联排、双拼别墅、多层洋房工程施工组织设计.doc

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1、目录1、第一章:编 制 依 据 0022、第二章：工程概况 0043、第三章：施工部署 0094、第四章：施工进度计划 0265、第五章：施工准备 0286、第六章：施工总平面布置 0397、第七章：主要工程施工技术方案 0408、第八章：各项管理保证措施及现场协调措施 1009、第九章：关键工序、复杂环节重点技术方案 14610、第十章：质量通病的防治技术措施 16111、第十一章：主要技术经济指标 20412、附件 205第一章:编 制 依 据1.1招标文件及施工合同1.1.招标文件名称:XX中齐置业有限公司XX国山花园工程1.1.2施工合同名称: XX中齐置业有限公司XX国山墅标段总承包

2、建筑工程施工合同1.1.3施工合同编号:1.2有关部门审批的有效施工图1.2.1施工图编号:101031.2.2出图日期:2010年 12月1.3本工程涉及国家和行业规范、标准、图集、文件一览表类别名 称编号及文号A建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001A混凝土质量控制标准GB501641992A混凝土强度检验评定标准GBJ10787A电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5015091A建筑施工场界噪声限值GB125231990B建筑施工安全检查标准JGJ591999A工程测量规范GB502061993A混凝土结构工程质量验收规范GB502042002A地基与基础工程施工质量验

3、收规范GB502022002A屋面工程施工质量验收规范GB502072002A地下工程防水技术规范GB501082008A地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002A建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001A民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001A工程建设项目管理规范GB503262001A钢筋混凝土用热轧带筋钢筋GB14991998A低碳热轧圆盘条GB70192A硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB1751999A混凝土外加剂GB80761997A预拌混凝土GB149021994A碳素结构钢GB7001988A混凝土外加剂应用技术规范GB50119200

4、3A砌体工程施工质量验收规范GB502032002A建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范GB502422002A建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002A通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002A火灾自动报警系统施工及验收规范GB501661999A自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612003A电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002A建筑工程施工现场安全规范GB501941993A塔式起重机安全规程GB51441985B建筑变形测量规程JGJ/T81997B建筑地基处理技术规范JGJ792002B高层建筑混凝土结构技术规程JGJ32002B钢筋机械连接通

5、用技术规程JGJ1072003B钢筋机械等强度剥肋滚压直螺纹连接技术规程Q/YJ001B钢筋焊接规程JGJ181996B混凝土泵送施工技术规程JGJ/T101995B混凝土冬期施工技术规程JGJ041997B建筑施工高处作业安全技术规范JGJ801991B建筑机械使用安全技术规程JGJ332001B施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005B建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建建（2002）230号B建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001（2002年版）B混凝土小型空心砖砌块建筑技术规程JGJ/T142004A工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版A房屋建筑质量

6、保修办法国务院80号令A建筑工程质量管理条例国务院279号文A建筑地面工程施工验收规范GB502092002B建筑地基处理技术规范JGJ792002A建筑工程文件归档整理规范GB503OO2001A建筑物抗震构造详图03G32919A钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001A建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008A木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002A混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011、04G101-1A民用建筑室内环境污染控制规范GB503252001A建筑内部装修设计防火规范GB5022295A屋面工程技术规范GB5034520

7、04A钢结构工程施工质量验收规范GB502052001A民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001（2006年版）CXX省施工工艺全套D福建省闽南建筑工程有限公司企业标准A:国家标准 B:行业标准及规定 C：地方标准及规定 D：企业标准第二章:工 程 概 况2.1工程建设概况：工程建设概况一览表工程名称XX国山墅标段工程工程地点XX市东岳大街148号建设单位XX中齐置业有限公司质量监督单位XX市质量监督站设计单位XX省建筑设计研究院监理单位XX建院工程监理咨询有限公司总承包单位XX建筑工程有限公司主要分包单位本项目承包范围建筑、结构、水、电、暖安装工程、装饰装修工程建设工期306

8、天E39#、E40#、E41#楼164天工程投资额约6300万元投资性质自筹文明安全目标XX省“安全文明优良工地标准”总包单位质量目标一次性验收合格、XX市优质结构工程。工程主要功能及用途住宅、车库合同质量目标合格,主体结构为XX市优质结构工程。2.2工程建筑设计概况：工程建筑设计概况一览表总建筑面积63241.61（地上43873.75;地下19367.86）楼号形式面积多层洋房:39611.25联排别墅：21973.93双拼别墅：1656.43建筑高度联排、双拼别墅10.80m；多层洋房19.00m幢数19幢（其中多层洋房8幢联排别墅10幢双拼别墅1幢）层数联排、双拼别墅地上3层:地下12

