甘肃某小区工程地下车库消防施工组织设计.doc
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1、第一章 编制说明第一节 编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将按照本施工组织设计指导施工。第二节 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:1、XX县XX苑小区工程地下车库的招标文件。2、XX县XX苑小区工程地下车库的施工图纸与会审纪要。3、XX县XX苑小区工程地下车库的施工合同。4、现行国家有关规范、标准和规程。建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242
2、-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005智能建筑工程质量验收规范 GB50339-20035、二十一冶建设有限公司质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。6、现场实际情况。第二章 工程概况第一节 工程简介工程名称:XX县XX苑小区工程地下车库工程地址:甘肃省XX县滨河东路西南,祖厉河以东,北侧紧邻永康淀粉厂建设单位:XX县安居房地产开发有限责任公司设计单位:兰州交大设计研究院有限公司监理单位:甘肃鑫辉工程建设监理有限责任公司施工单位:二十一冶建设有限公
3、司建筑规模:本工程为XX县汇福元嘉苑小区地下车库,位于XX县汇福元嘉苑小区内。主要功能为地下车库和设备用房。地下总建筑面积:30676.19,其中:地下车库面积21412.45、人防面积9263.74(1825.63和车库供应)。地下共一层,框架剪力墙结构建筑,层高为3.9m,局部4,5m。质量目标:工程质量达到设计的功能与标准,竣工工程一次验收合格率100%,争创优良工程。工 期:确保该工程在土建装修竣工后20天内竣工,完成总体调试并交付使用。第二节 火灾报警及消防联动系统设计概况一、本工程火灾自动报警系统保护等级按二级设置,设置集中火灾报警系统一套,主机设于地下一层消防值班室。本工程采用集
4、中报警系统,消防自动报警系统按两总线环路设计,任一点断线不影响系统报警。二、系统组成:集中火灾报警系统由火灾自动报警控制机、消防联动控制台、消防广播、消防直通对讲电话系统、电源系统组成。三、在配电室、电梯前室、设备机房、工具间、主要疏散走道等设置设置感烟测器,在地下车库设置感温探测器,在强、弱电电缆桥架上设揽试感温探测器。探测器于灯具水平净距应大于0.2米,与送风口边的水平净距应大于1.5米;与多孔送风顶棚口或条形送风口的水平净距应大于0.5米;与扬声器的净距大于0.1米;与自动喷水头的净距大于0.3米;与墙或其它遮挡物的距离应大于0.5米;探测器的具体定位应以土建及设备管线等综合考虑。在本楼
5、设置带电话插孔的手动报警按钮,距地1.3米安装;在消火栓箱内设消火栓报警按钮,接线盒设在消火栓的开门侧,底地1.8米安装;在地下各层出入口及通往各单体建筑的出入口处分别设置用于识别火灾层的火灾显示装置、火灾声光报警器。 四、本工程消防联动系统控制对象包括消防泵、喷淋泵、排烟风机、排烟补风机、电梯、消防广播、气体灭火系统、应急照明强启、非消防电源强切控制等。消火栓控制平时由气压罐压力开关自动控制9#楼增压泵维持管网压力,管网压力达到0.38Mpa时,增压泵停止;压力下降0.33Mpa时,稳压泵启动,当压力继续下降至0.30Mpa时,启动室内消火栓同时稳压泵停止。消火栓按钮动作后,直接启动室内消火
6、栓泵,值班室能显示报警部位并接收其反馈信号。值班室可通过控制模块编程,自动启动消火栓并接收其反馈信号。在联动控制台上,可通过硬线手动控制室内消火栓泵,并接收其反馈信号。值班室能显示室内消火栓泵电源状况。同时在消火栓按钮与消防水泵房间设置独立于总线的专用控制路线,用于直接启动消火栓泵。 五、火灾应急广播系统:在地下一层值班室设置消防专用广播机柜,机组采用100V定压式输出。在火灾时自动或手动打开相关区域应急广播,火灾应急广播按区域分路。当发生火灾时,值班室人员可根据火灾发生的区域,自动或手动进行火灾广播,及时指挥、疏散人员撤离火灾现场。火灾应急广播、声光报警器采用分时广播控制;先鸣警报(声光报警
7、器)8-16s;间隔2-3s后播放应急广播20-30s;再间隔2-3s依次循环进行直至疏散结束。根据需要可在疏散期间手动停止。 六、防火卷帘的控制:用于防火分隔的卷帘门为一步落下,在通道上的卷帘门分两步落下。一步落下卷帘门由其单侧的感烟探测器自动控制,两步落下卷帘门由其两侧的烟、温组合探测器自动控制。卷帘门关闭信号反馈到消防控制室。卷帘门两侧设就地控制按钮,底距地1.4米,并设玻璃门保护。卷帘门下降时,在门两侧应有声、声光报警装置。施工单位应配合厂家预留管。 七、所有火灾自动报警线路均采用耐火无烟无卤导线穿钢管暗敷在楼板或墙内,由顶板接线盒至消防设备线路穿金属耐火波纹管,所有线槽均为防火桥架。
8、本工程在地下一层变配电室等设置AS600气溶胶自动灭火装置,在消控室可显示气体灭火系统的工作状态,在报警、喷射各阶段,将声、光警报信号通过气体灭火控制室送至消控室,并能收到手动切除声响信号。此区域内报警控制系统由专业设备厂商完善后接入本工程火灾自动报警焊接系统。第三节 消火栓给水系统设计概况一、消火栓给水管道采用焊接钢管,焊接连接,阀门及需要拆卸部位采用法兰连接。室内消火栓用水量10L/S,室外消防水量为30L/S。二、地下车库设有消防水池400立方及消防泵房(消火栓泵XBD12.0/40-90,Q=40L/s,H=1.2MPa,N=90Kw,两台,一用一备),9#楼屋顶设18m3消防水箱。供
