河南省某土地整理项目某标段施工组织设计secret[1].doc

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1、xx省xx县xx区土地整理项目第xx段施工投标文件投标人名称： xx省对外建设有限公司xx年xx月xx日1.综合说明1. 1企业概况xx省对外建设有限公司成立于一九九四年，总承包二级施工企业，自有资金2608万元，现有职工2100人，工程技术管理人员185人，其中高级职称12人，中级职称46人，二级以上项目经理56人，具有建筑安装、地基基础、水利水电施工能力。近年来承建的主要工程有：国家粮食储备库向东粮库和方程粮库、xxxx大酒店、xx省人民医院高干病房楼、xx市中级法院办公楼、xx商务大厦、xxxx高层住宅及大型商场、xx新村高层住宅、xx大学1#学生公寓和外国留学生公寓、xxxx住宅小区（

2、12栋多层住宅）、xxxx名家7# 11#多层住宅等国家和省市级重点项目，以及开封火电厂机组扩建项目桩基工程、xx新区xx三栋高层桩基工程等各类桩基工程二十余项，同时还承建有洛阳大化纤污水处理、xx江海啤酒厂污水处理、南阳武当山水电站、镇平橡胶坝、南阳白河险工处理等一批污水治理与水利水电工程，年施工能力近2亿元。我公司一贯坚持“依法办事、精工细作、服务用户”的企业宗旨，采用先进的企业管理和施工管理模式，严格按照ISO9001质量体系标准控制。2002年来，创国家优质工程“银质奖”一项，“中州杯”一项，“省优工程”九项，“省级文明工地”九项，优良工程五十余项，工程合格率100%，优良率60%以上

3、。企业在经营活动中坚持依法办事、强化管理、提高素质，塑造了良好的企业形象，荣获全国建筑企业全面管理优秀奖金屋奖，九六年至二00三年我公司连年被省建设厅评为质量管理先进单位和建筑安全先进企业，二00四年度被评为全国质量安全管理先进单位、xx省出省施工先进单位和xx省先进建筑施工企业，并取得省级重合同、守信用单位和省级信用AA等级。我公司将继续遵从“信誉第一，用户至上”的原则，追求“优质、高效、服务、创新”的经营理念，坚持“科学管理，创建优质高效精品；信守合同，提供顾客满意服务；遵纪守法，树立企业良好形象；开拓进取，争创国内先进水平”的质量方针，努力拼搏，力争上游。我们对承接该工程有极大的兴趣，对

4、与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织工程技术人员踏勘现场仔细了解情况，制定了详细的施工方案，明确了工程施工管理的方针、目标及施工工期，编制了本投标文件。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的经营管理、施工技术、机械装备等优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质按期完成。1.2.1工期目标我公司计划的总工期服从招标文件规定的90天内完工,各主要接点工期也遵守招标文件的相关规定。1.2.2质量目标我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，建立完整的质量保证体系，严格执行“三检”制度，坚决贯彻我公司的质量方针，确保本标段工程的质量为优良。1.2.3安全目标坚持“安全第一

5、、预防为主”的方针，确保本工程无安全生产事故。1.2.4文明施工目标按照“目视整理,规划整齐,堆放有序”的原则，我公司将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的强制性标准，编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则。本工程的文明施工目标是：创文明施工标准化工地。1.2.5环境保护目标严格遵守国家和地方环保法规、制度，不造成环境污染。1.3项目领导班子为实现本工程顺利施工,公司将派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成xx省xx县xx区土地整理项目（第九标段）项目经理部,由二级项目经理魏庆军同志任项目经理，工程师张林君同志任技术负责人，全面负责该工程的施工与管理。1.4本施工组织设计编