9、层。多层洋房地上6层1；地下12层。层高别墅住宅一层3.3m二、三层3.0m。多层住宅各层均为3.0m。装修室内墙面面砖、混合砂浆、水泥砂浆外墙保温挤塑型聚苯保温板室外墙面面砖、涂料屋面保温挤塑型聚苯保温板地面地面砖、花岗石与不采暖空间相邻的楼板70厚岩棉保温板屋面地面砖、油毡瓦开敞阳台保温胶粉聚苯颗粒门窗铝合金、金属单元门防水住宅屋面防水等级为级、采用二道防水设防。底板防水等级级。地下车库屋面防水等级为级、侧墙与底板防水等级为级。2.3工程结构设计概况：工程结构概况一览表基础类型筏板基础、柱下独立基础主体结构框架-剪力墙结构设计特征使用年限50年；抗震设防6度；建筑安全等级二级；地基基础设计

10、等级丙级，防水等级二级；结构的环境类别：地下室基础、地下室外墙为二b类，卫生间、厨房、屋面等潮湿环境为二a类，其余为一类。混凝土强度等级基础垫层C15；基础、挡土墙、防水底板、有覆土的地下室顶板C30，防水等级0.6MPa，梁、柱、板、墙、楼梯C30；圈梁、构造柱、过梁C20。钢筋类别一级钢:6.5、8、10、12； 三级钢:8252.4工程建筑设备概况：建筑设备概况一览表：给水冷水PPR管排水UPVC内螺旋消音管URVC热水PPR管强电高压高强PVC阻燃管防雷采用柱内主筋避雷带低压接地采用TN-C-S防排烟及通风工程预留、预埋其它不在合同范围内空调工程预留、预埋其它不在合同范围内消防系统预留

11、、预埋其它不在合同范围内室外管网预留、预埋其它不在合同范围内弱电预留、预埋其它不在合同范围内景观工程不在合同范围内2.5自然条件： 2.5.1地形地貌：根据XX市大成水利勘察院2010年10月提供的XX市中齐置业有限公司国山岩土工程勘查报告，本工程场地相对平坦，整个场地呈北高南低，东低西高之势，整个场地地面标高变化在164.10m181.85m,最大高差为17.65m。拟建场地地貌单元为山前冲洪积扇。2.5.2水文地质条件:地下水为第四系潜水，补给来源以大气降水为主，排泄途径以地面蒸发及渗流为主。潜水主要受地层及地形的影响，水位差别较大，勘察期间实测水位在1.906.30m，稳定水位标高在16

12、1.10170.78m.平均64.75m。场地水对混凝土结构有微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性,对钢结构有微腐蚀性，地下水对混凝土结构及混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。2.5.3岩土层结构性质:本场地土层分布较稳定，状态较均匀，地基土稳定。场地为类场地，中硬场地土。2.5.4气象资料：2.5.4.1XX市属于华北暖温带半温润大陆气候区,受大气环境及泰山影响,春季干燥多风,夏季炎热多雨，秋季天高气天爽，冬季严寒少雪。各个季节盛行东北风和西南风，频率最大的是东北风，多年平均风速2.7m/s，4月份最大3.4m/s，8月份最小1.9m/，多年平均蒸发量1515.2。2.5.4.2年平均气温

13、13，一月份气温最低，一般为-112.6，7月份气温最高，一般为26.426.7，极端最高气温41，极端最低气温-22.6。2.5.4.3降水量极不均匀，多年平均降雨量770毫米，年最大降水量1200毫米（1964年），夏季降水量占全年65%，平均降水79.3天，7、8月份为雨季。2.5.4.4年平均光照时间109.7天,无霜期年平均为195天，初霜期为10月中旬,终霜期为4月上旬,冻土深度0.46米。2.5.5场区内无地下管网，无文物古迹，无国家保护的动植物。2.5.6周围道路及交通条件：本工程座落在XX省XX市内，南距XX市主干道东岳大街约100m。E44#、E45#、E48#楼南面是泰山

14、实验中学（与学校围墙距离15m），E24#、E25#、E26#北面为标段工程，西面为小区规划路及标段工程，东面围墙外为居民区，场区内多层洋房与联排别墅之间留有原道路。场外、场内道路便利，均可满足施工要求。现场已完成三通一平工作。2.5.7本工程周边围墙处设有若干个座标点,如小区主入口处路东座标X=4007685.896；Y=506447.321，主入口处路西X=4007684.495；Y=506432.652，均可满足工程需求。每个单体工程四大角均设有座标，如本工程E40#楼东南角座标X=4007788.096；Y=506450.197，西南角座标X=4007788.096；Y=506428.