9、本程小区内各建筑加压和稳压之用;室内消火栓给水管网与地下车库低区消火栓环状管网连接。三、本工程室内消火栓给水管网,竖向分为高区和低区;为保证低区消火栓给水系统静水压力不超过1.0MPa,地下车库的高区消防环管经减压阀减压后与低区消防环管连接。室外设四套地下式消防水泵接合器的供水管与本建筑低区消防环管连接,为保证消火栓栓口的出水压力不超过0.5MPa,地下车库消火栓采用减压稳压消火栓,栓口压力为0.25MPa-0.35MPa。消火栓的平面位置按规范要求布置,布置间距满足同层的两个消火栓的水枪充实水柱能同时达到室内的任何部位,充实水柱按10米计。四、消火栓给水泵给水泵控制:消火栓给水泵两台,互为备
10、用。火灾时按动任一消火栓处启泵钮或消防中心、水泵房设手动应急气泵按钮启动该泵并报警。水泵启动后,反馈信号至消火栓处和消防控制。消火栓管道采用球墨铸铁闸阀或带锁定装置的双向型蝶阀低区耐压不小于1.35MPa、高区耐压不小于1.80MPa,且所有阀门应有明显的启闭标志。消火栓给水管道先刷二道防锈漆,再外刷红色调和漆为色标。五、消火栓给水管道的试验压力:低区为1.35MPa,高区为1.80MPa,保持2小时无明渗漏为合格。第四节 自动喷水灭火系统设计概况 一、本工程地下一层设自动喷水灭火系统,管道采用内外热镀锌钢管,DN100mm的采用镀锌管件丝扣连接,DN100mm采用沟槽式机械接口。二、地下车库
11、消防泵房内设两台自动喷水泵,该水泵运作情况应显示消防中心和水泵房的控制盘上。自动喷水系统为一个供水区,平时管网压力由9#楼屋顶消防水箱维持;火灾时喷头动作,水流指示器动作向消防中心显示器着火区域位置,此时湿式报警阀处的压力开关动作自动启动喷水泵,并向消防中心报警。地下车库(无吊顶房间)采用直立型标准玻璃球喷头,室外设两套地下式水泵接合器,与自动喷水出水管相连。三、自动喷水管道的吊架与喷头之间的距离应不小于300mm,距末端喷头距离不大于750mm,吊架应位于相邻喷头间的管段上,当喷头间距不大于3.6m时,可设一个,小于1.8m时允许隔断设置。四、自动喷水管道的试验压力为1.4MPa,试验方法应
12、按自动喷水灭火系统工程施工及验收规范GB50261-2005的规定执行。第五节 通风工程设计概况一、风管采用镀锌钢板制作,法兰连接。防排烟系统为高压系统,其余均为中低压系统,风管厚度通风管道技术规程(JGJ141-2004),风管支、吊架现场制作、安装参见02系列建筑采暖通风标准设计图集(甘02N1-2)进行施工。二、通风系统调节控制措施:送风机组送风口处设置送风温度控制器,根据送风温度的设定值自动控制新风加热量。地下车库排风口部设CO浓度探测系统,当排风口处CO浓度达到30mg/m3时,值班控制自动报警,联锁通风系统的运行状态。三、通风、排烟或排烟兼排风系统的柔性接头,必须用不燃材料制作,柔
13、性接头长度一般为150200mm。设于变形缝的柔性接头其长度比变形缝宽度长150mm,在柔性接头两边采用73mm宽镀锌钢板锁边。在接头处禁止变径,设在室外可遭雨淋的通风机,其电动机必须设防雨罩。 四、入户段管材采用热镀锌钢管,其余采用无缝钢管。管道连接方式:热镀锌钢管采用丝接,无缝钢管采用焊接。保温材料为岩棉管壳,外包镀锌铁皮保护层,介质温度为100C,保温层厚度及具体施工要求参见甘02N3-4。管道在最高点处设DN20放气阀,最低点处设DN50放水阀。用普通薄钢板制作的风管,需对其内外表面刷二遍防腐漆后外面再进行保温;不保温的风管外表面还需再刷二遍与周围颜色协调的调和漆。风管、吊架等钢制零配
14、件均需在严格除锈后再刷二遍防锈漆,外露的还需再刷二遍与周围颜色协调的调和漆。第三章 施工部署第一节 项目组织机构的建立与职责分工 根据以上指导思想,为达到工期上的高速度和质量上的第一流,确定施工总体原则是:“精心施工,科学管理,抓紧准备,交叉流水,加快速度,确保质量,争创一流”,具体部署如下:一、项目决策管理层、作业层组织系统如下图:决策层组织系统图总经理总工程师主管副总经理计划经营部工程管理部质量技术部办 公 室人力资源部材料物资部财 务 部安全设备部项目经理部 项目部组织系统图项目经理 项目技术负责施 工 员安 全 员质 检 员材 料 员资 料 员预 算 员作业层组织系统图水自动喷淋系统施
15、工组机 修 吊 装 组火灾报警系统施工组消火栓系统施工组项目劳务管理作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬,思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。二、主要部门人员职责与分工(一)项目经理1.全面主持项目执行机构的日常工作;2.项目实施过程的全职组织者和指挥者;3.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促
16、落实工作;4.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;5.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;6.组织项目实施的各类供应商的选择工作;7.根据公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向集团公司报告;8.拟订项目执行机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;9.具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;10.决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;11.负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作;12.管理经营部和设备材料部的工作;13.组织和领导工程创优工作;14.负责工程的竣工交验工作。 (二)项目技术负责人1.协助项目经理管理
