波特钻石理论模型[Michael_Porter_diamond_Model].docx
《波特钻石理论模型[Michael_Porter_diamond_Model].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《波特钻石理论模型[Michael_Porter_diamond_Model].docx(8页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、波特钻石理论模型及其对我国产业的启示摘要波特的“钻石模型的提出为竞争力理论的研究做出了突出奉献,他的分析方法突破了各种比较优势理论的分析方法,为后来的研究工作提供了新的理论分析范式。然而,波特模型并非完美无缺的,针对其缺陷,鲁格曼等人将“钻石模型拓展为适合加拿大分析的“双重钻石模型;蒙等人又进一步将“双重钻石模型拓展为适合所有小国经济分析的“一般化的双重钻石模型;乔又以韩国为例构建了“九要素模型。本文在此根基上,提出了对我国产业竞争力的研究及启示。关键词:产业竞争力钻石模型双重钻石模型MichaelPorterdiamondModelandtheinspirationtoourindustry
2、Abstract:PortersintroductionofDiamondModelhasmadegreatcontributiontothestudyofcompetitivenesstheory.Hismethodofanalysisbreakthroughthoseofvariouscomparativeadvantagetheoriesandprovidesanewtheoreticmodelofanalysisforfutureresearchers.But,PortersDiamondModelcannotbeperfectwithoutanyblemish.Hisdiamondm
3、odelhaslatelybeenextendedbyseveralscholars.AuthorslikeAlanRugmanproposeadoublediamondthattakesintoaccounttheCanadianbackgrounds.AuthorslikeMoonfutherdevelopsitintoaGeneralizeddoublediamondAppreachtobefitfulforthesmallcountries.TakeSouthKoreaasanexampleandestablishaNine-FactorModeLTheauthorofthispape
4、rofferssomesuggestionstoourindustrialcompetitiveness.Keywords:industrialcompetitivenessdiamondModeldoublediamondModel目录第1章前言2第2章波特钻石理论模型32-1钻石理论简介322关于生产要素323国内需求市场42-4相关和支持产业52,5企业战略、构造和同业竞争526时机627政府6第3章钻石理论对我国的启示7结论7致谢8参考文献9第1章前言有关国与国之间从事贸易的利弊分析和国际贸易理论学说开展至今已有四百多年历史,理论学说也分流多派。从十六至十七世纪时鼓励出口、限制进口的重
5、商主义理论,到亚当斯密和大为李嘉图倡导自由贸易的国际贸易“绝对优势理论和“比较优势理论,到本世纪初期强调国家资源优势的aHeckscher-Ohlin理论,到六十年代中期雷蒙弗农提出的“产品成长阶段理论(又叫产业生命周期理论),再到七十年代出现的着眼于有限市场、规模经济和捷足先登者优势的“新贸易理论等,无不试图在前人的理论根基上,面对飞速开展变化的世界经济与贸易格局,提出更完善、更贴近现实的国际贸易理论。1990年,哈佛商学院的迈克尔波特(MichaelPorter)出版了他的?国家竞争优势?一书,书中提出的“国家竞争优势理论(也称“波特菱形理论),便是这一系列国际贸易理论中的最新成果迈克尔波
6、特进展国家竞争优势理论研究的目的非常直接和清楚:他希望确定在国际经济和贸易竞争中,为什么有的国家成功,而有的国家却失败。波特的?国家竞争优势?一书及其理论是他与同事对遍布十个国家的一百个行业进展研究后的成果。如同在他之前的新贸易理论学者们一样,波特认为现有的国际贸易理论存在一定的缺陷,即问题的关键是应当提醒为何一个国家在某个特定行业能够获得国际性的成功并进而取得垄断性的行业地位。譬如,为何日本在汽车工业经营如此出色从国家资源角度论述国际经济贸易的Heckscher-Ohlin理论无法圆满答复这些问题,比较优势理论也只能给出局部的解释。按照比较优势理论,瑞士在精细仪器设备和化学药品生产和出口领域
7、独领风骚,是由于它在这些行业最有效地运用了它拥有的资源。这固然正确,但却依然无法解释为何瑞士能够在该行业比英国、德国或西班牙有更高的生产力。波特等人的研究试图揭开这个谜。第1章波特钻石理论模型2-1钻石理论简介“钻石模型是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:生产要素一一包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、根基设施。需求条件一一主要是本国市场的需求。相关产业和支持产业的表现一一这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。企业的战略、构造、竞争对手的表现。波
8、特认为,这四个要素具有双向作用,形成钻石体系(如以以下图)。在四大要素之外还存在两大变数:政府与时机。时机是无法控制的,政府政策的影响是不可漠视的。2-2关于生产要素波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素,初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等,高级生产要素那么是指现代通讯、信息、交通等根基设施,受过高等教育的人力、研究机构等。波特认为,初级生产要素重要性越来越低,因为对它的需求在减少,而跨国公司可以通过全球的市场网络来取得(当然初级生产因素对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要的)。高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性。高级生产要素需要先在人力和资本
9、上大量和持续地投资,而作为培养高级生产要素的研究所和教育方案,本身就需要高级的人才。高等级生产要素很难从外部获得,必须自己来投资创造。从另一个角度,生产要素被分为一般生产要素和专业生产要素。高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。越是精致的产业越需要专业生产要素,而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势。一个国家如果想通过生产要素建设起产业强大而又持久的优势,就必须开展高级生产要素和专业生产要素,这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了竞争优势的质量。如果国家把竞争优势建设在初级与一般生产要素的根基上,它通常是不稳定的。波特同时指出:在实际竞争中,丰富的
10、资源或廉价的成本因素往往造成没有效率的资源配置,另一方面,人工短缺、资源缺乏、地理气候条件恶劣等不利因素,反而会形成一股刺激产业创新的压力,促进企业竞争优势的持久升级。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。根据推测,资源丰富和劳动力廉价的国家应该开展劳动力密集的产业,但是这类产业对大幅度提高国民收入不会有大的突破,同时仅仅依赖初级生产要素是无法获得全球竞争力的。23国内需求市场国内需求市场是产业开展的动力。国内市场与国际市场的不同之处在与企业可以及时发现国内市场的客户需求,这是国外竞争对手所不及的,因此波特认为全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。波特指出,本地客户的本质非常重要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- Michael_Porter_diamond_Model 波特 钻石 理论 模型

链接地址:https://www.desk33.com/p-1121981.html