6、制内容和依据1.4.1本施工组织设计主要内容本施工组织设计主要内容包括:施工组织保证措施、主体工程施工方案、劳动力计划、企业现场机构设置、主要施工机械需用计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全文明生产的技术组织措施、现场技术和管理组织、确保工期的技术组织措施、施工进度计划、施工环境协调的得力措施、环境保护的得力措施等。在施工组织设计文件中详细叙述这些内容。1.4.2本施工组织设计编制的依据(1) xx省xx县xx区土地整理项目第九标段招标文件设计图纸； (2) 国家及行业现行有效技术规范、规程、标准；(3) 现场踏勘及标前答疑资料；(4) 本企业编制的质量手册和程序文件；(5) 招标单位其

7、它补充资料。1.5.我公司承接本工程的优势1.5.1项目施工管理机构优势本工程项目部的组成由二级项目经理魏庆军同志任项目经理，工程师张林君同志任技术负责人，全面负责该工程的施工与管理。同时从公司抽调优秀的施工管理技术人员，充实各科室及专业队伍。确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。1.5.2资源调配优势如我公司中标，可迅速调运机械、人员和材料到施工现场。1.5.3处理外围环境的优势我公司在以往的施工过程中,依靠自身的严格管理克服了各种不利因素,积累了大量的丰富经验,这对处理外围环境有一定的帮助。1.5.4企业优势(1) 我公司为国家房屋建筑工程施工总承包贰级施工企业，水工大坝工程专业承包贰级

8、，堤防工程专业承包贰级，地基与基础工程专业承包贰级；(2)近期承担完成的项目工程质量均被评为优良等级；(3) 财务状况良好，经xx新时代会计师事务所审计，连续盈利且连续递增；(4)连续荣获“xx省重合同，守信用企业”称号；(5)连续荣获“建筑安全管理、质量管理先进企业”称号；(6)2003年通过了ISO9001标准认证。 2.工程概况及施工条件2.1工程概况项目区位于xx省xx县平氏镇，东临xx，西至唐以东的权属界限，南接黄大偃以南的权属界限，北到贺庄以北的权属界限。地处东经113129113140，北纬322616322634之间,涉及平氏镇东吴沟、杨庄、贺庄、黄大偃、张湾。2.2工程内容

9、包括机井工程、机井配套工程、井房工程、泄水井工程、管道安装工程、泵站工程。2.3施工条件2.3.1 交通条件 本工程采用公路运输作为交通运输方式，对外交通便利。项目区内的道路系统构成了四通八达的交通网络，场内、场外运输较为便利。2.3.2本工程主要材料来源本工程外购材料主要是井壁管、潜水泵、砂、水泥、碎石、钢筋、块石、柴油、汽油等，均可从平氏镇或唐河黑龙镇采运。2.4主要工程量机井：16眼 机井配套：16套 井房：144m 泄水井：16眼管道安装干管：5030m 支管：14200m 泵站：2座 3.施工组织保证措施3. 1施工组织安排xx省xx县xx区土地整理项目工程是xx县国土资源局的重要工

10、程之一，为了保质保量按期完成该项目工程，我公司按照精干高效原则，在公司范围内抽调懂技术善于管理的精兵强将成立工程项目部。实行项目经理负责制，组成工程科、质检科、物机科、安保科、财务科、办公室等高效精干的项目管理科室及项目组织保证体系。形成技术优势和综合作业能力强的工程项目部对整个工程进行统一管理，具体负责本工程的施工组织管理，按工程需要组织人员、机械进场，并根据实际情况及时进行统一调配。3. 2施工组织保证措施3.2. 1认真研究设计图纸，仔细勘察现场结合我公司的施工水平和多年来的成功经验，本着实事求是、节约、高效、优质的原则确定施工方案。在工程施工过程中，对人力、资金、材料、机械和施工方法等

