大学后勤管理处维护稳定应急工作预案.docx
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1、大学后勤管理处维护稳定应急工作预案为了确保我校安全稳定,提高后勤服务保障能力和管理水平,积极应对后勤服务项目发生突发公共事件、重大事故以及其它严重影响学校稳定的事件,确保我校后勤服务保障正常、安全进行,维护学校正常的教学、科研秩序,制定本预案。一、后勤服务保障应急工作预案的指导原则遵循预防为主,常备不懈的方针,贯彻后勤保障工作的统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。二、组织领导1 .成立一大学后勤服务保障应急工作预案领导小组,由学校分管领导担任为组长,后勤管理处、校医院、后勤服务集团等相关职能部门负责人组成,后勤管理处为常设办事、协调机构。学校分管领导人担任总指挥,
2、负责领导、指挥校内后勤服务保障应急处理工作。2 .成立后勤管理处、校医院、后勤服务集团等部门相关技术人员组成的后勤服务保障小组,由后勤管理处、后勤服务集团分管领导担任后勤服务保障小组的组长、副组长,相关职能业务科室负责人和专业技术人员组成。后勤管理处、后勤服务集团分管负责同志担任后勤服务保障工作总指挥,负责领导、组织分析后勤服务发现问题的原因、处理措施、人员调配等应急处理工作。3 .后勤服务集团和各后勤服务实体成立后勤服务突发事故应急处理组织,建立健全应急处理责任制,切实履行各自的职责,保证后勤服务保障应急处理工作的正常进行。三、预防与应急准备1 .制定后勤服务保障应急工作预案,要结合大学的实
3、际情况,做好应急准备工作。2 .预备启动学校后勤服务保障应急领导小组和后勤服务保障小组工作。预备启动指挥系统并激活相关职能部门功能,迅速开展后勤服务保障突发事件的监测、预防、信息收集、分析、报告、通报;紧急进行技术分析和现场处理,组织应急设施、设备、工具、材料以及各单位部门的人员储备和调动。3 .后勤服务集团和各后勤服务实体定期对从事后勤服务的工作人员开展应急处理相关知识的训练和技能培训,准备相关应急工具和材料。四、后勤保障异常运行报告制度1 .有一列情况之一者,后勤服务与保障的工作人员,或其他了解异常情况的人员,应立即向后勤服务保障应急领导小组报告。(1)教学楼、学生公寓的物业管理有保洁、保
4、安、公共设施发生异常现象;(2)学校的交通班车发生或可能发生安全隐患影响班车的正常运行;(3)学生食堂的食品卫生状况发现异常现象,有可能发生食物中毒和其他责任事故;(4)突发公共卫生事件,如鼠疫、水源污染等。2 .学校后勤服务保障应急领导小组接到报告后,立即组织相关人员赶到现场,采取必要的安全防范措施,分析原因,研究解决办法。3 .学校任何单位和个人对后勤服务突发事件不许隐瞒、谎报、缓报或授意他人隐瞒、缓报、谎报。4 .在报告的同时,立即启动学校后勤服务保障突发事件处理领导小组、后勤服务保障小组成员工作,各司其职,对报告事项调查核实、确证,采取必要的控制措施,迅速组织开展应急处理工作。5 .任
5、何单位和个人有权向学校报告突发事情隐患。相关职能部门对不履行后勤服务突发事件应急处理职责的情况、不按规定履行职责的情况,进行调查处理。6 .设立校后勤服务保障突发事件报告及业务受理热线电话:(24小时全线开通)、本部(24小时全线开通),及时听取和传递全校各单位、各部门、师生员工的报告。五、应急处理1、食品卫生安全事件。见附件一大学食品卫生安全事件应急工作预案2、环境卫生安全事件。见附件二一大学环境卫生安全事件应急工作预案3、交通运输事件。见附件三大学交通运输事件应急工作预案4、公共服务设施安全事件。见附件四大学公共服务设施安全事件事件应急工作预案附件一:大学食品卫生安全事件应急工作预案发生中
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