15、297，东北角座标X=4007809.295；Y=506451.038，西北角座标X=4007809.295；Y=506427.438。本工程高程采用1954年黄海高程系,单位为米。建筑0.00相当之绝对标高，每个单体工程标高均在总平面图中注明，如本工程E40#楼0.00相对标高为169.50m。2.6工程特点：本工程具有以下特点和难点:2.6.1工期紧、任务重:2.6.1.1根据招标文件及施工合同要求,XX国山墅（除E39#、E40#、E41#楼）工程，计划2011年3月1日开工，2011年12月31日竣工，工期306个日历天；E39#、E40#、E41#楼计划2011年3月20日开工，20

16、11年8月30日竣工，工期164个日历天。 2.6.1.2在工程施工工期内，主体结构正巧碰上一个雨期和高考期，装修阶段遇上一个冬期。因此合理安排和组织施工是项目管理中的重中之重。2.6.1.3本工程由于采用结构形式多样,其设计风格不相同,钢筋混凝土工程施工时间短,但质量要求高,绝大部分钢筋混凝土结构应按清水混凝土施工。由于钢筋混凝土主体结构正处在雨期施工，在施工中稍有不慎，养护和防护不到位，就有可能造成混凝土的损坏。为确保主体结构达到优质结构工程，是施工组织和生产管理中的重中之重。2.6.1.4本工程将以结构出0.00、主楼结构封顶、装饰装修为主要工期控制关键节点。将采取加大机械投入、加大人力

17、资源投入、加强专业协调工作、优化施工方案、优化现场施工部署等多项措施，保证关键性线路上的控制按照计划完成。以一流的管理水平和一流的施工技术来缩短工期，尽量提前完成主体结构工程施工任务，为内外装修装饰留出充足的时间。2.6.2施工场地环境：2.6.2.1因邻近有居民区和XX实验中学，为减少扰民和不影响学校正常教学和学习（特别是高考复习期和高考期），施工受到一定的制约。2.6.2.2由于本工程设计有多层洋房、联排、双拼别墅、地下车库联接在一起，多层洋房8幢，双拼别墅1幢；联排别墅10幢。在本工程地块内划为三个标段,由三家施工队伍同时施工，整体建筑物施工受到严重制约,不利于施工的统一协调和封闭式管理

18、，给施工部署和安全生产带来一定的困难和难度。所以必须根据现场实际情况进行合理的安排，尽量避免各种不利因素。2.6.3建筑物造型复杂及施工通道少：由于本项目为高档商住区，建筑物结构形式变化较大，偏欧式建筑风格，质量要求高，对施工进度和结构质量控制增加了相当大的难度。本工程主要出入口只有南面一处，所有标段出入都需经过此出入口。在进入施工现场内，标段的施工人员、材料出入，都需从本标段和标段施工地段通过，易造成施工道路的堵塞并影响本标段的正常施工。2.6.4所涉及的分包队伍多：本工程各类配套设施多、工序多、工种多、交叉作业多,在施工过程中难免出现相互干扰，交叉污染等问题和矛盾，容易造成配合协调难、质量

19、、工期、文明安全管理难、成品保护难的现象。如何对各工种、各专业进行有效的管理，如何与业主、监理、设计沟通是本工程的重点。2.6.6现浇混凝土量大：本工程各楼号均设有地下车库（地下室），结构设计为钢筋混凝土筏板基础,现浇混凝土量较大。2.6.7本标段南面为XX实验中学；东面为居民区，如何保证不扰民（特别是如何保证不影响学校学生的学习和教师的正常教学）和不被民扰是本工程技术、生产组织的重要工作。2.6.8XX是座旅游城市，项目部必须在噪声、扬尘、排污、光污染等诸多方面进行控制，保证工程顺利进行。并且为保证工程施工需要和混凝土质量，需与业主及有关部门、单位协调混凝土连续浇筑的时间和安排。2.6.9工