11、进行合理的安排，做到精心组织，严格管理，全面协调好施工中的各项工作。3.2.2推行全面质量管理，建立质量保证体系和质量控制办法，加强质量监督检查，确保工程质量。3.2.3实现生产要素优化配置和动态管理，工种配备合理，管理和作业人员一专多能，机械合理配置，保质保量按期完成工程施工任务。3.2.4按科学组织施工采用新工艺、新技术，推行“新工法”，开展创优活动，执行操作规程。3.2.5项目部有专门的安全保卫、协调人员来协调地方关系，维护工地生产秩序，保证安全生产。4.主体工程施工方案4.1施工方案 根据本工程项目多，分散的特点，依据施工技术规范要求，依据施工方案选择的基本原则，依据设计图纸及现场实际

12、情况，我公司组织有关技术人员认真研究，拟将整个标段分成机井工区、井房工区、管道安装工区、泵站工区、进行分层次流水作业，可充分利用生产面，大量使用机械及专业生产人员。4.2机井工程施工（1）施工程序 机井施工工艺流程为：钻孔 下管 填砾 封闭 洗井 抽水试验。（2）钻孔 开钻前做好准备工作，包括平整场地，放线定桩位，挖泥浆池、沉淀池或排浆池，接通水、电，安装水泵，准备必要数量的粘土，制配符合要求的护壁泥浆。设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心、开车，使三者在一条垂线上。 当准备好后，用第一钻杆接好钻机，徐徐放下至土面，先空转，然后慢慢钻入土中，每钻进一节吊杆，即接下一节以便迅速继续钻进，直至符

13、合要求深度为止。泥浆池水位应高于钻孔水位。钻进过程中要加强检查，发现偏斜及时纠正，可将钻头提升至开始偏斜处慢速扫孔削正。随时注意钻机操作有无异常情况，如发现摇晃、跳动、钻进困难，可能遇到硬层或一边软一边硬土层碰撞摇动所致，此时要放慢进尺，待穿过硬层或不均匀层后方可正常钻进。在钻进过程中，应随时补充泥浆，调整泥浆比重。（3）下管采用钢丝绳托盘下管法。所需设备托盘、销钉、绞车、钢丝绳等必须满足施工安全要求。操作方法：下管时，采用四根兜底绳、钢筋砼或木制托盘，先将四根吊重用的钢丝绳分别绕于绞车上，在其另一端编好钢丝套，分别从托盘的四个穿孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油，

14、插入销钉孔，销住四根兜底绳。销钉要伸到穿孔以下15cm左右，浅了易脱销，深了不易拔出。把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直托盘的针口，在接口处缠34圈塑料薄膜，用68根竹篾均匀地围在接口处，如果是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑35道，使井管与托盘连接牢固。将中心绳放松810米，盘旋套进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉。起托盘和沉淀管，待兜底绳吃力时，将垫板抽掉，再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入孔内，至井管上口超出基台1米左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下

15、完。托盘下到孔底，井管安装完毕，校正无误后，应将管身固定，不使摇摆。然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳。销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，待兜底绳拔出，即可回填砾料。下管时应注意，仔细检查绞车、钢丝绳、进管、托盘、销钉的质量，使之合乎要求。下管时要保持井管位于孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳的下降速度必须一致。井管在孔内应注意避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后始得下入。下入井孔的全部井管，必须经过敲击鉴定，将最好的井管放在下部。绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员，必须精力集中，听从指挥，在停止下降井管时，必须紧紧刹住车把，否则容易发生事故。井管接口，必须严密、牢固，防止不符合取

16、水要求的地下水流入井内污染。（4）填砾填砾的填筑规格、砾料质量、填砾方法均应符合规范要求。滤料应选取磨圆度的硅砾石，填砾的形状以近圆形的卵石砂粒为宜，不能采用作填砾。填砾质地坚硬，其化学成分在水中不易起化学变化。砾石须经过严格筛分，其合格率必须大于90%。砾石不得含土过多，或含其它杂质。填砾采用循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18s左右时，即采用边送水边填砾的方法填入砾石，当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象。此法可以顺利地填入砾石，避免发生砾石不能填至计划位置的现象发生。（5）封闭进行管外封闭之前按照井的柱状图，将井管外封闭所需的粘土球

