聊城市人民医院保健中心施工组织设计.doc

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1、第1章 编制依据及原则一、编制依据本工程施工组织设计是根据山东省滨州医学院附属医院病房综合楼工程建筑施工招标文件、施工图纸，参照招标文件答疑并结合现场勘察情况编制的；本工程施工、材料、验收规范和标准的参考依据如下：1、建筑桩基技术规范JGJ9494；2、建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-20013、建筑地面工程施工质量验收规范GBJ50209-2002；4、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；7、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；

2、8、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；9、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；10、地下工程防水技术规范GB50108-2001；11、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；12、玻璃幕墙工程验收规范JGJ/T139-2001；13、建筑内部装修设计防火规范GB50222-95；14、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001；15、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；16、建筑给水排水及采暖工程验收规范GB50242-2002；17、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2003；18、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；

3、19、建筑排水硬聚氧乙烯管道工程施工技术操作规程GJJ/T29-98；20、建筑给水排水硬聚氯乙烯管道安装工程施工技术操作规程DBJ13-23-99；21、建筑给水铝塑复合管（PAP）管道工程技术规程GBJ14-BS7-99；22、建设工程施工现场临时供用用电安全规范GB50194-9323、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90；24、电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90；25、电器装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-93；26、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-93；27、电气装置安装工程旋转电机施

4、工及验收规范GB50170-92；28、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92；29、电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-9330、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8831、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9632、电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-9633、电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50256-9634、电气装置安装工程施工现场及验收规范GB50254-9635、电梯、试验方法GB10059-8836、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002二

5、、编制原则：科学合理、切实可行，确保安全生产，按期保质竣工。第2章 工程概况一、工程概述：本工程位于山东省滨州市滨城区黄河二路661号滨州医学院附属医院院内，建筑面积为56956m2。建设单位：滨州医学院附属医院勘察单位：山东省滨州市建筑设计研究院设计单位：山东省建筑设计研究院监理单位：北京建工京精大房工程建设监理公司施工单位：山东滨州城建集团公司1、山东省滨州医学院附属医院病房综合楼工程位于滨州市市中心，原滨州医学院附属医院院内，南为黄河二路，东为渤海八路，西为渤海九路，建筑面积为56956m2，框架剪力墙结构，高度为65.900米。地下1层，地上15层（不含设备层）。地基部分为桩承台筏板基

6、础，垫层砼强度等级为C20，承台筏板基础砼强度等级为C30、挡土墙砼强度等级为C50，一层至三层(含三层)梁柱板梯墙砼强度等级为C50，四层至六层砼强度等级为C45，七层至十层砼强度等级为C40，其它砼强度等级为C30。2、工程为框剪结构，基础为承台筏板基础，筏板厚度0.40米，地下室墙为砼防水墙，填充墙部分：外墙为20厚加气砼砌块填充墙，内墙为180厚加气砼砌块填充墙、GRC轻质隔墙板及轻钢龙骨埃特板墙。3、本工程抗震设防裂度为七度，地下室及其余楼层耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，建筑物合理使用年限为50年。4、建筑做法说明：地下室车库为地面砖防潮地面，一层大厅、走廊、候梯厅楼面为磨光花

7、岗岩楼面，楼梯间为磨光花岗岩楼面，内墙混浆抹面刷白色乳胶漆，卫生间、洗手间、楼梯间白色瓷砖到顶，办公室、病房石膏板吊顶，走廊铝塑板吊顶；外墙为681花岗岩火烧板和氟碳喷涂单铝板墙面，铝合金断桥隔热中空玻璃窗、点抓玻璃幕墙，屋面为SBS改性沥青卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面，屋面铺贴150150广场砖。5、建筑安装工程内容：生活给排水、生活热水、雨水、消防给水系统、医疗气体系统；空调净化系统、通风系统、防排烟系统、空调系统自动控制、人防通风系统；变配电设备安装、照明和防雷接地工程；通信系统、护士呼叫系统、医用对讲、子母钟系统、电子显示系统、电缆电视系统(含闭路电视系统)、防盗报警、闭路电视监控系统、

8、电子巡更系统、广播音响系统(含应急广播)、手术示教系统、火灾自动报警与联动控制系统、计算机网络系统、综合布线系统以及停车场管理系统；消防给水和自动喷水灭火系统、火灾自动报警控制系统；电梯安装、调试。二、工程特点：1、本工程专业工种多，工序复杂（投入土建、水电安装、空调、消防、电梯等十几个专业及工种）。2、本工程单层面积大，一次性投入较多。 3、本工程质量要求高：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。三、地质条件： 本工程地下各土层主要指标如下表：土层编号岩土名称平均厚度(m)层底标高平均值(m)累计厚度(m)第一层素填土1.65-1.651.65第二层粉 土2.43-4.084.08第三层粉质粘土1

