危化企业安全生产规章制度汇总.docx

《危化企业安全生产规章制度汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《危化企业安全生产规章制度汇总.docx（70页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、1、安全生产责任制2、安全生产责任考核制度3、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度4、安全生产会议管理制度5、安全生产费用管理制度6、安全生产奖惩管理制度7、管理制度评审和修订管理制度8、安全培训教育制度9、特种作业人员管理制度10、管理部门、基层班组安全活动管理制度11、隐患治理管理制度12、变更管理制度13、事故管理制度14、防火防爆禁烟管理制度15、消防管理制度16、仓库安全管理制度17、关键装置、重点部位安全管理制度18、生产设施管理制度19、作业许可管理制度20、动火作业管理制度21、临时用电安全管理制度22、设备检修作业安全管理制度23、受限空间作业安全管理制

2、度24、高处作业安全管理制度25、盲板抽堵作业安全管理制度26、吊装作业安全管理制度27、动土作业安全管理制度28、危险化学品安全管理制度29、检维修管理制度30、生产设施拆除和报废管理制度31、承包商安全管理规定32、供给商管理制度33、职业卫生管理制度34、劳动防护用品管理制度35、作业场所职业危害因素检测管理制度36、安全检查管理制度37、风险评价制度38、监视和测量设备管理制度39、应急救援管理制度40、自评管理制度41、领导干部带班制度安全生产责任制1 .目的为明确公司各部门及各岗位安全职责，根据中华人民共和国安全生产法和危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)

3、制定本规定。2 .范围公司及所属的各部门及人员。3 .职责3.1 综合办公室负责责任制的编制。3.2 总经理负责批准。3.3 各部门及各级人员认真执行。4 .责任制内容4.1 总经理安全责任制4.1.1 1.1总经理是本公司安全管理的第一责任人。对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，认真贯彻执行消防、安全法规，保证本单位的消防、安全符合有关安全生产的法律法规规定。把握本单位的全面安全状况。4.1.2 1.2建立、健全本单位安全生产责任制。并落实逐级安全责任制和重点岗位安全责任制，确定车间、班组和重点岗位的安全责任人。4.1.3 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。4.1.4 保证本单位

4、安全生产条件所必需的资金投入、安全生产投入的有效实施。4.1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产事故隐患。4.1.6 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。4.1.7 及时、如实报告生产安全事故。4.1.8根据消防法规的规定，建立义务消防队，组织制定符合本单位的灭火和紧急疏散预案，并实施演练。4.1.9每年组织对车间、班组消防安全工作的考评和奖惩。“119电话报警并保护好现场，协助有关部门调查。4.2安全生产领导小组责任制4. 2.1在公司总经理领导下具体开展全公司的安全生产管理工作。4.3安全管理员责任制1.1.1 3.1在公司安全管理负责人的领导下开展工作，听从公司

5、的统一调度与工作安排。1.1.2 3.2安全管理人员必需了解公司经营的各种产品的安全技术性能，并在实际工作中进行安全技术指导与监视。1.1.3 具体负责公司生产经营各环节的安全生产监视与管理工作，严格执行国家安全生产的有关法律、法规和公司有关各项安全生产的规章制度，对生产中的违规操作要及时改正与制止，防止安全事故的发生。1.1.4 负责安全生产知识的宣传与贯彻工作，以身作则。1.1.5 做好安全生产检查记录，并及时上报，以便于公司进行安全管理。4.3.6负责及时向供给商索要公司有关产品的安全技术资料，特别是危险化学品方面的安全技术资料，以便于公司安全技术方面资料管理。4.3.7不断学习有关安全

6、方面的新知识，并向其他有关人员进行宣讲，提高有关人员的安全素质与安全技术水平。4.4综合办公室安全责任制4. 4.7在与危险化学品供给商签约时必需慎重，一定要选择有危险化学品生产或经营资质的对象。如没有该有的许可证不得签约不得购买，以杜绝安全事故发生的可能性。5. 4.8购买危险化学品，在签订合同时必需注明“供给商应使用符合MSDFS且与产品性质用途相适应的包装要求，供给商应提供MSDS,并在包装上加贴安全标签。6. 4.9在委托运输时应保证运输单位有危险化学品运输资质，并要求运输单位按运输操作规程、有关法律、法规的要求运输以尽可能保证在运输途中不发生意外事故。7. 4.10将购买的危险化学品

