某电厂附属工程施工组织设计.doc

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1、电厂附属工程施工组织设计目录1 工程概述 31.1 工程范围31.2 工期要求31.3 工程实物量42 施工部署及管理目标 42.1 项目管理目标42.2 施工总体部署62.3 工程人员组织进场102.4 投入本工程的主要施工材料 122.5 主要施工机械132.6 机械设备的进场计划173 主要工程项目的施工方案183.1 总体施工安排183.2 安装与土建的协调183.3 主要单位工程施工方案193.4 主要分部分项工程施工方案333.5 小安装工程施工方案823.6 特殊施工措施904 施工进度网络计划及施工准备 994.1 里程碑进度994.2 保证进度的主要措施 1005 施工现场平

2、面规划1095.1 施工总平面布置1095.2 力能供应1166 冬、雨季及夏季施工措施 1206.1 冬季施工措施1206.2 雨期施工措施1276.3 夏季施工措施1287 质量保证措施 1297.1 质量保证体系的建立和运行1297.2 围绕“创优”开展质量活动1347.3 工程质量控制、消除质量通病的措施1347.4 竣工验收后的工程保修及回访措施1477.5 技术质量和验收标准1497.6 工程质量检验、评定1507.7 质量计划1528 环境健康安全保证措施 1558.1 环境健康安全管理体系及措施1558.2 文明施工管理体系及措施1848.3 环境保护措施189 9 附图 附图

3、1： 施工总平面布置图附图2： 施工进度计划网络及劳动力曲线图附图3： 临建布置图附图4： 翻车机室基础开挖及降水示意图附图5： 地下输煤走廊施工示意图附图6： 输煤栈桥钢桁架吊装示意图1 工程概述1.1 工程范围输煤系统：翻车机室，翻车机作业区，翻车机控制室，轻重车衡，汽车卸煤沟、各转运站，地下廊道，栈桥，煤场，粗碎机室，细碎机室，推煤机库和输煤综合楼；水处理系统：锅炉补给水处理室，锅炉补给水室外构筑物，锅炉补给水处理化验楼；除灰系统：干灰库；各建构筑物上、下水管道，采暖，通风除尘、消防管道（含直埋管道）至建构筑物外就近的检查井（或阀门井）为界；建构筑物内管沟至建构筑物外就近的检查井（或阀门

4、井）为界。表1-1 主要单位工程项目表序号项目名称备注序号项目名称备注1轻重汽车衡及控制室17粗碎机室2翻车机控制室18细碎机室3翻车机室19推煤机库4汽车卸煤沟20输煤综合楼5栈道21入炉煤采样间61转运站22灰库及控制室72栈桥23锅炉补给水处理室82转运站24化验楼9栈桥25循环水水沟103转运站26辅机冷却水泵房及加药间114栈桥27综合水泵房及净水室124转运站28机械通风冷却塔基座136栈桥29145转运站30157 、8 、9 栈桥3116煤场工程321.2 工期要求总体要求工期：本系统工程计划2006年6月1日正式开工（指汽车卸煤沟土方开挖），2007年7月竣工，工期290天。

5、本系统工期要求：翻车机室土建工程计划2006年8月15日开工，计划2007年1月1日交付安装；汽车卸煤沟土建工程2006年6月1日开工，计划2006年10月20日交付安装。1.3 工程实物量本工程实物量详见下列的工程量表1-2。表1-2 主要工程实物量序号名 称数 量序号名称数 量1挖土方185600m310防水涂料5440 m22填土25545 m311防水卷材14518 m23混凝土49176 m312砌体16476 m24钢筋4500 t13毛石砌体4006 m25刚结构920 t14硬化地坪5113 m26压型钢板5900m215抹灰42568 m27地面砖2459 m216屋面防水保

