赛轮墨西哥合资公司年产600万条半钢子午线轮胎项目可行性研究报告.docx
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1、赛轮墨西哥合资公司年产600万条半钢子午线轮胎项目可行性研究报告目录L总论41.1 概述41.2 研究结论82市场预测152. 1国际市场预测152.2本项目的目标市场203生产工艺及生产过程运输223. 1产品方案与生产规模223.2原材料路线及需用量223 .3工艺技术方案的选择234 .建厂条件和厂址方案264.1 建厂条件265总图运输281.1 厂区总平面布置285. 2工厂运输296 .公用工程和辅助设施316.1 公用工程316.2 2给水、排水336.3 仓库设置347 .土建工程357.2防火357.3卫生与劳保358节能361.1 能耗指标分析361.2 节能措施综述369
2、 .环境保护391. 1设计采用的环境质量标准及排放标准399. 2主要污染源及污染物4010. 3环境保护措施及环境影响分析4110 .劳动保护与安全卫生4610.1 生产过程中的不安全因素4610.2 生产过程中的职业危害因素4610.3 3安全措施职业危害的防范和治理措施4610.4 安全与卫生评价及投资估算49IL消防511.1 1工程的消防环境现状51IL2消防设施及费用5112 .企业组织、劳动定员、人员培训551 2.1生产班制及定员5512 .2人员来源与培训5513 .项目实施规划5613.2实施进度5614 .投资估算与资金筹措5714.1 投资估算5714.2 资金筹措5
3、715 .财务及社会效益评价581 5.1财务评价基础数据5815 .2总成本费用及利润估算5815.3财务评价初步分析指标5915.4财务评价结论6015.5评价结论601.总论1.1 概述1.1.1 项目名称、法人单位名称、项目性质及法人代表项目名称墨西哥年产600万条半钢子午线轮胎项目项目法人单位SLandTd(Mexico)Tiremanufacturingco.,ltd.(尚未注册,具体以墨西哥政府有关部门出具的企业登记证明书为准)项目性质新建建设地址墨西哥瓜纳华托州莱昂市马拉比斯工业园1.1.2 编制依据和原则1.1.2.1 编制依据1 .橡胶工业建设项目可行性研究报告内容和深度规
4、定2 .2010年9月15日,中华人民共和国工业和信息化部关于轮胎产业政策的公告(工产业政策2010第2号)3 .工业和信息化部轮胎产业政策(工产业政策2010第2号)4 .橡胶行业“十四五”发展规划指导纲要5 .国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)6 .建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版)7 .工业可行性研究编制手册;8 .现代财务会计;9 .工业投资项目评价与决策;10 .项目企业提供的发展规划、有关资料及相关数据;1.1.2.2 编制原则1 .切合实际,技术先进、经济合理、安全实用。2 .遵守墨西哥国家、瓜纳华托州及建设项目当地有关标准、规范和规定,使设计符合
5、环境保护、职业健康、劳动安全、工业卫生、节能及消防等规定。3 .以高新技术为导向,从产品质量、品种结构调整、技术创新、节约能源等方面进行规划设计,使其产品质量、技术水平指标达到国际先进水平。4 .充分利用赛轮集团股份有限公司(以下简称“赛轮集团”)的管理、技术、品牌、市场网络及墨西哥的劳动力资源以及优惠的进出口关税政策。5 .本项目采用具有完全自主知识产权的半钢子午线轮胎生产制造技术,编制产品方案时,根据销售部门提供的轮胎规格和品种进行策划。6 .设备选型必须满足新建工厂的工艺技术要求,在此前提下,尽量优先选用优质国产设备,同时引进部分国内无法满足技术要求的关键设备,以保证本项目设备装备水平的