7、MSDS、安全标签收集齐全，整理归档。8. 4.11认真做好危险化学品经营的“进、耗、存台账，并保存完整存档，以便管理。9. 4.12购买的包装、容器物危险化学品的包装必需符合国家法律、法规、规章的规定和国家标准的要求。危险化学品包装的材质、形式、规格、方法和单件质量（重量），应当与所包装的危险化学品的性质和用途相适应，便于装卸、运输和储存。并且一定要对方出具“危险化学品包装物、容器定点生产企业证书。10. 4.13购买旧包装容器物必需经法定部门检验合格，并有检验合格证方可进厂。11. .14认真检查所购买的品种、品名，在满足生产需要的前提下尽可能的减少危险化学品的储存量,目的为单位的储存场所

8、不形成重大危险源。12. 4.15在与危险化学品销售客户签约时必需慎重，一定要选择有危险化学品生产或经营、购买资质的对象。如没有相应资质不得签约，不得出售危险化学品，以杜绝安全事故发生的可能性。13. 4.16销售危险化学品时，应在包装上加贴安全标签。危险化学品没有安全标签不得出厂。14. 4.17销售危险化学品，在与销售客户签订合同时，应正确无误了解客户所需危险化学品的品名、数量、所需的质量要求，还应注明客户相应的安全要求，要将相应产品的MSDS,及其他相关技术资料提供给客户。并提供相关的安全技术支持工作。15. 4.18将经营销售的危险化学品MSDS、安全标签收集齐全，整理归档。16. 4

9、.19认真做好危险化学品经营的销售台账，并保存完整存档，以便管理。4. 4.20在委托运输时应保证运输单位要有危险化学品运输资质，并要求运输单位按运输操作规程、有关法律、法规的要求运输以尽可能保证在运输途中不发生意外事故。4.5 生产车间安全生产责任制4. 5.1对生产过程安全全面负责。做好安全生产“五同时，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5. 5.2组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实。6. 5.3做到安全设施和消防设施无障碍，组织实施对生产安全设施、消防设施和安全标志的维护保养和管理，确保救生通道和安全出口畅通。7. 5.4经常性

10、的督促检查车间、班组安全责任人对安全工作的执行状况。8. 5.5每月组织一次安全检查，督促落实事故及安全隐患整改，及时处理涉及安全的重大问题，并填写记录，加入检查人员和被检查部门的负责人应当在检查记录上签名。9. 5.6生产部门动用明火必需遵守企业明火动用制度，执行申请和审批手续，未经申请审批不得擅自动用明火。10. 5.7发生火警及化学事故时应当即组织实施灭火和应急措施，并保护好现场，协助有关部门调查，不得擅自清理现场。11. 5.8安全责任人应当经常向企业安全管理部门及安全员报告安全状况，及时报告安全的重大问题，并积极提出整改措施。12. 5.9下班后须严格检查，应切断电源确保安全。13.

11、 5.10组织每年对班组安全工作的考评和奖励。14. 5.11组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。15. 5.12在进行生产技术的革新和改造时，要同时解决隐患，保证安全。16. 5.13遇到生产中的异常状况，应及时处理危险紧急状况，先处理后报告，严禁违章指挥。17. 5.14负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。4.6 岗位工人安全生产责任制4.6.1加入安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。4.6.2认真执行交接班制度，接班前必需认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。4.6.3精心操作，严格执行工艺规程，遵守

12、纪律，记录清楚、真实、整齐。4.6.4按时巡回检查、确切分析、判断和处理生产过程中的异常状况。4.6.5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并作好记录，保持作业场所清洁。4.6.6正确使用、合理保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。4.6.7不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。4.7技术负责人安全职责4.7.1在总经理的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。4.7.2组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。4.7.3协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全

13、技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。4.7.4组织制定审批安全教育计划，加入对干部的安全教育和考核工作。4.7.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。4.7.6审批特别动火证，加入重大事故的技术分析工作。4.8仓库安全生产责任制4. 8.1物资储存场所应根据物品性质，配备足够的、相适应的消防器材，并应装设消防通讯和报警设备。5. 8.2必需加强管理，建立健全岗位防火责任制度、火源、电源管理制度、门卫制度、值班巡回制度和各项操作制度，做好防火、防洪、防汛、防窃等工作。6. 8.3通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。7.

