项目合作计划方案.docx
《项目合作计划方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目合作计划方案.docx(59页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、项目合作计划方案20xx年上半年,XX还在一家服装厂工作,形成和亲戚一起开快递站的想法后,XX开始认真研究快递站的选址策略和商业模式。XX深知快递站点流量的重要性,决心在快递代收业务稳定后,利用流量做其他业务。二、快递驿站选址。选择好快递站的门店地址,才能保证快递的通达。XX首先针对的是封闭社区,因为开放社区租金高,如果结合副业,其优势并不突出。为此,他仔细考察了几个封闭的小区,同时也非常注重小区的入住率和规划配套设施的完善。只有入住率更高,才能带来更多的乘客。此外,店铺旁边的建筑要尽量集中,保证附近没有其他竞争者,尽量避开附近的其他店铺,这样才能形成一个以自己的快递驿站为核心的独立商圈。三、
2、对接快递XX在快递行业没有任何经验。说起快递,他也是边走边摸石头、看风景过河。他找了三家快递公司,和快递员谈合作。因为是新开的快递驿站,快递员不放心,担心售后服务做不好。XX想,现在是炎热的夏天,可以试着给快递员准备一些小礼物,增强他们的好感。所以XX的快递站不仅会给快递员带茶,还会提供一些小粉丝、冰淇淋等等。熟悉之后,快递员逐渐获得认可,双方共同达成合作。四、店面运营。当初,XX的快递站主要是提供收发货服务。他和快递公司谈了收一单0.4元,寄一单4元。加上每月600件的快递资源,快递业务的收入几乎可以达到13100个月,不包括元的租金,再加上一些水电管理费、人工费等。净收入约7800元。但是
3、,XX给自己定了一个月收入近3万的目标,七八千的收入与XX的预期相差甚远。所以快递驿站业务只能算是经营计划中的一个小目标,最终目标是借助快递驿站的.固定流量开展副业。小区外的快递驿站可以做什么副业?他的第一个想法是卖一些粮油、调料和副食品。至于供应商,XX通过快递代收平台总部直接联系,价格优惠,种类多,完全可以满足日常购物需求。选择卖日用品的目的很简单,主要是因为社区居民每天都需要用到这些物品。快递驿站作为一个社区服务机构,可以全面提供零售等服务,一方面可以方便百姓,造福百姓,另一方面也可以为自己扩大利润,而这些生活用品可以带来额外的稳定流量。然后XX对接了几个线上团购平台,开始了社区团购业务
4、。通过“快递、代收、自提”的模式增加利润。对于用户来说,社区团购中的产品由于数量多、销售速度快、新鲜度高、产品质量好,价格较低。对于平台来说,社区团购覆盖了更多的消费者,避免了店面备货的成本。而且店内作为社区的接机点,有效增加了客流。这种独特的分组模式有其自身的裂变属性,可以快速吸引客户,获得更大的销量。因此,XX的快递邮政业务越来越火,年收入30万。回顾自己创业一年多的经历,XX认为整体情况比较顺利,期间会遇到一些阻碍。但只要你设定好目标,遇到问题不退缩,就能克服障碍。对于创业,他总是保持相对平和的心态,面对问题,理性分析。开店前或经营过程中,我们会定期回顾、思考、总结。他指出,最重要的一点
5、是永远不要害怕失去。快递代收本身就是一个风险很低的项目,以后可以尝试拓展业务,把项目做大。但是在开始之前,不要退缩,不要担心冒险,否则你永远不会成功。项目合作计划方案篇二甲方:乙方:甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方全程营销策划及代理销售、招租甲方所开发的农业大棚项目的有关事宜,达成以下合同条款,以资共同遵照执行。第一条合作方式和范围1.l甲方委托乙方为本项目的全程营销策划及销售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期内及甲方授权范围内根据本合同的约定,以甲方名义从事本项目的全程策划和销售事务。1.2销售范围:由双方绘制大棚项目平面图附于合同后作为本合同的附