6、温7316 m28墙面砖3337 m217塑钢门窗2407 m29外墙涂料51462 m22 施工部署及管理目标2.1 项目管理目标2.1.1 工期管理目标根据本工程的特点、难点，具体工程量，以及业主进度计划的要求，总承包方要配备好各种资源，采用可靠的技术措施，加强施工过程中的协调、监控，确保进度计划如期实现。2.1.2 质量管理目标严格按照ISO90012000质量管理体系要求进行本工程的质量管理，按照设计图纸和国家现行有关施工规范、规程进行施工，按照有关建筑工程质量检验评定标准及其它有关标准进行评定，按照有关验收规范进行验收，加强施工过程中的资料收集，确保以下质量目标的实现：a) 总体目标

7、：本工程建设按照电建企协（200d）25号文颁布的电力工程“达标投产”管理办法（2004版）规定的标准达到达标投产的要求，确保“草原杯”，争创国家“鲁班奖”和国家总承包“金钥匙奖”。b) 分项目标：本工程建筑、安装工程合格率100；建筑单位工程优良率达90，安装单位工程优良率95；受监焊口无损检验一次合格率98%。2.1.3 安全管理目标在工程施工中，坚决贯彻执行安全生产法，以风险控制为管理核心，以建筑工程安全生产管理条例和电力建设安全健康与环境管理工作规定为工作指南，以电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）为工作标准，努力创建一流的火电安全文明施工现场。实现以下健康安全管理目标：a） 不发生

8、重伤死亡事故；b） 不发生一般及以上施工机械设备损坏事故；c） 不发生火灾事故；d） 不发生负主要责任的重大交通事故；e） 不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；f） 不发生违章作业事故；g） 消防设施、器材完好率100。2.1.4 文明施工管理目标现场按照“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”、国家、地方政府、电力行业的有关法律法规，以及总包有关安全、文明施工管理的制度进行规范化管理，做到施工组织周密有序，区域功能齐全，现场整洁，道路平坦，排水畅通，机械设备完好，技术资料完整，工艺美观，物料堆放有序，安全防护设施标准化，作业行为规范化，实现达标要求，创一流文明施工现场。2.1.5 工程

9、成本控制目标分包商要树立工程的全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和布署，有效地组织、管理、协调和控制，使工程成本和造价得到最为有效地控制；同总承包及其它相关方共同努力，提出行之有效的合理化建议和施工方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，最大限度减少和节省工程成本和造价，使总包的投资获得最佳的效益、达到满意的效果。2.1.6 技术创新目标分包商应制定技术创新和实施计划，使技术创新建立在适用、经济、先进、合理和高效的水准上，使之成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程

10、实施过程中，重点监控基坑的开挖及边坡支护，混凝土结构表面质量控制，大体积混凝土施工，防水混凝土施工，框架结构施工，装饰装修工程及防腐施工等，并利用计算机进行网络化管理，使工程形象进度、物资、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式高效运行，确保既定的各项管理目标全面实现。2.2 施工总体部署2.2.1 项目组织机构本系统工程分包商经理部组织结构详见图21。项目经理部主要管理人员组成见表21。图21 项目经理部组织机构图项目经理：罗立文项目领导：朱兴宇 罗厚银 湛良武公司各职能部门工程部熊 风质量部来光明安环部梁 岗经营部彭国强物资部周 卫财务部向功胜综合部王 勇土建施工一队土建

11、施工二队土建施工三队专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队输煤施工队BOP 施工队防水施工队结构吊装队装饰施工队钢筋加工队混凝土搅拌站安装工程队表21 项目经理部主要管理人员组成岗位名称人 数人 员备 注领导项目经理1罗立文一级项目经理副经理兼书记1朱兴宇二级项目经理项目总工程师1罗厚银工程师项目总经济师1湛良武经济师工程部部 长1熊风工程师技术员3王玉峰、石宝、李阳明工程师测量人员3陈建湘、李汉杰等助理工程师工 长2周湘林、黄功录等施工员资料员1张 蓉档案员取样员1杨 伟试验员计划经营部部 长1彭国强经济师预算人员1周 坤等助理经济师物资设备部部长1周卫经济师

