(8篇)2024年度深入学习贯彻浙江“千万工程”经验案例专题学习交流发言稿.docx
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1、(8篇)2024年度深入学习贯彻浙江千万工程经验案例专题学习交流发言稿第一篇浙江“千万工程”经验案例心得体会交流发言材料2003年以来,浙江省委、省人民政府实施了“千村示范、万村整治“工程,并将其作为推进全省城乡一体化工作的起点,目前这一工程的规划工作巳接近尾声。与前几年的工作相比,由于这一次工作的重心在农村,涉及的对象是利益主体非常明确的农民,使得往常城市规划过程中流于形式的、被动的“公众参与“一下子变得主动、普遍与真实。规划师和规划管理部门也体会到了由农民朋友给他们带来的对规划的全新感受规划不再是“一言堂”或领导一句话,而是真真切切的多元利益的协调过程。小小的“村庄规划”使规划的工作导向不
2、得不从“领导层”走向“领导层、管理层与基层”三方协调的轨道。如果农民不同意或没有取得一致意见,规划实施过程就将困难重重。本文通过对影响“千村示范、万村整治”工程规划与建设的三元主体(领导层、管理层、基层)的思想理性与行为风险的分析,揭示当前新农村建设规划所面对的复杂工作环境,提出解决问题的对策思路。一、新农村建设过程中三元主体的思想理性及行为风险(一)决策层一政治理性下的政府失灵风险各级政府领导根据各自政治理性的不同,大致可以分为三类:(1)追求某种政治信念,切实履行公共服务职能。如本次“千村示范、万村整治”工程是浙江省委、省政府依据现实发展形势,按照“三个代表”重要思想和十六大提出的统筹城乡
3、经济社会发展要求而推出的消除城乡二元结构、坚待城乡协调发展、推进城乡一体化进程的一大举措,是促进农业发展、农民增收、农村进步,加快全面建设小康社会和提前基本实现现代化步伐的重要战略部署。(2)追求权势与声誉,但决策也会反映多数社会公众的偏好。如浙江省“千万工程”工作虽然得到了各级政府领导的认可,各级地方政府也相应出台了各种政策措施,并把新农村建设作为近年“为民办实事”几大工程之一;但心态不同,意图各异,有些人想借此噪名,乘机升迁,因而免不了搞形式主义。(3)追求个人经济利益,决策反映极少数利益小团体的偏好。如有些人利用这次工作带来的各项优惠政策,如财政拨款、土地划拨、商业信贷等,为自己或某些小
4、团体打起小算盘,出现了寻租行为与腐败现象。可见理性是以自我为本体的主观存在,表现为个人分别依照自我独特的主观价值参考体系,在既定的各种条件下,采取自以为是的博弈策略,为尽可能充分实现自我判断的主观价值而行动。各级地方政府领导表现出来的不同政治理性使得新农村的规划与建设被赋予复杂的政治含义,规划师和管理人员面临着不同政治理性的干扰与抉择。如当前正在进行的新农村试点工作中,大多是由县市长牵头,一把手领导亲自把关从规划到实施的各个环节,并责成相关部门解决试点村的建设资金。”要算政治帐,不要算经济帐”,这种“一杠子插到底”的长官牵头工程极易导致“政府失灵”,为后期大量村庄建设工作留下诸多隐患,可待续性
5、差。(二)管理层一社会理性下的规范失灵风险管理层是指各职能部门,具体负责新农村的规划、建设与管理过程,并以社会公共利益维护者的身份而存在。“没有规矩,不成方圆”,管理部门的职能就是依据规范来管制市场行为,保护公共利益和社会长远利益,防止“市场失灵”。然而,在当前社会制度和发展环境下,管理层工作依据的规范却面临着双重挑战。一是权威性规范,即主要领导的意志与管理部门在承担着地方村镇建设管理职能的同时,有时又不得不屈服于地方主要领导人的规范,承受着来自领导层为了追求规划的超前性而屡屡突破正常规范的巨大压力。二是僵化性规范;即过时但未修改或废弃的规范。原有的一些村镇规范标准巳远远落后于当前浙江省农村经
6、济社会发展的现实,套用老规范,村民根本无法接受,但在新规范出台之前,管理部门只能“因循守旧二不敢拥有较多的自由裁量权,由此免不了同村民或规划师等其他主体发生矛盾,从而陷人“规范失灵”。管理部门的这种服从性、规范性、服务性使村镇规划与建设过程又被赋予了复杂的社会含义。(三)基层一一经济理性下的市场失灵风险基层村民作为真真切切的“经济人”,希望选出能给自己带来最大满足同时费用最小化的方案,其选择过程充满着经济理性。由于受自身素质的局限,加上衣村各种思想陋习根深蒂固,农民难免目光短浅一一只看眼前,不顾长远,只顾自身利益,忽视公共利益。因此,这种理性“经济人”的选择过程必然会导致诸多的“市场失灵勺但如