9、.27-5.355.35第四层粉 土2.43-7.787.78第五层粘 土1.25-9.039.03第六层粉 土1.31-10.3410.34第七层粉质粘土9.30-19.3419.64第八层粉 土6.39-26.0326.03第九层粉质粘土1.94-27.9727.97第十层粉 土5.51-33.4433.44第十一层粉质粘土3.80-37.2837.28第十二层粉 土11.55-48.7548.75第十三层粉 土未钻透该土层四、施工条件：现场四通一平工作已经完成。第3章 施工总部署本工程严格按项目法组织施工，项目经理将选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任

10、，组建强有力的项目领导班子，选拨优秀施工队伍。认真贯彻执行ISO9001质量标准，在工程确保质量的前提下，集中力量加快工程进度。一、施工方案概述：根据该工程的施工特点及总进度要求，由项目经理统筹安排，精心施工，各工序采取平面流水、立体穿插施工，尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间，加快主体施工进度，尽早为装饰队伍提供工作面，使装饰工程尽可能减少在温度较低的时段施工。在结构施工阶段，搞好安装工程的预留、预埋。现浇钢筋混凝土梁板全部采用酚醛覆膜木胶合板模板及钢管式脚手架快拆体系。基础、主体钢筋场内集中加工制作，现场绑扎；采用商品砼，用砼输送泵泵送至浇筑部位浇筑。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，

11、内外并举，土建安装穿插进行、密切配合施工，外装饰工程自上而下连续作业。项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排，具体制定每个月、每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每周的三级专业施工进度网络计划。使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中，以保证总的工期目标的实现。二、施工组织管理机构图项目经理：邢继涛项目总工：齐奉相 计财核算 张 峰机械设备 韩延岭生产调度田广军生产调度 王振军安全文明 常存涛材料供应 张秀峰技术质量 宋伟东各工种专业班组 砼 队抹灰队模板队防水队机电队水电队装饰队

12、架子队瓦工队钢筋队三 、施工顺序及总进度安排1、施工顺序(1)总体施工程序：根据本工程的实际情况，总体施工程序安排如下图：回填土防水地下车库施工准备降 水桩 基土方工程基础工程主体结构 装 修装饰装修竣工验收屋面防水安装各专业配合施工安装调试(2)土建工程：土建工程本着先地下、后地上，框架结构砼施工与填充墙封闭相结合的原则，主体施工阶段悬挑式脚手架按规范及有关要求，随建筑物升高同时搭设。(3)装饰工程：按照先室内后室外，先上后下，先土建后安装，依据网络计划要求组织施工力量进场施工。在此阶段的施工中，工种较多，一定要组织好工序的穿插和各工种之间的协调，并制定切实可行的成品保护措施，加强成品保护工

13、作。(4)安装工程在结构工程施工期间，安装各专业应与土建各专业密切配合，安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋，并应与装饰各专业协调好关系，并注意成品保护。2、总进度安排根据本工程设计文件，依照建设单位对工期的要求，结合我公司的实际施工能力，公司制定了该项目工程总施工进度计划，即2007年4月15日开工，2008年9月20日竣工，总日历天数为524天，为确保总工期目标的实现设置如下控制点：第一控制点：桩基2007年7月8日完第二控制点：土方2007年7月31日完第三控制点：支护工程2007年7月29日完第四控制点：基础及地下室结构2007年9月6日完第五控制点：主体框架工程2008年1月30日

14、完第六控制点：砌筑工程2008年3月3日完第七控制点：基础验收2007年11月31日全 一层至八层验收日期为：2008年1月15日九层至十五层验收日期为：2008年3月18日第八控制点：内墙抹灰2008年5月18日完第九控制点：水泥楼地面工程： 2008年5月18日完PVC楼地面工程： 2008年9月4日完第十控制点：内墙涂料及室内精装修2008年8月22日完第十一控制点：室外工程2008年9月2日完四、主要施工管理措施1、为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等目标的完成，成立该工程项目经理部。项目经理、项目总工由具有丰富施工管理经验的同志担任。项目经理部下设：工程生产调度、技术质量、

15、安全设备、材料供应、财务、综合办公室等六个职能部门。2、项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收全权负责。五、工程管理重点1、施工总承包管理：施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与的各方，包括分包队伍的全方位管理。施工总承包管理的能力和水平，决定了工程能否顺利进行，也决定了工程各项目标能否实现，对工程而言，最大的难度首先是管理上的难度，而管理上的难度，首先是施工总承包管理上的难度，因此，只有切实搞好施工总承包管理，才能为实现工程目标打下基础。2、质量控制：该工程在质量方面要争创鲁班奖，增加了质量控制的难