17、及粘土的数量、计划填入的深度计算妥当，并准备一定的余量。粘土球填入井孔后，因受压缩体积变小，准备的数量应比计算多25%30%，粘土的准备数量比计算多10%15%。井管外填粘土球的方法与填入砾石的方法相同，但应注意防止因粘土球填入井孔受压缩使填入的砾石错位。一般填入粘土球的数量应比封闭实际需要的多填25%左右。粘土球的直径一般为25mm，呈圆形，用优质粘土制成。为了保证将粘土球填至计划位置，必须试验粘土球在泥浆中的溶化时间，根据试验成果，确定粘土球的湿度，一般要求粘土的溶化时间，等于粘土球下沉预定位置所需时间加半小时。井口一般采用粘土封闭，封闭前先将大块粘土捣成碎块，再填入井孔至井口并夯实。（6

18、）洗井在井管安装完毕后,及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的全部清洗工作，以保证管井达到正常的出水量。采用空压机与活塞洗井法，洗至水清砂净。（7）抽水试验按要求进行抽水试验，准确的测出静水位、动水位、降深、出水量等数据。4.3 管道安装 管道安装时应制定详细的安全保证措施，并设专职安全员、严格落实监督措施。4.3.1 管缝处理 管缝按照GB50268 97要求技术处理。4.3.2 管座混凝土的施工对管道检查合格后，立即进行管座施工。固定支墩施工时首先定位，立模板，用48钢管支撑加固，认真检查模板边线位置及模板缝隙等情况合格后，方可进行混凝土的浇筑。4.4 焊接管道的安装4.4.1管子切割本工程管

19、子拟采用氧乙炔焰切割，切口质量符合表面平整，不得有裂纹、重皮、无毛刺、无凹凸、缩口、熔渣、氧化铁等现象，切口平面倾斜偏差为管子直径的1，不超过3mm。4.4.2管子焊接管道焊接接头的坡口加工，考虑易保证焊接接头的质量，填充金属少，便于操作及减少焊接变形等原则。一般要求按设计要求进行。本工程拟采用V型坡口，U型坡口，其加工方法拟采用氧乙炔焰方法，必须除净其表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处靡削平整，清理坡口及其内外侧10mm以外的油漆、锈、毛刺等污物，合格后方可施焊。焊条、焊剂使用前应按出厂说明书的规定进行烘干，并在使用过程中保持干燥。焊条药皮应无脱落和显著裂纹。焊条的化学成分、机械强度

20、应与母材相同且匹配。管子对点固焊的工艺措施及焊接材料与正式焊接一致，点固焊的长度一般为1015mm，高度24mm，且不应超过管壁厚度的2/3，点固焊的焊肉，如发现裂纹等缺隐，应及时处理。在点固焊及正式焊的过程中保持焊接区域不受恶劣环境条件（风、雪、雪）的影响，采取预热、搭棚、加热等措施。焊接后的检验，清除渣皮、飞溅物后进行其外观检查：其外形平缓过渡，表面不得有裂缝，气孔、夹渣等缺隐，咬肉深度不得大于0.5mm，各级焊缝内部质量标准，应符合国家管道焊接工程施工及验收规范规定。4.4.3管道安装经验收管道砼垫层经检查合格后，管道清洗、脱脂、防腐处理之后方可进行管道的安装。钢管除锈采用喷砂除锈的方法

21、，并用蘸有汽油或丙酮的棉砂擦拭，并清理焊缝的药皮和焊渣。钢管防腐在钢管除锈检验合格后进行，严格按照设计图纸要求进行。明设管道及配件外面采用底漆一遍，面漆二遍；埋设钢管外表采用IPN高分子涂料特别加强防腐结构。4.5管道系统试验4.5.1管道系统试验管道安装完毕后，应按设计规定对管道系统进行试压，严密性试验，以检查管道及各连接部位的工程质量。试验前要做好：对原有产品资料审查，确定符合设计要求。对原施工的管理记录审查，确认施工工艺符合要求。试验前的准备工作，试验前两端封口对管道不会发生危陷，各种试验设备压力表已校验合格，完善的试验方案已批准。管道试验在注水时，应将空气排尽。考虑试验介质的静压影响，

