联合厂房施工组织设计.doc
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1、 本 科 毕 业 论 文题目 某某施工组织设计系 别 工程技术系 专 业 土木工程 学生姓名 XXXX 学 号 XXXXX 指导教师 XXXXX 职 称 讲 师 X年X月X日某某施工组织设计摘 要该工程是重型压力容器制造基地建设项目一期工程新建厂房,建筑面积为19370m2,建筑高度24.3m。本工程采用振冲碎石桩复合地基,基础置于经处理后的复合地基上。本施工组织设计是针对某某工程施工的纲领性文件。编制时针对施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施诸多因素尽可能充分考虑、突出科学性、适用性及针对性是确保优质、低耗、安全、文明、高速
2、完成全部施工任务的重要经济文件。关键字:施工方案; 施工组织设计;振冲碎石桩ABSTRACTThe project is a project of the heavy pressure vessel manufacturing base construction projects the new plant, the construction area of 19370 m2, building height 24.3M. This project uses vibro replacement stone column composite foundation, the basis in th
3、e treated composite foundation. The construction design is a programmatic document for the joint plant construction. Prepared for the construction of the overall deployment, construction preparation, the main part of the project construction methods, project quality assurance measures, measures of s
4、afety and civilized construction, construction site management measures many factors as possible give full consideration to highlight the scientific, the applicability and relevance of ensure high quality, low cost, safe, civilized, high-speed completion of all construction tasks important economic
5、documents. KEYWORDS: CONSTRUCTIONSCHEME; CONSTRUCTIONORGANIZATIONDESIGN; VIBRO-REPLACEMENT STONE COLUMN 目 录1 绪论11.1 研究的意义和目的11.2研究的内容12 工程概况22.1项目主要情况22.1.1项目名称、建设单位和建设规模22.1.2合理年限及设防类别22.2工程特点及难点22.2.1施工重点22.2.2施工难点23 施工方案33.1 柱下独立基础33.2 垫层砼施工方法33.3 应对办理交接33.4 垫层封闭,及时进行封盖保护33.5 基础砼施工方法33.6基础砼施工33.7
6、 模板拆除33.8 土方回填34进度计划及劳动力安排54.1施工工期及安排54.1.1施工工期54.1.2施工安排54.2 施工进度计划54.3劳动力计划54.3.1劳动力组织原则54.3.2劳动力需用计划65 施工准备85.1技术准备85.1.1技术准备85.2物质条件生产准备85.2.1材料准备85.2.2构配件加工准备95.2.3施工机械准备95.3现场施工准备105.3.1施工现场控制网点105.3.2现场“三通一平”105.3.3施工临时用电115.3.4施工临时用水116工期保证措施126.1计划管理措施126.2施工部署措施126.3资源保证措施126.4提高现场解决问题的能力措
7、施136.5从管理组织措施上予以保证137 安全管理计划147.1 安全组织机构147.2 保证安全技术组织措施147.2.1组织管理保证措施147.2.2建立严格的安全生产责任制147.3 安全教育147.4 安全检查147.5 技术措施157.6 施工现场安全保证措施157.7 临时工程安全保证措施158环境保护178.1环境管理目标178.2环境保护体系178.3防止大气污染措施178.4防止水污染措施178.5降低噪声措施188.6分类管理188.7环境保护教育199 结论20参考文献21致 谢221 绪论1.1 研究的意义和目的施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶
8、段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编辑。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件,应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求,制定合理的施工进度计划;针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标,并保证质量管理体系的有效运行,以求实现优质、安全、环保、高效、低耗,取得最大的经营效果,全面地完成施工任务。1.2研究的内容施工组织设
9、计是以施工项目为对象进行编制的,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。通过它可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交付使用。一般认为,施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。针对工程实施性施工组织设计编制的现状,应很好地分析目前存在主要问题,并提出进行规范化管理的对策,充分发挥施工组织设计的作用,使工程项目的实施更加顺利。工程项目实施性施工组织设计的编制是当前建设项目管理工作中的重要环节。树立
10、现代科学管理的系统管理思想和规范化管理的思想,针对工程项目的特点,通过认真的态度、深入细致的思考,规范地编制实施性施工组织设计,是施工管理上水平的基本要求。2 工程概况2.1项目主要情况2.1.1项目名称、建设单位和建设规模项目名称:重型压力容器制造基地建设项目一期工程建设单位:新疆科新重装有限公司 建设规模:某某为三跨单层钢结构某某,长204m,柱距12m,建筑面积为19370m2,建筑高度24.3m。 A-B跨跨度为27m,有2台20/5吨行车,2台10吨行车,轨顶高12m;B-C跨跨度33m,有2台50/10吨行车,2台10/5吨行车,轨顶高14m;C-D跨跨度33m,有2台150/50