16、度，因此，在施工中，要对质量控制和技术管理给予高度重视，确保质量目标的实现。3、安全及文明施工：安全文明施工是企业管理水平的具体体现，是项目经理部展现管理能力的窗口，因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工，但本工程由于场地较狭窄、工期紧、专业分包队伍多等客观原因增加了安全文明施工的管理难度，在施工过程中，必须采取有力措施，确保安全文明施工。对上述工程难点，我们在本施工组织设计中，都进行了认真考虑，并制定相应的方案和措施。第4章 供水供电计划及施工准备工作一、供水计划施工用水计划：1、给水：(1)从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并安装水表；(2

17、)环线引管采用DN32支管；(3)结构施工用水设管径DN40的竖管2根，每层设DN20接头加阀门，阀门后加长20cm短管，处理后使其内径与胶管外径一致。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。临时用水量计算：(1)q1=k1Q1N1K2/(83600)=1.1(80300+10300)/360081.5=1.55L/Sq1：施工用水量k1：未预计的施工用水系数，取1.1Q1：日工程量；N1：施工用水定额K2：用水不均衡系数，取1.5按每日砼养护量为80m3，每日砂浆用量为10m3计算。(2)施工现场生活用水量：q2=p1N2K2 /(t3600)=(5008020)/(63600)=2.96/S

18、q2：施工现场生活用水量P1：为施工现场人员总数N2：施工现场生活用水不均衡系数，取2T：为高峰用水时间，按6小时计算(3)现场消防用水量：q3：按施工手册取10L/Sq1+q2=4.51L/Sq1+q2q3故总用水量Q=q3=10L/S(4)管道选择：d=(4q/1000v)1/2=(410 /1.61000)1/2=0.089mm故管径选DN=100mm其中V为经济流速选为1.6m3/s(5)由于现场消防应满足10分钟消防供水，故现场设临时水箱容积为：10L/S1060=6000L=6m3。故水箱的容积为6m3，尺寸为2.41.51.8m。(6)为保证高区供水，水泵房设2台加压泵(一用一备

19、)提升水至3-16层，故设水泵扬程为60m，流量：106060=36m3/h。二、供电计划1、电源进线由建设单位引入，所有用电设施均设置在拟建楼的南侧。总配电箱设在西部施工区，分箱共设3个，在总箱临近处设分箱1（编号分箱1），东部木工加工区设分箱2（编号分箱2），中部钢筋加工区设分箱3（串联编号分箱3）。开关箱在各机具附近，在操作范围内，最大距离不超过3米。2、由总箱处引出三路，分别引入各分箱，再由各分箱引到开关箱，做到实行“一机”“一闸”“一箱”“一保”措施，详见电路平面图。四、负荷计算序号设备名称规格型号数量功率(KW)备注塔机QTZ402302=60塔机QT25115.3塔机QT2011

20、4.7电锯MJ10615.5热水器11.5弯曲机GW40333=9切断机GQ4022.22=4.4套丝机XWDY-5242=8对焊机BX21001100 KVA电焊机BX3250114 KVA 震捣器ZX5061.56=9调直机GT6-1213蛙式打夯机HB60434=12水泵21.52=3照明室外30生活照明201、施工机械设备参考表 ：2、用电量计算：根据S=K(K1P1/COS a + K2P2+ K3P3)S-施工工地总用电量，KVAP1-电动机额定功率：154.4KWP2-电焊机额定容量：114KVAP3-施工工地照明用电量之和，50KWCOS a-动力设备功率因数，平均取0.75K

21、-安全系数，取K=1.05K1-所有动力设备同时使用系数，取K1=0.5K2-动力负荷系数，取K2=0.6K3-照明设备同时使用系数，取K3=1.0则用电总量为S=K(K1P1 / COS a + K2P2+ K3P3)Sj=1.05(0.5154.4 / 0.75+0.6114+1.050) =232.4KVA3、由上可知甲方供电量不应小于300KVA。系统用电量小于甲方提供的配电容量(500KVA)，能满足施工要求。三、施工准备工作(一)技术准备工作1、项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸初审。2、根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工

22、程质量策划书，制定特殊工序、关键工序质量控制措施。3、依据施工组织设计、编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。4、做好模板设计图，进行模板加工。5、认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。(二)劳动力及物质、设备准备工作：1、明确各专职人员职责，制定相应的管理制度。2、做好施工队伍的进场三级教育和操作培训工作。3、根据预算和施工进度安排编制材料、成品、半成品及设备供应计划，落实进场时间。4、组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。(三)施工现场及管理准备工作1、编制施工总平面布置图，并报有关部门审批。按现场平面布置要

