南工业新城挡土墙工程施工投标文件.doc
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1、某某经济技术开发区某某工业新城第三批挡土墙工程施工(五标段)投 标 文 件技术标、资格审查部分投 标 人:某某省某某市政工程有限责任公司 (盖章)投标人地址:某某市阿城区料甸满族乡政府办公楼204室联 系 人: 联 系 电 话: 目录施工组织设计一、工程概况 41.工程概述 42.编制依据及原则 43.施工组织管理 4二、挡土墙施工方案及技术措施 51.土方工程 52.模板工程 63.混凝土工程 64.面层施工 7三、劳动力及其他设备使用计划 81. 劳动力安排计划及人员配置82. 主要材料计划83. 主要机械设备配备9四、工程质量保证措施101. 工程质量技术组织保证措施 102. 质量节点
2、控制措施 113. 质量管理体系图 13五、安全生产、文明施工、环境保护措施151.安全生产措施152.文明施工措施 173.环境保护措施 19六、工期保证措施 211.确保工期措施 212.进度计划 23七、季节性施工措施 231.雨季施工措施 232.风季施工措施 24八、重点、难点工序分析及专项方案 241.混凝土工程 242.钢筋工程 243.桩基础工程 25九、质量通病预防整治措施 291.混凝土麻面及蜂窝预防整治措施 292.混凝土表面不平整及干缩裂缝预防整治措施 303.温度裂缝及塑性收缩变形预防整治措施 31十、创建安全质量标准化工地方案 321. 创建安全质量标准化工地技术措
3、施 322. 建立安全质量标准化保证体系 333. 安全质量标准化保证体系框图 34附表1机械设备表 36附表2劳动力计划表 37附表3进度计划表 38附表4施工平面图 39附表5临时用地情况 40项目管理机构一、项目经理简历表 41附项目经理证书 42二、承诺书 45三、满足项目机构人员配备的承诺书 46附项目机构其他人员资质证书47资格审查资料一、投标人基本情况表 52附企业营业执照 53附企业资质证书 54附安全生产许可证 57附企业体系认证书 58二、近年财务状况表 61 附企业审计报告 62附无拖欠工程款和农民工工资证明 98三、近年完成的类似项目情况表 99附施工合同100一、工程
4、概况(一)工程概述本工程位于某某经济技术开发区某某工业新城,施工内容包括:H线挡土墙、N线挡土墙、J线挡土墙、K线挡土墙、L线挡土墙、M线挡土墙、I线挡土墙、O线挡土墙;计划工期72日历天,质量要求为合格。现场施工环境良好,与城市交通道路贯通,方便机械设备进入,已经具备开工条件。(二)编制依据及原则1工程招标文件;2工程招标图纸;3建设工程文件归档整理规范;4混凝土强度检验评定标准;5市政桥梁工程质量检验评定标准;6建设工程质量管理条例;7市政工程施工技术规范; 8某某市材料质量管理规范。 9.根据业主要求按时完工,质量达到业主要求,争创省级安全文明样板工地。(三)施工组织管理本工程推行项目法
5、施工,根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理,实行项目经理负责制。工程施工阶段每周召开现场协调会,综合一周施工情况,对存在的问题进行协调解决,使工程顺利进行。工程的人、财、物均实行独立经济核算制。项目部成员由具有丰富施工经验、业务能力强、各工种配备齐全的人员组成。按照制订的各项实施计划,进行合理有序的组织和安排施工资源,确保各项目标的实现,并在施工过程中严格遵守我公司的承诺。二、 挡土墙施工方案及技术措施(一)土方工程1、土方开挖前,应设置排、防水措施等工作,并保证施工现场供水、电及道路畅通。2、基坑开挖程序:测量放线机械开挖修坡整平留10-20cm捡底层人工捡平基底; 3、基
