招标采购项目管理：招标采购项目管理考试题（题库版）.docx

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1、招标采购项目管理：招标采购项目管理考试题（题库版）1、多选招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括OOA.招标采购项目预算和招标控制价调整次数B.市场讯情收集的多元性与客观性C.办理招标、订立合同耗费的成本（江南博哥）D.中标价格与招标控制价（标底）的差异率E.合同价格与市场价格的差异率正确答案：A,B,D,E2、多选项目式组织的特征包括OeA.每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B.在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C.上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D.团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E.项目的上一级组织的管理规模较大，存在

2、利用管理规模效益的可能正确答案：A,C,D3、单选经济内部收益率是指OoA.以项目的净收益回收投资所需要的时间B.计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值C.按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和D.计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率正确答案：D4、单选工程招标代理企业的资质管理中，O工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。A.甲级B.乙级C.丙级D.暂定级正确答案：D5、单选FIDIC合同条件的适用范围不包括OoA.直接应用于国际金融机构提供贷款的国际工程建设项目B.用于非对比性的分析C.用于合同谈判D.在个别特殊

3、情况下局部采用正确答案：B6、单选在国际货物众多运输方式中，运用最广泛的运输方式是OoA.国际铁路联运B.航空运输C.海洋运输D.邮包运输正确答案：C7、多选工程咨询服务的人力资源管理包括的内容有（）。A.咨询服务单位的招聘、培训B.组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务C.项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算D.编制沟通计划E.收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息正确答案：A,B,C8、单选包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10除不高于合同金额的O,对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。A. 15%B. 20%C. 30%D

4、. 35%正确答案：C9、单选下列选项中，O是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。A.生产管理B.生产工艺管理C.生产质量控制D.项目设计正确答案：B10、单选在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A.工作时间估计B.进度控制C.工程进度计划D.进度定义正确答案：C11、单选招标采购项目管理方案的特点不包括OOA.层次性B.同步性C.基础性D.集成性正确答案：B12、单选在国际贸易支付方式中，信用证的基本当事人不包括（）。A.受益人B.付款行C.开证行D.开证申请人正确答案：B13、单选确定我国投资体制改革目标模式的最

5、高原则是OoA.效益原则B.市场取向原则C.公平原则D.适度与国际接轨原则正确答案：A14、单选建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过（）年。A. 1B. 2C. 3D. 4正确答案：B15、单选招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之问的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系正确答案：B参考解析：B本题考核的是招标采购项目的工作分解结构。招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所

6、有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。16、单选委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于（）。A.双方共有B.受托人C.任一方均可D.委托人正确答案：D17、单选国际贸易使用议付信用证支付时，如果议付行议付后，因故不能向开证行索得贷款，议付行（保兑行除外）有权对（）行使追索权。A.受益人B.开证申请人C.偿付行D.付款行正确答案：A18、单选在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准的是OoA.可靠性B.科学性C.适用性D.

7、先进性正确答案：B19、单选仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目的评审方法是OOA.最低费用的评审方法B.单一来源的评审方法C.基于服务方资历的评审方法D.固定预算下的选择方法正确答案：D20、多选投融资项目参与方业主的管理工作主要集中在OoA.对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想B.择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务C.择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务D.通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构E.进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标正确答案：A,B,D,E21、单选投融资服

8、务是为经济建设的投资决策和融资提供的()服务。A.体力B.物流C.智力D.科研正确答案：C22、单选在海洋运输货物保险中，根据一些货物的特性而制订的险别，适用于特定货物的保险是OOA.特殊附加险B.特别附加险C.专门险D.水渍险正确答案：C23、单选属于人力资源计划的编制依据的是OoA.招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵B.资源需求计划C.资源价格D.工作的延续时间正确答案：A24、单选投标保证金的数额一般不超过投标价的2%左右，且最高不得超过O万元人民币。A. 50B. 60C. 70D. 80正确答案：D25、单选主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制订相关规章政策的是OOA.国家质量

9、监督检验检疫总局B.产品安全监管部门C.质量技术监督部门D.国务院质量监督部门正确答案：A26、单选建设工程施工合同示范文本的组成不包括OOA.协议书B.专用条款C.通用条款D.附表正确答案：D27、多选施工图审查的重点一般是OoA.工程量大或造价较高的工程B.工程结构复杂的工程C.工程量小或造价低的工程D.补充单位估价表E.计取的各项费用正确答案：A,B,D,E28、多选根据国际商会2000年国际贸易术语解释通则的规定，CIF合同中买方的主要责任包括OOA.负责货物在装运港越过船舷以前的一切风险B.按合同规定支付货款，并接受符合合同的单据C.负责提供商业发票、清洁的已装船提单和保险单D.负担

