招标师《招标采购项目管理》考试（重点）题库200题（含答案解析）.docx

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1、招标师招标采购项目管理考试（重点）题库200题（含答案解析）一、单选题1 .下列各项不属于根据桥梁所跨越的障碍物分类的桥梁是（）。A、立交桥B、高架桥C、铁路桥Dv跨河桥答案：C解析：桥梁工程根据桥梁所跨越的障碍物，分为跨河桥、跨海峡桥、立交桥（包括跨线桥）、高架桥等；根据桥梁的用途，分为公路桥、铁路桥、公铁两用桥、人行桥、运水桥、农桥以及管道桥等。2 .下列各项中，不属于工作分解结构步骤的是（）。Ax确定每个可交付成果的详细程度Bx估算分解持续时间Cx确定可交付成果的组成元素D、核实分解的正确性答案：B解析：工作分解结构步骤为：明确并识别出项目的各主要组成部分，即明确项目的主要可交付成果；确

2、定每个可交付成果的详细程度，以满足对其进行成本和时间估计的要求；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。3 .招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是()。A、应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B、应首先确定组织关系，然后确定工艺关系C、视资源约束情况确定工作顺序D、视工期紧迫程度确定工作顺序答案：A解析：工作的先后依赖关系指招标采购各工作的执行安排需遵守工作之间先后制约关系的限制，进而决定工作的安排次序。任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成，即它的执行必须在某些工作完成之后才能执行。工作先后依赖关系有两种：工作之间本身存在的、无法

3、改变的工艺关系，如设计与生产关系；人为确定的、两项工作可先可后的组织关系。一般而言，工作先后关系的确定首先应分析确定工作本身存在的工艺关系，在工艺关系确定的基础上，再加以充分分析以确定各工作之间的组织关系。4 .下列各项中，适合创新与研发的工作方式是O。A、项目管理工作方式B、运营管理工作方式C、转向基于项目的工作方式D、转向基于运营管理的工作方式答案：A解析：项目与运营两者都是社会经济发展所需要的。由项目管理向运营管理的过渡如图17所示。由图可知，项目管理工作方式适合创新与研发；转向基于项目的工作方式适合小批量生产；运营管理工作方式适合大规模生产。小产批也凰密理出力AJ专向WH项H的式Gfi

4、管理Ijljy式H通介创新。研发）（玷6小枇帛牛产）（i.ztKVhr）VA5 .在物流服务项目管理体系中，下列指标中属于运输服务的质量指标的是O。A、服务水平指标B、设备完好率C、订货周期时间Dx装卸标准合格率答案：D解析：运输服务的质量指标包括：运输及时率；运输车辆满载率；运输车辆实载率；货物运输成本率；货物待运期；装卸标准合格率；货损、货差率；货运事故频率。AC两项属于物流服务的质量指标；B项属于仓储服务的质量指标。6 .甲公司将某工程承包给乙公司，工程进行过程中，甲公司提出的工程变更，由于丙公司的原因，删减了合同中的某项原定工程，致使乙公司得到的收益不能被包括在应支付的项目中，也未被包

5、含在任何替代工程中，则下列各项说法正确的是0。A、甲公司无须对乙公司进行赔偿B、丙公司无须对乙公司进行赔偿C、乙公司有权提出并得到合理的利润补偿D、乙公司无权要求得到的到赔偿答案：C解析：如果发包人提出的工程变更，因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的利润补偿。题中，甲公司为发包人，乙公司为承包人，丙公司为非承包人，故乙公司有权提出并得到合理的利润补偿。7 .项目管理目标的“四重约束”是指。之间的相互约束。Ax范围、时间、费用、资源B、范围、

6、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间答案：A解析：项目的目标是对项目所要达到的最终状态的描述，包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。8 .工程质量事故处理的基本要求不包括()。A、满足使用和功能要求B、加固补强，封闭保护C、迅速及时，减少影响程度D、处理方便，经济合理答案：B解析：对工程质量事故处理的基本要求是:满足使用和功能要求;迅速及时，减少影响程度；处理方便，经济合理；安全可靠，不留隐患。B项是常用事故处理方法的内容。9 .工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。A、编制并报批项目建议书B、确定项目的方案设计C、编制项目进度总控计划

