让“躺平式干部”躺不住心得体会三篇.docx

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1、让“躺平式干部”躺不住心得体会三篇让“躺平式干部”躺不住心得体会1通过深入学习看看这些不推不动的“躺平式干部”青年干部就对”躺平说“不”等系列评论文章，使我深刻的认识到：在这个百舸争流、千帆竞发的时代，干部作为时代潮流的引领者、发展责任的承担者，容不得“躺平”，也不能“躺平”，反而要有一种“越是艰险越向前”的冲劲儿，一种“不破楼兰誓不还”的勇劲儿，一种“不到长城非好汉”的拼劲儿。因此作为青年干部，我们必须以身作则，在成为敢干事、能干事、干成事排头兵的同时，也要让其他“躺平式干部”躺不住。一、心有信仰，不想躺。“躺平”的病根就在于理想信念的缺失，作为中国石化一名基层干部，我们必须做到对党忠诚，应

2、当成为信仰坚定、对党忠诚的表率。一是要敢于批判乱像。党员干部要有纠正自我和纠正他人的勇气，面对问题不是“袖手旁观”，不是“坚壁清野”，而是坚决把他人存在的问题指出来，对破坏政治和谐的煽动言论和破坏政治大局的不良现象敢于批判。二是要敢于冲锋在前。把自己的行为看作一把标尺，不断衡量自己，不断审视局势。党员干部需要吃苦在前、奋斗在前，冲锋号是由干部吹响，但冲锋更是要干部在前。三是要敢于迎难而上。对工作中急难险重敢于担当，越是紧要关头，党员干部越要负重前行，不管风吹浪打，顶着压力也要干，应该负的责，冒着风险也要担。二、心有敬畏，不敢躺。作为一名青年干部，职责要求我们必须“知敬畏、有所止”。只有我们先做

3、到知敬畏、有所止，严守纪律规矩，才能形成强大的导向力和正能量，才能在从严管理问责的过程中担当作为。一是要有务实可达的量化目标。要分阶段制定量化目标，要把目标分解横向到时间，纵向到岗位，科学部署。二是要有刚绝令行的管理制度。建立人人为之遵守的管理制度，人人知守则、知规范、明底线、守红线。三是要有直击心灵的激励手段。建立物质奖励与精神奖励相结合的奖励机制，直达职工心灵。四是要有严细实恒的工作作风。继承和发扬“三老四严”、精细严谨、求真务实等石油石化优良传统，贯穿到做好基层各项工作的具体实践。三、心中有责，不能躺。责任重于泰山，担当诠释忠诚。我们必须牢记自己肩负起的责任，自己不仅“不能躺，更要让别人

4、“不敢躺”，对于“躺平式”干部，我们要敢于亮剑。因此在今后的工作中，一是要加强学习。多学多问，从书本上学，从实践中学，加强业务能力，增强”本领二二是敢于问责。对于不愿作为的干部，我将发挥好站长作用，从严督查、敢于问责。三是不做机关式干部。把心思和时间用到现场、用到站点、用到单井，了解第一手资料，洞悉第一线管理，充分践行厂直管站后基层干部要带着干的管理要求；四是坚持深入职工。与职工一道克服急难险重，抢险风餐露宿，现场同甘共苦，不断塑造朴实踏实的工作作风。五是盯紧目标任务。在精细注水上出实招，在老井稳产上下功夫，在效益补产上勤思考，盯准产量效益目标精准发力。让“躺平式干部”躺不住心得体会2“躺平族