20、程项目所在地附近，没有商品混凝土搅拌站。混凝土搅拌车辆需经过闹市区或居民区，对混凝土连续作业带来不便。综合上述特点和难点,福建省闽南建筑工程有限公司XX国山墅工程项目部将在306天内组织施工过程中,努力提高项目部主要管理人员的综合管理能力,组织协调和沟通能力。精心组织，集中管理，精心施工，克服各种不利因素，以饱满的精神,拼搏求实的作风，创一流的施工水平、以一流的工程质量、一等的工程进度、文明安全生产、保证单位工程一次性验收合格，主体结构为XX市“优质结构工程”为目标，顺利地完成XX国山墅标段工程的建设任务。第三章：施 工 部 署3.1工程目标：3.1.1质量目标：单位工程一次性验收合格，主体结

21、构为XX市优质结构工程。工程质量是施工企业技术装备、经济实力、综合管理水平的综合体现,是企业对于社会展示自身素质的窗口。XX国山墅工程项目部一定坚持高标准、严要求按（建筑工程质量管理条例）的规定、（中华人民共和国建筑施工质量验收统一标准）、质量体系生产、安装和服务和质量保证模式ISO9000.2000建立健全质量保证体系,明确到项目部与工程施工质量有关人员的质量责任制,保证精心组织,精心施工,科学管理来确保本工程质量达到一次性验收合格，主体结构为XX市优质结构工程的要求。3.1.2工期目标：工程开、竣工日历天工期306天；工程开工日期：2011年3月1日；工程竣工日期：2011年12月31日。

22、E39#、E40#、E41#楼开竣工日历工期164天。E39#、E40#、E41#楼工程开工日期：2011年3月20日。E39#、E40#、E41#楼工程竣工日期：2011年8月30日。3.1.2.1在总工期目标确定后，项目部将根据施工合同中工程范围以内的施工项目，合理安排基础、钢筋混凝土主体结构、装修工程各阶段的工期期限。3.1.2.2根据本工程基础、钢筋混凝土主体结构、装修工程设计情况和工程特点，分析各分项工程施工工序。根据各阶段的工期定出各分项工程施工工序的工作时间，并根据分项工程施工工序的工作时间和分项工程的工程量确定劳动力、主要机械设备、周转材料等资源的配给数量，整个单位工程内组织平

23、行交叉流水作业,以及在工程中采取必要的技术保障措施,确保实现本工程的工期目标。3.1.3安全目标：确保XX省“安全文明优良”工地。3.1.3.1无死亡和重伤事故，事故死亡率为零。3.1.3.2无大型设备损坏事故。3.1.3.3无火灾事故。3.1.3.4一般事故频率控制在1.8%以下。3.1.3.5施工现场安全达标合格率100%(按JGJ59-99)建筑施工安全检查标准规定的十项评分标准内容进行，有几项评几项；即安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”“五临边防护”、施工临时用电、物料提升架、塔吊、施工机具、严格按“一标、五规范、一规定”的要求执行。3.1.3.6本工程的专

24、职安全员对施工现场的安全检查、监督、整改、内业资料管理、奖罚制度等安全管理工作的覆盖面，要求落实到每一个分项工程之中。3.3.7项目部每周组织进行一次安全、质量大检查,检查中有记录、有隐患通知、有整改复查记录、有罚款依据。 3.1.4文明施工目标：确保XX省安全文明优良工地。本项目的文明安全管理，在XX国山墅标段工程中将按照GB/T19002和ISO14001标准的要求，实行标准化、科学化管理，并结合工程实际情况和特点，制定标准化管理体制措施，达到以标准规范人，以标准规范物，消除施工现场不安全行为、不安全状态和不文明行为。建设美观整洁的施工环境，控制环境污染，争获XX省“安全文明优良工地”。3

25、.2项目组织机构及责任制：3.2.1成立项目经理部：项目经理部组织系统框架图（见下图）。项目经理 项目总工施工员现场技术负责人技 术 员安 全 员资 料 员质 检 员测 量 员试 验 员材 料 员水电工程师保 管 员劳务公司3.2.2项目经理部组建标准：项目经理部肩负实施总承包管理、履行总包合同责任的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织机构。完善的项目组织机构是工程顺利进行的基础和重要保证，必须达到如下标准：3.2.2.1专业性强、素质高。特别是从项目经理、技术负责人到各专业管理人员，都将选派能力强、素质高，有过类似工程施工经验，并具有奉献和敬业精神的人员，组建XX国山墅工