7、D、进行施工招标答案：B解析：设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程，这一阶段中将进行两大类工作：项目功能需求（工艺设计）的详尽认证，形成方案设计（工程方案）任务书，最终获得多个可用的设计方案（工程方案）；编制项目可行性研究报告，最终经技术与经济的综合比选，在上述多个可用方案或多条技术路线中确定最优、最可行的设计方案（工程方案），从而完成可行性研究报告的编制、评审与批复。10 .采购管理的生命周期不包括（）。A、规划采购B、实施采购C、组织采购D、管理采购答案：C解析：采购管理的生命周期可分为四个阶段：规划采购。记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程

8、。实施采购。获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。管理采购。管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。结束采购。完成单次项目采购的过程。11 .下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值(PV),又称计划工作量预算费用B、实际成本(AA、的计算公式为、Ae二已完成工作量*实际价格B、实际成本(AC、主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV二计划工作量*预算价格答案：D解析：D项，挣值(EV)的计算公式为：EV二已完成工作量*预算价格。12 .()是一种结构化的物流服务项目质量管理工具。A、项目质量管理计划B、项目质量标杆C、项目质量流

9、程图D、项目质量核对清单答案：D解析：项目质量核对清单是一种结构化的物流服务项目质量管理工具，它可用于检查各个物流服务项目具体步骤的质量问题和质量管理工作的结果。13 .下列关于贸易项目的客户/进口商的说法，错误的是OoA、客户与消费者/使用者是同一主体Bx进口商往往需要配置较多的各类专业管理人员C、客户是将来使用或拥有项目成果/采购标的物的个人或组织D、进口商多由专业化的国际贸易公司担任答案：A解析：客户是指将来使用或拥有项目成果/采购标的物的个人或组织。一个贸易项目的客户可能处于多个层次，譬如可能是国内外的货物买方或进口商、商品/货物的使用者或消费者等。客户与消费者/使用者往往可能是同一主

10、体，但有时客户是贸易项目的中间商、而使用者则是项目成果的最终用户。14 .质量、职业健康安全和环境一体化管理体系不包括O。Av一体化管理方针目标Bx一体化的措施C、实现方针目标的相互作用的要素D、实现方针目标的相互关联的要素答案：B解析：质量、职业健康安全和环境一体化管理体系是在质量、环境和职业健康安全管理方面系统指挥和控制企业的管理体系，包括建立一体化管理方针目标，并实现方针目标的相互关联或相互作用的一组要素。15 .关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，下列描述错误的是()。A、根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B、编制各招标文件和合同文件中有关进度的

11、条款，设置逾期处罚及补救办法C、分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标D、根据情况及时调整项目进度总控制计划答案：C解析：C项属于项目施工阶段业主的管理工作内容中采购与合同管理的工作内容。16 .FIDIC施工合同条件(新红皮书)适用于O模式。A、设计一招标一施工模式(DBB)B、建造管理模式(CM)A、管理承包模式(MB、C、工程设计采购建造模式(EPD、答案：A解析：设计一招标一施工模式(DBB)工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况。如政府投资的公共工程、国际金融机构资助的工程以及世行、亚行等国际多边援助银行资助的工程多采用此模式。而采用FIDlC施工合同条件(即红

12、皮书)与FlDlC施工合同条件一多边援助银行协调版(即粉皮书)的工程项目管理基础也是这一模式。17 .下列各项不属于服务项目可交付成果的是()。A、设计方案Bv研究报告C、调查结果D、实施计划答案：D解析：服务项目的可交付成果通常表现为研究报告（如可行性研究报告、解决措施报告等）、设计方案（如建筑设计图纸）、调查结果（如某服务方为地产公司所做的市场定位调查结果）等。18 .利息备付率指的是O。A、借款偿还期内可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值Bx借款偿还期内可用于支付利息的息税前利润与当前应付利息的比值C、各年现金流入与现金流出的差额D、各年净现金流量的累计答案：B解析：A项是偿债

13、备付率的含义；C项是计算期各年净现金流量的含义；D项是累计盈资金的含义。19 .招标采购中产生的风险主要是（）。Av人为风险B、技术风险C、政策风险D、经济风险答案：A解析：招标采购属于事前风险管理范畴，招标采购产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，其损失很难用数学的方式表示。20 .在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是0。A、产品计划B、库存占用资金C、物料价值D、库存资金周转次数答案：A解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。库存控制的