14、 8.4物品入库验收制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量。无产地、铭牌、检验合格证的物品不得入库。8. 8.5易燃、易爆物品的仓库（堆垛）要采取杜绝火种安全措施。9. 8.6物品的发放，应严格履行发放手续，认真核实。危险化学品的发放应严格操纵，主管部门应经常检查核准。10. 8.7危险物品的储存要严格执行危险物品的配装规定，对不可配装的危险物品要严格隔离。11. 8.8危险性较大的物品应单独存放，必需实行两人、两把锁、两本账的管理方法使用单位必需凭保卫部门批准的“危险物品领（退）单由两人领取。12. 8.9储存易燃和可燃物品的仓库，堆垛附近，不准进行试验、分装、封焊、维修、动火等作业。如

15、因特别需要，应由仓库负责人上报，企业有关领导批准，采取安全措施后方能进行。作业终止后，检查确无火种方可离开现场。13. 8.10保管人员应根据所保管的危险物品的性质配备必要的防护用品，器具。14. 8.11易燃物品堆垛，应当布置在温度较低、通风良好的场所，并应设通风降温装置。15. 8.12甲乙类物品的包装容器应当稳固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变殖、分解等状况时,应当及时进行安全处理。16. .13甲乙类物品库房内不准设办公室、休息室，不准住人。每日工作终止后，应进行安全检查，然后关闭门窗，切断电源方可离开。安全生产责任考核制度安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动

16、保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任明显、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实状况进行严格考核。1 .考核职责1. 1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司综合办公室负责，考核结果报公司安全生产领导小组。2. 2车间领导的安全责任制考核由公司负责，考核结果报公司综合办公室。1. 3车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由车间负责，考核结果报综合办公室。2 .考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的方法，

17、每季度五日前上报相应主管部门。3 .考核标准各部门要稳固树立“安全第一的思想，严格依照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，依照安全职责的履行状况及安全生产责任制的实现状况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，8594分为合格，85分以下为不合格。4 .奖惩各部门及从业人员的责任制考核结果，每季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究

18、给予处罚。对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由安全生产领导小组研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的制度1、目的为了及时获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求，并建立其获取的渠道，保证生产运行的各个环节均符合法律、法规要求。特制定本制度。2、适用范围适用于公司生产经营活动中相关的国家、行业、地方法律法规、标准和其他要求的获取、识别与更新的操纵。3、职责3.1综合办公室安全生产法律、法规和其他要求管理的归口部门。3.2各职能部门定期、及时通过各种渠道识别和获取与本部门适用的安全生产法律、法规和其它要求，向

19、归口部门汇总。3.3综合办公室及时将识别和获取的安全生产法律法规、标准规范和其他要求融入到公司相关安全生产管理制度中。3.4安全管理员负责将相关法律、法规和其他要求传达给员工并进行相关培训和考核后遵照执行。4、程序4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、规章及其他规范性要求。4.2获取方法4.2.2综合办公室负责通过安全生产管理部门以及公安、消防、社会和劳动保障、卫生、技术监视部门、行业协会等部门获取有关国家、行业、地方职业健康安全标准、规范和法律、法规及其它要求。4.2.4综合办公室负责通过质检部门获取有关国家、行业、地方

20、质量标准和法律、法规及其它要求。4.2.5综合办公室负责通过税务等部门获取有关国家、行业、地方税收管理方面的国家、地方标准和法律、法规及其它要求。4.3确认、分发和更新4.4执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。5、附则综合办公室负责解释。安全生产会议管理制度1 .目的：为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2 .适用范围公司、各部门及班组安全生产会议。3 .职责与管理1 .1公司安全生产领导小组会议1）公司安全生产领导小组会议，每一个月召开一次，由公司综合办公室召集，公司主要负责人主持,全体小组成员加入。时间不限，地点由召集人决

21、定。2）会议主要内容：研究、探讨如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行状况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。3）会议记录由公司综合办公室负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司综合办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。3 .2公司级安全生产会议1）公司级安全生产会议，每月至少一次，由综合办公室召集，