26、程项目经理部。3.2.2.2层次分明、分工明确。组织机构分为：公司决策及保障、项目经理部执行与实施、劳务操作。公司决策和保障是后盾、项目部是主体、施工操作是基础，各层次之间职责、权限、利益分明。3.2.2.3发挥总承包企业能力强的特点。本工程为一综合性高档商住建筑工程，规模大、系统较多。因此，做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部将从全局出发统一协调、统一布置、统一管理，全面行使总承包企业的管理职能。3.2.2.4必须具有超强的凝聚力。项目最终成功与否，是要依靠项目团队的努力。组织机构的设置和人员配备，需有利于充分发挥团队协作精神。3.2.3本工程将按照项目法施工，项目经理负责制的管理办

27、法，全面履行工程总承包的权利、义务及合同承诺。3.2.4项目经理作为公司法人的全权代表，代表其履行工程经济总承包合同约定，全面负责项目的各项管理工作，全权处理本工程范围内的一切事物，为项目直接责任人，对工程质量、工期、安全、文明施工等负直接责任。组织项目生产要素的合理投入和优化组合，协调方方面面关系，使之相互紧密协作与配合。3.2.5组织机构设置原则：3.2.5.1按目标设事，因事设机构编制，按编制设岗位、定人员，以职责定制度授权力，使之产生组织功效，实现施工管理的总目标。3.2.5.2项目经理部人员配置将严格控制二、三线人员，力求一专多能，一人多职。同时，还要加强项目部成员知识理论水平的提高

28、，着眼于使用和学习锻炼相结合，以全面提高管理人员素质和管理质量水平。3.2.6主要管理人员职能分工：项目经理：按授权范围负责项目合同的全面履约；参与建设单位施工合同的谈判，并认真履行与建设单位签订的施工合同；组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本测算会议；根据公司下达的指标，编制并保证项目制造成本计划的实施；主持编制项目质量计划和施工组织设计；做好建设单位合同与分包方合同管理工作；是项目安全生产、文明施工的第一负责者，工程质量的第一责任人。项目总工程师（现场技术负责人）：项目总工程师是施工现场工程技术管理工作组织与指挥者；编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作；编制项目施工组织

29、设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；主持图纸内部会审、施工组织交底及重点技术措施交底；领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；领导贯彻执行国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。各专业工长（施工员）：各专业工长（施工员）是施工现场全面生产管理工作组织与指挥者；编制工程各阶段进度计划，对工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位

30、月、周计划；领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；参与工程创优策划，并领导实施；领导落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；协调各专业、分包单位施工生产中工序交叉及相互配合；负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；负责现场机械调配、验收、保养工作；领导、组织工程各阶段的验收工作。专业工程师：负责国家、地方施工及验收规范、标准的贯彻实施，保证项目工程施工严格按设计图纸及规范标准进行；参与施工组织设计的编制，负责施工组织设计的实施检查；参与工程创优策划及重点部位施工方案的编制，负责创优策划及重

31、点部位施工方案的实施检查；负责一般分部分项施工方案的编制及方案交底工作；负责重点部位纠正及预防措施的制定，对纠正及预防措施的实施情况进行检查；负责装修工程的细部做法策划，及时解决装修工程施工中存在的技术问题，审核装修工程分包单位的各项专题技术方案；负责项目样板制作策划和检查。专职质检员：贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准，严格执行质量检验评审标准，行使质量否决权：编制项目“过程检验计划”增强施工预控能力，按“过程检验计划”对分项工程进行检验；负责分解项目质量目标，制定质量创优实施检查计划，监督创优计划的实施；监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，核定分部分项工程的质量等级；负责

32、过程产品检验状态的标识管理；参与项目阶段验收及竣工验收，负责阶段验收及竣工验收质量资料的核查；参与质量事故的调查、分析、处理、提出处理意见，跟踪检查整改方案的实施，对整改结果进行评估；收集质量信息，组织不合格产品评审，签发纠正预防措施制定通知单，并对纠正及预防措施的实施情况进行验证；负责质量报表的编制及申报。专职安全员执行国家、省、市及公司安全法规、标准及规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传教育工作；贯彻执行安全生产法的各项法规标准，组织安全检查，监督安全技术交底执行情况，监督分包单位的月、周、日安全活动；参与安全生产日常检查工作，对安全隐患及时下达整改通知单，并跟踪检查和验证