12、物资采购员2熊义桥、鄢小林设备管理员1吴建武财务部部长1向功胜会计师出纳1孙红综合部部长1王勇人力资源管理师质检站站长1来光明助理工程师质量员1董文涛安全环保站站长1梁岗助理工程师安全员1尹树炎2.2.2 部门、人员的职责分工2.2.2.1 项目经理是分包商公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人。a） 对外代表法人履行一切义务，协调与总包及相关部门的关系。b） 对内负责全面管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责，直接管理计划经营部、财务综合部。2.2.2.2 项目技术负责人项目技术负责人是工程施工的技术核心，主管整个项目的技术和质量。a）

13、带头执行国家、公司有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。b） 认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度，贯彻我单位ISO9001质量管理体系标准和程序文件，对工程质量在技术上负全面责任。c） 领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制，主持技术会议，负责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施。d） 经常深入现场检查和指导工作，指导和协助施工队进行技术革新活动。e） 定期与项目法人及监理单位保持联系，协同解决工程中出现的问题。协助项目经理搞好工程项目管理工作。2.2.2.3 项目副经理项目副经理是本项目的生产负责人，对项目经理负责，主管本工程的施工进度、安全

14、生产、文明施工。分工如下：a） 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及各项规章制度。b） 项目施工生产全过程的组织者、指挥者和全权责任者。接受并贯彻总包、监理工程师有关工程质量、安全、施工进度等方面的指令。是本工程安全的主要责任人。c） 协调各部门之间的关系，科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物资源，以确保工程按计划完成。d） 对本工程的安全负责，贯彻上级有关的安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全的措施。e） 自觉维护公司及职工的合法权益，以确保公司的要求和下达的各项经济、技术指标的全面完成，定期向项目经理汇报工作。2.2.2.4 工程技术部在项目技术负责人的领导下，负责本工程

15、从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理。主要负责：a） 施工图纸自审与会审，现场施工图细部设计及修订。编制施工组织设计、前期策划、质量计划，各专业施工技术方案和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产技术措施的编制与实施。b） 编制施工进度计划，并监督实施跟踪，做好工程项目的生产调度工作。组织工程P3软件项目的开发、建设、使用管理。c ） 制订关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施，组织现场施工技术管理、新技术的推广应用，开展QC质量小组活动。d） 负责工程施工测量、施工总平面的控制与管理。e） 负责原材料、超声无损探伤；负责计量器具的送检和管理，以及现场的计量工作；负责各种试验、计量资料

16、的收集和整理以及相关报表的报送。f） 在项目副经理的领导下，负责安全与文明施工和劳动力、设备、机具、材料等调配，协调处理施工过程中出现的各种矛盾和困难，参加生产调度会。g） 各种报表的报送；各种工程资料的收集、整理和归档。h） 协调总包、设计院、监理公司等相关单位的关系。2.2.2.5 物资设备部a） 负责编制物资管理制度、物资管理文件和记录。b） 负责材料的计划、供应商资质评审、采购、抽样送检、运输、保管、分供。c） 对现场施工材料、施工机具、备品配件的进行调配、保养、修理和标识。d） 协调与总包、监理公司对口部门的关系，负责顾客提供产品的管理，即总包提供设备的接收、领用、检验、保管和分供。

17、e） 负责有关资料的整理和报表的报送。2.2.2.6 计划经营部a） 在项目经理的直接领导下，根据施工合同规定和总包总体计划要求，配合工程技术部进行施工进度计划编制、管理。b） 负责本工程的合同管理、施工图预算、施工月进度计划的调整和编报、网络进度的统筹安排、施工结算等。c） 负责协调与总包、监理公司对口部门的关系。2.2.2.7 综合财务部a） 在项目经理的直接领导下，负责资金的运作与管理，根据进度，申报工程款计划及工程款的催收。b） 负责内部财务管理、工程成本监控管理、资金的拨付与使用。c） 负责人事、劳资、办公室、工会、治安、消防、计划生育、生活福利、医疗卫生、大临设施、厂区环境及公关等