17、和领导技术工作;2.组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;3.主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关;4.组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;5.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;6.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;7.协助项目经理领导和组织创优工作;8.负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;9.负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。(三)施工员1.协助项目经理工作,
18、具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;2.在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月、周和日计划;3.主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;4.结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定;5.参与编制项目质量策划;6.及时做好各项施工记录,及时整理交工资料;7.协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。(四)安全员1.协助技术负责人工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;2.参与编制项目质量保证计
19、划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施; 3.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;4.负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;5.负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;6.负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;7.负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;8.配合办公室,做好项目对外宣传工作;9.与办公室
20、一道,共同负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。(五)质检员1.协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002 贯标工作;2.负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并配合政府质量监督工作;3.负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作;4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;7.负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;8.负责工程创优和评奖的
21、策划、组织、资料准备和日常管理工作;9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与工程部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;10.负责质量事故的预防和整改处理工作。(六)材料员1.协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作;2.参与供应商选择的组织工作;3.防止不合格材料或未检品进入施工现场;4.做好材料标识移植工作;5.及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书;(七)预算员1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;2.负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任;。3.负
22、责与合同相关联的信息收集和管理;4.负责组织编制施工图预算;负责编制建筑工程任务完成情况月报表;5.负责做好各类项目的结算工作;6.收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表;7.负责项目的资金和财务管理;(八)资料员1.负责项目的总务管理;2.负责文秘和接待工作;3.负责现场的宣传、立功竞赛等工作;4.负责完成经理安排的其他工作;5.收集原材料检验报告、合格证及时进场报验,技术资料与现场实际同步;6.现场质量检验批、试验的原始资料真实、准确、接受上级质监部门和建设单位及监理单位的检查;第二节 主要管理目标一、工期管理目标:我们将发挥本公司管理的综合优势,协调交叉搭接各专业工序之间的施
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