5、”一词最初源于网络，原指部分年轻人在激烈竞争中放弃努力和奋斗，以瘫倒在地的“躺平”姿态消极面对各种困难挑战。延伸到机关事务工作，我们少数党员干部在工作中也存在这种“躺平”心态，斗志低迷、不愿奋斗、畏惧困难、逃避挑战，这对于我们的事业发展是十分有害的。为肩负起机关事务工作的时代重任，作为党员干部，我们要坚决摒弃这种“躺平”心态，自觉做到“不想躺”“不能躺”“不敢躺”，知重负重、迎难而上、奋力前行，用拼搏擦亮生命底色，用奋斗谱写人生华章。一、坚决“不想躺”，筑牢思想防线。“躺平”是一种致命的“慢性病”，同时也是一种危害极大的“传染病”，其“病根”就在于理想信念缺失，选择“躺平”者永远不会“躺赢”。

6、一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。随着省第十二次党代会胜利召开，同时下半年党的二十大也即将召开，沙洋发展的美好蓝图已绘制，冲锋的号角也已吹响，如何走好新时代赶考路，奋力推进机关事务工作高质量发展，对于我们来说，既是机遇，也是挑战。在如此任重道远的情况下，决不能当“躺平”干部，我们要咬紧牙关、加倍努力、乘势而上，特别是要在学习习近平新时代中国特色社会主义思想中不断坚定理想信念、筑牢思想防线、明确目标追求，增强时不我待、只争朝夕的强烈使命感，砥砺务实苦干、顽强拼搏的奋斗精神，锤炼勇往直前、攻坚克难的实干作风，以“逢山开路，遇水搭桥”的闯劲，不断跨越前进道路上新的“娄山关”“腊子口力为实现

7、我们机关事务工作再上新台阶、再续新篇章而不懈奋斗。二、坚决“不能躺”，夯实责任担当。当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。正是因为我们共产党人胸怀为国为民的责任担当，躺不惯、不认命、不服输，才能在一穷二白的条件下造出“两弹一星”，才有塞罕坝（塞罕坝位于河北省承德市围场满族蒙古族自治县北部坝上地区。近60年来，塞罕坝林场的建设者们听从党的召唤，在“黄沙遮天日，飞鸟无栖树”的荒漠沙地上艰苦奋斗、甘于奉献，创造了荒原变林海的人间奇迹,用实际行动铸就了牢记使命、艰苦创业、绿色发展的塞罕坝精神）林场荒漠沙地种出“生命绿洲”、红旗渠半山绝壁凿出“人工天河”等令世人惊叹的奇迹

8、。“世上无难事，只要肯登攀”，作为党员干部，无论年龄大小、职务高低，我们都要始终保持昂扬向上的奋斗姿态，坚决扛起推进机关事务工作高质量发展的责任担当，拉满弓、钾足劲，当主力、争先锋，勇于挑最重的“担子”、接最烫的“山芋”、啃最硬的“骨头”，既不可因失败而灰心，亦不能因困难而缩步，要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“不达目的不罢休”的狠劲，朝着事业和局党组既定目标奋力前进，用我们的实际行动书写新时代机关事务工作者最美最亮的“担当答卷工三、坚决“不敢躺”，强化本领恐慌。发展永无止境，奋斗未有穷期。当今时代，知识更新倍道兼行、发展变化突飞猛进、社会面貌日新月异、人民需求日益多元

9、，这需要我们广大党员干部要拥有更广博的知识储备、更丰富的经验积累、更巧妙的工作方法。如果不注重学习，在能力提升上满足现状、故步自封，终将被时代发展所淘汰。“逆水行舟，不进则退”，面对我们机关事务工作高质量发展中遇到的“瓶颈”问题、“症结”问题，我们既不能当“怨妇”、也不能当“秋菊”，既不能把说了当做了、也不能把做了当做成了。我们要有强烈的本领恐慌意识，既要向书本学、更要向实践学，既要向领导学、更要向群众学。要坚持走出去、请进来，充分利用发展契机，外树形象、内练真功，多渠道、多角度提升自身能力素质，努力成为机关事务工作的“行家里手二让“躺平式干部”躺不住心得体会3习近平总书记强调，“干事担事，是