7、果将农民所选择的那些与政府目标官员意图或陈旧技术规范不一致的行为,简单地看作是农民的愚昧与无知,那么不仅会深深地伤害农民,而且还会导致不合理政策的产生,以致因实施成本过高导致目标落空等一系列后果。村庄建设的建设主体与消费主体都是衣民个体,而个体的差异很大,如果一味地强调政绩目标或规范,不考虑建成后使用主体的就业特征与社会保障等问题,规划方案就不具备可操作性。二、新农村建设规划的对策思路三元主体的个体优缺点与博奕关系反映了“千村示范、万村整治”工程实施过程中的复杂性及难度,如何建构三者之间的协作机制成为新衣村规划建设的关键。与一般城市规划建设模式不同,本次“千村示范、万村整治”工程由于涉及利益主
8、体的特殊性,使得作为维护社会公共与长远利益的规划师与管理部门,更多的是面临政府领导政治理性和基层村民经济理性的“两头夹击“领导淡化规划的严肃性,村民无视规划的规范性”是某些地方新农村规划建设过程中出现的尴尬现象,这成了规划师和规划管理部门在工作过程中最大的难题,使他们经常处于一种进退两难的困境。针对新衣村规划建设过程中出现的“政府失灵“、“规范失灵”与“市场失灵”现象,需要通过决策机制的科学化、民主化与管理程序的规范化、制度化、法制化建设,逐步建立一整套完善的新衣村规划与建设管理体制,对政府失灵行为进行有效的监督,对规范失灵情况进行科学评估和有效改进,对市场失灵情形下的建设活动加强控制,对各种
9、利于保障体系建设的行为措施实行引导,方能使“千村示范、万村整治”工程健康有序的开展。(一)加强规划内部建设,注重编制的科学性和管理的创新性。要使规划部门摆脱在“千村示范、万村整治”工程中的困境,首要一步是加强规划内部建设,尤其要强化规划编制过程中的科学性和规划实施过程中的规范性建设,改变原先“谁官大谁说了算、谁出钱向谁偏好”的被动局面,使规划真正成为一门反对主观随意性、反映客观规律性的科学。重点要做好以下两项工作:(1)加强对当前农村经济社会的基础研究,使村庄物质环境的规划形式真正适合目前农村经济社会发展的“本质需求,使规划从原先的形态主义走向功能主义和人文主义。只有这样,才能实现规划对农村经
10、济和社会发展的指导意义;惟有如此,规划才能得到领导层、管理层和村民的一致认可。(2)实现规划管理方法与管理过程的的创新。长期以来,规划管理工作的重点是在城市和乡镇,对农村工作鲜有触及,如果用原先一套较为成熟的城镇管理方法来指导衣村工作,难免会“水土不服”。农村工作的特殊性与复杂性必然要求规划管理工作在程序与方法上的改进与创新。只有这样,才能与农民实现沟通,也惟有如此,农村规划管理工作才能得以顺利进行。(二)加强规划外部建设,确立规划地位的法制性和权威性。有法不依、执法不力、违法难究,缺乏强有力的监督机制,是规划实施不力的主要外因。因此,加强规划外部环境建设,确立规划地位的法制性和权威性,是“千
11、村示范、万村整治”工程得以实施的根本保障。目前各地新农村规划建设都建立县市长总负责制度,一方面强化了规划实施监督力度;另一方面由于缺乏领导权力的监督约束机制,使得规划的编制、实施和修改很大程度上以政府领导意志为转移,规划师受现实利益驱动,编制规划也往往只能以出资人利益的偏好为目标,使得规划的科学性和决策的民主性难以得到保证。为此,应该严格对规划的编制、评审、报批与实施等各个环节的管理,加强”新农村”规划和管理的法制建设,推行各环节管理监督机制,并建立上级仲裁机构和新衣村建设专家组,完善规划职能体系,确立规划的权威性、严肃性及其法制性地位。(三)引导公众参与,营造政府调控、市场调节和公共选择的多
12、元资源配置体系。“千村示范、万村整治”工程在加强规划内外部环境建设的基础上,还必须发挥“公众参与”的作用,使资涌配置实现效益与公平的双重目的。“公众参与”强调了规划建设中三元主体在对的选择两方面真正发挥资源配置主体的重要性。其中,政府和管理部门在公共物品的供给上应注重发挥的供给上除了政府调控外,还应注重市场调节的基础性作用,使政府调控、市场调节和公共选择的多元资源配置体系协调运作,使领导层、决策层和基层三元资涌配置主体”各得其所,相得益彰”。为此,一方面要加强规划的严肃性与操作过程的规范性,严禁村民私自改变住宅类型或颜色,保持村庄建设风貌的统一性与韵味,防止新的杂乱无章现象;另一方面,在建设过
