绵阳市老活动中心基坑支护与降水工程施工组织方案最终版.doc
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1、某某市老年活动中心地下室基坑支护与降水工程施工组织方案 某某基地基基础工程有限公司某某市老年活动中心地下室基坑支护与降水工程施工组织方案 审定: 审核: 校 核: 编 制: 某某建筑工程有限公司目 录一、编制依据- 4 -二、工程概况- 4 -三、项目组织机构及职责划分- 7-四、施工部署与施工准备- 12-五、施工方案- 17 -六、施工进度安排- 32 -七、施工质量保证措施- 33 -八、成品(半成品)保护措施- 33 -九、安全文明施工保障措施- 33 -十、雨季施工措施- 48 -十一、拟投入的施工机械设备- 49 -十二、施工监测- 34 -十三、施工应急预案- 46 -某某市老年
2、活动中心地下室基坑支护与降水工程施工组织方案一、编制依据 1、某某市老年活动中心地下室基坑支护与降水工程设计某某市华恒建筑勘测设计有限公司某某市老年活动中心岩土工程勘察报告深圳市工勘岩土工程有限公司某某市老年活动中心地下室结构设计图泛华建设集团有限公司2、本工程相关的参考资料及施工现场踏勘所获得的资料。3、公司类似工程项目施工经验和技术资料。本公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。4、主要用到的规范、规程、标准建筑基坑工程监测技术规范 (GB50497-2009)建筑地基基础施工质量验收规范 (GB50202-2002)建筑基坑支护技术规程 (JGJ120-2012)建筑桩基技术规范 (
3、JGJ94-2008)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)工程测量规范 (GB50026-2007)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012)二、工程概况1、工程概述拟建某某市老年活动中心由3幢(3-12F)建筑构成,均采用框架结构、独立柱基,设1层整体地下室。设计0.000绝对标高454.70米,抗水板顶标高449.8米(-4.85米),基坑独立基础按0.5米计算,基底埋深-5.8米(448.9米),其中抗
4、水板厚为300mm,基础垫层厚度均按0.1m考虑。拟建场地地形较为平坦,最低地面高程454.09m,最高地面高程454.70m,平均地面高。综上所述:开挖后形成地下室总周长282.5米,深度为5.15.7米的土质深基坑。根据某某市老年活动中心地下室基坑支护与降水工程设计基坑支护拟采用土钉支护、排桩方案,降水采用管井+明排结合方式。 主要工程量统计如下:项目名称单位工程量备注降水井m235.014口排桩m208.026根基坑肩网喷432.66土钉支护网喷1277.06桩间网喷175.962、场地地形地貌拟建工程场地地处涪江右岸,地貌类型属第四系现代河流一级阶地,场地地形较为平坦,最低地面高程45
5、4.09m,最高地面高程454.70m,相对高差0.61m。3、场区地层构成及特征拟建场地上部覆盖层由杂填土(Q4ml)、第四系全新统河流相冲积层(Q4al)之粉土、砂土、卵石等组成, 下伏基岩主要为白垩系剑阁组(K1jn)泥岩。 1) 杂填土:杂色,湿,松散状态。主要由建筑垃圾、生活垃圾、粉土、粘性土、砂土、卵砾石等组成,层厚0.502.20m,场地内大部分地段分布,为新近堆积土,堆积时间小于5年。2) 粉土:灰色、灰黄色,湿,中密密实状态。夹薄层粉细砂,部分地段含少量氧化铁斑点,不易搓成土条。顶板埋深0.501.70m,层厚1.002.40m ,以层状、透镜体状广泛分布于场地内。3) 粉砂
6、:灰白青灰色,湿,松散状态。主要成分为石英、岩屑、暗色矿物及云母等,略含泥,部分地段夹薄层粉土及细砂。顶板埋深1.802.40m,层厚0.301.10m,呈层状、透镜状分布于场地内部分地段。4) 卵石:灰色青灰色,成分以砂岩、花岗岩、闪长岩为主,次为石英岩、灰岩、泥岩等。颗粒圆状次圆状,分选性一般,微风化为主,少量中等强风化。被各粒级砂土和圆砾充填。全场地分布,按其颗粒组成、充填物含量、密实程度,卵石可分为四个亚层。5) 泥岩:为中生界白垩系剑阁组地层。棕褐色紫红色,湿,含少量氧化铁锰质及灰绿色渲染,夹紫红色棕黄色厚层细-中粒钙质砂岩,可见灰质砾岩透镜体。成分以粘土矿物为主,其次为陆源碎屑矿物
7、及少量自生非粘土矿物。为泥质结构及含粉砂泥质结构,近水平薄层状、块状构造。按其风化程度的不同,泥岩可分为以下二个亚层。5-1)强风化泥岩:岩体结构已基本破坏,裂隙发育,遇水崩解,性软。岩芯较为破碎,主要呈碎块状、饼状和短柱状。为极软岩,软化岩石,岩体破碎,基本质量等级为V级。顶板埋深12.6015.10m,层厚2.204.50m。5-2)中风化泥岩:岩体结构部分破坏,层理较为清晰。性脆,断口不平整。岩芯呈长柱状,RQD约为5080。为极软岩,软化岩石,岩体较完整,基本质量等级为V级。顶板埋深14.8018.50m,最大揭示厚度7.60m。4、 地下水场区地下水为赋存于卵石土中的孔隙潜水,主要受
8、涪江与大气降水渗入补给,向涪江的下游侧排泄;地下水与涪江水力联系较密切,雨季地下水补给河水,枯季为河水补给地下水。本次勘察期间属平水期,实测得地下水稳定水位最高高程451.88m,最低高程450.68m,平均高程451.35m,水位埋深在自然地面下4.505.30m。据某某城区区域水文地质资料(1/5万),地下水位年变幅为12m。含水层渗透系数K=30m/d。5、基坑开挖深度和周边环境描述(1)基坑形状规则,为面状基坑, 安全等级为二级。(2)地下室西北两侧邻近道路,西侧距街道边5.3-10.6米,北侧距街道边5.1-7.1米;东南两侧邻近已有建筑,东侧与已有建筑相距3.5-11.6米,南侧与
