活用电采用配电房电源,接单相电源至生活区
12、和办公区。生活用水可采用施工用水。3、混凝土搅拌机安置根据挡墙施工区段或施工点具体安置。4、交通、通讯项目部安装电话、网线,以便于和业主、监理及当地有关行政主管部门保持联系。每个施工队用手机与经理部保持联系,协调工作,保持项目部与施工队统一指挥、协调。充分利用电脑、电子信箱,与外界进行信息交换与沟通,获取对本项目有用的信息。七、 施工组织机构的建立71,组织机构设置1、我公司高度重视本工程,本工程将列为我公司的重点工程,为优质按期完成本工程施工任务,在全公司范围内抽调管理水平高、具有丰富施工经验的人员组成施工项目经理部。项目经理部配备足够数量且具有施工管理和施工经验的技术及各专业骨干,负责工程
13、建设全过程的管理、组织、协调,以确保各项工程管理目标的实现,按对项目法人的要求控制工程进度、质量、安全和文明施工等。2、项目经理部设项目经理一人,技术负责人一人,调度指挥一人,项目部内安排施工技术人、安全质量管理人员、计划财务人员、物资设备采购人员、原材料取样试验人员、施工资料人员等各专业管理人员。72施工组织管理机构的运作1、主要管理人员配备1) 、项目经理部的项目经理由本公司具有丰富施工经验、承担过类似工程建设的工程师担任,负责施工生产过程的组织、指挥及协调工作。2) 、专业技术负责人,按照相关专业,配备一人配合项目经理做好施工技术管理工作。2、管理人员专业及工作1)、项目经理部的管理机构
14、为施工技术人员、安全质量管理人员、计划财务人员、物资设备购买人员、材料试验人员。每个转专业人员按责任制执行,有条不紊开展工作。2)、项目经理部的施工技术人员、安全质量管理人员等各专业技术人员指导现场的相关工作,并与业主、监理、设计院及有关单位、部门保持有效联系,及时解决施工中出现的各种问题。八、施工计划8.1 工期进度计划1、本工程施工总工期为120天日历天。2、开工日期以监理工程师下达的开工令为准,在规定的施工日历天之内,全部工程应完成,并通过验收。3、施工工期进度计划:根据业主的要求,我公司将该工程的工期定为120天:1)、施工准备期:在接到业主的中标通知书后一周内,我公司将组织人员进入施
15、工现场开始施工前期工作,作施工前的各项准备工作。预计在15天内完成。2)、施工期:在准备工作完成后,将展开全面施工作业,采用流水作业分队分段施工,将按照事前制定的计划有条不紊的进行各项工作。3)、施工收尾及交验期:主体工程完工后,在最后8天内应加紧其余零星工程的施工和工程的全面清理工作,以达到业主要求的工程交工条件。4、我公司就上述工期几点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。8.2 施工设备计划1、为满足施工生产,落实施工机械配置计划,快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类
16、型的机械,数量不足的,将采取新购或租赁的办法补齐。2、主要机械设备配制序号机,械,名,称规,格单,位数,量1内燃空压机V-3.5/3台62混凝土振动棒ZN35台43混凝土搅拌机J500台34抽水机100mm台25履带式挖掘机0.6m3台16自动翻斗车8t台27钢筋切割机HGQ40台18钢筋弯曲机HGW40台19全站仪FTS-532N台110全站仪DTM-102N台111水准仪PENTAXAP-128台112电焊机BX1-500台18.3各施工队伍人员构成1、项目经理部在选择施工队伍时,注重进场队伍的施工信誉、人员的技术素质、配套情况及近阶段的实际表现,施工能力和施工质量能否满足需要。2、对进场
17、的队伍实施动态管理,不允许擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经有关质量、安全方面培训的操作工人不许上岗。凡进场的队伍必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。8.4 材料供应计划及措施1、本工程材料供应由项目经理部统一负责。材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行,所有材料的供应均应符合业主提出的要求,并得到监理工程师的同意。2、所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品,无论是天然状态的、经过加工的或者是制造出来的均应该是新的,并符合合同要求的类型和质量。3、作为用于正式工程中的材料和制成品的样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品),经监理工程师批准后,
18、由施工单位妥善保存至监理工程师准许其自行处置时为止。4、当技术规范或有关的参照标准要求有材料生产商和供应商的测试证明书时,施工单位将提供每份证明书的原件或复印件。证明书对被证明的材料采用系列编号或参考编号,使人一目了然。证明书中包括有关参考标准和技术规定条款所要求的内容。5、施工单位将对全部材料的取样和测试,施工工艺,设备和量测装置进行日常检查,以控制其质量并保证它们与技术规定和批准的试样相一致。6、施工单位做材料与试样的试验,委托由监理工程师批准的、具有相应资质的试验单位来承担。7、材料质量是工程质量的生命,为此必须严格控制材料进货渠道,把好材料质量关,做好质量自检工作。九、施工方法91挡土
19、墙构造1、挡土墙H12m时,墙身和基础均采用M7.5砂浆砌片石,石料强度不低于MU30;挡土墙12H18m时,基础采用C15片石混凝土,墙身采用M7.5砂浆砌片石,采用石料不低于MU40;挡土墙18m时,至挡土墙顶面18m以下的墙身和基础均采用C15片石混凝土;挡土墙处于浸水路段时,其基础及常水位+50cm以下部分采用C15片石混凝土,其余部分用M7.5砂浆砌毛石。2、挡土墙露出地面线部分浆砌片石墙身均采用M7.5砂浆砌块石镶面,M10砂浆勾缝。3、土质地基路段,基础埋置深度不应小于1m;在风化层不厚的硬质岩石地基上,挡土墙基底应置于基岩表面风化层以下;在软质岩石地基上,基础最小埋深不小于1m
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