13、程中,应给予村民一定的自由空间,在保持外立面和尺寸统一的情况下,允许他们根据各自生产与生活的特点进行内部空间设计。总之,村庄的开发建设模式应有别于城市的房地产开发,其基本要求就是具有足够弹性而又不失规范。对待衣民这种建立在狭隘的个人主义和短期目标基础上的经济理性,领导层、管理层和规划师要晓之以理、动之以情,对村民进行专业教育与科普讲座,使他们真正理解规划行为。第二篇关于深化“千村示范、万村整治”工程经验的发言材料同志们:重视和做好信访工作是中国共产党的优良传统。2003年,时任浙江省委书记的习近平同志,把浦江县作为领导干部下访接访群众的第一站,亲自倡导并开创了省级领导干部下访接访的创新实践,形
14、成“浦江经验”。经过20年的发展,“浦江经验”依然展现出强大的生命力,并不断彰显历久弥新的时代价值。深刻把握“浦江经验”的精髓要义,有助于在新时代新征程上进一步加强和改进人民信访工作,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,提升社会治理效能。根据研讨发言主题,我谈几点体会,以供同志们参考。放眼全局谋一域的战略高度。习近平总书记历来重视战略思维,早在浙江工作时就指出,各级党政“一把手”要站在战略的高度,善于从政治上认识和判断形势、观察和处理问题,善于透过纷繁复杂的表面现象,把握事物的本质和发展的内在规律。信访问题是一个全局性问题,信访工作不只是信访局一个部门的工作,是一个系统工程,因此要
15、放在党和国家工作全局中思考。党的二十大报告围绕推进国家安全体系和能力现代化进行部署,提出“加强和改进人民信访工作”,进一步明确了信访工作的战略定位、方法路径、任务要求。新时代学习践行“浦江经验”,就要强化战略思维,把领导干部下访接访作为推动信访工作高质量发展的重要举措,站在提升社会治理现代化水平特别是基层治理体系和治理能力现代化水平的高度来谋划工作、推动实践。心无百姓莫为”官的人民温度。群众利益无小事,一枝一叶总关情。信访工作的首义,在于时刻把自己看成人民中的一员,把心贴近人民。衡量领导干部对人民群众的感情,最基本的标准就是看为人民群众做了多少好事,办了多少实事,解了多少难题。对老百姓来说,他
16、们身边每一件琐碎的小事,可以说都是实实在在的大事,有的甚至还是急事、难事。新时代学习践行“浦江经验”,就要增强“时时放心不下”的责任感,把人民立场作为领导干部下访接访的根本立场,把人民至上作为领导干部下访接访的价值追求,在走好新时代党的群众路线中了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心,千方百计解决好人民群众急难愁盼问题。敢往矛盾窝里钻的问题锐度。坚持问题导向,是我们党重要的思想方法和工作方法。本世纪初,面对当时浙江信访热点问题突出的现状,习近平同志首次下访就选择了情况最复杂、矛盾最尖锐、信访量和人均信访件最多的浦江县,之后坚持到问题集中、上访多的地方下访,充分体现了强烈的问题意识和鲜明的问题导
17、向。领导干部下访,只有往矛盾“窝”里钻,才能够取信于民,才能切实解决信访问题,真心实意为群众排忧解难。什么问题最突出,就竭尽全力去解决什么问题;什么问题是隐患,就主动超前去化解什么问题;什么问题是瓶颈,就全力以赴去突破什么问题。新时代学习践行“浦江经验”,就要把人民反映强烈的问题当成主攻方向,推动领导干部瞄着问题去、追着问题走、迎着问题上、盯着问题抓,解决真问题,真解决问题。咬定青山不放松的担当硬度。信访工作,很多都是长期累积的疑难、复杂问题。面对这些问题,愿不愿挑最重的担子、敢不敢接最烫手的山芋、能不能啃最硬的骨头,对党员领导干部是一个极大考验和锻炼。在下访接访中能否答好“考题”,让“考官”
