人防工程施工组织设计.docx
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1、广场项目人防工程施工组织设计编制:审核:批准:广场总承包项目部第一章编制依据4第二章工程概况4(一)基本概况:4(二)人防工程概况:4第三章施工部署与安排5(一)项目管理组织:5(二)项目管理目标:6(三)施工流水段的划分及施工工艺流程:7第四章施工准备工作计划8第五章施工平面布置9第六章施工资源计划10(一)劳动力需用量计划:10(一)施工工具需要量计划10(三)原材料需要量计划11(四)施工机械、设备需要量计划11(五)测量装置需用量计划12第七章施工进度计划12(一)施工进度计划编制依据12(二)进度计划表(附后)12(三)施工进度控制实施细则12(四)进度计划控制措施13第八章主要分部
2、分项工程的施工方案14(一)主要分部分项工程施工方案的选择与确定14(二)主要分部分项工程施工方法及工艺要求151、基坑降水152、土方工程163、模板工程174、钢筋工程205、碎工程246、地下防水工程277、人防门安装288、砌筑工程309、内墙及顶棚抹灰3210、墙面及顶棚涂料3411、土方回填工程3512、给排水及通风工程3613、电气工程40第九章质量管理与控制措施42(一)施工质量管理体系42(二)施工技术的质量控制措施43(三)施工材料的质量控制措施44(四)过程质量控制措施44第十章安全管理与安全措施45(一)安全管理体系45(二)安全生产责任制45(三)安全措施46第十一章
3、文明施工措施47(一)现场场容管理方面的措施47(二)现场机械管理方面的措施48(三)现场生活卫生管理的措施48第十二章环保措施48(一)施工现场控制扬尘措施48(二)施工现场防止水污染措施49(三)施工现场防噪声污染措施49(四)施工现场卫生防疫措施49第十三章人防工程进度计划表50第一章编制依据1、人民防空工程设计规范(GB50225-2005)2、人民防空地下室设计规范(GB50038-2005)3、混凝土结构设计规范(GB50010-2012)4、建筑结构荷载规范(GB50009-2012)5、地下工程防水技术规范(GB50108-2012)6、其他现行的有关技术规范、规程及标准7、本
4、工程全部施工图纸及有关的标准图。8、本工程工程地质勘察报告。9、工程协议文件包括的有关内容。10、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,人民防空工程检查验收规范及标准以及本企业技术标准和质量、环境、职业安全健康管理体系文件.IK广场施工组织设计。第二章工程概况(一)基本概况:广场项目位于湖南省湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路、月华西路之间。占地面积256亩,总建筑面积为88.6万平方米,其中地上面积为71.9万平方米,地下16.7万平方米。由购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅、室外商业街、商铺组成。工程性质为住宅及公共建筑。(二)人防工程概况:本工程人防地下室面积11lIhA人防区
5、分为5个防护单元,十八个抗暴单元,防护类别为甲类,抗力级别为核6、常6。平时使用功能为地下车库,战时使用功能为核6级常6级人防物资库、二等人员掩蔽所及战时电站;本工程人防地下室平时功能为小型汽车库,为三个防火分区,平时可停放260辆小型汽车,战时功能为核常6级二等人员掩蔽所、核6级常6级物资库及战时电站,战时可掩蔽4900人和5000立方米物资。本工程人防地下室设置在大商业负二层区域,人防层楼层净高5.55m,人防顶板除特殊注明外都为20公分厚;基础为50公分厚筏板基础,人防地下室剪力墙墙厚300、350厚及500厚,人防顶板、顶梁混凝土强度等级为C30;本防空地下室顶板应采用防水混凝土,防水