23、求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水电、消防器材的布置和安装。2、按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。3、完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。四、安全用电措施：1、应严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求去布置施工现场与施工。2、临时用电采用TN-S制，每个总配电箱前做重复接地。PE线为黄绿相间色，严格与相线相区别。3、漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)的要求，开关内的漏电保护器其额定动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.11S。使用于潮湿和有腐蚀的场所的漏电保护应采

24、用防溅型产品。其额定动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S。4、用电设备实行一机一闸制。5、办公室、宿舍、料具堆放场所用一般照明，在潮湿及易触场所，用电电压小于2V。6、遇大风及雷雨天时，应立即进行配电线路的巡视检查，发现问题及时处理。7、暂时停用的线路及时切断电源，工程竣工后，配电线路随即拆除。第5章 施工平面布置图(见附图)第6章 质量目标、质量目标控制点、质量保证体系、质量保证措施、质量通病防治一、工程质量目标：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”二、质量目标控制点：分部工程好项率(%)质量等级地基与基础90合格主体结构95合格建筑屋面90合格建筑装饰装修85合格建筑给排水85

25、合格建筑电气85合格通风与空调90合格 电 梯80合格智能建筑85合格三、质量保证体系（见下附图）四、质量保证措施为确保该目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，保证工程的施工质量目标计划的实现。详见分部工程质量目标计划表。工程质量目标计划表：序号分部工程名称分项工程名称合格率(%)好项率(%)一次交验质量目标1地基与基础工程钢筋工程10095合格砼工程10098防水工程100952主体工程钢筋工程10095合格砼工程10095砌体工程100953建筑装饰装修水泥砂浆楼地面10090合格花岗石楼地面10090地砖楼地面10090吊顶10090合格涂料10090门窗安装工程10090玻璃安装工

26、程10090干挂花岗石10095幕墙工程100904建筑屋面工程屋面工程各分项10095合格5建筑给排水工程室内给水系统10095合格室内排水系统10096卫生器具安装100100室外给水管网10098室外排水管网10096排水工程10098线路敷设工程100946建筑电气安装工程变配电室10090合格供电干线10090电气动力10090电气照明安装10090备用和不间断电源10090防雷及接地安装1001007智能建筑通信网络系统100100合格办公自动化系统100100建筑设备监控系统100100火灾报警及消防联动系统100100合格安全防范系统100100合格综合布线系统100100合格

27、电源与接地100100合格环境10099合格8通风空调工程送排风系统100100合格防排烟系统100100合格除尘系统10099合格空调风系统10098合格空调水系统100100合格9电梯安装工程引装置组装工程10090合格导轨组装工程10090合格电气装置组装工程10090合格安全保护装置工程10090合格1、施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。2、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制

28、。质量保证体系项目经理 邢继涛技术负责人：朱延军质检员王雨欣材料员李登远 财会员付之振预算员张峰 统计员毛宝英 试验员付莉安全员张秀斌施工员张明华技术员刘文波 各施工队伍负责人 各施工队伍质量检查员各施工队伍操作人员事前控制阶段事前控制是正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工

29、艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的控制桩，建筑物的定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更图纸；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料

30、，或擅自变更替换工程材料等，总工程师下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编制整理、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3、各施工要素的质量控制措施施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程质量及施工安全的前提下，充分发挥人的主观能动性，提前工期。在

31、施工中应树立起工程质量为工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证；综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。收到图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行了解、熟悉、深化，提出施工图纸中的问题、难

32、点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，而且应让他们了解本次施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行

33、技术交底：第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告，钢结构吊装及焊接。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在专项施工方案中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管

34、理工作做如下安排：A、组织保证、制度落实选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立顾问组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、岗前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特

35、殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。B、做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件，图纸编制“施工方案”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工方案”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向作业人员进行技术交底。施工技术交底，以

36、书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺要求，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。C、做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签证。交接后，由项目总工程师组织技术人员对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许范围，及时与业主联系落实。施工过程中，项目经理部技术人员负责施工放样、定位。工程竣工后，按设计图纸进行轴线、高程贯通测量，确保轴线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必

37、须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，确保测量成果的准确性。D、施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设、监理、总包、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。施工操作中的

38、质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自己的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难题，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互

39、检、专业检制度，在整个施工过程中，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分

40、A、B类，A类材料必须提供材料质量证明并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用

41、证、复试合格报告，水泥罐要有防雨、防风措施，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：合格证，复试报告合格。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录，以具有追溯性。施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按法定的及企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。各计量器具，如经纬仪、水准仪、磅秤、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放或维修。施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物的主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