10、货物在装运港越过船舷时起的一切风险E.负担除运费和保险费以外的货物在海运途中发生的一切费用正确答案：B,D,E29、单选成本控制系统以O为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。A.进度计划B.工作说明书C.绩效衡量指标D.工作排序正确答案：C30、单选以下招标采购风险中，属于外部风险的是（）风险。A.经济B.决策C.合同D.管理正确答案：A31、多选生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括OoA.拥有充足的生产供应能力B.拥有制造高质量产品的设备与技术C.有良好的履行合同态度D.可提供有创新的先进产品E.有正常的生产质量管理状态正确答案：A,B,C,E32、单选传统管理模式的

11、特点不包括OoA.项目施工阶段的管理协调不可独立出来B.技术基础是线性顺序法C.特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况D.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同正确答案：A33、单选项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式正确答案：D34、单选在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是OOA.工作时间估计B.工作排序C.工程进度计划D.工程进度控制正确答案：C35、单选项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是OoA.参加评标及合同谈判，商签正

12、式合同B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告正确答案：B36、单选下列协议类型中，O包括了通常使用的“生产支付协议”。A.供货协议B.租赁协议C.先期购买协议D.贷款协议本题答案：C37、单选工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是OoA.管理咨询方B.施工方C.承包商D.咨询服务方正确答案：D38、多选项目合同争议与纠纷产生的原因有OoA.合同本身存在缺陷的原因B.不可预见的原因C.由于一方违约而产生的原因D.当事人对法律无视而产

13、生的原因E.在执行合同过程中发生的人为原因正确答案：A,B,E39、单选项目财务评价可行，指的是财务净现值OoA.大于或等于零B.小于零C.大于或等于1D.小于1正确答案：A40、单选关于管理承包模式(MC)的说法中，错误的是OoA.一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用B.承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约C.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商案选法 人答单分 督确、评 监II-41A.D.管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量：A技术评价常用的方法不包括OoB.指数平滑法C.计算分析法D.优缺点举例法正确答案：B42、单

14、选实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为OOA.项目目标B.项目重点C.项目指标D.项目任务正确答案：A43、单选在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是O采购。A.招标B.订价C.询价D.议价正确答案：D44、单选索赔可以从不同的角度、按不同的标准进行分类，按索赔的O分类，可分为工程索赔和商务索赔。A.目的B.发生原因C.依据D.业务性质正确答案：D45、单选项目范围变更是指对已经明确()的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。A.项目综合计划B.项目工作分解结构C.项目范围定义D

15、.项目范围确认正确答案：C46、多选编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括()。A.确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B.分析项目特点提出对策建议C.项目调查研究D.研究确定项目目标系统E.合理设定并策划招标文件的合同条款正确答案：B,C,D,E47、单选为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用O软件达到目的A.系统B.专用C.网络D.视频正确答案：B48、单宗衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵活性的是()OA.产品特点B.产品性能C.产品全面性D.产品科学性正确答案：A49、多选招标采购项目的招标人员应该提供O的意见，并且在任何时候都将委托人的利益置于最高位

16、置。A.专业B.客观C.科学D.公正E.公平正确答案：a,B,D50、单选由标案购项目实施的检查内容比较复杂，不符合主要检查内容的是OOA.招标采购方案内容及其相关影响因素B.招标文件的编制情况C.招标采购工作进度的符合性D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度正确答案：B51、单选健康促进规划的设计和评价都包含健康促进（）A.调查B.测量C.监测D.观察E.评估正确答案：B52、单器建设工程O合同是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的协议。A.勘察B.设计C.施工D.委托监理正确答案：B53、单选招标采购项目进度计

17、划的编制步骤是OA项目背景描述一组建采购团队一确定合同包的划分一进度计划B.项目特征描述一工作结构分解一估计工作持续时间一确定工作逻辑关系C.工作结构分解一确定工作逻辑关系一估计工作持续时间一进度计划制定D.招标工作列表一项目特性描述一确定工作逻辑关系一估计工作持续时间正确答案：B54、单选由中国节能产品认证中心发布，指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平的标志是OO.II型环境标志B.能源效率标志C.节能标志D.I型环境标志正确答案：C55、多选物流项目管理的作用是OoA.有利于物流工程项目的顺利实施B.有利于物流项目的顺利实施C.有利于提高客户满意度D.有利于物流业务流程的规范化E.