14、首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。所以确定企业基本库存首要考虑的因素是产品计划。21 .在招标代理工作的责任分配矩阵中，采用字母来表示工作参与角色或责任时,字母D代表O。A、执行工作B、控制进度Cv需要培训工作D、单独或决定性决策答案：D解析：在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，采用字母来代表工作参与角色或责任时，X表示执行工作；d表示部分或参与决策；C表示必须咨询的；I表示必须通报的；D表示单独或决定性决策。22 .关于招标采购质量管理的特点，下列说法不正确的是()。Ax服务质量标准难以预先确定B、服务的提供与使用具有同步性C、招标内容的多样性D、招标服务质量可以在检查合格后再交付

15、客户答案：D解析：招标采购质量管理具有以下特点：服务质量标准难以预先确定。委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、定量的判断，因此难以用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。服务的提供与使用具有同步性。这会使招标服务质量无法经过检查合格后才交付委托人(业主)。招标服务内容的多样性。招标服务工作内容的复杂多变，招标服务人员个体存在差异，造成了招标服务质量的多变性，使得质量管理复杂化。23 .项目外部因素跟踪的目的不包括()。A、对应环境的变化，了解分析其影响B、确定应对环境变化的最终解决方案C、为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料D、了解并分析实际偏差对合同履行的影响

16、和在必要时向项目管理者提出预警信号答案：D解析：合同履行跟踪外部因素的目的主要有：对应环境的变化，了解并分析其影响，并协助确定最终解决方案；为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料。D项属于合同履行跟踪内部因素的目的。24 .咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。这体现了咨询专家。的角色。A、建议者B、诊断者C、分析者Dv研究者答案：B解析：咨询专家在服务项目中承担着以下几种的角色：建议者。建议者是大部分咨询专家都在担任的角色。他们利用自己专业领域的专长，或者他们对产业或行业的熟悉和了解，与客户一起分享他们的经验，并帮助客户应用

17、他们需要的知识。诊断者。表现为咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。通过调查研究，了解客户的需求和经营现状，透过问题的现象看到问题的本质，从而提出解决方案，这是咨询专家一个非常重要的角色。分析者。诊断包括分析在内，分析和诊断往往是交叉进行。一般在分析的基础上才能够做出诊断。另外，咨询专家还应该是研究者、培训师。只有充分调动咨询专家的积极性，使他们在服务项目中扮演好这些角色，才能够保证项目的质量和效果。25 .电梯的安装、改造与维修活动必须得到()，并由具备相应资质的单位进行。A、地方安全监督部门的批准B、地方质量技术监督部门的同意C、

18、安全监察管理机构的许可D、电梯制造单位的委托或者同意答案：D解析：电梯的安装、改造和维修活动必须得到电梯制造单位的委托或者同意，并由具备相应资质的单位进行。安装、改造和维修活动结束之后，必须经安全监督部门核准的检验检测机构进行监督检验。26 .各种风险往往通过()体现演变特征。A、信息Bx预测C、沟通D、管理答案：A解析：信息是预防和管理项目风险的有效手段。各种风险往往通过信息体现演变特征。根据信息反映的项目趋势，分析相关项目的预防措施，可以顺利规避各种项目及其管理的风险。27 .按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。A、确定质量改进目标，制订改进措施B、明确质量

19、目标，提出质量管理程序C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织实施质量计划答案：B解析：通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法，其中，计划(Plan)阶段的工作内容是，针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。28 .具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是O。A、业主B、管理咨询方C、设计方Dx施工方答案：A解析：工程建设项目参与方与其他利益相关方的利益诉求如表37所示。表37项目参与方与其他利益相关方的项目诉求项目利益相关方项H诉求与管理目标业主投资少，风险小.周期短.收益高.无遗M的质敬与法律问胭管理咨海帆位报就合理,业主信任，决策迅速，衣取信