18、方面的管理工作。d） 同时协调好与总包、监理公司对口部门的关系。2.2.2.7 质量监督站a） 依照有关标准、规范、施工图纸要求，配合工程技术部做好质量目标、质量计划、前期策划的编制，为相关施工技术方案、作业指导书提供部门参考意见。b） 负责各项质量管理制度的制订，组织标准、规范的学习宣传和贯彻执行，加大质量培训工作。c） 监督原材料、半成品、成品及工程设备的质量检查、验收，跟踪工序过程检查，工序交接检查，协助总包、监理对可见证点和停工待检点进行检查验收。d） 负责相关质量文件的签证和质量报表的报送。e） 协调总包、监理公司、设计院和当地质量监督部门等对口单位的关系。2.2.2.8 安全环保站

19、a） 依照有关法规，制订安全管理实施细则，配合工程技术部搞好安全环保计划、安全技术措施和现场环境保护措施的制订、监督执行。b） 负责各项安全、环保管理制度的制订。c） 加强职工安全培训，监督检查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章驾驶、违章操作和违章指挥。d） 协调与总包、监理公司对口部门的关系。2.3 工程人员进场组织2.3.1 劳动力组织根据本工程的工程量、工期目标、质量要求，借鉴同类工程的施工经验，高峰期计划投入各类技工和普工512人参与本工程的施工。由四个主体结构施工队和四个专业施工队负责本工程的施工。第一施工队：主体施工一队（60人）：负责翻车机室和1号地下输煤

20、廊道主体结构放线、支模、加固，钢筋运输、绑扎和混凝土浇筑、养护、成品保护等施工任务，并配合其它专业作业。第二施工队：主体施工二队（70人）：负责卸煤沟及栈道和转运站主体结构放线、支模、加固，钢筋运输、绑扎和混凝土浇筑、养护、成品保护等施工任务，并配合其它专业作业。第三施工队：主体施工三队（60人）：负责BOP部分主体结构放线、支模、加固，钢筋运输、绑扎和混凝土浇筑、养护、成品保护等施工任务，并配合其它专业作业。第四施工队：钢筋制作队（75人）：负责所有钢筋制作施工任务。第五施工队：装饰、装修施工队（50人）：负责墙体砌筑、抹灰、楼地面等室内外装饰、装修施工。第六施工队：安装施工队（20人）：负

21、责水、电、通风、除尘和小型钢结构、轨道制作、安装。第七施工队：结构吊装施工队（16人）：负责钢桁架和槽板吊装施工。第八施工队：防水施工队（20人）：负责地下结构外墙壁和屋面防水施工。搅拌站（11人）：负责混凝土的生产、运输和输送入模。劳动力分布见附图-2施工进度计划及劳动力曲线图2.3.2 劳动力用量 劳动力数量及构成见表2-2 表22 劳动力组成表序号工种劳动力分工人数1木工模板配制、安装、加固1052钢筋工钢筋加工、绑扎、保护层控制、预埋件加工753混凝土工砼布料、浇筑、找平、养护354泥工砌墙、抹灰等605架子工搭设脚手架、挂安全网、配合支模406各类司机运输车辆等207机操工搅拌机、泵

22、车、起重机等机械操作158电工现场照明、施工用电，电气预埋、电气安装89钳工水、通风、除尘安装1010铆工钢结构制作、安装1011焊工钢筋焊接、预埋件制安、钢结构焊接2012起重工吊装指挥、检查、监督613卷扬工龙门吊卷扬操作814油漆工钢结构及门窗油漆815防水工防水2016装饰工涂料施工、室内装修5017管道工管道安装1518普工材料搬运、配合、应急25总计5302.4 投入本工程的主要施工材料2.4.1施工材料的供应组织a）分包商承建的神华阳光发电有限责任公司扩建（2135MWCFB）煤矸石发电工程已完，主要周转材料已从该工地运至现场，地材和小宗材料在当地通过召标采购，钢材由分包商公司供