6、坑放坡开挖,其边坡比(高:宽)按1:067控制;雨季施工或地下渗水量大,根据实际情况对基坑边坡采取护面措施,用木枋及钢管作支撑。挡土板一般采用木模板,迎土面较为光滑。 4、挖基坑采用挖掘机,配合人工找零。在基础开挖之前通知监理工程师,检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后的检查校核,基础轴线控制桩延长至基坑外加以固定。开挖进行到图纸所示或监理工程师所指定的标高。 最终的开挖深度要依设计期间所进行的钻探和土工试验,并结合基础开挖的实际调查资料来确定。在开挖的基坑经监理工程师批准后,浇注混凝土后。 基坑都应始终保持良好的排水, 在整个施工期
7、间都不致遭受水的危害。 5、基底检验 基坑开挖完毕,请监理工程师到现场监督检查,将检验情况填写地基检验表,报请监理工程师复验批准,进行基础施工。基底检验内容:基底平面位置、尺寸和基底标高;基底地质情况和承载力是否与图纸相符;基底处理是否符合图纸的要求。基底平面位置和基底标高应符合设计要求。 (二)模板工程 1、模板采用组合式定型钢模板,支撑采用钢木相结合方式。模板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用。 2、支模时先复查标高和中心线,正确后,按支模基准线,固定牢再开始支模。 3、支撑直接撑在土坑边时,下面应垫以木板,以扩大其承力面。两块模板长向接头处应加拼条,使板面平整,连接牢固
8、。 4、砼运输道不允许通过模板支撑,应独立支撑稳定。 5、模板安装顺序 : 放线安装模板搭设模板吊架检查、校正验收 6、模板安装完毕,应检查一遍扣件、螺栓、拉顶撑是否牢固,模板拼缝是否严密,支撑是否牢固。 7、模板拆除 模板拆除:先拆除斜支撑, 再拆除钢管卡,接着将 U 型卡或插销等附件拆下,然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板离开墙体,模板逐块传下堆放。 (三)混凝土工程水泥进场必需有出厂合格证和进场检验报告,并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收,对所用水泥应标验其安定性和强度,骨料应按品种、规格分别堆放,不得混杂。 1、砼拌制 混凝土配合比为水泥:砂:碎石:水=283:713:
9、1268:170 搅拌砼前,加水进搅拌筒空转数分钟,然后将积水倒净,使搅拌筒充分湿润。搅拌第一盘时,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量应按配合比规定减半。 装料顺序按照石子水泥砂进行,装料前严格按照规定进行计量。 2、砼及片石下料: 使用人工手推车入仑卸料,砼下料要防止分层离析,出料点距浇筑面自由倾落高度一般不宜超过2米,若因条件限制直接入仓大于2米,采用溜筒(串筒)、斜槽等设施下料。片石规格、材质应符合规范要求,间距应大于10cm,严禁片石撞击模板。 3、砼振捣 插入式振动器的操作,要做到“快插慢拔” 。快是为了防止先将表面砼振实而与下面未振实的砼发生分层、离析;慢拔目的是使振动棒抽出时的空间
10、砼能填满。每层片石砼厚度不超过 300mm 浇筑。分层浇筑应计算准确砼供料强度,保证下层砼在上层砼覆盖前不初凝,避免造成“冷缝” 。振动器不宜紧靠模板作业,距离模板不应大于振动器作用半径的 05 倍。 分层浇筑振捣上层时,振动棒应插入下层中 50mm 发右,以避免在上下两层问造成“冷缝” 。 振捣时间:一般每点振捣时间为20秒30 秒,振捣合格应视砼表面呈水平不再显著下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准。 4、施工缝的处理 在施工缝部位浇筑新浇砼前,应清除垃圾、硬化的水泥浆乳皮、表面松动砂石等,清除后在老砼面上凿毛,然后再用清水冲洗干净。 (四)面层施工砼浇筑完毕后,应按施工技术方案及时采取有