22、公司生产副总经理主持。加入会议的人员一般有:生产部负责人、技术部负责人、安全员、技术人员等,并根据有关状况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。2）会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故依照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等3）会议记录由综合办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。综

23、合办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。3.3部门（车间）级安全会议1.部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员加入，时间不限，地点由召集人决定。2 .会议主要内容：探讨本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3 .会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。技术部门不定期抽查会议记录及决议执行状况。相关要求1.会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要探讨研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题

24、及时协调处理。4 .通知加入会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代明白。5 .被通知需要加入会议的人员，都应按时加入会议，做到善始善终，确实不能加入的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。对未经允许擅自不加入或迟到、早退的人员，由会议召集人依照相关管理规定对其进行经济处罚。6 .会议上决定的状况各部门和责任人，必需不折不扣地认真执行，及时完成。7 .每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、加入人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行状况的检查等，技术部门应定期对各种会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。安全生产费用管理制度搞好公

25、司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用有效落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据中华人民共和国国家安全生产法、危险化学品管理条例及高危行业企业安全生产费用财务管理暂行方法的要求,结合本公司的实际状况,特制定本制度1.依照高危行业企业安全生产费用财务管理暂行方法第九条规定，危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式依照以下标准逐月提取：1. 1全年实际销售收入在IOOO万元及以下的，依照4%提取；1.2 全年实际销售收入在IOOO万元至10OOo万元（含）的部分，依照2%提取；1.3 全年实际销售收入在IOOOO万元至IOoOOO万元（含）

26、的部分，依照0.5%提取；1 .4全年实际销售收入在100000万元以上的部分，依照0.2%提取。安全生产费用是指企业依照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。2 .安全生产费用应当依照工程计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。3 .安全费用应当用于以下安全生产事项：3. 1安全技术措施工程建设；3.2 安全设备、设施的更新、改造和维护；3.3 安全生产宣传、教育和培训；3.4 劳动防护用品配备；3.5 安全

27、生产检查与评价支出；3.6 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3.7 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、防火、灭火、防爆、防毒、消毒、防雷、防静电等设施设备。3.8 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。3.9 进行应急救援演练支出。3 .10其他与安全生产直接相关的支出。4 .企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作终止，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。5 .总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计

28、划、经费使用报告、安全经费提取和使用状况年度报告。6 .综合办公室负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费管理台帐，确保安全投入迅速及时。7 .安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监视检查安全投入落实状况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入状况报告。8 .安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。9 .各部门主管依照职责分工对有关专

29、业安全生产费用计取、支付、使用实施监视管理。10 .发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理方法由总经理探讨决定。11 .本制度由公司安全生产领导小组负责解释。安全生产奖惩管理制度适用范围公司全体员工。职责与管理1 .公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理方法，并负责安全奖励资金的落实。2 .安全生产领导小组负责安全奖惩细则的制订，并监视实施；负责奖惩档案的建立。3 .综合办公室负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。4 .各部门负责具体实施。工作程序一、教训1.教训的范围职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，事故的责任者，依据伤害程度和性质，依照工

30、伤事故管理规定中的考核方法进行处罚。1 .1安全管理1.2其它事故考核2 .教训类型2.1 根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等方法予以处罚。2.2 经济处罚根据危害程度和损失状况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50乐降低工资、扣除奖金、没收押金等。2.3 行政处罚根据危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。2.4 性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。3 .教训程序3.1 经济处罚由相关职能部门提出处理看法，报分管付总经理批准后执行。3. 2行政处罚由相关职能

31、部门提出处理看法，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。二、奖励1.奖励的范围1.1.在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显着的；1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显着成绩的；1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失

32、的；1.8积极加入公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；1 .9.被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；1.10.依照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门。2 .奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。3 .奖励程序3.1 安全生产先进班组和个人，由车间（部门）填写安全工作奖惩考核表上报综合办公室，经审核后报总经理批准通过。3.3 对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励，由综合办公室提出，经安全生产领导小组审查,报公司领

33、导批准执行。安全生产管理制度评审和修订管理制度1 .目的为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适合性和有效性，制定本规定。2 .适用范围本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。3 .引用法规、标准危险化学品从业单位安全标准化规范4 .安全生产管理制度的制订4.1. 安全生产领导小组组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改看法。4.2.安全生产领导小组根据会签提出的修改看法，对初稿进行修改，形成审批稿。4.3.由总经理审批，发布实施。5.评审与修订a）安全生产的法律、法规发生变化；b）生产装置和工