20、息及时准确设计、施工、供货等单位明确及时的指令,准确洋尽的设计任务机清HlhE确的俺.图标准的货物烧格,充分的设计、生产。施1：周期.最小限度的变更指令、及时的付款,F厚的利利其他（如政府、金融、公众等）项目实施9国家的政策、法律.Il标一致,安全收回贷款或撤何担保,良好社会效株与使用功能，工程质敏优良,无污染及环境破坏29 .下列各项中，不属于生产管理内容的是（）。A、资源的有效利用B、质量保证体系C、研发与工艺D、人员配备答案：D解析：生产管理包括了资源的有效利用、研发与工艺、质量保证体系、成本控制等内容。其目的是建立一个高效率的生产制造系统，制造出有竞争力、用户满意的产品。30 .投资项

21、目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目（）的工作范围。A、开始阶段融资服务B、开始阶段投资服务C、计划阶段融资服务D、计划阶段投资服务答案：B解析：投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。31 .招标采购信息管理的特点不包括()。A、时间跨度长B、招标采购信息涉及各个项目相关方C、招标采购信息具有稳定性和协调性D、动态调整要求高答案：C解析：招标采购信息管理的特点包括：时间跨度长。关注招标采购信息管理的生命期可以发现：信息不仅涉及招标过程，而且涉

22、及项目合同履行的全过程。影响范围大。招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分。涉及对象多。招标采购信息涉及各个项目相关方。动态调整要求高。招标活动的风险因素较多，导致信息变化的动态性强，需要与沟通管理等相互协调。32 .新产品研究和开发完成后，在投入生产前体现产品竞争力的主要环节是()。A、产品评估Bv产品设计G产品策划D、产品定型答案：B解析：新产品研究和开发完成后，在大规模投入生产资料进行定制生产之前的产品设计成为体现产品竞争力的主要环节。产品设计的目的是使生产出来的产品能够符合项目订单的要求，所以很多企业也将其产品设计称之为项目设计或营业设计。33 .关于项目施工阶段市政公用工程管

23、理，下列描述错误的是()。A、办理工程与生产设备的移交手续B、办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续C、办理施工许可等手续D、落实建设场地“四通一平”答案：A解析:项目施工阶段市政公用工程管理的内容包括:落实建设场地“四通一平”；办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续；办理施工许可等手续；办理水、电、供热、煤气、天然气、通信的供给手续；向各政府主管部门办理各项竣工入住事项；向政府主管部门办理其他各项审批事项。34 .()是根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识，编制出与项目相关的全部潜在风险的集合。A、核检表法B、风险分解结构C、风险概率和影响矩阵D、决策树解

24、析：风险核检表是根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识，编制出与项目相关的全部潜在风险的集合，在采用风险分解结构的情况下，也可用风险分解结构的最底层作为风险核检表的基本内容。35 .工程咨询()是一般意义上的质量管理的核心内容。A、成果质量评价B、过程质量评价C、产品质量评价D、服务质量评价答案：A解析：工程咨询成果质量评价是一般意义上的质量管理的核心内容。如果对工作成果质量的高低没有一个全面的衡量标准和办法，质量管理将失去目标，这样的质量管理是难以收到实际效果的。36 .关于主体结构施工技术，下列说法错误的是O。Ax在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C40B、砌筑工程包

25、括砂浆制备、材料运输、搭设脚手架及砌块砌筑等施工过程C、模板系统由模板、支撑及紧固件等组成D、当室外日平均气温连续5日稳定低于5时，应采取冬期施工措施答案：A解析：A项，在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C30；当采用钢绞线、钢丝、热处理钢筋作预应力钢筋时，混凝土强度等级不宜低于C40。37 .不管是人类的生活，还是企业的生产，甚至军队的战役都需要物流服务及物流服务项目管理，体现了物流服务项目的0特征。A、集成性B、组织团队性C、环境开放性Dv伴随性答案：D解析：物流服务项目具有伴随性，物流服务项目是一种普遍存在于人类社会的生产和生活活动之中的项目，不管是人类的生活，还是企业的生产

26、，甚至军队的战役都需要物流服务，也就都需要物流服务项目管理。38 .下列各项不属于计划阶段融资咨询的工作内容的是()。A、研究融资条件B、帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案C、参与银行贷款谈判D、外部环境中是否存在投资机会答案：D解析：计划阶段融资咨询的工作主要包括：研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化以及对项目效益的影响，分析融资变化可能产生的风险和对策等，帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案；参与银行贷款谈判、拟定贷款条件、签订贷款协议。39 .在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能