9、已有建筑相距7.7-10.8米。建筑场地均由现有围墙所包围。(3) 场地内无滑坡、崩塌、泥石流、采空区、地下洞室及危岩等不良地质作用,但未收集到周边管线沟埋藏情况,基坑开挖施工前需调查清楚。(4)基坑壁以杂填土、粉土和卵石为主、支护施工时应严格遵循小单元小高度分段开挖、准备好钢丝网及时封闭原则。6、施工现场条件(一)施工场地本工程施工场地拆迁已处理完毕,我公司安排1台挖掘机进场进行施工临时道路修建及开挖泥浆池等工作。(二)水电1、水1) 施工用水施工用水在没有其他水源的情况下将使用自来水进行施工。2) 生活用水采用自来水。2、电本工程应采用双电源配置,现场施工用电由业主提供施工用电,我公司根据
10、施工设备计划供电量总和考虑安全系数的情况下按安全用电的标准铺设配电线路,安装配电箱。同时业主应备用1台120kw的发电机,确保在供电线路停电的情况下能保证降水泵正常工作。三、项目组织机构及职责划分1、项目管理机构机构设置图:2、管理机构职责划分2.1、项目经理职责(李强) 负责项目的全面管理工作,是本项目质量、安全第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任;(1)负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施;(2)主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告;(3)签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案;(4)负责项目施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及
11、技术工艺问题;(5)主持生产例会,协调各专业之间的配合工作;(6)负责审核施工进度计划,并监督计划的实施情况;(7)组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系;(8)组织工程阶段验收;(9)负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;(10)安排、指导日常工作;(11)协调安排使用施工场地及临设,负责总体管理;(12)负责协调甲方、监理、设计等参建单位关系;(13)负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员;(14)组织协调周边各单位关系。2.2、项目技术总负责人职责(廖顺才)(1)组织并编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,监督方案执行情况;(2)组织
12、编制总进度计划及计划的修改、调整;(3)负责图纸会审及各专业间技术接口的处理,办理或审定变更、洽商中的工作量;(4)根据需要召开质量会议;(5)负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析;(6)负责审核材料计划,报送材料样品;(7)提前做好施工的技术准备工作;(8)负责与业主、监理商议施工图纸中出观的技术问题;(9)指导工程师、资料员的工作,审核并上报监理的各种技术资料。2.3、 责任工长职责(唐金)(1)具体编制技术方案及技术措施;(2)负责管理施工方案、施工图纸等受控文件;(3)具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题;(4)编制材料进场计划;(5)协助项目总工进行施工
13、技术准备工作;(6)协助项目总工开展各项技术工作。2.4、 施工员职责(唐金)(1)负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合做好经营核算;(2)负责监督检查责任范围内计划的执行情况;(3)配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作;(4)负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查,并检查其材料、成品、半成品的保护情况;(5)做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作,并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况,并做好记录;(6)配合质量工程师做好责任范围内的质量检查、验收工作,监督分项工程质量计划的落实;(7)参与技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底;(8)负责进行技术交
14、底,审核班组技术交底;(9)建立施工日志,反馈施工进度及质量信息;(10)配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理;(11)配合安全工程师检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况,并参与专项工作的安全事故处理,作好记录;(12)完成项目经理和现场经理交给的其它工作。2.5、材料员职责(刘燕)(1)负责组织采购项目经理指令购买的物资;(2)负责监督验证各种材料计划的实施,组织有关人员检查各类物资进场情况,并做好材料进场验收记录;(3)负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理;(4)负责材料的验收,收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等;(5)组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录,