6、先进性。7 .为加强生产工艺管理,实现监控一体化,确保产品质量,在工程建设的同时,设计和建设企业管理网络控制技术。8 .工厂的设计符合功能布局合理、生产工艺流程顺畅、建筑物简洁大方且空间利用率高的要求,体现工厂的国际化和现代化气氛,并实行因地制宜、崇尚品质,加快工程建设的原则。.在总体规划的指导下,结合产品规格和销售预测,整体设计,分步实施,把握国际轮胎行业制造技术与工业4.O的发展趋势,以建设自动化、信息化、智能化企业为目标,打造“数字化”智能轮胎生产工厂。综合考虑本期工程与长远发展并在厂区布局及各系统相关容量与公共接口等方面留有一定持续提升的空间。1.1.3项目提出背景、投资的必要性和经济
7、意义1.1.3.1实施全球战略布局的需要1 .世界轮胎格局分布世界轮胎前10强的轮胎企业基本上都是跨国企业集团,它们的工厂分布在世界各地,具有雄厚的资金实力、技术实力和市场,在竞争中处于强势地位,各自形成了自己的发展战略。轮胎企业的大型化、跨国化、集团化已经成为当今轮胎产业发展的总趋势。近年来国际知名轮胎企业纷纷抢占国内轮胎市场,国内轮胎企业多处于价值链低端,产品同质化严重,制造技术落后,受发达国家贸易保护的影响,利润微薄,竞争压力巨大。2 .赛轮集团已经在越南、柬埔寨建设生产工厂,目前工厂良性发展。赛轮越南工厂半钢子午线轮胎已于2013年投产,全钢子午线轮胎及非公路轮胎生产线也于2015年投
8、产,赛轮柬埔寨工厂半钢、全钢子午线轮胎已投入生产,这大大丰富了赛轮集团的轮胎产品品种,进一步提升了公司盈利能力,保证了公司的健康发展。对于半钢子午线轮胎,公司依托现有的轮胎生产技术和资源,最新研判国际市场仍有较大的需求潜力,公司全资子公司SAILUNINTERNATIONALHOLDING(SINGAPORE)PTE.LTD.与墨西哥TDINTERNATIONALHOLDING,S.A.P.I.DEC.V.(以下简称“墨西哥TD,)签署了合资企业协议。双方拟在墨西哥成立合资公司投资建设年产600万条半钢子午线轮胎项目。1.1. 3.2规避各类风险的需要1 .主要原材料涨价风险轮胎生产的原材料主
9、要由天然橡胶、合成橡胶、炭黑、钢丝帘线等构成。受贸易政策、汇率、国家货币政策及市场流动性等多重因素影响,价格波动较大。由于天然橡胶、合成橡胶、炭黑、钢丝帘线等原材料占公司产品成本的比重较大,其供应情况及价格变化会对公司的盈利情况产生影响。因此,公司存在主要原材料供应及价格波动的风险。公司会结合各类原材料的市场情况以及各工厂提报的原材料需求计划制定采购策略实施方案。公司将优化供应渠道,实施严格的供应商评审体系,与多家优质供应商建立战略合作关系,以保证主要原材料供应的稳定性及采购价格的竞争力。2 .轮胎行业市场竞争加剧风险随着我国交通运输和汽车工业的发展,以及世界轮胎制造中心向亚洲,特别是中国的转
10、移,世界大型轮胎公司都已在国内建设合资企业,且主要发展子午线轮胎。因此,国内轮胎企业都将面临市场竞争进一步加剧的风险,因此走出去加大国外生产基地建设和布局,有利于降低公司的国内竞争风险。1.1.3.3税收本项目所在地企业所得税30%,增值税16虬1.1.4项目风险评估序号风险事项造成的影响概率严重性降低风险应对策略1人员稳定性:文化背景及国情差异,项目建设新增人员约678人,存在人员管理风险。生产交付低质量波动大中高1、派遣赛轮集团现有国内外工厂管理人员进行管理,因地制宜;2、借助墨西哥TD力量,根据墨西哥人的生活习惯,建立适合当地的管理方式。2政治因素影响:可能发生的政治摩擦会影响工厂正常生
11、产。生产停产供应暂停低高1、与墨西哥TD商讨建立相对完善的应急预案;2、根据形势变化,对工厂生产组织情况进行实时调整。1.1.5具体规划方案内容序号时间周期生产规模说明12024年-半钢子午线轮胎满足国际市场对半钢子午线轮胎产品的需求。12025年600万条/年主要市场:北美等海外市场1.1.6研究范围本可行性研究报告从产品的需求预测、生产工艺、公用工程、劳保环保、经济分析等方面进行可行性论证。具体内容包括产品的市场预测、工艺技术路线及设备选择、原材料来源、建厂条件、水电汽及动力供应、土建工程、劳动安全及工业卫生、环境保护、节能、投资估算、资金筹措和技术经济分析等。1.2研究结论1.2.1综合
