有关优化方案模板汇总(34篇).docx
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1、有关优化方案模板汇总(34篇)有关优化方案模板汇总(精选34篇)有关优化方案模板汇总篇1正常情况下单独优化网站的某一个点无法让网站发挥出最大的se。效果,通过对网站进行系统化诊断,以详尽的实用的网站SeO整体优化方案来指导我们对网站进行优化,则是效果更好的方式。统筹全局才能运筹帷幄,假设有一份针对特定网站的优化方案并严格执行,那么最终的Seo优化结果是可控的,是可以预期的。除开正常的seo流量之外,建议通过大量第三方平台来做流量,全网营销的观点值得借鉴,在此,总结一份实用的SeO整体优化方案,大家可以借鉴:一、网站内容优化一般方案。1 .把主要内容放在用户第一眼就能看到的地方这是一条非常重要的
2、信息,要确保用户在不拖动鼠标的情况下就能看到页面上的所有关键内容。只有当用户第一眼就对网站产生兴趣的时候成交的机会才是最大的。2 .创建吸引人的标题有研究表明一篇文章吸引人注意力的时间只有5秒,因此如果标题都不能引起用户的兴趣的话,用户也就不会在继续去看内容了,如果标题新颖,能够立马激发用户的阅读兴趣,这样才会让用户更长时间的停留。3 .避免使用长段落没有什么比排的密密麻麻的长段落更让用户产生反感的了。尽量控制文章段落在一个合理的范围内,并且需要排版整齐,便于用户阅读。4 .谨慎使用关键词尽量使你的内容中包含关键词,旦使用的时候必须要有节制,而且要确保关键词能够自然的融入到文章中去。如果文章中
3、一堆砌关键词,不仅搜索引擎会给出网站很低的权重,更会让网站失去用户。5 .用户至上写作的时候需要时刻想着我的文章是否对用户有帮助,只有对用户有帮助的文章,用户才会认真去阅读。二、网站代码细节SeO优化操作点。1 .网站页面头部meta标签代码的优化包含了页面编码、三大标签(标题title、关键词keywords、描述description),需要正确的填写内容或调用代码。2 .网站H标签代码的优化一个页面的Hl标签只能出现一次,在文章页面中的文章标题可以使用Hl标签,其他每个页面只能使用一次Hl标签(将重要的内容、文字加上Hl)。H其他标签可以适当的应用。3 .a标签代码的优化a标签是一个网站
4、的所有链接的标签,页面之间的跳转就是靠a标签代码实现的。a标签的属性需要根据用户的体验度进行添加。有四种打开方式:_blank、_self、_parent_top,其中最常用的两种为:_blank、_self4 .mg图片标签代码的优化其中SrC是图片的地址,alt是对该图片的解释,alt对优化很重要,上传图片时一定要填写alt属性。三、页面Seo优化方案:对网页的展示进行优化,使得页面呈现更适合用户的审美,提高页面相应速度。1.描述这个目前在排名的时候,已经不计入分值,对排名没有直接影响,但是好的描述,能足够打动人,吸引人来点击的,对提升点击是很有帮助的,点击量变多,流量增加,这对关键词排名
5、也是有助力的,所以,描述对于排名没有直接影响,但是间接上还会为排名提供帮助的,而且,描述的字符也是有限制的,最好不要超过70个中文字符;5 .正文页面优化页面优化中的第二大部分,就是正文了和标题优化一样,在正文的关键位置融入关键词,但是,还要考虑到语义,不能为了融入关键词,刻意去写,使语句不通顺,这样,用户体验是非常糟糕的。3.词频、密度在正文中自然融入关键词的时候,会涉及到词频与密度的概念,词频是啥呢?就是关键词出现的次数。那密度呢,就是关键词出现次数除以页面可见词语的总词数;不过判断页面的相关性但从词频和密度来判断是不准确的,搜索引擎算法的升级,计算的东西也要更多,所以不用纠结关键词密度是
6、百分之多少,自然就好,不过正文的前50到100的词权重比较高,所以通常在文章第一段,就要出现我们的目标关键词;四、站外推广优化。站外推广有以下20种方法:1、登录搜索引擎2、网站目录登录推广3、在线黄页登录推广4、博客营销推广5、知道营销推广6、网络广告推广(包括广告呼唤)7、电子邮件推广8、网址导航推广9、IM方式(QQ,MSN雅虎通)10、排名营销推广11、事件营销推广12、免费服务推广13、友情链接包括网络付费链接和免费呼唤链接14、在B2B网站上发布信息或登记注册15、在新闻组或论坛上发布网站信息16、软文推广17、用网摘系统推广18、病毒式推广19、网站互动推广20、活动赞助推广有关