6、等级、防水结构构件抗渗等级、防水做法同地面院设计要求;本防空地下室的耐火等级为一级,防空地下室的顶板不应抹灰,墙面抹灰不得掺用纸筋等可能霉烂的材料。 -:w窈徭涤 ,2 lln物葭。软?娣游S?瑟一 IBS:国IIII蜃媒 s,.-SSSSs. 一凝整袋.s?:ss%一一一区人防区平面布置图图例:第三章施工部署与安排(一)项目管理组织:1、项目组织机构根据本工程的特点,我司选派具有国家一级资质、高级专业技术职称、国家优秀项目经理并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理,选派具有丰富工程技术经验的人员任本工程的项目总工程师,项目主要技术管理人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程
7、技术人员承担。建立质量保证体系及安全保证体系,靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。2、组织机构要求项目班子素质高:本工程项目经理由我公司国家优秀项目经理担任,获得多项建筑奖项,以确保该工程的各项目标的实现。选派具有丰富工程技术经验的人员担任本工程的项目总工程师,充分发挥技术保障作用,确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性,尤其是统筹大型整体工程部署。总包管理力量强:项目部设置充分体现了总包管理能力,专业设置齐全,分工协调明确,在项目领导层经理的领导下,专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理
8、。深化设计能力强:项目部配置设计协调员,配合专业厂家的二次设计,配合设计院对结构、机电安装的各个专业进行深化设计,将同一部位的各种管道、强弱电管线深化为同一张施工图,便于安装施工的协调。完善的深化设计体制和优秀的深化设计人员构成的深化设计力量是确保本工程顺利进行的有利保障。机电安装施工能力强:机电工程是影响建筑工程后期施工效果的最主要因素。为此我司为本工程设置了极强的机电安装管理协调机构,包括机电经理、机电设计工程师、电气工程师、空调工程师、消防工程师、给排水工程师、弱电工程师及绘图员。项目组织管理机构,要求严格质量控制、安全控制和进度计划控制。合理优化土建、水电安装和装饰之间的管理力量和劳动
9、力搭配,认真协调好各分包之间关系,确保优质高效完成本工程。在质量程序控制和制度执行方面包括:技术复核系统;质量监督系统;材料管理系统;计量级配系统、项目质量监控体系包括:方针目标控制;技术规范控制;质量标准控制等。在安全程序控制和制度招待方面包括:安全巡视检查系统;安全生产保证体系。在进度计划程序控制和制度执行方面包括:合同工期组织网络;合同工期保证体系;合同工期管理系统等。(二)项目管理目标:1、质量目标我局将采取一系列强而有力的技术手段和管理措施,确保我局直接承包的每一个分部工程都一次验收合格率为100%,同时对业主指定分包商的质量进行全过程的监控,确保整个工程每一个分部工程一次验收合格率
10、为100%,达到湖南省优质结构工程。2、安全生产文明施工管理目标我局作为总承包商,将对整个工地和每个分包在安全生产、文明施工、综合管理等方面进行全方位的监管,确保工地成为安全零事故工地,达到湘潭市文明施工工地,争创省文明工地。3、环境管理目标环境管理目标:避免向环境排放污染物质,降低噪声污染,美化施工周边环境,营造花园式工地。4、服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。(三)施工流水段的划分及施工工艺流程:1、施工流水段的划分根据本工程特点及结构形式本工程将进行整体流水,同时根据各
11、楼栋情况再进行小段流水。2、施工工艺流程1)、根据工程情况确定施工总程序为:地基工程f主体工程一建筑装修工程一孔口防护工程一给排水工程、采暖通风与空调工程、电气工程、防火设备安装工程一竣工验收。2)、施工工艺总流程图根据总程序要求及遵循先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装的原则确定如下流程图:第四章施工准备工作计划该工程计划包括:施工技术准备、施工现场准备、劳动组织准备、施工物资准备等。(一)施工技术准备1、熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。同时做好工程技术交底工作,
