班组安全活动存在的六大类问题全套.docx
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1、班组安全活动存在的六大类问题长期以来,不少企业班组安全活动由于流于形式,内容单调,枯燥乏味,引不起班组职工的兴趣,缺乏实效,造成班员安全意识淡薄,安全生产责任心不强,日常生产中出现麻痹侥幸松懈心理,出现问题手忙脚乱,难以应对,违章违纪,生产事故不断,影响企业安全生产和职工队伍的稳定。所以,班组安全活动亟待改进和加强。一,班组安全活动存在的问题1,形式单一。不少单位的安全活动仅限于召开班组安全会,读读文件,学学规程和制度,班长一言堂,班组安全会枯燥乏味,引不起班员的兴趣。或者大家坐在一起不着边际,不切主题的神侃海聊,使安全会失去应有的作用。2 ,质量不高。虽然有的班组安全活动也开展班前安全教育、
2、班后生产总结、组织各种生产应急预案的演练和岗位练兵,但是流于形式,应付差事,抓不住实质问题,解决不了实际问题。有的进行应急预案演练如同演戏,嘻嘻哈哈,拖拖拉拉,不在状态,严肃不足,活泼有余。3 ,缺乏重点。企业生产由于行业特点,其班组安全活动的重点也是不一样的。如石油石化企业春季防雷防火、夏季防爆防泄漏、秋季防台风防汛、冬季防冻防凝防滑等;建筑行业防高空坠落等,而不少企业班组的安全活动抓不住行业季节特点,经常一本经,浮在表面。4 ,等布置靠安排。上级安排什么做什么,不布置不活动,自己不知道该做什么,这是不少班组安全活动的被动做法。5 ,职工参与积极性不高。不少班组职工片面认为,自己8小时上班时
3、间不出事就行了,致于班组安全活动怎样开展是班长的事,与自己无关。其结果班长成了班组安全活动的独角戏,班员不愿提意见和建议,形式内容得不到创新,不适合职工的口味。6 ,班组长的组织能力有限。不可否认,不少单位的班组长其吃苦精神、模范带头作用、处理生产中实际问题的能力确实很强,但组织协调能力,语言表达和文字书写能力非常有限,组织一项活动,制定一个方案,条理不清,内容不全,号召力不强,因此影响了班组安全活动的有效开展。安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,是我们的安全生产方针,也是安全生产的保证。而班组安全活动正是通过全员参与,查改隐患、交流经验、苦练基本功、增强安全生产责任意识、提高处理实际问题
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