10、干部的职责所在，也是价值所在”，“做事总是有风险的，也正因为有风险，才需要担当”。然而现实中一些干部不思进取、得过且过，最典型的表现就是“躺平二“躺平”是一种严重侵蚀干部队伍“肌体”的慢性病，但绝非不治之症。破解这一问题，需要练好“唤醒”之功，追根溯源、精准纠治，引导干部拒绝“躺平”，从“躺平”到“起身”，真正做到“不想躺、不敢躺、不能躺”，争做站得起、立得直、行得稳、跑得快的干部。一、“吹哨”提醒，拧紧“总阀门”，增强“不想躺”的自觉。干部“躺平”，问题表现在工作生活中，而根源却在思想上。找准“病根”，就要及时“吹哨”提醒，以培“根”破冰，以铸“魂”破局，补足精神之“钙”、筑牢信念之“基”、

11、践行为民之“心”。思想上“吹哨”，当破观念僵化之“冰二针对“病根”，要剖析自省、深入研究，多问几个“为什么”、多思几个“怎么办”。一方面，要持续加强党的创新理论武装，以“铁杵磨针”的毅力锤炼本领，知耻后进、知耻快进、日日精进、久久为功。另一方面，要以“看、讲、听、说”为抓手，深化红色教育+警示教育，对准焦距、找准穴位、叩问本心，守住初心，永葆理想信念不“掉线”，筑牢理想信念“定盘星”。思想上“吹哨”，当破精神钝化之“冰”。要打通思想上的堵点，就要做到学以致用、知行合一，在持续的自我突破中解放思想，勿为惯性思维固化、勿为安逸现状钝化、勿为主观教条僵化，以“明知山有虎，偏向虎山行”的闯劲，勇闯未曾

12、涉及的“盲区”、陈规陋习“禁区”、错综复杂的“难区”，刀刃向内、刮骨疗毒，攻克一个又一个“腊子口”“娄山关”。要练就“事争一流、唯旗是夺”的“拼抢争”精神，敢于与优者对标、强者比拼、快者赛跑，以力量激励自我，以行动传承精神，勿停“舒适区”、不享“避风港”，拒绝“佛系”，知责于心、担责于身、履责于行，思想上远离“躺平”，行动上抵制“躺平二思想上“吹哨”，当破服务意识淡化之“冰”。“脚上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”要树牢“有位必须有为”的责任意识，在持续学习、按需学习中修炼“有为不必有位”的境界格局，以“知”促“行”、以“行”促“知”，唤醒“居官本为民”的初心，始终不忘“来时路”、不停“脚

13、下步:要始终把“人民”二字铭刻在灵魂深处，怀揣“等闲识得东风面，万紫千红总是春”的为民决心，永葆“但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林”的为民情怀，把决心和情怀转化为从“躺平”中“起身”的力量，发自内心“不想躺”。二、“亮剑”警醒，拉响“警报器”，强化“不敢躺”的震慑。“算盘珠子不拨不动”“不求有功但求无过”“船到码头车到站”干部中潜伏的“躺平”暗流，似“毒瘤”侵蚀着党员干部的“肌体”，亟待下猛招、用狠药。通过排查“亮剑”，“拉网式”排“毒”。综合运用测评、评议、考核、政治体检等举措，按图索骥，精准筛查，实现“躺平式”干部搜寻工作全覆盖。推进“蹲点式”调研、“嵌入式”考察,给庸碌无为“混日子”、回避

14、矛盾“绕弯子”、拈轻怕重“花架子”的“躺平式”行为精准画像，深挖根源、“靶向”纠治，对其猛击一掌，让其“起身立稳二创新监督和惩治举措，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，看清其奋斗底色，考量其担当作为，精准纠出“害群之马”，有的放矢地实施引导、惩戒。通过管理“亮剑”，“台账式”祛“腐:要发挥监管作用，综合运用谈话函询、提醒批评等方式，持续推动“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，抓早抓小、防微杜渐，向“躺平式”干部“亮剑、要健全“躺平式”干部管理制度，对存在负面清单现象的干部实行备案制、帮扶制和调整制。依据干部管理权限进行备案，由所在单位将其纳入专项台账管理，建立“一对一”帮扶机制，细化帮扶计划，强化帮扶