12、包括单位工程施工组织设计、施工方案和施工技术标准等交底工作。2、编制施工进度控制实施细则:根据合同工期进行编制施工作业计划,并分解工程进度控制目标,落实施工资源供应计划。严格控制工程进度计划目标,作好组织协调工作与实施跟踪监控工作,以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。3、编制施工质量控制实施细则:其中包括以下内容:建立健全施工质量体系,分解施工质量控制目标,确定分项工程质量控制点,落实质量控制措施,跟踪监控施工质量,采取有效控制措施,保证工程质量控制目标。(二)劳动组织准备1、根据工程规模、结构特点、复杂程度、施工进度计划以及劳动力需要量计划的需要,确定施工队伍,同时遵循合理分工与密切
13、协作的原则,组织高效率的施工组织体系,并做到各队伍中技术力量均衡,满足劳动组合优化的要求。2、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。(三)物资准备1、根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具、成品、半成品、施工机械及临时设施需用计划,并安排好进场时间。2、选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。3、提出准确的成品半成品加工计划,并选择有资质的、有生产能力的加工商。4、选用性能较好、利用率高、周转次数多的机
14、械设备、施工工具等进入施工现场并投入使用。(四)现场准备1、搞好现场三通一平工作。2、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。3、现场按照文明施工及Cl战略进行策划。4、提出现场所用机械、机具需用计划,并组织进场工作。第五章施工平面布置1、根据施工现场实际情况,从提高工效、确保安全、文明施工、减少料具倒运、满足施工要求的原则,合理规划现场总平面布置图。2、根据业主开发计划,由于A地块可用场地狭小,场地四周无法布置环形道路,为了确保基础地下室施工期间有可用道路,把大商业负二层南侧及西南角二八区作为施工甩项区域,甩项时间45天,用于道路运输。根据施工部署、施工生产需要,
15、在整个大商业负二层内布置6台塔吊,位置及设置参数详各塔吊安装安全专项施工方案。整个大商业北侧基坑边场地硬化完成,内设钢筋加工棚,材料堆码场区,并配备临时集装箱办公室,作为办公场区,同时A地块北大门作为工地入口通道,小型货车可以直接从工地入口进入现场材料器具堆放区,进行料具的卸车堆码,减少现场二次倒运。并在北大门设置自动洗车槽,沉淀池,对出工地车辆进行冲洗,防止带泥上路,第六章施工资源计划(一)劳动力需用量计划:根据本工程工程量及预算情况可知,本工程主要工种劳动力需用量如下表:劳动力需要量计划表序号专业工种需要量计划2014年度名称级别8月9月10月1钢筋工三级1201501002木工三级150
16、1801203碎工四级4582354瓦工四级2020306抹灰工四级1515207水暖工三级1515208电工五级1015109特殊工15151510专业安装工三级101010(二)施工工具需要量计划本计划主要是指模板、钢管、扣件、脚手板。施工工具需用量计划表序号施工工具名称需用量备注1木胶板15000m22木方500m33钢管400t4扣件50000个5脚手板150mi(三)原材料需要量计划本计划是指工程所用水泥、钢筋、砂子、石子、砖、防水材料等主要材料需要量计划,具体具体见下表:原材料需要量计划表序号材料名称需要量单位数量1钢筋t300002水泥t40003砂子t150004佐加气砌块3m