11、吨行车,3台32/5吨行车,轨顶高分别为19m和14m;行车均为A5工作制。2.1.2合理年限及设防类别建筑合理使用年限:设计使用年限为50年,围护结构为25年。抗震设防类别为丙类, 抗震设防烈度为7度三组,建筑场地类别为类。建筑结构安全等级:二级.2.2工程特点及难点2.2.1施工重点1)基础施工2)框架结构施工和钢结构施工3)大体积砼施工2.2.2施工难点 1)大体积砼施工,保证大体积砼浇筑质量,除应满足砼强度等级、几何尺寸、砼表面平整光滑密实等外,还应满足砼不得出现有害微裂缝的防辐射要求。2)施工中钢筋特别是双层钢筋骨架尺寸的保证以及不同部位钢筋保护层的控制。使用对拉螺栓(杆)保证施工中
12、框架梁、柱等几何尺寸。3)地下防水及卫生间和屋面防水工程控制。4)本工程定位放线测量时要注意控制轴线的直线度和水平度。特别是吊车梁的安装直线度、水平度将作为本工程的重点控制。5)外墙彩板和屋面板的安装质量控制。6)高空作业,多专业、多工种穿插施工。3 施工方案3.1 柱下独立基础土方开挖根据现场情况,基础土方开挖部分已由甲方施工完毕,只需从垫层开始做起。3.2 垫层砼施工方法本工程垫层砼施工采用商品砼运至现场,泵送送至浇筑地点浇筑。3.3 应对办理交接3.4 垫层封闭,及时进行封盖保护3.5 基础砼施工方法放基础砼施工,考虑到厂房的大跨度、大间距,所以采取泵送砼的方法浇筑砼。3.6基础砼施工基
13、础浇筑前应根据砼基础顶面的标高在两侧模板上弹出标高线;清除模板内的杂物和积水。按每一台阶高度内分层一次连续浇筑完成,不允许留设施工缝,每层先浇边角,后浇中间,摊铺均匀,振捣密实。每一台阶浇完,台阶部分表面应随即原浆抹平。锥式基础,应注意斜坡部位砼的捣固质量,在振捣器振捣完毕后,用斜坡表面拍平,使其符合设计要求。砼浇筑过程中,应有专人负责注意观察模板、支撑、管道和预埋件等有无移动情况,当发现变形位移时,应立即停止浇筑,并应在已浇筑的砼凝结前修正完好,才能继续浇筑。砼浇筑完后表面应用木抹子压实搓平,已浇筑完的砼,应在12h内覆盖并适当浇水养护不少于7d。3.7 模板拆除 模板拆除时的砼强度,应符合
14、设计要求;当设计无具体要求时,在砼强度能保证基础砼不变形、棱角完整时,方可拆除;预留孔洞的内膜,在砼强度能保证孔洞表面不发生塌陷和裂缝后方可拆除。3.8 土方回填 1)填土前组织质监、甲方、监理、设计及我公司有关部门人员对填方基槽、基坑、基础进行基础结构验收。2)提前按设计要求的密实度作好回填土夯实试验,根据试验数据测定回填土的最佳含水率和每层铺填厚度。3)清理坑、槽内的木块、扣件等不适宜作回填的物质和排除集水。4)回填方法基础回填采用人工填土,机械与人工夯实的方法进行,用手推车运土。机械打夯采用蛙式打夯机由最靠近基础边由里向外来回夯实。填土压实时,回填土的含水量应控制在最优含水量范围内。边角
15、窄小处,采有人工夯填进行,一夯压半夯依次进行。填土工程由下而上,从低至高分层铺筑,使每层填土铺筑在200300mm。机械打夯压实,压实在34遍,每层夯实或碾压到测定的遍数后,再测定其土的密实度,当其实测的密实度达到设计的要求密实度后再填筑上一层。 表3-1 总施工进度 表 3-2 基础施工进度4进度计划及劳动力安排4.1施工工期及安排4.1.1施工工期我公司参照国家定额工期及我公司从事类似工程的施工经验,工期控制为180日历天,具体开工时间由甲、乙双方共同商定。4.1.2施工安排在整个施工过程中,安装工程的预埋、预留、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭
16、接,循环推进,严格交接班的质量与时间概念,相互爱护成品,避免交叉污染。4.2 施工进度计划根据本工程的施工安排,我公司仔细研究并拟定了建筑物总的施工进度图,在工程施工中将以此为基础,编制好月、周进度计划,以计划为龙头,尽量实行长计划短安排,并根据工程进展情况及时调整关键线路,以便及时调节劳动力、机械、周转材料的供应,以保证我公司对业主承诺的投标工期的实现。4.3劳动力计划4.3.1劳动力组织原则1)劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修、安装等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并属项目经理统一安排,统筹调度。2)根据工期要求,实物工程量、劳动定
17、额确定劳动用工。4.3.2劳动力需用计划表4-1土建劳动力用工计划工种、施工阶段基础阶段主体阶段装饰安装阶段室外竣工收尾木工100804020钢筋工100804030砼工40403020架工20302015砖工30503020抹灰工10304020油漆工2010焊工61064钳工1111机操工2342塔吊工33/普工40403030合计352367261172 表4-2 钢结构劳动力计划 单位:人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况钢结构制作阶段钢结构安装阶段围护结构安装阶段备注抛丸除锈工122/油漆工156/铆工503018气割工12102电焊工4024/起重工18104机运工8/2电工
18、422探伤工42/钳工6/检验工4/测量工44/普工101010合计187100385 施工准备5.1技术准备 根据本工程的特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。经调查:本工程工期要经过整个夏季施工,新疆地区风沙大,可能对施工生产、安装带来困难,梁和钢柱的焊接质量要求高,主要难点在于吊车梁的宽幅板纵横向拼接时焊接质量和焊接变形的控制以及一级焊缝的焊接质量保证。如何保证吊车梁和格构柱的焊接质量是本工程的关键和重点。我公司先后施工过类似各种大型钢结构厂房,有一大批钢结构管理和施工经验的管理人员、技术人员及操作工人,完全
19、能满足重型钢结构厂房的施工和管理要求。5.1.1技术准备 1)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 2)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。3)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过
20、技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 4)技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。5)项目总工程师负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析,确定工程使用的各项原材料合格同时进行混凝土、砂浆的配合
21、比试配工作,及时开出施工配合比。5.2物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。5.2.1材料准备 1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。 2)建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。 3)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。5.2.2构配件加工准备1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制响应的需用量计划。2)提前做好预
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