34、艺技术发生重大变化；c）安全生产相关的组织机构发生重大变化；d）管理机构的管理职责发生重大变化时；a）与法律、法规符合性；b）与企业发展总体水平的相适应性；c）与工艺流程和装置变化的相适应性；d）安全管理制度之间的相容性和匹配性；5.2.安全生产制度修订5.2.1修订频次：正常状况下，每两年组织修订一次。当出现以下状况，可随时组织修订。a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；b）生产装置和工艺技术发生重大变化；C）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；d）组织机构发生重大变化，需重新分派安全生产职责；e）各级人员素质发生较大变化

35、，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；安全生产法律、法规、条例。因特别原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。安全培训教育制度适用范围凡在职员工培训的实施，均依照本制度管理。职责与管理1 .企业应严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适合的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际状况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划。2 .公司主要负责人负责组织建立安全培训教育管理方法，并负责安全培训教育资金的落实。3 .公司安全生产领导小组负责制定安全教育安全培训教育计划及细则。负责组织安全教育和外训,并建立相应的安全培训

36、教育档案。如计划有变更，记录变更状况。4 .公司安全生产领导小组对全厂的安全培训教育效果进行监视并对培训成果进行考核评价。安全培训教育细则内训1 .管理人员培训教育1.1.主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定加入每年再培训I。1.2其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、技术人员的安全培训教育由企业相关部门组织，经考核合格后方可任职。2 .从业人员培训教育2.1所有在职从业人员都必需进行安全培训教育，并经考核合格后方可上岗。从业人员每年应接受再培训，再培训时间不得少于国家或地方

37、政府规定学时。2.2特种作业人员必需按有关规定加入安全培训教育，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并定期加入复审。2.3从事涉及危险化学品运输的驾驶员、船员、押运人员，应按有关规定加入安全培训教育，取得从业资格证，方可上岗作业。2.4在引进新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。3 .新从业人员培训教育3.1 新从业人员必需进行厂级、车间（工段）级、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。3 .2新从业人员安全培训教育时间不得少于国家或地方政府规定学时。4 其他人员培训教育4.1 人员转岗、脱离岗位一年以上（含一年）者，应进行车间（工段）、班组

38、级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。4.2 对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全本卷须知的培训教育。4.3对承包商的作业人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证，保存安全培训教育记录。进入作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录。外训1 .由本公司安全管理部门定期计划并组织各部门的骨干人员和重点培养对象加入外部培训。2 .被派外受训如属上班时间，视同公出。3 .派外受训人员应于受训后五日内，填写培训心得报告（或工作改善计划），连同培训教材送至安全管理部门备案。日常安全教育1.企业管理部门、班组应依照月度安全活动计划

39、开展安全活动和基本功训练。2.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少加入1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少加入2次班组安全活动。4 .管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。4.安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。5.安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。特种作业人员管理制度范围本制度规定了高空作业、电焊作业、动土作业、用电管理等特种作业的安全要

40、求。本规定适用于全公司各部门，外来施工单位。危险作业安全管理规定1 .高空作业1.1 凡距离地面2米以上，工作坡面大于40度作业点，无安全遮拦装置进行工作，称为高空作业。进入高空作业现场必需办理高空作业操作证。安全生产领导小组审批，经批准后方可进行作业。安全生产领导小组留存。1.2经医生鉴定，患有心脏、高血压、精神病等疾病或年老体弱者阻止登高作业。1.3工作前应布置好现场的安全措施，地面要划出施工区域，设置红白带。应两人以上方可操作，严禁没有监护人操作。工作期间，监护人员若需要离开工作地点，应指定能胜任的人员人替，严禁监护人做其他工作。1.4作业人员应戴好安全帽和安全带，裤脚要扎住，安全带的挂