15、措施，形成问题清单、责任清单、整改清单，如实记录和督导其日常表现情况，帮助其直面问题、变“躺”为“立二通过增压“亮剑”，“推背式”生“肌二既要有针对“躺平者”的反向惩戒，更要有犒赏“老黄牛”的正向激励。探索“正向激励+反向加压”双向激励机制，营造激先督后、争先恐后的良好氛围。明确“正向”标准，通过多维度“定优”、多方位“考优”、多渠道“奖优Q拒绝“躺平”，提振“精气神”；强化“反向”约束，采取精准问责、全员监督、亮相出汗三种措施，找准病灶，对症下药，“靶向”施治。坚持“双向”发力，发挥激励政策“助推器”作用，发挥关心关爱“减压阀”作用，一人一“方”，“未病”先防。三、“鼓励”清醒，用好“激励棒

16、”，筑牢“不能躺”的笼子。在“躺平族”看来，“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”，“多干多错，少干少错，不干不错二唯有用好“奖励”这一“激励棒”，才能形成激励效应，让“躺平族”在躺平之后“站起来”。政治上“鼓励”，激发担当之力。要健全激励干部担当作为多元化落实机制，把担当实干的干部识别出来、选拔上来、重用起来，让有为者、能为者、善为者有用武之地，无为者、平庸者、懈怠者无立锥之处。要优化选任机制，全面推行“积分+排名”实绩考评，综合比选、依事择人，突出实绩、注重公认，立体看人、精准识人，激励先进、警醒后进，构建能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人机制。要完善“行走一线、知事识人

17、”机制，坚持“一线用人”，突出群众评价，注重在改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、关键吃劲岗位和艰苦复杂地区考察干部，识别、选准、用好锐意进取的“闯将”、初心如磐的“干将”、砥砺深耕的“强将”。工作上“鼓励”,解除后顾之忧。发挥问责激励的导向功能，运用“结对”帮教、“暖心”回访等举措，持续深化激励关怀谈心谈话和回访教育工作，构建立体化激励关怀、工作体系，让“掉队”干部由“躺平”变“起身”。发挥政治与物质“双向激励”的推动作用，政策红利向基层一线下沉，优先晋升向优秀干部倾斜。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，精准运用容错纠错“正负清单”机制，通过“看初衷、看方向、看缘由、看节点、看程序

18、、看态度、看后果”的“七看法”，严格界定“躺平”，激发“躺平”干部主动起身、勇担实为。树牢“干部敢为、地方敢闯”的风向标，完善干部失实检举控告澄清工作机制，还清白者以清白，让“亲”有度、“清”有为。心理上“鼓励”，助力提能之效。要推进“非提拔任用谈话”“政治家访”，倾听诉求，疏导情绪，答疑解惑，纾压解困，落实落细减负荷、鼓干劲“两面施策:依托“1+1”“1+N”模式，完善“走出去、请进来，沉下去、选上来”模式，实现“点对点”帮带和“跨界”培养。加快线上线下心理关爱平台建设，强化心理健康教育培训，完善心理疏导机制，健全心理健康档案和心理健康服务体系，提升“心理免疫力”，激发担当活力。要强化激励保障，严格落实职务与职级并行制度的各项政策待遇，统筹兼顾平时激励、专项奖励以及易地交流任职等方面切身利益问题。突出对干部的人文关怀，全过程关心干部家庭生活，倾力帮扶遭遇重大疾病、重大变故的干部，定期组织运动会、篮球赛、登山赛等文体活动，不断增强干部的组织归属感和心理获得感。