7、优化方案模板汇总篇2个人特质编辑1、制度意识,制度优化。对企业管理制度的功能、作用机制和结构有全面的认识和深刻的理解,有通过建立规范的制度来提高组织运作效率的意识。2、制度知识。对国内外先进企业的管理制度有广泛地了解,探究各种管理制度的原理、作用及其优劣所在。3、组织分析。密切关注企业内外部各种因素对企业运作的影响,及时了解与掌握组织管理运作制度的缺口和不尽人意的地方。4、制度完善。根据执行情况对制度进行客观的评估,对有缺陷或因工作任务的变化而需要改进的制度,及时进行修改、补充或重建,保持行政管理工作正常、高效地开展。等级描述编辑AT级:对于企业的制度认识不足,对于国内外先进企业的制度很少了解
8、;对于企业管理运作制度的缺陷不闻不问,没有制度完善的责任感。A-0级:对于企业的制度有一定的认识,学习过不少国内外先进企业的制度,并加以借鉴学习;能够通过制定相关制度,规范制度,提高效率;对于公司制度中存在的问题,积极地加以修改与完善。Al级:能够通过制定相关制度,逐步规范工作与流程的方法,提高工作效率;能够对其他企业的做法加以借鉴学习;能够在工作中留意制度缺陷和漏洞,积极反馈,便于制度的及时完善;在实施某项制度时,能都领会制度的主旨,根据本部门的实际情况,因地制宜的实行。A+2级:敏锐的洞察力,卓越的分析能力,能够分析和洞察组织内部管理制度中的缺口和薄弱环节,并有针对性地通过制度的建设、补充
9、,不断优化企业管理制度体系,提升和强化行政管理效力。企业制度体系通常存在以下问题:其一,制度未实现归口管理,并建立相应的管理流程。其二,制度未建立统一的框架,层次不清,界面不明。由此,政出多门,制度之间难免冲突,与业务实际不符,或难以对业务开展提供指引。明确制度归口管理部门之后,制度体系梳理及优化可从以下五个步骤展开:1.制度资料收集与分析。制度体系优化之初,需要对企业现行制度运行情况进行总结、分析,通过收集现行制度资料,包括管理制度、管理标准、程序文件、补充性管理规定、管理办法、作业细则、红头文件、通知等文件,提炼制度主体所界定管理、业务活动,备注制度与业务实际的适用性,管理制度制度优化。2
10、 .制度体系框架设计。制度是企业战略目标、盈利模式落地的载体之一,通过制度授权,使流程效率得以发挥。因此,制度体系框架设计首先需要根据组织、部门职能或流程分解,形成制度框架的横向分类;其次,根据制度对具体工作的作用,形成制度框架的纵向分级。例如,关于制度的横向分类,从企业领导决策管理、战略管理、顾客与市场管理、资源管理、生产运营管理、绩效管理等六大管理系统出发,项目组划分了决策管理、组织治理、战略管理、顾客关系管理、人力资源管理、财务管理、信息管理、科技管理、相关方关系管理、安全管理、环境保护管理、绩效管理、知识管理等20个制度模块。关于制度的纵向分级,项目组确定了管理制度、管理办法和实施细则
11、三个层级,并根据制度规范管理事项的包含关系界定制度层级,明确了该制度在体系中的坐标,解决了仅仅以制度名称划分制度层级,以及所谓制度、规定、办法、细则等概念问题。3 .制度优化方案确定。根据制度体系优化建立统一制度的目标,制度优化从制度结构、制度内容、格式规范、制度管理等方面展开。制度结构方面,在前期制度资料收集、分析的基础上,将现行制度纳入制度体系框架中,判断各制度模块下框架是否完整、内容是否独立,确定制度新增、结构调整、制度废止等方案。制度内容方面,从现行制度与业务实际的适用性以及优化空间大孝制度执行主体以及权责是否明确,确定制度内容修订方案。格式规范方面,需要通过标准格式界定制度的关键要素
12、,因此不同性质、各层级制度要素和表述规范都将明确界定。比如,项目组界定一级管理制度包含适用范围、规范性引用文件、术语、职责、程序活动、检查与考核、报告和记录、附录等八个要素,并将流程图与记录表单作为制度附件。制度管理方面,需明确制度建立、维护、检查与考核等管理流程。4 .制度优化编撰。根据以上四个方面制度优化方案,项目组制定了制度汇编目录、制度修订建议及制度格式模板,组织相关部门人员编撰相关制度,并提出“格式规范、内容完整、PDCA十二字写作要诀。格式规范指制度编写要素齐全、表述规范;内容完整指以差异性内容分别描述制度规范各管理事项;PDCA是以PDCA循环对各管理、业务活动进行描述的一种方法