18、有利于物流服务项目水平的提高正确答案：B,C,D56、多选合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。A.有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益B.有效的规避项目风险C.提高合同履约率，实现项目建设目标D.保证工程按质按量提前完成E.提高发包方与承包商的信誉和竞争能力正确答案：A,B,C,E57、单选通过项目范围定义及O可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。A.交付成果B.任务分解C.产品分配D.控制精度正确答案：B58、多选既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管

19、理最适宜的载体的文件包括OOA.项目许可证b.工作任务书C.项目可行性研究报告D.项H设计方案E.工作分解结构正确答案：A,B,E59、单选工程建设项目中，招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起Od内，依据中标通知书和招标、投标文件中的合同构成文件签订合同协议书。.10B. 15C. 30D. 45正确答案：C60、单选下列关于工程建设项目传统管理模式的说法中，不正确的是OoA.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B.该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长.C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式D

20、.该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况正确答案：C61、多选投融资服务项目中，工作大纲制订的主要依据是OoA.投融资项目的专项评估报告B.基本约束条件C.投融资项目的基本情况D.阶段性主要工作成果E.历史瓷料正确答案：B,C,D,E62、多选关于设计采购建造模式的特点，说法正确的有OoA.设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面B.设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程C.设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限D.EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同E.设计采购建造模式是

21、诸多派生性工程项目管理模式的载体正确答案：A,B,D,E63、多选项目生命周期和阶段划分的特点包括OoA.各项目阶段按照顺序首尾衔接B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志C.项目资源投入强度在项目开始时较低D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低正确答案：A,C,E64、单选生产进度控制中，对原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制属于OOA.投入进度控制B.工序进度控制C.调节进度控制D.产出进度控制正确答案：A65、单选招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括OoA.招标采购工作进度计划R田中伯自C：招标索而工作费用计划D.招标采购

22、工作分解正确答案：C66、单选盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，下列对盈亏平衡点的描述正确的是OOA.盈亏平衡点越低，表明项目的抗风险能力越弱B.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强C.盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强D.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强正确答案：D67、单选在衡量产品项目质量的指标中，()是指产品的主要特征。A.性能B.可靠性C.特点D.一致性正确答案：A68、单选招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有的特点不包括()。A.关注招标采购信息管理的生命期B.招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分C.招标采

23、购信息的可靠性和及时性D.招标采购信息涉及各个项目相关方正确答案：C69、单选由于建设工程项目具有复杂性和多样性的特点，因此施工安全控制具有()。A.重复性B.委托性C.动态性D.时代性正确答案：C参考解析：教材p18470、单选下列选项中，O是合同谈判中的核心问题，也是双方争取的关键。A.合同条件B.工程环境C.合同价格D.合同实施方案正确答案：C71、3选项目范围管理中的()这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A.项目许可证B.工作任务书C.工作分解结构D.项目绩效管理计划E.项目过程目标和详细计划正确答案：A,B,C72、多选工程建设项目投资的构成

24、主要包括OoA.工程建设费用B.预备费C.建设投资D.建设期利息E.流动资金正确答案：C,D,E73、多选项目绩效管理及考核的内容组成有OoA.绩效管理计划B.绩效沟通C.绩效管理控制D.绩效考核与评价E.薪酬管理正确答案：A,B,D,E74、多选业务员应将贸易需求项目的级别从预报升级为跟踪，并完善此项目的跟踪内容，定期清理预报和跟踪信息，保证信息的OOA.完整性B.准确性C.科学性D.及时性E.系统性正确答案：A,B,D75、单选工程建设项目进行国民经济评价过程中，项目符合（）的条件指标时，具有满意的经济效率。A.经济净现值0B.经济内部收益率W社会折现率C.经济效益费用比WlD.经济内部收

25、益率2社会折现率正确答案：D76、单选工程咨询企业的资质等级分为OoA.甲级、乙级、丙级B.甲级、乙级和暂定级C.甲级、乙级D.特级及一、二、三级正确答案：A77、单选索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，使另一方受到损失而通过合法程序向违约方提出经济或时间补偿，索赔金额的计算方式是()。A.索赔金额二某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用B.索赔金额二某项工作调整后的实际费用一该项工作的报价费用C.索赔金额=实际总费用+招标报价估算总费用D.索赔金额二某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用正确答案：B78、单选我国投资体制改革是以O为依据，体现公开