23、应科集中召标采购。b） 材料供应工作由物资设备部负责，各类大宗材料定人组织、定点按计划供应，同时完善监督机制，制定奖惩措施，确保供应质量。c） 本工程材料供应量大，供应强度高，按施工进度计划组织足量的运输设备、堆放面积等，选好交通运输线路，确保施工需要。2.4.2主要施工材料投入主要施工材料投入详见下表2-3表23 施工材料表序号材料名称规 格单位数量备 注1高强度双面酚醛树脂胶合板18mmm220000包括基础用模板2木枋5575mmm3300背枋3木模板25mmm218004槽钢12t40柱模加固抱箍5槽钢14t60柱模加固抱箍6钢板11.5m22007角钢1006t30螺栓加固8角钢50

24、5t14螺栓加固9钢管483.5mmt900脚手架用10扣件个1080011竹架板3000300块300012安全网密眼m2400013塑料彩条布m25000防雨14草袋m26000混凝土养护15塑料薄膜m220000混凝土养护16铁丝8t817铜芯电缆线BX-240m150主线路18铜芯电缆线BX-120m400主线路19铜芯电缆线BX-50m600支线路20焊接钢管108m300主供水管21镀锌钢管DN50m500二级供水管22镀锌钢管DN25m1000三级供水管23枕木2m根200吊装用24钢丝绳各种规格m300吊装用25对拉螺栓12根2000每根长1.2m26对拉螺栓14根1000每根

25、长1.4m2.5 主要施工机械配备2.5.1 土石方施工机械根据本工程工程量及施工工期要求，土方施工拟投入EX-201LC-5型反铲挖掘机（斗容量1mc）二台，7t自卸汽车12台，1台18t振动压路机以及打夯机等进场施工。2.5.2混凝土施工机械现场设置大型混凝土搅拌站，配备1座HL502F1000型搅拌楼，配ZL50装载机1台。混凝土的浇筑主要采用泵送工艺，选用1台IPF85B型混凝土输送泵车及1台HBT60型混凝土拖式泵，采用3台JQC602型混凝土搅拌输送车进行混凝土运送，我方另配备了一台750型搅拌机在搅拌楼旁。2.5.3 钢筋加工设备钢筋半成品采用钢筋车间集中加工，配置切断机、弯曲机

26、各2台，闪光对焊机2台、直螺纹设备2套及其它钢筋加工设备。2.5.4 水平及垂直运输设备本工程构件及现场主要材料、地材等的运输，采用载重汽车和自卸汽车运输。根据本工程施工进度要求及施工区域的划分，为满足材料运输、构件吊装需要，配备45t汽车吊1台、25t汽车吊2台，另在翻车机室外侧布置1台60tm固定式塔吊，汽车卸煤沟外侧布置1台30tm固定式塔吊。靠近主厂房端的栈桥钢桁架吊装高度较高，可考虑租赁设备安装单位150t履带式汽车吊1台满足吊装需要，其余栈桥钢桁架用45t汽车吊吊装。各转运站、输煤综合楼、推煤机库等单位工程的垂直运输，以及钢结构的加工等，采用井架和汽车吊配合。具体详见附图1 施工总

27、平面布置图用于本工程的主要施工机械装备详见表24。表24 本工程的主要施工机械 机械名称规格型号额定功率（kW）或容量（mc）、吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中自有租赁一、测量仪器全站仪SET210索佳1180%经纬仪J2苏州一光 2000年1185%水准仪S2苏州一光 2003年2285%二、土方施工机械反铲挖掘机EX-201LC-5170日本日立 2001年2275%振动平板夯WGYZH-5武汉钢院 2002年2280%立式打夯机HW2803.5天津 2001年4475%自卸汽车QD351121.4中国二汽 2002年121270%推土机T180220山东 2000