17、6005SBS防水卷材2m43000(四)施工机械、设备需要量计划施工机械、设备需要量计划表序号施工机具名称型号电功率(KW)需要量(台)1切断机QJ40-11142成型机CW-40623对焊机UNl-10010034埋弧焊机14425电焊机BX-1-33856电锯MJ2353107电刨MB514358输送泵45m29蛙式打夯机HW-60121010振动棒ZX-501.11511潜水泵PW111012套丝机54(五)测量装置需用量计划根据本工程的需要,配备如下测量装置。测量装置配备计划一览表序号测量装置名称分类数量使用特征1钢卷尺C20其它2钢卷尺B8技术质检3水准仪B3抄平4经纬仪B3测量放
18、线5塔尺C3测量6坍落度筒C3试验7佐试模C25个试验8氧气表C4氧气瓶用9乙焕表C4指示用10水表A2计量11电表A4计量12台秤B4试验用第七章施工进度计划(一)施工进度计划编制依据1施工合同书。2、施工方案。3、气候条件及环境条件。4、材料及设备的供应能力。(二)进度计划表(附后)(三)施工进度控制实施细则1、编制月、周施工作业计划。在执行总进度计划的同时还应编制详细的月、周作业计划。月计划是控制总计划的完成与实现;周计划则是对月计划的体现。为此周计划的编制尤其重要。它直接反映了工程的具体情况,为此施工工长负责编制周计划,并加以实施。技术负责人负责编制月计戈Ij,同时对照总计划是否按期完
19、成,以便做进一步的调整。2、根据编制的计划,项目部要把责任落实到具体人头。项目经理负全面责任。主管工长负责具体安排与实施,技术负责人负责计划控制、落实、监督工作,同时在技术上给予支持并负责计划的调整工作。3、制定进度计划控制的具体措施和办法。4、落实劳动力、原材料和施工机具供应计划。计划的完成与否,直接关系到施工人员的进场情况、施工机械、施工机具的供应情况,为此在抓好进度的同时,重点抓好人力的落实与安排,更要做好材料、施工机具的落实与按期入场。为此在施工过程中应做好计划的安排,同时要求准确,包括:数量、规格、型号、入场日期等。5、沟通联系,取得配合与支持。在施工活动中,应与设计单位、分包单位搞
20、好沟通、协调关系,取得他们的大力支持与密切配合。关系顺了,解决问题的时间就快,时间一快,效率就高,它能够提高工期进度的进一步完成。6、协调与业主的关系,保证其内、外事务的畅通与到位。7、对施工进度实施跟踪监控,保证控制目标的实现。详细的月、周计划编制完成后,关键在于落实,落实程度如何,这就需要跟踪,实行跟踪制度,它能够反映每一天施工进度的实际情况,也便于及时纠正,确保计划的实现。(四)进度计划控制措施1、施工组织措施1)、为保证计划的实施,项目部成立施工计划管理领导小组,对施工计划控制做统一领导、安排与调控。及时解决施工现场所发生或存在的一切影响因素及问题。2)、项目部各级管理人员要团结一致,
21、做到相互沟通,避免一切遗漏事件。3)、加强各专业队伍的控制管理,搞好各道工序的顺利交接与衔接工作。杜绝中间停顿与停工。4)、加强控制管理,严格按照计划进行实施。2、技术措施1)、在技术管理上优化施工程序,合理安排交叉,组织均衡流水作业。2)、在施工管理上密切配合,抓好各工种的协调配合,充分利用平面、空间和时间,保证工期进度。3)、严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以获取工期的缩短。4)、挖掘关键线路的潜力,做到穿插紧凑,避免相互干扰和破坏。第八章主要分部分项工程的施工方案(一)主要分部分项工程施工方案的选择与确定1、土方开挖方案1)、本土方开挖采用机械开挖,。即采用220型号日产挖
22、掘机四台,20台8t自卸汽车配合开挖。2)、采取1:0.251:0.3放坡的方法进行开挖施工,同时逐层进行钢筋混凝土腰梁及型钢腰梁锚索支护施工。3)、挖出的土方,全部外运。同时在外运时应提前办理好相关手续。2、碎工程施工方案1)、按湘潭市要求,本工程采用商品碎。2)、砂现场输送采用碎输送泵做水平、垂直运输。3)、碎的浇筑分三次进行。第一次为地下室底板及承台;第二次地下室墙体;第三次为顶板、顶梁浇筑。4)、碎振捣采用插入式振捣器进行振捣。3、地下室防水施工方案1)、地下室外防水按设计要求采用3厚SBS卷材+1.5厚JS涂料,底板防水层与保护层,底板为50厚c20细石碎,侧墙防水层为3mm防水卷材
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