27、力的情况下,业主最好的管理实施方式是()。Ax业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包答案：B解析：业主自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况：业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力；项目投资较小、管理难度小；保密等特殊情况。40 .根据国家有关部门出台的针对政府采购实施的意见，各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应优先采购具有()的产品。A、3C*小志B、I型环境标志C、能源效率标识D、Il型环境标志答案：B解析：I

28、型环境标志，又称“中国环境标志”、“十环标志”，是由国家环保总局环境认证中心发布的一种官方标志，表示产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求；与同类产品相比，具有低毒少害，节约资源等环境优势。2006年10月24日，财政部和国家环保总局联合颁布关于环境标志产品政府采购实施的意见，该意见规定各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应当优先采购环境标志产品。41 .关于工程建设项目的质量目标，下列叙述有误的是()。A、质量目标是项目建设的基本目的B、目标的制定应该力求把质量风险降到最低C、工程项目的质量管理应围绕着致力于满足政府的质量目标而展开D、工程建设项目的质量目标，是

29、业主建设意图通过项目策划和目标决策提出的答案：C解析：C项，业主工程项目的质量管理，包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收等各阶段，均应围绕致力于满足业主的质量目标而展开。42 .物流服务项目的服务方式是()。A、在既定的资源和要求约束下，为实现技术开发、技术咨询和技术服务目标而相互联系的一次性技术经济活动B、没有实物资产形成的服务方式C、在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律、商务等多方面的知识和信息，为经济建设的投资决策和融资提供智力服务的服务方式D、向工程建设项目的内部参与方提供高智商的劳务或智力成果的服务方式答案：B解析：物流服务项目是指为了提供某种物流服务所进行的一次性活动

30、。物流服务项目没有实物资产形成，而是利用物流资产提供相关的物流服务。A项属于科技研发与咨询服务项目的服务方式；C项属于投融资服务项目的服务方式；D项属于工程咨询服务项目的服务方式。43 .下列关于工程建设项目的说法错误的是O。A、单项工程的施工条件往往具有相对的独立性B、分项工程是对单项工程的再分解C、分部工程是单位工程的组成部分，按单位工程的各个部分划分D、建设项目可以由一个或多个单项工程组成答案：B解析：B项，分项工程是对分部工程的再分解，也是建筑施工生产活动的基本元素及形成建筑产品的基本施工过程,例如主体结构工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程、木门窗制作等。44 .下列关于

31、工程建设项目施工质量验收的说法中，正确的是O。A、隐蔽工程可由施工单位自行验收B、重要的分部分项工程应由设计单位主持验收C、单位工程应由建设单位主持验收D、监理单位无权主持隐蔽工程隐蔽前的验收答案：C解析：AD两项，施工单位在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位（或工程监理单位）进行验收，并按规定形成验收文件；B项，检验批、分部分项工程完成，施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理单位）验收，重要的分部分项工程应请设计单位参加验收；C项，单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后，向建设单位提交验收申请。45 .关于工程预付款的支付与扣回，下列做法正确的是（）。A、发包人在合

32、同约定的开工当天支付预付款B、包工包料工程的预付款比例为40%C、发包人已向承包人支付的工程预付款应以充抵工程价款的方式陆续扣回D、发包人在工程开工后的第15天内预付了当年的安全文明施工费总额的50%答案：C解析：A项，根据建设工程价款结算暂行办法规定，在具备施工条件的前提下，发包人应在施工合同签订后1个月内或不迟于合同约定的开工日期前的7天内支付预付款。B项，工程预付款的额度通常按照签约合同价(扣除暂列金额)的一定比例确定，包工包料工程的预付款比例不宜低于10席和高于30%。D项，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则进行分解，并

33、与进度款同期支付。46 .关于贸易项目的采购平台/互联网公司，下列说法错误的是()。A、电子商务采购平台是企业采购协同工作平台B、采购企业可以在电子商务采购平台发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等C、电子商务采购平台只针对采购企业D、电子商务采购平台的承载人均为较具规模及较为成熟的专业互联网企业答案：C解析：电子商务采购平台是集全方位的资讯服务+多效能的采购交易平台+管家式服务为一体的企业采购协同工作平台。通过这类平台，采购企业可以发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信

