干煤棚网架脚手架拆除方案.ppt

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1、脚手架拆除,目录,四、脚手架拆除,三、安全工作组织机构和保证体系,二、危险源及控制措施,一、工程概况,五、应急措施,六、安全施工专项方案的实施和执行,工程概况,1、工程名称：广东平海电厂干煤棚网架工程2、工程地点：广东省惠东县平海镇碧甲村3、工程规模：平海电厂干煤棚屋面维护系统共分两个部分，即屋面部分及封檐部分，其中屋面部分铺设面积约24025，封檐部分铺设面积约3567。,工程概况,4、干煤棚网架工程：一期工程干煤棚位于B、C煤场的中部，距海边约330m，其结构形式采用两边支承于钢筋混凝土柱上的平底正放四角锥网架结构。跨度110m（支座节点之间距离），支座两边各悬飘22.5m，长度152m，

2、平面尺寸152m155m，建筑面积23560。结构自身找坡，排水坡度7%，网架边部矢高3m，脊部矢高10m，单坡长度77.5m.下弦柱点支承，柱距12m，柱顶标高34.0m。5、干煤棚网架工程施工跨度大,结构复杂，网架结构自身找坡7%，网架构件种类多，生产加工、运输、安装等各个环节均有较大难度，主要包括网架螺栓球、网架杆件、支座和支托等构件。,工程概况,脚手架搭设概况1、场地地面经平整、整固后，浇筑15cm厚C20混凝土垫层，上铺5cm厚脚手板用于支承上部满堂架立杆。2、满堂脚手架管支撑体系及支撑架的布置：中间60米处，立杆纵横间距1.20m1.20m，其他部位，立杆纵横间距1.50m1.20

3、m，横杆步距均为1.80m。顶层操作面水平钢管应加密，间距300mm，水平杆与立杆双扣件连接，作业面满铺脚手板，脚手板下满挂安全网。,危险源及控制措施,引发事故的主要原因分析1、整架倾倒、垂直坍塌或局部跨架.（1）构架缺陷:构架缺少必须的结构构件,未按规定数量和要求搭设连墙件.（2）在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等.（3）构架尺寸过大承载力不足或设计安全不够与严重超载.（4）地基出现过大的不均匀沉降.2、人员从脚手架上高处坠落.（1）作业层未按规定设置围档防护.（2）作业层未满铺脚手板或架面与墙之间的间隙过大.（3）脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落,危险源及控制措施

4、,2、人员从脚手架上高处坠落.（1）作业层未按规定设置围档防护.（2）作业层未满铺脚手板或架面与墙之间的间隙过大.（3）脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落,危险源及控制措施,5、其它伤害（1）在不安全天气条件(六级以上大风、雷雨和天气)下继续施工.（2）在长期搁置以后未做检查的情况下重新投入使用.（3）脚手架的外边缘与外电架空线路的边线之间没有保持安全操作距离.（4）操作失手击中运煤输送带.,危险源及控制措施,3、物体打击（1）在搭设或拆除时,高空抛掷构配件,砸伤工人或路过行人.（2）架体上物体堆放不牢或以外碰落,砸伤工人或路过行人.（3）整架倾倒、垂直坍塌或局部跨架,砸伤工人或

5、路过行人.4、不当操作大致有以下情形:（1）用力过猛,致使身体失稳.（2）拥挤碰撞.（3）集中多人搬运或安装较重构件.,危险源及控制措施,危险源的监控1、对脚手架的构配件材料的材质,使用的机械、工具、用具进行监控.2、对脚手架的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控.3、对脚手架的搭设、使用和拆除进行监控,坚决制止乱搭、乱改和乱用情况.4、加强安全管理,对施工环境和施工条件进行监控.,危险源及控制措施,对运煤输送带的特别保护措施脚手架使用过程中，在运煤输送带上部现有两层木模板防护的基础上，脚手架拆除作业过程中，计划在距上层防护木模板两层横杆上再增加一层竹架板防护，这样就有3层防护层来保证运煤