15、负责对采购物资的进场检查,并督促进行材料检验,审查检验结果;(6)负责检查现场物资库存情况,制订物资管理办法;(7)负责现场各类物资的标识并协助安全员做好文明施工管理工作;(8)负责现场各类设备的管理工作(包括维修、保养、使用情况);(9)完成项目经理交给的其它工作。2.6、 质检员职责(周洪忠)(1)坚持质量是企业命脉的原则,执行质量否决权制度,确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级;(2)负责对甲方、监理的报验,对达不到质量要求的,发质量整改通知单;(3)针对工程质量通病,制定质量通病预防措施;(4)根据需要用项目总工建议召开质量会议,重点解决质量问题;(5)负责填写季质量情况报表报公
16、司质保部;(6)负责将质量目标分解,制定质量创优计划;2.7、 安全员职责(廖顺坤)(1)按照公司要求及有关规章制度,结合现场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作;(2)负责安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全活动记录;(3)定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况;(4)监督不合格安全问题的整改落实情况;(5)建立特殊工种台帐,检查他们的工作情况;(6)组织现场特殊设施,如塔吊、施工架子的验收工作,并负责日常维修检查;(7)在项目经理的领导下,做好临水、临电、消防、保卫、环卫
17、等文明样板工地检查内容,并做好内业资料整理;(8)对施工现场不安全因素提.出并签发整改意见,必要时进行安全罚款;(9)负责编制安全、文明施工、消防保卫协议;(10)完成项目经理交给的其它工作。2.8、资料员职责(陈淳梅)(1)根据有关文件资料整编规定,随工程进度及时整理技术资料;(2)负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编;(3)定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工程技术资料交底;(4)完成技术负责人交办的其它工作。3、施工组织机构高效运作保障措施(1)、组织强有力的工作班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2)、建立健全项目经
18、理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。(3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。(4)、建立公司工程指挥小组现场办公制,每半月如开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。(5)、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。(6)、例会由相关部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点,并形成会议纪要。(7)、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、并经过专业培训
19、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。 四、施工部署与施工准备1、施工部署1.1、质量目标:一次性验收合格,符合国家质量验收标准。1.2、安全目标:严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,按安全标准组织施工,加强安全教育,加强安全防护措施,坚决杜绝安全事故的发生。1.3、文明目标标准化管理,做到文明施工。1.4、工期目标:本工程基坑支护及降水工程总工期45日历天,我公司将在收到业主签发的开工令后立即组织开工,并在合同工期内完成合同范围内的全部工程量。2、施工准备(一)技术准备1. 熟悉图纸资料和有关文件我单位在接受工程任务后,将组织工程技术人员全面熟悉施工图纸、资料和
20、有关文件,参加建设单位的工程主管部门或监理单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。2. 施工组织方案工程施工进场后首先根据设计文件进一步详勘现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制更详细,合理、可行的施工组织方案。1) 做好施工计划工作,在施工期内,各项工作有序展开,同时编制周密的施工进度计划,项目经理部将整个施工计划按月分解到周交给施工队,施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施,达到以日计划保周计划,以周计划保月计划,从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中,各分部施工作业队和项目经理部将定期检查进度完成情况,及时调整施工力量和设备,保证按质按量地完成本项
21、目工程施工任务。2) 各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占其它场地地,以便减少投资和节约用地。3. 技术交底根据设计文件,逐级做好技术交底工作,做好岗前培训工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 4. 定位点交接及复测施工准备初期,由测量组与建设、监理及设计单位到现场进行控制桩的交接,复核后,进行平面控制网及水准点的复测,补齐丢失桩橛,增设辅助
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