34、息等；供应企业也可以从中进一步降低销售成本，享受平台的推荐，获得更多商机，提高企业运营效益。上述平台的承载人均为较具规模及较为成熟的专业互联网企业。47 .某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是()组织。Av项目式B、职能式C、矩阵式Dv组合式答案：B解析：常见的组织结构方式包括项目式管理组织结构、职能式管理组织结构以及矩阵式管理组织结构。职能式组织适用于专业性强、项目规模小、实施期短，运行有规律的项目。48 .货物生产企业必须建立相应的质量管理体系，下列不属于“IS09000”族质量认证体系质量管理原则的是O。A、以顾客为关注焦点Bv

35、领导作用C、利益最大化D、管理的系统方法答案：C解析：uIS0900j,族质量认证体系的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。49 .下列各项质量事故或缺陷中，应由业主负责处理的是()。A、勘察、设计方面的原因造成的质量事故或缺陷B、设备、材料、构配件不合格造成的质量缺陷C、地震、洪水、台风等不可抗力造成的质量事故与其缺陷D、使用单位未经许可自行改建或使用不当造成的质量事故答案：C解析：C项，由于地震、洪水、台风等不可抗力造成的质量事故与其缺陷，勘察设计单位和施工单位都不承担经济责任，由业主负责处理。5

36、0 .下列各项不属于开标前的风险监控内容的是()。A、严格资格预审B、合同履约担保C、科学策划和编制招标文件D、投标担保答案：B解析：开标前，招标人需要对风险较大的招标因素，包括外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和投标人的风险等因素进行有效控制。主要内容包括：严格资格预审；科学策划和编制招标文件；投标担保。B项属于开标后的风险处置的内容。51 .安装、改造与维修特种设备前需将情况书面告知()后，方可施工。A、国家质检总局Bx地方安全监察管理机构C、地方质量技术监督部门D、直辖市或设区的市级安全监督部门答案：D解析：特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行。安装、改造与维修

37、前需将情况书面告知直辖市或设区的市级安全监督部门后，方可施工。52 .工程设计业务的采购范围不包括()oA、业主采购建筑方案/工程方案设计成果Bx业主采购“全过程”设计工作C、业主采购达到初步设计或扩大初步设计深度的成果D、业主仅采购生产工艺及建筑方案/工程方案设计答案：A解析：工程设计业务的采购范围，主要有以下几种情况：业主采购“全过程”设计工作；业主采购达到初步设计或扩大初步设计深度的成果；业主仅采购生产工艺及建筑方案/工程方案设计；凡业主委托设计任务范围之外的设计，一般在招标文件及相应的合同条款中约定由施工总承包方或设计施工一体化总承包方承担。53 .招标采购风险是招标采购的实际结果与预

38、期目标相偏离的O。Ax范围B、程度和可能性C、作用力D、过程答案：B解析：招标采购风险是在招标采购过程中由于各种不确定性事件的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。54 .下列关于投融资的描述错误的是()。A、投资与融资是现代经济生活的两大基本活动B、融资决定了投资C、投融资概念兼有反映投资和融资两个相对独立现象的综合特征D、项目投资者背景、财务状况、投资项目的预期经济效益和风险水平等情况，决定了融资的结构、条件答案：B解析:投资与融资是现代经济生活的两大基本活动，它们有着各自的内涵和特点,但又存在着千丝万缕的联系。投资决定了融资，项目投资者背景、财务状况，投资项目的预期经

39、济效益和风险水平等情况，决定了融资的结构、条件等。同时,融资又制约着投资，如果没有顺利的融资相配合，投资者有再好的设想，也无法实施项目的投资活动。55 .双代号网络计划如图2-5所示（时间单位：天），其关键路径有（）条。 2 / 474A- 3 - 2.w-Bx5Cv6D、7答案：C解析：关键路径是总的工作持续时间最长的线路。本题中，该双代号网络计划的关键路线有6条，分别是：一一一一一一（ATDTlTK）；一一一一一一（ATDTIM）；一一一一一一（ATDTJTM）；一一一一一一一一（CTDTITK）；一一一一一一一一(CTDTIM)；一一一一一一一一(CTDTJTM)；总工期为：T=3+5+