11、效的措施做沥青面层,应按如下施工步骤: 1、等混凝土强度上来后,清扫顶部,不要留碎石及灰尘。2、把面层用防水砂浆找坡找平。3、等面层砂浆强度上来后,熬沥青油,使之均匀、全面覆盖面层。 4、待沥青油固化后,检查是否有缝隙及圆孔,发现后及时修补,重新补上。 三、 劳动力及其他设备使用计划公司为本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制,代表企业法人负责本工程施工领导、监督检查、平衡协调。 以项目经理为首的项目经理部,并配备相应人员负责业务,工长负责施工生产调度、对现场的安全生产、文明施工等施工措施担负执行的责任;质检员负责质量管理;安全员负责现场安全生产的监督工作;造价员负责施工现场统计及预决算工作
12、。(一) 劳动力安排计划及人员配置(见附表2)根据本工程的特点,为保证工程的顺利进行,我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。根据工期要求,按照劳动力计划及劳动力进场时间,如期完成准备工作。(二)主要材料计划根据计划安排提出工程用料计划,明确各类物资进场时间,对厂家资质进行审查,钢材、水泥采用大型企业生产、来源可靠、具有国家级质量信誉的合格产品,现浇构件采用商品混合料,选择具有较高
13、现代化水平的电子计量设施的混凝土厂家。施工中材料的标准,除满足相应规范外,并且符合某某市重点工程建设办公室颁发的城市基础设施重点工程质量管理办法中的有关条例的要求,做好材料试验、报验工作,通过后及时进行加工订货工作。措施如下:1、材料采购执行国家标准要求,以确保采购的各种材料及半成品符合规定的要求、满足设计标准。对材料的分供方进行能力评估,选择合格的供应方,采购过程的质量记录按标准要求进行保存。并在购买合同中明确在材料供应高峰期的合理供应计划。2、对采购方提供的材料及半成品,必须予以验收,检验材料及半成品的质量,确保工程质量。材料采购及进场计划序号材料名称进场计划1碎石2011年5月7日2水泥
14、 2011年5月10日3中砂2011年5月6日4钢筋2011年5月5日5模板2011年5月11日(三)主要机械设备配备运输进场过程中,做好道路交通法规和安全教育,切实保证运输安全。本项目配备的人员、设备等能够满足24小时连续作业的需要。(见附表1)四、工程质量保证措施(一)工程质量技术组织保证措施 我们根据项目部实际情况,建立组织严密完善的职能管理机构,按照我局质量保证体系正常运转的要求,依据分工负责,相互协调的原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职、各负其责,保证在整个项目实施过程中,质量保证体系发挥作用,措施如下:(1)成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的全面质量管理小组
15、,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。(2)配备强有力的质检技术力量,以质安部为龙头,组织试验室、测量、电算室实施各工序的质量管理和数据检测分析,形成第二级自检体系。(3)现场施工配备相应的技术人员及质检人员成立现场质量自检小组,形成第一级自检体系。(4)专职质检人员经过专门培训并具有一定资质和现场施工经验,经项目经理部批准后方能上岗。(5)成立质量体系审核小组,定期进行内部质量体系审核,并不断改进有关质量管理措施。1、混凝土拌和质量保证措施(1)拌和采用强制式搅拌机拌和。(2)严格按照试验室提供的配合比进行拌和。(3)在上料前,对各材料进行检查,防止材料中有土块、草、
16、纸等杂物。(4)在每次拌和前检修拌和设备,发现问题,及时解决,确保拌和工作顺利进行;每次拌和完成后,及时对搅拌机进行清洗。2、混凝土外观质量保证措施(1)为保证构造物的外观质量,采用不同规格的钢制模板和自己研制的脱模剂施工,并将模板适当增加装饰条。(2)为解决钢模接缝不严,防止漏浆,采用带双面胶的海绵体填塞模板接缝。(3)拌制混凝土时严格控制水灰比、坍落度,提高混凝土的和易性。(4)混凝土用料必须有试验合格证,经监理工程师批准后方可使用。同一构件用同品种的水泥和相同配合比。(5)在混凝土浇筑过程中,要加强结构的棱角和钢筋分布比较集中处的振捣。减少混凝土表面气泡和蜂窝麻面。(二)质量节点控制措施