12、评价1.2.Ll项目建设的有利条件1 .拥有先进的生产技术和国外建厂管理经验赛轮集团拥有先进的半钢子午线轮胎、全钢子午线轮胎及非公路轮胎研发、生产技术、完整优秀的技术管理团队、享誉国内外的产品品牌、遍布全球的市场销售网络以及丰富的建设管理工厂的经验。同时赛轮集团与美国固柏公司2019年合资建设的越南ACTR工厂也于2019年11月份顺利投产,进一步提升了公司对合资公司的运营管理水平。公司投资建设的柬埔寨CART工厂是柬埔寨历史上首个具备智能化装备和先进管理理念的现代化轮胎生产基地。该工厂年产900万条半钢子午线轮胎项目和年产165万套全钢子午线轮胎项目已正式运营。本项目是赛轮集团投资建设的首个
13、北美洲工厂,将以智能化装备及公司对越南、柬埔寨各工厂的管理理念为支撑,建设年产600条半钢子午线轮胎项目,技术成熟、体系健全。2 .充分利用地区进出口税收政策墨西哥及马拉比斯工业园为鼓励境外的投资项R,对产品出口的生产企业所进口的用于固定资产投资的设备、材料以及产品生产所用的原材料,给予免关税的政策。根据墨西哥投资法修正法,由墨西哥投资委员会批准的出口型合格投资项目可免税进口生产设备、建筑材料、原材料和生产投入辅件。墨西哥工业门类齐全,石化、电力、矿业、冶金等制造业较发达。同时,墨西哥是传统农业国,是玉米、番茄、甘薯、烟草的重要原产地。近年来,受全球经济放缓和国际金融市场大幅波动等外部环境影响
14、,尤其是2020年受全球性新冠肺炎疫情不利影响,墨西哥经济增速显著放缓。2021年经济形势有所复苏。近5年墨西哥经济增长情况见下表:年份GDP(万亿美元)GDP增长率(按本币计算,)人均GDP(美元)人均GDP增长率(%)20171.152.093044.3%20181.212.29715-0.3%20191.20-0.1103858.4%20201.04-8.58537-16.7%20211.095.0%1013214.8%20172021年墨西哥经济增长情况5.投资地域经济数据分析(1)墨西哥投资合作环境的特点、优势和吸引力:墨西哥以其独有的区位优势、资源优势、市场优势和投资环境优势,充分
15、展现出对全球投资的吸引力,成为外国投资重点关注的国家之一。地理位置优越:墨西哥利用其东西环海、与美国为邻、连接南北美洲桥梁的地理特点,逐渐形成具有竞争力的经济区位优势。目前墨西哥是世界上签订自由贸易协定最多的国家之一。资源丰富:墨西哥自然资源丰富,拥有石油、天然气、煤等能源资源;金和银等贵金属;铅、铜、锦、睇、鸨、锡、钿、汞等有色金属,以及铀、镭、牡等稀有金属,多种矿产品储量和产量居世界前列。劳动力丰富:墨西哥劳动力资源充足,拉美第二人口大国的基础和年轻化的人口结构为其充足而且低成本的劳动力供应提供保证;国内发达的教育体系和完备的职业培训系统使其雇员成为高生产率的劳动提供者。市场潜力大:墨西哥
16、经济表现出了稳健的发展势头,国内生产总值在拉美名列前茅。墨西哥宏观经济整体运行顺畅,制造业持续发展,汽车业、纺织业、电子业和食品加工业等产业已具有国际竞争实力;国内基础设施比较完备,具备海陆空一应俱全的国内外物流运输体系、健全的金融基础设施、投融资体制以及相关商业机构,有助于贸易和投资的顺畅运行。法律体系健全:墨西哥与投资相关的法律主要包括公司法外国投资法经济竞争法工业产权法和劳工法等。(2)优惠的贸易地位作为各种多边和区域组织以及论坛的积极参与者,墨西哥与50多个国家和地区签署了14项自由贸易协定(FTA),与33个国家和地区签署了32项相互促进和保护投资协定,以及9项经济互补自贸协定。墨西
17、哥是世界贸易组织(WTO)、亚太经济合作组织(APEe)和拉美和加勒比国家共同体(CELAC)、拉丁美洲一体化协会(ALADI)等多边和地区论坛的积极参与者。同时,墨西哥也是经济合作与发展组织(OBCD)、全面与进步跨太平洋伙伴关系协定(CPTPP)太平洋联盟(AlianZadelPacifico)等机制成员。1.2.1.2 关于市场预测根据新增产能产品国内外市场分析,本项目将充分发挥赛轮集团及墨西哥TD的销售网络渠道,可根据不同国家、地区的市场需求、关税政策等,与赛轮集团现有工厂协调产品生产计划,能够较好的适应市场的变化和需求,在市场上不断提升竞争能力,市场前景较好。1.2.1.3 关于工艺