18、满意,在很大程度上取决于领导干部自身的政策水平、能力本领和担当精神。今年,中共中央办公厅印发关于在全党大兴调查研究的工作方案。调查研究的目的就是解决问题。新时代学习践行“浦江经验”,就要把下访接访和调查研究结合起来,推动领导干部带头到基层一线攻坚克难,敢担当、善担当,创造性地开展信访工作。管控源头防患未然的治理效度。基层往往是产生社会矛盾的源头。注重从源头化解矛盾与防范风险,就要加强基层基础工作,推动各级领导下访,落实信访责任制,建立预防、发现和有效化解社会矛盾的机制,真正把问题解决在基层、解决在萌芽状态。浙江牢固树立“抓前端、治未病”的理念,构建“党建引领、源头治理、递进负责、逐级兜底、多元
19、共治、数字赋能、法治保障”的闭环工作体系,着力化解信访矛盾。新时代学习践行“浦江经验”,就要统筹局部和全局、当前和长远、治标和治本,推动矛盾风险源头预防、排查预警、协调化解、应急处置全过程管控、全周期发力,切实把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态,避免小问题拖成大问题,避免一般性问题演变成信访突出问题。发言完毕,不当之处,请同志们批评指正,谢谢。第三篇XX单位中心学习组关于开展学习“千村示范、万村整治”工程经验的研讨交流发言提纲、心得体会深化“千方工程”走治共富之路2004年,时任浙江省委书记习近平同志到嘉善调研,提出“要统筹人与自然的和谐发展,大力发展生态经济”的重要指示。姚庄镇认真落实指示
20、要求,深入开展“千万工程”、大力推动“两山”转化,先后获得全国“美丽乡村”创建试点,全省首批“美丽乡村示范镇”“两美浙江特色体验地”等称号。2021年,村均集体经济收入达到869万元;农民人均可支配收入超过4.6万元,城乡居民收入倍差缩小到L55。主要做法是:一、狠抓环境治理,实现江南水乡新蝶变。姚庄镇位于江浙沪两省一市交界地,是典型的江南水乡,但也曾一度面临“水乡无好水”的窘境。近10年来,通过大力开展“五水共治”,国控、省控断面三类及以上水体占比从0提高并保持在100%,获评全省“五水共治”优秀乡镇。长三角一体化发展上升为国家战略后,姚庄镇作为示范区先行启动区五镇之一,主动对标示范区“生态
21、绿色”要求,狠抓生态环境治理,大力实施农村人居环境整治攻坚,累计整治乱搭乱建、污水直排等12类8832个问题。丰富生物多样性,开展萤火虫回“嘉”行动,盛家湾水生态修复项目列入浙江省第一批生物多样性体验地培育名单,全球仅有的9种水生萤火虫已在姚庄出现3种。创新长三角一体化背景下水源地共保共治机制,与青浦区金泽镇共保”金泽水库一长白荡水源地”,水质合格率持续保持100%,共同守护了沪浙两地近800万群众的饮水安全。二、狠抓两山转化,激活美丽经济新动力。生态环境越来越好,老百姓的腰包却没有随之越来越鼓。为了把江南好风景变成群众好收入,我们创新方法,加大投入,坚持项目带动,邀请土人规划设计公司、乡伴文
22、旅等参与美丽乡村规划建设,创新编制姚庄镇美丽乡村规划,打造全长16公里的“桃源渔歌”美丽乡村风景线,连接6个美丽乡村精品村,串联水上森林、桃源栈道等30多个节点。“桃源渔歌”风景线获评省级休闲农业和乡村旅游精品线路,最美香湖风景线入选浙江省美丽乡村风景线。累计吸引游客25万人,实现旅游收入1200万。坚持放大优势,发挥地处长三角一体化示范区的区位优势,挖掘姚庄北部湖荡众多、蓝绿空间比超过80%的生态基底,开发环沉香荡“一湖一镇一居两村“亲子旅游产品,三年累计吸引长三角游客5万余人次,为周边农户增收400余万元。坚持改革赋能,紧抓嘉善列入省高质量发展建设共同富裕示范区第二批试点、姚庄作为主要承载
23、地的契机,积极创新“三集三进”强村富民新机制,推动县、镇、村三级乡村振兴公司实体化运作,努力解决“钱从哪里来”“事情谁来干”“农民怎么富三大难题。在一个共富场景中,由乡村振兴公司租用闲置农房改造成民宿,并聘用农民参与民宿经营,租金收入叠加工资收入,每年可为农户增收7万元以上。三、狠抓城乡统筹,共享幸福富裕新生活。农房布局散、基础设施差、公共服务配套不足等,是长期困扰姚庄农村发展的难题。为了让农民群众更好享受改革发展成果,我们坚持以农房改造集聚为抓手,累计引导7余户散居农户“带地进城”,集聚率超过70%,形成了“地集约、产兴旺、城提质、村秀美、人享服”的城乡统筹经验。2020年,“空间集聚”的姚
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