17、全线路施工严格按规范进行,并按“施工进度网络计划”控制施工进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制,以预防为主,加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,以良好的工作质量来保证工序质量,以达到整体工程的质量目标。1、施工过程控制措施(1)加强施工工艺管理。对各分项工程的生产、机械操作方法制定形成文件性的程序,及时督促检查其执行情况。(2)加强施工过程中的工序控制,现场质检员对每道工序进行控制,并作好质量控制记录,以便及时发现缺陷并迅速予以排除,从根本上防止不合格品的产生。(3)对施工参数进行监视和控制,并作好记录。(4)与质量有关的操作人员均持证上岗。(5)施工员每天作好施工日记,记录开
18、停工时间、桩号、施工中发生的问题及解决方案以及其它有关事项。(6)对关键工序设立质量管理点严加控制,由经验丰富的技术人员跟班作业进行指导,一旦发生问题,立即采取纠正措施。(7)对隐蔽工程要拍照,以便为追溯某一状态提供原始凭证。(8)开展质量统计分析,掌握工程质量动态,质检员对每天的质量控制记录进行统计分析,用排列图查找产生不合格点项的主要质量问题,用因果分析图查找原因,以便制定控制措施。(9)每周对各部门的工程质量和工作质量进行考核评比,并采取适当的奖罚措施,充分发挥施工过程中质量控制的预防作用。2、质量奖惩办法根据责权利相一致的原则,我们将建立质量责任制,制定切实可行的质量奖罚措施,严格执行
19、奖惩制度,将工程质量与相关责任人经济利益挂钩,以提高全体员工的质量意识和质量责任感。(1)对于施工质量达到合格工程标准的分项工程或者在质量管理方面受到业主和监理工程师口头或书面表扬的相关责任人,除给予一定的经济奖励外,还将该事件记入档案,作为年终评先进工作者和质量管理先进个人的依据。(2)对于出现较轻的质量事故或未达到合格工程标准的分项工程,视情节的轻重对相关责任人予以一定数量的罚款、进行口头批评并责令其改正。(3)对于情节较重、影响较大的质量事故,不但扣除相关责任人当月奖金,并且对其进行记过一次、留岗待查的处分,且不能参与当年度的先进评选。(三)质量管理体系图进行日常质量管理,负责组织协调督
20、促、检查和综合部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交底和落实,确保按计划保质保量完成任务并进行图纸回身,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。配合搞好工程控制测量和复侧,保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量工作。供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量现任质,做好设备检查鉴定,填好运行纪录。依据质量状况,监督资金发放,有权按有关制度进行,有权不验收不合格工程以百年大计,质量为本为中心,开展教育活动材料部设备部核算部政工教育组材料部内业部技术部质检部后勤股财务股机务股质检股质 量领 导小 组(1)组织保证体系依据质
21、量状况,监督资金发放,有权按有关制度进行,有权不验收不合格工程依据质量状况,监督资金发放,有权按有关制度进行,有权不验收不合格工程开展QC小组管理活动不定期进行质量评比分析会。制度保证体系(2)制度保证体系质量方针:百年大计 质量第一 质量目标:优良工程质量领导小组:经理、技术负责人、各业务部门领导组织保证体系制度保证体系施工保证体系质量保证体系班组质检员工程队质检员项目质检部门质量管理部门质量管理工作体系图对设计图纸的质量审核施工准备阶段的质量控制材料、机具的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量控制质量第一质量管理信息系统标准化计量工作思想工作体系组织保证体系产品形成过程的控制质量保证工
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