18、技术和工艺设备本项目将采用赛轮集团所拥有的半钢子午线轮胎制造技术,并从中国、欧洲等国家进口关键设备,制造轮胎质量达到美国DOT、欧洲ECE等标准以及软件制造技术规定的内控指标,产品质量可以达到国际先进水平。本项目中还将应用以下新工艺、新技术:节能环保型工厂布局以及厂房设计;先进的制造工艺;采用大容量高效变速的炼胶工艺、国际先进的深冷氮气硫化工艺等先进技术降低能耗,轮胎综合能耗达到同行业领先水平;采用自主节能、环保专利技术使蒸汽全流程循环利用;蒸汽自产、炭黑采用人工解包自重力投放方式,高效、节能、快捷,解决污染问题。本项目高度关注流程再造,生产过程尽可能实现自动化、信息化、智能化,产品质量稳定,
19、劳动生产率高,技术附加值提升,努力向经营国际化的方向进一步快速跨越。1.2.1.5 关于总图运输和土建工程本项目位于墨西哥中部瓜纳华托州45号高速公路1865kms,距曼萨尼约港473公里,距阿尔塔米拉港579公里,距德克萨斯州边境900公里,距瓜达拉哈拉市197公里,驾驶货车到北部边境9小时,到主要海港为6小时。交通便捷,陆运及海运时间短。马拉比斯园区由国际私人开发商投建,其建设经验丰富,交付准时,各类基础设施均通过墨西哥规范认证。园区基础设施:工业用地,地质平整坚实;水:园区内有4口水井,供应充足,压力为14.30kgcm2;道路:7厘米厚的沥青主干道,内部6车道道路;通信:园区内有用于T
20、1/E1服务的电缆;污水及废物处理:园区内有两个污水处理厂;其它:有派出所、消防站和红十字会,有充足的绿地与私人安保服务。1.2.1.6 关于公用工程和辅助设施本项目车间温湿度采用射流空调机组、高压离心式空压机组、高效多级水泵、高压离心式制冷机、深冷制氮系统、综合多功能管廊等辅助生产设施。所有变配电和公用工程就近安装,同时缩短供应距离,节约电缆和管线数量,减少一次投资费用。1.2.1.7 关于环境保护及安全与工业卫生本项目在实施过程中将认真贯彻生产设施建设与环境保护设施建设同时设计、施工、投产使用的“三同时”原则,减少污染,使各项有害物做到达标排放标准,以确保环境质量。在建筑防火、劳动安全、工
21、业卫生方面,均严格兼顾中墨两国的国家标准设计,确保企业的生产安全及工人的劳动安全和身体健康。1.2.L8关于劳动定员和人员培训本项目劳动定员678人,主要通过当地招聘解决。建设及生产初期,技术管理骨干及关键岗位的操作人员,主要从赛轮集团现有国内外工厂选派。1.2.1.9关于项目规划实施进度项目建设进度首先取决于资金筹措能否及时到位;其次是要把握墨西哥当地的地理气象条件,合理组织好设计、采购、施工和安装调试周期,本项目建设全过程计划12个月完成。1.2.1.10关于投资估算本项目投资估算是依据中国和墨西哥有关制度、规定进行编制的,赛轮墨西哥年产600万条半钢子午线轮胎项目总投资24,000万美元
22、。1.2.2 研究结论经多方面论证分析,本项目不仅具备建设条件,而且所采用的技术先进、产品方案和生产规模合适。本项目资金筹措渠道可靠,经济初步分析结果表明:项目经济效益良好,抗风险能力强,项目可行。1.2.3 主要技术经济指标(见表1-2)表1-2主要技术经济指标序号项目名称单位数据备注1产品方案及生产规模1.1半钢子午线轮胎万条/年6002年工作日d3403原材料用量t/a3.1化工助剂t/a5,5583.2钢丝帘线t/a5,4783.3纤维帘线t/a3,3073.4胎圈钢丝t/a2,5643.5油t/a1,7374动力消耗量4.1供水4.1.1最大时水量m7h114.1.2日供水量m3d3
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