40、4+3=15(天)。56 .招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购O的工作内容。A、范围管理B、风险管理C、综合管理Dv信息管理答案：D解析：招标采购的信息管理主要包括招标采购信息的收集、发布和记录管理。信息收集的主要内容包括：法律政策信息收集；工程项目和产品信息收集；供应商信息收集；采购案例信息的收集。其中，采购案例信息的收集中，项目采购过程同时也是一个经验积累的过程。通过对各种类型项目采购案例建立档案,可以不断从案例中吸取成功经验，避免不必要的失误。57 .项目利益相关方众多，最主要的是O。A、项目经理Bx业主/客户C、项目团队D、职能

41、经理答案：A解析：项目经理是最主要的项目利益相关方，是执行组织委派其实现项目目标的个人,需要具有极强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力和谈判技能,并熟练掌握项目管理知识O项目经理对促进其他利益相关方与项目之间的互动起核心作用。58 .与工程建设项目进度计划不同，招标采购进度计划必须()。A、保证服务效果满足客户明确的需要B、服从于整体项目进度要求C、保证服务效果满足客户隐含的需要D、适应采购项目管理组织方式答案：B解析：招标采购属于整体项目管理的一部分，其进度计划必须服从于整体项目进度要求，所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。59 .某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路

42、径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的O。A、风险降低B、规避风险C、风险转移Dv风险自留答案：B解析：在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：规避风险；减轻风险；转移风险；接受风险。其中，规避风险是指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方。题中所述属于规避风险策略。60 .()是招标采购活动具体的采购成果，是项目风险管理的重要手段。A、招标文件B、项目合同C、合同管理D、文件管理答案：B解析：招标采购风险和合同制订的关系非常密切，项目合同是招标采购活动具体的采购成果

43、，是规避和控制风险的重要手段。61 .施工过程的目标管理，不包括0。A、目标的确定与分解B、施工目标的实施管理C、施工目标的分析与跟踪Dv施工目标的审查与验收答案：D解析：业主根据工程建设项目可行性研究报告确定的总体管理目标，分解并细化施工过程的整体管理目标，确定相应的工作任务。具体包括：目标的确定与分解；施工目标的实施管理；施工目标的分析与跟踪。62 .工程咨询服务项目影响进度的最重要的因素是()。A、技术因素B、人为因素C、资金因素D、环境因素答案：B解析：工程咨询服务项目影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等，其中，人为因素是最重要的因素，技术因素归根到底也是人的

44、因素。常见的影响因素有：工程咨询服务项目实现的条件；项目参与者的行为；不可预见事件；项目状态信息；计划变更调整。63 .地下工程位置的选择需要考虑的影响因素不包括O。A、地下水B、岩性C、区域稳定D、地表建筑答案：D解析：地下工程位置的选择需要考虑区域稳定、山体稳定及地形、岩性、地质构造、地下水、地应力等因素的影响，用以提高围岩稳定性的工程措施主要有传统的支护或衬砌和喷锚支护两大类。64 .项目总体管理目标应由()制订。A、项目总承包单位B、政府主管部门Cv项目发起人D、项目招标代理机构答案：C解析：项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目

45、或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。65 .物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。A、伴随性B、环境开放性C、组织团队性D、集成性答案：D解析：物流服务项目管理的集成性是相对于一般运营管理的专门性而言的。在一般运营管理之中，分别有生产、质量、成本、供应、市场营销等各种各样的职能或是专业管理。这种职能或专业管理分工是由于一般运营的重复性和相对确定性等所造成的详细分工而形成的O然而物流服务项目管理要求的则主要是管理的集成性，这包括对于物流服务项目的工期、造价、质量等要素的集成管理，对于物流服务项目中的确定性事件和不确定性事件的集成管理等。66 .在

46、货物研究与开发方式中，在()的实施过程中企业的研发能力有一定提高。A、独立研究开发方式B、技术引进开发方式C、共同研究开发方式D、委托研究开发方式答案：B解析：技术引进方式即部分或全部依靠外来技术进行开发。这种方式的优点是风险小、见效快，在技术引进的过程中，亦使企业的研发能力有一定提高。缺点是企业未来可能会受到一定的经营限制。67 .业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为()。Av项目工程总承包合同B、专业工程设计施工一体化承包合同C、专业工程设计施工一体化分包合同D、项目工程分包合同答案：B解析：业主可仅就项目施工任务与施工单位签订施工承包合同；也可将工程设计与工程施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。在后一种情况下，如承包责任范围涵盖项目全部工程，则被