41、钩应系在紧固物体上，登高前必需检查脚手架是否符合安全要求。1.5 高空作业所用的工具零件、材料应放在稳妥处，上下时手中不得拿物件，不得随便上下投扔工具材料，如工作需要应用绳索系牢后吊运，吊运时。吊物垂直下方不得站人，不得将易滑工具堆放在脚手架上。1.6 高空作业必需注意架空电线，不得在高压线2米内作业，夜间作业必需设置足够的照明。1.7遇六级以上大风及暴雨、打雷时应中止露天登高作业。1. 8楼层的预留孔及设备的起吊孔等的安全盖板与平台栏杆安全设施不得随便拆除，如影响工作必需拆除时，应征得所属部门同意，并采取临时措施，工作完毕后负责恢复原状。1.9使用梯子、扶梯应装有防滑垫，架梯时，梯子与地面的

42、斜度以60度为宜，并有专人扶住梯子，严禁在工作中移动梯子，不准两人在同一梯子上工作。人字梯的两梯横、档之间应有稳固的绳索捆住，避免滑动。2.用电安全管理2.1 公司用电安全工作由技术部负责统一管理，安全生产领导小组负责监视。2.2 电气作业人员资格认定。2. 3电气作业相关规定和本卷须知“二票”（工作票和操作票）制度和公司制定的安全运行制度。2. 4其他有关规定3. 动土4.1全厂范围内动土、检修或安装地下各类管线、电缆的主管部门为技术部。4.2动土作业前必需办理动土审批表，经所在部门，技术部、安全生产领导小组和公司总经理室审批后方可施工。动土审批表一式三联，分别由施工部门、技术部（工程负责人

43、）和安全生产领导小组留存。4.3地下各类管线包括电力、通讯电缆、公司范围内上下水管线及各类工艺管线。技术部门负有义务向动土、检修或安装各类地下管线、各类地下电缆的申办单位提供动土检修及安装地下各类管线、地下电缆现场状况资料，同时有权要求向动土、检修安装各类地下管、地下电缆的申办单位按现场状况做好安全防范措施。4.4动土、检修及安装各类地下管线、地下电缆申办单位必需是本公司的该工程的施工管理部门。作业前施工管理部门必需根据所涉及管理的负责单位提出的要求，做好动土、检修及安装地下各类管线、地下电缆的安全防护措施和公司环容卫生工作，并负责向施工单位现场交底，在动土、检修及安装地下各类管线、地下电缆整

44、个施工过程中，由该工程的施工管理部门负责施工现场检查监视工作，施工单位应有专人监护。4.5对动土、检修及安装地下各类管线、电缆过程中碰见的有关管线、电缆发生意外状况或有疑问时,负责施工部门的单位应当即向技术部门汇报，技术部门应通知施工单位中止开挖，同时通知相关部门、安全生产领导小组及所在地部门到现场予以确认，在采取了相应的防范措施后方可恢复施工。4.6在涉及到各类电缆、管线、管道地段复土前，负责施工单位应通知技术部门及所在的确单位在对开挖段的电缆、管线、管道进行检查确认后，方可复士,复土时必需依照设备部、检修部提出的要求进行。管理部门、基层班组安全活动管理制度1 .目的为使管理部门、基层班组安

45、全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司各部门、车间安全活动日开展的各项活动。3 .各部门必需开展以车间、班组为单位的安全日活动，每两周一次。安全日活动时间不得挪作它用。4 .活动内容4.1 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产状况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。4. 2结合上级下发的事故通报，组织分析、探讨事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。4.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常状况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保

46、护能力的训练。4 .4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5 .5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。6 .安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。综合办要定期检查。7 .车间领导必需加入班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期加入基层班组的安全日活动，具体规定为：7.1 公司领导每月加入一次。7.2 各部门领导每月加入两次。6 .3原则上各有关领导要加入所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。6.4认真执行班组安全日活动记录表等制度。7 .要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班

47、组安全员的安全职责，提高活动效果。8 .安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。隐患治理管理制度1 .目的：1.1 为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本制度。2 .范围:2.1 本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。3 .职责：3.1 公司总经理负责审批隐患整改报告，保证资金投入。3.2 安全管理员参与安全检查和隐患整改的管理，整理隐患整改报告，监视隐患整改落实状况。3.3 综合办公室负责隐患整改资金的保障。3.4 各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整改结果负责。4 .检查依据：4.1 有关标准、规程、规范和规定。4.2 本公司制度、规范、规定、等相关文件。4.3 通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。5 .检查形式和内容：5.1 综合检查（包括节