22、液体管道的最高点的压力为准，但最低点压力不得超过管道附件及阀门的承受能力。液压试验，升压应缓慢，升压过程中，当发现弹簧压力表针摆动不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。应分级升压，每升一级应检查，无异常现象后再继续升压。达到试验压力后，停压10分钟，以无泄漏，目测无变形为合格。其试验压力见设计要求试验或施工规范。对试验不合格段，应根据情况作修补自理或返工处理，至合格为止。4.5.2管道冲洗、消毒试验管道系统强度试验合格后，应分段进行冲洗及消毒试验。冲洗方法依据管道使用要求，工作介质及管道内表面的脏污程序确定，本工程为水厂供水，采用水冲洗，冲洗用水采用洁净水冲洗，以出口的水色和透明与入口处目测

23、一致为合格。冲洗的排放管应接入可靠的排水井或沟中，保证排泄畅通和安全，排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60。冲洗后应将水排尽，待运行。在冲洗的过程中，添加管道消毒成分，不低于20mg/L氯离子浓度，待出口处水质符合消毒要求后为合格。4.6 泵站施工4.6.1砖砌工程砖砌体砌筑：砖应提前12天浇水湿润；砖砌体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆；埋入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直；烧结砖普通砌体应上下错缝，内外搭接；砖砌体水平灰缝的砂浆应饱满。水平缝砂浆饱满不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法使其砂浆饱满。砌体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于5mm，也不应大于12mm。养护：

24、外露石砌体，养护期内应避免鱼雨淋或暴晒。砖砌体完工后应洒水养护，在施工区域的周边设置排水沟槽，以防止雨水流入渠道内造成滑坡。渠底设置排水沟、集水井，并配备足够的排水设备，使渠底雨水及渗水及时排出堤外，从而保证施工的顺利进行。边坡在开挖或回填结束后，应保留一定的保护层，待混凝土或砌石施工前进行处理。从而保证施工质量。4.7 金属结构及机电设备安装4.7.1 机电设备安装内容 本工程机电设备主要有动力控制屏、电动装置控制屏、照明系统、离心水泵及电动机、手动葫芦等。5.劳动力计划根据工期和施工强度，最高峰人数为164人。详见劳动力计划表。劳动力计划表 工种人数管理人员技术人员机械操作工砼工砌石工泥工

25、木工钢筋工机修工水电工电焊工普工合 计人数人工工日第10天101216002322221667670第20天10123023532533301081080第30天101232510532533301201200第40天101236101615126533361641640第50天101236101615126533361641640第60天101236101615126533361641640第70天101236101615126533361641640第80天101230061053533301191190第87天101210002003111047329总 计1117110296.企业现场

26、机构设置6.1现场机构设置图根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，我公司将按项目法组织施工，并按照精干高效原则组建“xx省xx县xx区土地整理项目第九标段项目经理部”，具体组织整个工程的施工和管理，现场组织机构框图如下：xx省对外建设有限公司xx省xx县xx区土地整理项目（第九标段）项目经理部政办室试验室安保科财务科物机科质检科工程科机 井工 区井 房工 区管道安装工 区泵 站工 区6.2管理职责项目经理部下设五科一室及四个工区、一个试验室。其职责如下：工程科：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现

27、场协调以及有关资料收集等管理工作。质检科：负责工程质量检验、原材料的检测与复检、现场质量控制、质量资料收编及职工的质量教育工作。物机科：负责机械设备的调运、维修保养、管理，工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。财务科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。安保科：负责施工现场的安全生产、治安保卫、民事调解等工作。政办室：负责精神文明建设及日常的行政事务工作，人事劳动管理，协助经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方面关系等工作。 试验室：负责本工程全面试验工作，包括计量器具定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报