13、。5 .制度审定,统一编号,汇编成册。由此,根据以上五个步骤开展制度体系梳理及优化,保证了制度与公司业务的一致性,提高了制度的实操性与流程运行效率。有关优化方案模板汇总篇3一、问题的提出人类进入21世纪,人们对传统学校教育反思的结果是越来越清醒地认识到,现代学校教育应立足于人的整体生命的塑造和健康人格的培养,而德育是构成、主宰、凝聚和支撑整个生命成长进而获得幸福人生的决定性因素,倘若失去了德性的生长,那么人的生命的其他部分发展都会受到限制。可见教育中人的生命的完整性规定了学校德育的统摄性。因此良好的学校德育体系、途径、方法,对促进学生的全面发展,保证人才培养的质量和正确方向起着决定的作用,追求
14、一流德育工作实效,成了世纪之交人们思考、探索的一个重要话题。然而反思现行的学校德育,事实上存在着很多不尽如人意的地方,朱小蔓教授在关于学校道德教育的思考一文中说:道德教育人为、表浅化、孤立、封闭化,道德课程知识化;单项灌输多,个体选择少;道德教育僵化而少活力,实效性不够,缺少魅力;德育未能成为有助于人生命发展、生活质量和精神心灵成长的工作。中共中央办公厅、国务院办公厅在关于适应新形势,进一步加强和改进中小学德育工作的意见中也直言学校德育弊端:重智育轻德育,重课堂教学轻社会实践、重校内教育轻校外教育这一切学校德育弊端引起了许多有识之士的深深忧虑,他们认为一定要在德育的思想观念、途径方法、措施做法
15、上作深入探索、改革,从实效出发,走生活化、活动化、实践化的德育之路才能真正收到一流的德育工作实效。我校是一所有着上百年历史的农村中心小学,是Z市德育先进学校。长期以来,学校历任领导都把德育放在学校工作的首位,并初步形成了“引导学生德育实践,促进学生和谐发展”的德育特色,这一切为开展此项课题研究奠定了一定基础。基于以上认识,我们开展此项实验研究。试图以此为突破口,探索寻求一条切实有效的学校德育之路。二、理论依据中共中央办公厅、国务院办公厅关于适应新形势,进一步加强和改进中小学德育工作的意见的有关精神。“要切实提高中小学德育工作的针对性和实效性”,“把丰富多彩的教育活动作为德育工作的重要载体,寓德
16、育于活动之中”;“要做到校内教育与校外教育相结合,切实加强学生的社会实践”。“两办”第一次明确提出了活动、实践作为德育手段、形式的重要意义,对开展我们的课题研究,具有指导作用。生活教育理论。生活教育理论认为,教育发生于生活,教育不能脱离生活而存在,“生活即教育”,对学生的教育只有在与生活的紧密联系中才会产生实效,学校德育如果脱离了学生生活,便成了无源之水、无本之木。活动教育理论认为,学生的认识和能力发展主要是在活动和实践中发展起来的,儿童在自由活动的过程中进行感知、体验、学习、提高,教育从儿童当前的实际需要出发,因而具有实效性。学生的德育过程,同样需要在活动实践中内化道德认识,并在实践中外化成
17、道德行为。三、研究目标1、使学生形成良好的道德品质和健全的人格心理。做到表里如一,言行一致。2、形成科学的德育内容体系,开设德育综合实践活动课,形成生活化、活动化、实践化的德育活动序列,在此基础上开发德育校本课程。3、形成科学的德育管理网络及评价体系。四、研究原则活动性原则。教育论研究表明:学生的认识主要是在实践和活动中发展起来的。对学生进行道德教育,更要遵循这一原则,因此在本课题的研究中,要依据要求,结合学校、学生特点设计活动序列,明确活动目标,保证活动时间,丰富活动形式,在活动中促进学生道德认识,培育道德情感,外化道德行为。自主性原则。学生是活动的主体,是活生生、有思想有情感的人,在引导学
18、生德育活动的过程中,要充分发挥他们的主观能动性,重视自主活动可充分放手让学生自己组织、自主实施、自我总结评价。在活动中真正提高道德水平。协调性原则。开展德育实践活动需要学校、社会、家庭各方面的协调配合,要统筹兼顾,相互配合、协调一致,才能收到好的效果。激励性原则。成功的欢乐是一种巨大的精神力量,它能增强学生自信心,因此在活动中教师要采取种种手段不断表扬、激励学生的点滴进步,肯定其成绩,让他们经常享受到成功的快乐,获得积极的情感体验。五、操作要点校园是师生生活、教学、娱乐和开展各项活动的主要空间。校园环境是校园文化的物质层面。学校的一切为了育人,首先应创建一个赏心悦目而有充满生机活力的环境氛围。