33、隐患整改情况；参与专项安全技术方案编制及安全技术交底；负责组织脚手架、塔吊、施工电梯、起重吊装机械、各种类加工机械、施工用电等的检查验收，定期组织工程技术和有关人员进行安全生产检查；负责新生进场员工的安全教育和安全考核工作，负责各项安全管理制度的落实情况检查，行使安全奖罚处理权；负责特殊工种台帐管理，负责安全管理资料汇总；负责安全保障计划的编制，检查安全保障计划的实施；负责安全生产报表的填报。试验员；负责项目试验、检验计划的编制；负责按试验、检验计划对进场原材料及半成品进行检验、取样（含见证取样）、送检、复试及施工过程中的各项试验工作；负责为项目及时提供材料及半成品抽样检验结果；负责材料检验结

34、果的及时申报，负责材料类工程档案资料的形成；负责混凝土、砂浆配合比管理；负责混凝土、砂浆的计量管理；负责项目计量器具配备计划的编制；负责计量器具的定期检查；负责计量器具的台帐管理，计量器具标识及统计报表管理。资料员：负责按XX省和XX市建筑安装工程资料管理规定整理、归档各类工程技术资料；负责保障工程技术资料与施工进度同步；负责项目各类规范、法规、标准、图集的配备；负责项目阶段验收及工程验收技术资料的申报；负责设计图纸、设计变更的发放，负责竣工图的编制。3.3施工部署原则：本工程钢筋混凝土结构质量标准要求高，全部工期306天。根据工程实际情况及各项计划目标为前提，以“先进适用、高效安全、经济环保

35、”为原则，合理安排，优化人力、物力资源，科学实际的选择施工方案及技术保障措施，在施工中严密部署、精心安排、狠抓落实、强化预控手段，保障预定目标的实现。3.3.1时间上的部署原则：根据总施工进度的安排，钢筋混凝土主体结构（局部）在雨期施工，装修阶段在冬天及雨季，必须确保冬、雨期工程的施工质量。3.3.2空间上的部署原则：根据施工总进度设计安排，提前组织好主体及二次结构、主体与安装、主体与装修、安装与装修的立体交叉作业协调工作，扩大不占用工期的施工项目和工程量，实现缩短工期的目的。3.3.3施工顺序上的部署原则：按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后安装等专业的总施工顺序原

36、则进行部署。3.3.4资源上的部署原则：钢筋混凝土主体结构工程均采用预拌混凝土，结构施工期间钢筋、模板的垂直运输采用固定式塔吊，混凝土由混凝土输送泵和汽车泵进行混凝土输送浇灌。3.4施工协调：3.4.1与设计单位间的协调3.4.1.1参与施工图会审工作，协助发包商会同建筑师，提出合理化建议，完善设计内容。3.4.1.2对施工中出现的情况除按设计部门、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计失误。会同业主、设计单位、监理单位、按照工程施工总进度与整体效果要求，进行中间质量验收，竣工验收等。3.4.2与监理工程师的协调：3.4.2.1在工程施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审批批准的

37、“施工组织设计”进行对项目的质量管理，在“自检”、“互检”和“专检”的基础上，接受业主、监理工程师的验收和检查，对存在的质量问题按监理工程师的要求，按规范要求予以整改。3.4.2.2贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对分包方予以检控，确保产品达到合格，总包单位对整个工程产品质量负有最终责任。任何分包单位的失误、失职均视为本项目部的工作失误、失职。因此，应杜绝现场施工任何单位不服从监理工程师管理的不正常现象发生，使得监理工程师的一切指令全面执行。3.4.2.3进入施工现场的所有成品、半成品、各类大宗材料均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定在使用前需进行物理、化学检测实验的

38、材料，主动递交检测报告，使所使用于工程上的材料、设备不给工程造成浪费和延误工期。3.4.2.4按部位或分项、工序检验应检的质量程序，严格执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对于可能出现意见不统一的情况下，均遵循“先执行监理的指导、后予以磋商统一”的原则，在质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。3.4.3与分包单位间的协调：3.4.3.1严格要求分包单位按施工总进度计划施工，并编制“实施进度计划”及“施工组织设计或施工方案”，分包单位须建立质保体系，确保所规定的工期总目标实现。3.4.3.2分包单位应严格按照总包单位制定的总平面图“按图就位”，且按总包单位