28、告、检测设备和仪器的保管和维修等。机井工程工区：负责本标段钻孔、下管、填砾、封闭、洗井、抽水试验工程施工。井房工程工区：负责本标段井房工程施工。管道安装工程工区：负责本标段管槽开挖、管道安装、试水回填工程施工。泵站工程工区：负责本标段泵站工程施工。7.主要施工机械需用计划本工程需投入大量的机械，这是保证工程顺利进行并达到预期目标的根本条件。详见投入本工程的主要施工设备表。本工程主要施工机械需用计划设备名称单 位数 量型号产地能力出厂期现 值备 注1、申请人拟用于工程自有的主要机械设备挖掘机装载机推土机自卸汽车钻机木工机械钢筋加工设备振捣器空压机搅拌机蛙式打夯机泥浆泵发电机试验设备测绘设备台台台

29、辆台套套台台台台台台套套2276311123644411C320 日本 1m3ZL-50 柳州T-100 洛阳5t 湖北PH-5A山东柳州安阳6 m3 xx0.35 m3 扬州安阳300 xx12KW 武汉南京西安2004年2002年2001年2002年2003年1998年1999年2003年2002年2004年2001年2000年2002年1999年2003年16万元70万元32万元19万元36万元2万元1.5万元0.5万元6万元7万元0.9万元1万元1.2万元7万元4万元2、拟为本工程新购的设备3、拟为本工程租用的设备8.确保工程质量的技术组织措施8.1工程质量方针、质量目标 质量方针：规

30、范管理、信守合同、科技兴企、以质取胜。 质量标准：优良工程8.2质量管理机构设置 根据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行,设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制。成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作业班组为施工质量保证人,材料采购员为原材料质量保证人,工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人。质量管理组织机构为 项目经理部质检科施工员质检员 试验员施工工区施工班组质量组织管理机构人员为从全局范围内抽调出优秀人员组成每个成员具有类似工程的施工经验，受过专业的质检培训，并在各自的工作岗位上有过较为突出的工作表现，所有质检人员在开工前全部进

31、场，开展前期工作。8.3质量保证体系建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照ISO9001质量保证体系规定的程序操作运行。质量保证体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图）。质量领导小组组织体系质 检 科质技 术 科各作业班组 质量保证体系质量记录控制检验和试验控制控制体系信息反馈施工过程的质量控制材料的质量控制施工设备的质量控制文件和资料质量控制思想体系预防为主的方针全员质量意识教育8.4质量保证措施8.4.1质量控制流程施工

32、项目质量目标质量控制流程如图：编制项目质量计划项目质量计划实施 竣工阶段控制 施工阶段控制 准备阶段控制最终检验和试验 技术交底 索取设计文件 质量缺陷处理 设计图纸会审测量控制 材料控制整理质量记录 控制桩复测 编制竣工文件 作业指导书设备控制计量控制承包人自检 提出开工报告变更设计发包人验收环境保护 竣工验交报告 项目质量计划验证 持续改进 项目竣工评价 合格产品 用户满意8.4.2质量保证措施8.4.2.1施工准备工作的质量保证措施（1）接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理部，选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备

33、、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，迅速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制详细的施工组织设计，对复杂结构和关键部位，制定详细、严密的施工技术措施，在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。（3）采购部门根据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料的来源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。（4）试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验，并将试验成果报监理工程师审批执行。（5）测量队根据设计图纸进行测量复

34、核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。（8）对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑，检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。（9）校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、控制和鉴定的需要。（10）每个施工阶段采用摄影或照片记录工程施工情况。8.4.2.2施工过程中的质量保证措施施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节

35、，我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。（1）人员因素的控制：选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员经过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，促进全员的质量意识和工作技能的提高。（2）机械设备因素的控制：选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好；根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。（3）原材料因素的控制：成立专门材料管

36、理机构，配备专职材料管理员；对采购来的材料，有专人负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存，暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏；对进场的材料（包括发包人制订采购的材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书，并按合同技术条款的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的材料和工程设备。（4）方法因素的控制：严格执行国家和水利部颁布的有关