19、(I)科学规划,体现整体性。校园是整体,是一幅科学、精美的画卷。用几何学、美学、教育学相结合的观点,审视校园空间、地形、建筑物体,规划环境设置,使校园环境有一种整体美感。(2)布局合理,体现科学性。对校园的室内、外,从地面到墙面、从花草树木的选种到小景点的确定,从校风、校训的设置到名人格言的张贴,从橱窗板报的布置到教育成果的陈列,合理恰当,幽雅充实,既不重复堆砌,又不空泛无物。(3)精心设计,体现教育性。师生的每一视野无不蕴含教育的寓意特点,有情感的呼唤,有意志的激励,有品格的昭示,不仅受到美的熏陶,而且引起思索,受到启迪,催人奋进。(4)讲究特色,体现艺术性。艺术性愈强,校园文化氛围愈能感染
20、师生,让师生留下难忘的记忆。教室、图书阅览室、音乐室、美术室、餐厅等,不同的空间,有不同的设置。每一空间构思新颖,选择高雅,比例恰当,色彩调和,呈现出浓郁的育人氛围。六、研究步骤第一阶段:实验准备阶段(20_.320_.12)组建课题组,撰写课题方案;广泛搜集资料,组织理论学习和教师培训;举行开题会。第二阶段:课题研究实施阶段(20_.120_.6)依据方案要求组织实施;编制校本德育课程;形成学校科学的德育管理网络和评价体系;搜集典型个案材料及课题论文专辑;进行有关数据、资料的收集、分析、整理。第三阶段:课题总结评估阶段(20_.720_.12)总结研究课题成果;撰写结题报告;形成各类课题成果
21、;组织专家评估。八、课题管理组长:副组长:组员:全体教师有关优化方案模板汇总篇41采区概况1. 1采区位置及范围西二二区位于杏花煤矿井田范围的西部,为城F60、DFI9、F108断层所夹地块。西二二区北部为西二中部层,由F108断层所隔。东部为西二三区,由DF19断层所隔。西为城山煤矿,以城F60断层为界。西二二区平均走向长在675米,平均倾斜长在1300米。西二二区范围内共有8个钻孔,有4个钻孔将煤层全部揭露。通过钻孔资料来看,该采区内可采煤层有36#、37#、39#、48#、54#共计5层,地质储量411.7万吨,可采储量349.9万吨。上部层23#煤层已开采完毕,采区正在回采28#、30
22、#煤层。地表标高在246米-200米。1.2地质构造情况从开采23#、28#煤层来看,采区内地质构造情况较简单。在采区中上部发育FA、FB两条断层,该断层均为实见断层。在实际揭露中,断层均无淋水和瓦斯突出现象。断层面较完整。2采区设计方案根据西二二区(36#、37#、39#、48#、52#、54#)采区煤层赋存条件、地质构造特点及现有生产系统等,采区三条道布置在DF19断层右侧,单翼开采。拟定三套设计方案(详见图1),其设计方案如下:2. 1方案I:由二区主运巷施工反倾斜穿层下山绞车道找36#、37#、38#、39#、48#、52#、54#煤层;由二区30#层皮带到最低点施工下山皮带道,反倾斜
23、穿层找36#、37#、38#、39#、48#煤,利用30#层皮带道及二区煤仓,反倾斜皮带道见煤后沿煤布置采区三条道(绞车道、皮带道、风道),36#、37#、38#、39#中部煤层组联合布置(36#、37#、38#、39#中部煤层组采取联合布置,48#、52#、54#煤下部煤层组采取单层布置)。2.2 方案H:由二区主运巷施工反倾斜穿层下山绞车道找36#、37#、38#、39#、48#、52#、54#煤层;重新施工采区装车站及采区煤仓,由采区煤仓上口施工下山皮带道找36#、37#、38#、39#、48#煤,见煤后沿煤布置采区三条道(绞车道、皮带道、风道)(36#、37#、38#、39#中部煤层组
24、采取联合布置,48#、52#、54#煤下部煤层组采取单层布置)。2.3 方案III:由西二二区主运巷施工石门找36#、37#、38#、39#煤,见煤后沿煤施工采区绞车道,其它与方案11相同。3设计方案比较根据三套方案设计,在采区形成首采面而且三条道构成合理的开拓系统后,工程量如下:3. 1方案I:开拓总工程量4000米,其中岩巷840米,半煤3160米。3. 1.1优点(1)反倾斜穿层绞车道能够揭露出所有煤层,方便下步施工。(2)反倾斜皮带道充分利用原有生产系统(二区30#皮带道、二区煤仓)节省开拓工程量。3. 1.2缺点(1)皮带道维修工程量大。(2)运输战线长,转载点多。(3)辅助运输环节
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