安全生产先进班组材料总结.docx
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1、安全生产先进班组材料总结在XX厂有这样一支小班,他们奋战在XX工序的最前沿,测温取样保质量,防险除患战违章,像“尖刀”一样锐不可挡,他们就是XX厂原料车间铁水预处理区域,一个由4人组成的“尖刀班”。一、责任落实隐患除“XX,铁水取样作业的安全注意事项有哪些?”“注意正确站位,禁止靠扶护栏,戴好护目镜,严禁铁水罐周围下方有人员滞留,取样严禁靠护栏,防止滑跌,周边及后方严禁有人”每天的班前会上,班长XX开门见山、直奔主题。班前会是员工每天进入现场的第一课。严格执行“4+6”模式高效组织班前会是他一贯的作风。在日常工作中,他始终把安全当做第一责任,坚持“班前讲、班中查、班后评”的安全管理法,始终把防
2、风险、除隐患、保安全摆在突出位置。在安全管理上注重“细”和“恒”,将安全工作抓的细致,抓得牢靠。“铁水预处理区域平均每月向车间反馈安全建议3条,班组内安全隐患数量最少,实现了安全自主管理,是车间最省心的班组。”车间负责人说。二、干学结合提技能铁水预处理区域工作战线长、设备多,除了完成进厂铁水测温、取样一套连贯性的动作,还要快速地跑去砸样送往化验室并完成磨样工作,这一切都只是为了快速出成分,以便转炉后续精准操作。他们安全高效的秘诀就是培养“一专多能”型人才。作为工长的XX是区域的“大管家”,他结合每个人的工作特点制定合理、可行的计划,带领班组成员加强业务学习,实现“年度有计划,月度有安排,人人有
3、打算:组织班组定时开展岗位练兵和技术比武活动,力争让每位员工成为岗位的“多面手”。他们注重实际,“传帮带”帮助每一位职工从干中学,到学中干,做到“以学促产”。在“比学赶超”的氛围中,熟练掌握岗位操作技能,及时判断并处理突发状况,为安全生产打下坚实基础。三、预知预判保安全作为群安员的XX,在班组管理中,秉承“高、严、细、实四字诀,把高标准、严要求、细管理和实事求是的作风贯穿工作始终。利用班前会创新开展岗前安全小论坛,预知预判生产中可能存在的隐患及防范措施。班后会总结反思当班问题,提出整改方案,逐步打造“人人管安全,时时保安全,事事抓安全”的优秀班组。组织“今天我是安全员”“安全监督日”“安全知识你问我答”等趣味活动,加强职工责任意识,提升职工综合业务水平。安全管理工作重点在班组,核心在员工,关键在预防。XX厂全体员工同心协力,确保各项安全措施落实到位,不断提高安全生产水平。
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