6、输送带的使用安全。,安全工作组织机构和保证体系,脚手架拆除安全管理指导思想和目标安全工作指导思想：坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，贯彻执行国家安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等法律法规。围绕“规范管理，强基达标，有序控制，持续稳定”的思路，抓好各项安全工作，以落实安全逐级负责制为基础，强化科学管理，制定严密措施，抓好实施控制，实现施工全过程安全生产。安全工作目标：支架拆除及转运过程中，杜绝伤亡事故；杜绝火灾、爆炸事故；杜绝交通事故；杜绝支架跨塌事故；杜绝设备事故；预防、控制职业病，防止急性中毒事故的发生。,安全工作组织机构和保证体系,安全工作组织机构和保证体系为加强项目部的安

7、全领导，成立以项目领导和相关职能部门责任人组成的安全生产领导小组，全面负责本工程在实施过程中的安全监督、检查、考核。项目部以项目经理陈克利为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理活动。设置专、兼职安全技术人员，负责现场安全办法生产管理，确保执行操作规程和落实安全措施，发现问题和事故隐患，按照有关规定及时进行处理。项目部安全生产保证体系见下图。,脚手架拆除,作业区域划分1、A轴外网架悬挑区域，拆除面积约21.6 m23m=496m2，拆除高度34.2m，合16963m32、A-B轴网架跨度内储煤场区域，拆除面积约21.6 m110m=2376m2，拆除高度34.2m，合81259m

8、3，由A轴向B轴方向拆除，重点做好运煤输送带的安全防护。3、B轴外网架悬挑挡风墙内区域，拆除面积约21.6 m13m=280m2，拆除高度34.2m，合9576m3,脚手架拆除,警戒范围设定1、在脚手架里侧距架体不小于6米范围、拆除作业范围区域距架体不小于10米范围，拉设醒目的安全警示带。2、每个拆除作业区域，配设专职安全监护人员跟班监护，确保拆除作业安全顺畅。,脚手架拆除,扣件式钢管脚手架拆除的安全技术要求 1、拆除前必须完成以下准备工作：（1）全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合安全要求。（2）根据检查结果，明确拆除顺序后，经监理批准后才可实施拆除作业。（3）拆除安全技术措施

9、，由项目负责人逐级进行技术交底。（4）清除脚手架上杂物及地面障碍物。,脚手架拆除,拆除应符合以下要求：（1）拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业。（2）所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。（3）当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度(约65m)时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。（4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先设置连墙件和横向支撑加固。,脚手架拆除,脚手架构配件的抛扔与整理、倒运（1）拆除脚手架时，地面应设警戒线，并派专人监护，严禁非操作人员人内；（2

10、）各构配件必须及时分段集中抛至地面。在抛扔时严禁地面人员整理或倒运构配件；（3）抛至地面的构配件应及时检查整修与保养，并按品种、规格随时码堆存交，置于干燥通风处，防止锈蚀。地面人员工作时严禁上面抛扔物体。,脚手架拆除,脚手架拆除1、拆除顺序：拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。拆除后架体的稳定性不被破坏。一般的拆除顺序为：安全网栏杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆。,脚手架拆除,脚手架拆除平面示意图,脚手架拆除,脚手架拆除

11、立面示意图,脚手架拆除人员安排,脚手架拆除,脚手架拆除安全技术措施(1）拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。(2）拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。（3）拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。（4）拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。（5）拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最

12、后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。,脚手架拆除,（6）连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。（7）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。（8）拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。（9）在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。（10）拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。（11）配备各良好的通讯装置。（12）输送至地面的杆件，应及时按类

13、堆放，整理保养。,脚手架拆除,（13）当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。（14）如遇强风、雨、大风等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。（15）翻掀垫铺钢笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将钢笆内未清除的残留物从高处坠落伤人。,脚手架拆除,安全注意事项拆除支架应设置警戒，张挂醒目的警戒标志，禁止非操作人员通行和地面施工人员能行，并有专人负责警戒。拆架前，全面检查拟拆支架，应将通道口上的存留材料杂物清除，按自上而下先装后拆，后装先拆的顺序，必须察看施工现场环境，包括架空线路、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、附件、电气装置情况，凡能