37、规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构准确；每一工序和单元工程完成后，必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展TQC小组活动，推行全面质量管理，不断改进工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平；开展经常性质量评比活动，奖优罚劣，促进质量的提高。（5）

38、环境因素的控制：做好天气预报分析，作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施，排除工作面积水，保证施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修，保证施工道路畅通无阻。8.4.3.3事后质量控制措施（1）项目完成后及时进行检查验收，发现问题及时返工或修整。（2）制定成品及半成品保护措施，保证工程施工过程中和移交前完好。（3）项目完工及时整理有关资料，保证竣工资料及时、完整，及

39、时总结经验教训，指导后续施工。（4）保修期做好质量回访及保修工作。9.确保安全文明生产的技术组织措施9.1安全生产保证体系 9.1.1组织体系 安全生产领导小组：组长：项目经理副组长：技术负责人、安保科长成 员：工程科、质检科、物机科、各生产单位负责人及专职安全员安全生产管理职责划分：安全生产领导小组对安全工作负总责，小组定期召开会议，组织安全检查评比工作，学习贯彻国家加强关于安全生产方面的法规，领导工地安全生产工作。安保科作为项目经理部下设的职能部门，具体负责工地的安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及公司的检查监督。安全保卫科参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施

40、的安全生产管理工作全过程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员，配备必要的器材以保证安全生产保卫工作的有效实施。工程科对施工方案的可靠性、安全性负责；质检科对施工方案的可靠性、安全性负复核检查责任；物机科对所使用的机械设备、工具材料的可靠性、适用性负责。 建立安全保证体系制定安全目标制定安全管理制度全面安全控制分析现状、找出存在的安全问题分析产生安全问题的原因或影响安全计划阶段找出影响安全的主要因素制定措施，并预计改进效果执行阶段安全目标措施或计划的实施检查阶段调查采取改进后的效果总结经验，将有益的经验纳入安全管理规范范范改进完善阶段提出尚未解决的问题及改进措施9.

41、1.2思想体系树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来抓。加强安全意识教育，用定期不定期培训的方法强化全员质量意识。9.1.3控制体系安全目标制定。安全管理规定的制定、国家及主管部门相关规程的采用控制。现场安全标识设置、管理控制。安全防护措施控制。执行安全操作规程情况的监督、控制。施工方案和技术措施的安全性控制。9.2安全生产保证措施 （1）施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。 （2）现场机械设备定期维修保养，不得带故障作业。专职安全员负责，兼职安

42、全员监督。 （3）机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。 （4）工地每月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会议，总结前段安全生产工作，发布下段安全生产计划，针对性地提出安全生产工作要求。领导小组主持。安全检查程序如下：布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查合格不合格进行施工生产作业 （5）设置工地消防队伍和配备消防器材，油库、仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙。专职安全

43、员负责，领导小组监督。 （6）用电线路、用电设备的安装必须由电工进行，使用单位不得自行拆装、接火。兼职安全员负责，专职安全监督。 （7）以上措施，凡发现未认真执行者，责任人应对违规者给予批评、警告并处罚款。责任人未能认真履行管理责任。监督者应对违规者处罚的同时。对责任人进行同等处罚。9.3文明施工及环境保护措施9.3.1组织机构成立精神文明建设领导小组,由项目经理部党支部书记挂帅,相关部门及生产单位负责人参加，作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生的领导机构，对工地的精神文明建设和环保环卫负责，带领全体职工确保创建文明施工工地。组 长：支部书记副组长：政办室主任、物机科长成 员：工程科长、质检科长、安保科长、各工区及班组负责人9.3.2文明施工教育（1）文明施工树立以人为本的思想,经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。精神面貌文明建设领导小组将每月召开（组织）一定形式和范围的会议（或学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具体案例分析不文明施工存在的思想根源。 （2）教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。