28、年1170%振动压路机YZT11896洛阳建机 2000年1175%潜水泵YQ253黄石水泵 2006年3030100%三、混凝土、砂浆施工机械砼搅拌楼HL50-2F100083徐州建机 2002年1180%搅拌机ZL750湖北建机 2002年1175%装载机ZL50154厦门工程 1999年1170%砼搅拌运输车JQC602188上海电力 2003年3385%砼输送泵车IPF85B138.3徐州工程 2001年1180%砼拖式泵HBT6055湖北建机 2002年1180%砂浆搅拌机UJ2-2003.5浙江平阳 2004年3385%机动翻斗车FC10A）12HP武汉建机 2002年4480%插

29、入式振动棒ZN501.1佛山建机 2005年202095%平板振捣器ZF151.5佛山建机 2002年4480%四、钢筋、木工加工机械钢筋调直机TQ4-147.5沈阳建机 2002年1175%钢筋切断机GJ5Y-405.5始光建机 2002年2270%钢筋弯曲机GJ7-403.5合肥工大 2002年2270%砂轮切割机CGT1-301.5上海电工 2001年2270%车丝机CS-30040保定 2006年22100%闪光对焊机UN1-100100上海电焊 2002年1170%交流电焊机BX3-50038.6武汉建机 2002年4470%木工加工设备6.1西安木工 2004年3385%五、钢结构

30、加工设备自动切割机CG-301.5上海焊接 2001年1175%万能摇臂钻床Z31401610沈阳建机 2002年1180%磁力钻J3CZ-233湖北建机 2000年1170%液压弯管机SWT-1002天津建机2000年1170%液压弯管机100以下1.5天津建机 2002年1175%电动套丝机TQ1-A）1.5浙江建机 2002年2275%型材切割机J3C-4001.1浙江建机 2001年1170%直流电焊机A）X1-50038株州 2003年2285%电动试压泵DSY-603四川 2004年2285%真空泵ZX-15A）1.5湖北 2002年1180%电动液压弯管机WVQ-108型1.1江

31、苏 2002年2280%磁力气割机C6D3252陕西 2003年2285%外夹式管子破口机GPJ-30型2温州 2002年3375%电动液压扳手MSX/T75TS1.1德国 2002年2275%液压定扭矩扳手YB-20001.5浙江 2004年1185%自动坡口机7.5上海 2000年1170%油漆喷涂设备CTQ9C1.5上海 2001年2280%框式水平仪0.02mm/m天津 2002年4475%磁力百分表天津 2001年3375%焊缝量规上海 2001年2275%超声波探伤仪CTS-22-23上海 2003年1180%磁粉探伤仪CJE-2上海 2003年1180%油漆测厚仪2上海 2002

32、年1180%角向砂轮机2001.1武汉 2002年4480%焊条烘箱YHX-1001武汉 2003年1180%六、水平运输及垂直运输机械载重汽车EQ-144121.4中国二汽 2002年4475%塔吊QTZ30C32.8湖南江麓 2002年1175%塔吊QTZ60F56.2湖南江麓 2002年1175%履带式起重机7150/150t1501175%汽车式起重机NK-450151日本加滕 1999年1170%汽车式起重机QLY25136长江起重 2002年2275%平拉链条葫芦HS2南京建机 2002年4470%电动卷扬机JJK-37.5浙江平阳 2001年4470%井架6006007.5上海建

33、机6675%2.6机械设备的进场计划成立项目经理部前期准备工作领导小组，项目经理直接负责安排，按照制定的计划和总承包的要求安排主要施工机械进场工作。确保安装开工前一个月完成施工机械的进场工作，具备开工条件。机械设备的进场计划见表2-6。a）)所有施工机械设备进场之前应进行彻底的检修、维护，确保施工机械设备进场后能安全可靠、及时的投入使用。b）大型的施工机械现场组装完成后，应再组织一次施工机械性能和安全可靠性的全面检查，合格后挂牌使用。c）各种大型起重设备应按有关规定，由具有相应资质的部门检验合格后采用使用。施工机械设备操作人员应持证上岗，并熟悉机械设备性能，按安全操作规程进行操作。表25 主要