14、提前拆除的尽量拆除掉。拟定出作业计划。(1）拆架时划分作业区，周围设绳绑围栏等警戒标志，地面应专人指挥，禁止非作业人员进入。(2）拆架程序遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，尔后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。,脚手架拆除,(3）拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。(4）长立杆、斜杆的拆除应由二人配合进行，不宜单独作业，下班时应检查是否牢固，必要时应加设临时固定支撑，防止意外。(5）拆立杆时，先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。(6）连墙杆随拆除进度逐

15、层拆除，拆抛撑时，用临时撑支住，然后才能拆除。(7）拆除时统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人由关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。(8）在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。(9）所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。(10）拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。,脚手架拆除,(11）拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊。(12）拆除时，要把同一种部件集中捆扎（小部件可装中或木条板箱，铁皮箱中），使用垂直运

16、输设备运至地面，不得散乱搬运，以免部件变形和受损。(13）所有的脚手板应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。(14）在搬运和堆放时不耐压的部件和小型零部件，应分别采用成组立放单独搁置。(15）吊下的钢管与扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。(16）每天拆架下班时，不应留下隐患部位。,应急措施,为有效预防、及时控制和消除脚手架拆除作业过程中的突发事件，保障施工人员健康与生命安全，维护正常的施工生产秩序，保证工程进度，根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关安全生产的法律法规、结合作业特点，为应对可能发生的突发事件制定安全应急救援预案及措施。救援小组的建立项目经理为

17、救援小组组长，负责全面指挥，统一部署，项目副经理为小组副组长，负责施工现场的指挥，人员安排，信息反馈，现场出现事故，第一时间向救援小组汇报，安全工程师为副组长，负责后勤保障工作，包括车辆的安排，救援人员的组织以及向上级主管部门的汇报工作，各职能部门的科长均为救援小组成员，负责组织和安排本部门人员在救援小组组长领导下，随时做好应急救援工作。,应急措施,物资设备保障:施工现场配备有止血药，消炎药，包扎伤口用的纱布等材料，各个工点配备具有一定急救知识及救援经验的人员至少一名，以便出现事故后的现场应急处理，施工现场项目部配备事故处理应急救援车一辆。应急管理措施：当上部施工坠物砸到车辆危及人生安全时，及

18、时向交通管理部门和项目部应急小组报告，同时拨打120急救车进行人员救助，维护现场并迅速设置警示牌引导过往车辆注意安全避让。施工现场项目部领导和调度值班，强化宣传和思想教育工作，使全体参战人员从思想认识到安全对工程顺利施工的重要意义。发现隐患及时报告项目部领导，若发生事故迅速报告项目部和交通管理部门，以便及时采取措施组织救援保证人生安全并保证道路畅通。机械事故,应急措施,发现险情的人员立即向机械队队长报告；并在需要时，切断电源；机械队队长召集抢险小组进入应急状态，由施工队队员上报项目部调度，由项目经理组织技术人员对险情制定抢修方案；各小组按职责实施方案。如果有人员伤亡，发现事故的第一人首先高声呼

19、喊，通知现场安全员。安全员立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话，并进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。,应急措施,高空坠落事故材料措施：发生重大、特大高空坠落事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域。查看事故对机具等有无破坏，划定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域。对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况制定处理方案实

20、施救援工作，避免盲目抢救扩大事故。针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案和相应的整改措施，并预以实施。,安全施工专项方案的实施和执行,为严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，项目部拟采取如下制度对照执行：（1）安全检查制度项目部要坚持定期检查和日常管理相结合，促进安全生产法律、法规、标准和各项安全管理制度的落实。项目部两天开展一次针对连续梁拆除支架的安全大检查。安全大检查由项目经理带队，相关部门参加。安全质量部门是安全生产管理、检查、监控的主责部门，负责日常检查并牵头组织安全检查。安全检查应做好记录，对发现的问题和隐患应定人、定时间、定措施进行整改，整改结果应进行验证，做好检查整改验证记录。对存在问题进行分析研究，提出改进工作、加强管理的具体意见。,安全施工专项方案的实施和执行,（2）安全生产考核奖惩制度项目部对在安全生产中做出贡献人员给予奖励。对违反安全生产法律法规的给予经济处罚。建立安全生产责任制定期考核奖罚机制，与经济挂钩考核。定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对安全生产责任制的考核。设立专职安全员，抓好日常安全管理及安全监督检查工作。,