39、制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。3.4.3.3协调方式：3.4.3.4按总进度计划制定的控制节点，组织协调工程例会，检查本节点的实施情况，制订、修正，调整下一个节点的实施要求。3.4.3.5总包方将会同发包方代表、监理工程师定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。3.5施工任务划分：根据XX国山墅工程招标文件要求，本工程对专业性很强的施工项目，采用总包范围内的分包防水工程、保温工程。3.5.1结构工程：结构中（土石方工程、基坑支护由甲方分包）施工图纸中的全部

40、内容。3.5.2建筑工程：建筑中（门窗工程、外墙涂料、外墙干挂花岗石、外墙文化石由甲方分包）施工图纸中的全部内容。3.5.3安装工程：水电安装工程（自动化报警系统、智能化、太阳能、电梯安装、空调设备安装不在合同范围内）。专业分包施工项目一览表序号分包单位业主分包项目分包类型要求1专业分包单位土石方工程指定分包2专业分包单位太阳能工程指定分包3专业分包单位外墙干挂石材工程指定分包4专业分包单位电梯、空调设备、智能化安装工程指定分包5专业分包单位自动化报警系统工程指定分包16专业分包单位外墙涂料工程指定分包17专业分包单位室外构件制作安装工程指定分包8专业分包单位铝合金门窗安装工程指定分包9专业分

41、包单位入户门、单元门制作安装工程指定分包10专业分包单位景观工程指定分包3.6施工流水段的划分及施工工艺流程3.6.1流水段的划分：根据工期目标和技术资料的状况，合理进行流水段的划分，整个单位工程内组织平行交叉流水作业。本工程施工流水段主要按以下二点原则安排：3.6.1.1按生产工艺要求，起主导作用的项目，工程量大，施工难度大，施工周期长的项目应尽量先安排施工。3.6.1.2贯彻先地下、后地上，先深后浅、先土建、后安装，先结构、后装修的原则进行施工生产。3.6.1.3 本工程项目划分为五个大流水段，第一流水段为39#、E40#、E41#楼；第二流水段为E44#、E45#、E46#、E48#楼；

42、第三流水段为 E24#、E28#、E33#、E38#楼；第四流水段为E34#、E35#、E36#楼；第五流水段E25#、E26#、E29#、E30#、E31#楼。各标段流水段施工人员相对固定。3.6.2施工工艺流程：放线及高程引测基础土石方开挖、人工清基底基础混凝土垫层基础底板防水处理定位放线柱下基底钢筋绑扎、框架柱插筋、筏板基础下层钢筋绑扎、筏板基础上层钢筋绑扎、剪力墙插筋防雷接地焊接筏板基础混凝土浇筑定位放线地下车库框架柱、剪力墙钢筋绑扎内架搭设车库梁、顶板、框架柱、剪力墙模板安装框架柱、剪力墙混凝土浇筑车库梁、顶板钢筋绑扎车库梁、顶板混凝土浇筑首层框架柱、剪力墙钢筋绑扎首层内架搭设首层梁

43、、顶板模板安装、墙、柱模板安装墙、柱混凝土浇筑首层梁、顶板钢筋绑扎首层梁、顶板混凝土浇筑首层梁、板混凝土养护（二层以上墙、柱、梁、板同一层流程）屋面工程（含防雷接地）二次结构工程施工室内外初装修、屋面、卫生间防水处理、门窗安装土建工程扫尾及清洁卫生工程预验收、竣工验收。3.7劳动力计划及管理措施：3.7.1根据建设单位的工期要求及合同承诺条件，XX国山墅标段工程在钢筋混凝土结构和二次结构施工阶段，组建二支综合土建施工队，（一支负责第一、第二流水段工程的施工；一支负责第三、第四及第五流水段工程的施工），一支水电工程安装施工队施工。经测算正常施工劳动力高峰期间，施工总人数为486人，主体结构施工期计划安排不少于320人进行施工。3.7.2认真做好施工人员的进场教育，全面做好全员的各分项工程的技术和安全交底工作。3.7.3加强施工人员的质量、安全教育，树立质量、安全意识。进场之前质检、安全管理人员对进场施工人员进行上岗培训和教育。3.7.4落实各级人员的岗位负责制，对施工人员进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体人员都能掌握技术及质量标准。项目部对关键部位除做详细交底外，还需做现场示范。