34、施工机械的进场计划机械名称规格型号数量进场计划备注塔吊QTZ60F12006.6塔吊QTZ30C12006.6汽车式起重机NK-45012006.6汽车式起重机QLY2522006.6土方机械成套2006.6钢筋加工设备成套2006.6砼设备成套2006.5钢结构加工设备成套2006.5测量仪器成套2006.53 主要工程项目的施工方案3.1总体施工安排a）)建筑施工本着先地下、后地上，先深后浅、先大后小的顺序。地下工程设施应协调施工顺序，力争一次施工到位，避免二次开挖；各种预埋应与基础施工紧密配合，防止遗漏。待转运站、碎煤机室、栈桥支架等主体工程结构混凝土达到强度后即安排输煤栈桥吊装。b）

35、本工程不需装饰部分的混凝土按照清水混凝土有关施工标准进行质量控制。c） 因翻车机室周围的建筑物需等翻车机室的地下结构完工后才能组织施工，所以整个输煤系统应以翻车机室为工期控制的关键线路，合理进行施工组织，加大资源投入，加强管理和协调，以确保工期。d） 靠近主厂房的输煤栈桥支架及钢桁架吊装与锅炉钢架、汽包吊装存在施工交叉问题，靠近主厂房端需留两跨，只施工基础，支架暂不施工，等主厂房安装的大型起重设备退出后再抓紧组织施工。e） 煤场地坪需分区施工，大临区域的地坪施工须考虑大临拆移后才能进行。3.2 安装与土建的协调工程施工时，建安工作面相互交叉，要保证安全生产和安全施工，施工各方应做好各自的工作，

36、相互支持，相互配合。a） 各单位工程在其主体结构完工后，根据施工网络进度安排逐项交付安装，交安后的结构物及成品、半成品由专人负责成品保护。b） 本工程大部分结构物在完成主体围护工程及门窗安装工程后即行交付安装，地面工程及装饰工程与设备安装工作穿插进行，最后地面及装饰工程在设备安装完成后同时完成。部分设备需在围护工程施工前转运进场安装，要做好协调准备工作。c）转运站施工涉及前后栈桥的钢桁架安装，施工时，必须全面协调好各单项施工时间，按施工先后顺序组织施工。d） 凡安装需要土建提前交安的施工，须制订方案，明确分工，保证安全协调地进行施工。3.3 主要单位工程施工方案3.3.1 翻车机室施工方案3.

37、3.1.1施工程序a） 整个项目以翻车机室作为工期控制的关键线路来组织施工。b) 翻车机室和1号地下输煤廊道连在一起施工，翻车机室周围的其它建筑物需等翻车机室地下结构施工完毕且土方回填后才能组织施工。c） 翻车机室施工程序：基坑土方开挖 基础处理 底板施工 地下结构侧墙、煤斗及顶板施工（翻车机室结构底板 第二层地下室侧墙施工 地下一层楼面和煤斗施工，翻车机室主体结构基础施工 地下二层侧墙施工 一层地面结构施工） 地下结构外防水施工 土方回填 上部框架结构施工、钢屋梁制作 结构吊装 屋面防水、围护及装修施工。3.3.1.2基坑降排水及土方开挖a） 翻车机室、1号地下输煤走廊因开挖深度在-17.5米，需要采用深井降水，详见3.4.2基坑降水措施。b） 土方采用反铲分台阶进行开挖，分层高度控制在5m左右，每层留设2m宽的台阶，边坡坡度暂定为11.75，以1地下输煤走廊作为车辆的运输线路。c）翻车机室土方开挖、边坡支护相见附图-4 翻车机室土方开挖及降水示意图d） 地下结构施工完毕且经过验收合格后组织土方的回填。因翻车机室周围的牵车台