26、、透明和依法行政的原则，是国家行政审批制度改革的重要组成部分。A.关于投资体制改革的决定B.政府核准的投资项目目录C.行政许可法D.企业投资项目核准暂行办法正确答案：C79、多选服务项目的类型众多，包括()。A.餐饮服务项目B.IT服务项目C保安服务项目D.物流服务项目E.科技研发与咨询服务项目正确答案：B,D,E80、多选售后服务成为企业实施差异化战略的重要手段，售后服务通常包括()OA.退货B.调试C.保养D.维修E.质保期内免费服务正确答案：B,C,D,E81、单选客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的O来度量。A.功能性B.合理性C.时间性D.经济性正确答案：D82、单

27、选下列选项中，不属于履约担保形式的是OoA.银行保函B.履约保证金C.保留金D.履约担保书正确答案：B83、单选下列选项中，O是对一些关键设备和设施、重要装置、引进工程图样不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对，逐项落实的方法。A.查询核实法B.联合会审法C.分析性复核法D.对比分析法正确答案：A84、单选对政府投资的非经营性项目进行财务评价时，可以只评价项目的OA.盈利能力B.偿债能力C.财务生存能力D.抗风险能力正确答案：C85、单选企业的三项主要职能不包括OoA.货物生产管理B.市场营销C.财务会计D.人力资源管理正确答案：D86、单选为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括O

28、A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求正确答案：C87、单选工程建设项目风险识别是风险分析的基础，其目的是()。A.弄清项目的组成B.弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系C.弄清项目与环境之间的关系D.减少工程建设项目构成的不确定性正确答案：D88、多选根据我国招标投标法的规定，招标采购方式包括OoA.竞争性招标B.邀请招标C.自行招标D.委托招标E.公共招标正确答案：A,B89、多选在工程招标阶段已经确定的材料、工程设备或工程项目，但又无法在当时确定准确价格，而可能影响招标效果

29、的，可由发包人在工程量清单中给定一个暂估价，其暂估价的实际开支可分为O等情形。A.依法不需要招标的材料和工程设备，承包人报样，工程师认可价格B.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的暂估价D.依法不需要招标的专业工程，按照变更计价处理E.依法必须招标的材料、工程设备和专业工程，合同双方当事人共同招标确定正确答案：A,D,E90、单选在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是O的主要成果。A.工作排序B.工程进度计划C.工作时间估计D.项目进度控制正确答案：A91、多选根据项目合同约定，索赔处

30、理中承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应向发包人提出索赔的程序，下列关于程序，描述有误的是OOA.承包人当知道索赔事件发生后应在28天内，向工程师递交索赔意向通知书B.承包人发现索赔事件逾期中报的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利C.承包人应在发出索赔意向通知书后15天内，向工程师正式递交索赔通知书D.工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内，应将索赔处理结果答复承包人E.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付正确答案：A,B,D92、单选服务项目合同的商签基于（）原则。A.质量的选择B.时间的选择C.价格的选择D.管理团队的选择正确答案：A9

31、3、多选根据国家法律规定，O的技术合同无效。A.非法垄断技术B.遭遇技术困难C.妨碍技术进步D.研究开发工作失败E.侵害他人技术成果正确答案：A,C,E94、单选下列不属于履约担保形式的是OoA.银行保函B.履约保证金C.保留金D.履约担保书正确答案：B95、单选从风险管理的角度，投标担保属于风险应对措施中的OoA.风险转移B.风险自留C.风险控制D.风险回避正确答案：A参考解析：A本题考核的是招标采购的风险应对措施。其中，风险转移可以将招标人无法规避的风险，部分转移给投标人或其他方，共同承担风险。常用的方法有：履约担保、投标担保、保证保险。96、单选项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的

32、之一是OA.分析和判断影响质量的主次关系B.确立项目基本目标C.监理质量缺陷的应急响应体系D.组建项目策划团队正确答案：B97、多选按工程建设项目阶段，可以把风险分为OoA.项目决策阶段的风险管理B.项目施工阶段的风险管理C.项目竣工验收阶段的风险管理D.项目施工前准备阶段的风险管理E.项目设计阶段的风险管理正确答案：A,B,C,D98、单选项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式正确答案：C99、单选关于工程设计质量管理的说法，错误的是OcA.安排施工图的强制性审查B.组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C.分析、论证项目设计总进度目标D.组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图样的“错、漏、碰、缺”正确答案：C100、多选目前，国际上影响较大的关于贸易术语的国际贸易惯例有OOA.国际商事合同通则B.约克安特卫普规则C.1932年华沙一牛津规则D.国际贸易术语解释通则E.1941年美国对外贸易定义修订本正确答案：C,D,E