6、件,与本合同有同等法律效力。第二条销售及租赁价格:2.1租赁价格为元/套/年。第三条全程营销策划费用及代理销售租赁分成结算3.1 乙方为甲方提供全程营销策划、销售、招租服务工作,甲方以大棚总造价rmb元的5版计rmb元作为全程营销策划费用支付给乙方。3.2 代理销售租赁分成:按照销售利润总金额,甲方占%、乙方占。(销售利润的计算方法)3.3 乙方应为甲方的农产品销售做出营销策划方案3.4 结算方式:全程营销策划费用乙方从承建费中计提,并列入建设成本。产权销售分成由乙方于签约客户支付款项中提取。租赁签约的按照租赁合同租金总额的,由乙方从第一笔租金中扣除,如不足,依次顺延,直至扣完为止。3.5 对
7、于因客户违约行为,致甲方依法获得的违约金,甲、乙双方各享有50%,但因此发生的诉讼费和律师费等费用应先予扣除。3.6 甲方可利用自身资源优势开展销售工作,但须通过乙方销售流程办理,该部分销售额计入乙方任务,甲、乙双方按该销售利润的50%计算分成。第四条违约责任甲乙双方违反本合同的约定,应视为违约,违约方应赔偿守约方全部损失,并承担相应的违约责任。第五条关于知识产权乙方运用在本项目中的创造性名称、概念及其标识以及运营模式等,知识产权归乙方所有,甲方承诺不在其它任何公司和项目使用。第六条其它6.1 本合同经双方签字盖章生效。6.2 本合同未尽事宜由双方协商解决,协商不成可向有管辖权的法院起诉。6.
8、3 本合同一式两份,双方各执一份,均具同等法律效力。6.4 本合同未尽事宜,双方另行协商。如有需要,双方可在本合同条件下另立附件或补充合同,附件或补充合同与本合同具有同样法律效力。甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人(签字):法定代表人(签字):联系电话:联系电话项目合作计划方案篇三o2oSPOnlinetooffline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。2013年o2o进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是。2。商业模式横空出世,成为o2o模式的本地化分支。自o2o概念出现之后百度、腾讯、阿里巴巴等
9、互联网巨头纷纷布局xx,淘宝推出了淘点点外卖,大众点评、美团网等相继成立外卖部门,外卖。2。在2014年火爆了起来。2。概念发展之后各行各业都进行着。2。的试水,作为服务行业的酒店更是在不断的尝试属于自己的o2o之路。其中布丁酒店是。2。的代表者,布丁酒店经过深入布局o2o,在2014年上半年营收同比增长50%,利润同比增长300版预计2014年收入将突破10亿元。以互联网思维来经营酒店这正是在当今经济型酒店盈利能力不断下降的突围利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心经营客户,用情感维系老客户,才能在当今酒店的红海中创造自己的特色脱颖而出!二、公司简介。i饭都市白领快餐是福建好餐饮餐饮品牌
10、的子品牌,是好餐饮布局02。餐饮的全新品牌,旨在于利用o2o,以互联网的思维打造外卖行业全新的消费习惯。公司主要针对中小型酒店、网吧、卖场等商业场所,提供其所需要的餐饮服务。i饭都市白领快餐也是赣州市唯一一家微信。2。外卖快餐公司,主要团队成员均来自海底捞、甘其食、令狐冲、大食头等著名的餐饮企业。现公司主要以外卖快餐为主,以送餐的形式展现o2o的伟大魅力。公司送餐团队12人,力求以最快的速度把美味送到顾客手里,i板外卖一直秉承“营养,好吃,健康,不贵”的经营理念,以家常菜,江湖菜为基础,汲取“四大菜系”之精华,推陈出新,把高档菜品大众化,美味佳肴快餐化。三、合作项目介绍。i饭进入赣州以来已经和
11、7天连锁、如家酒店、汉庭酒店等20多家经济型酒店签订了战略合作协议,i饭与大家一起用o2o方式给予客人提供更多更好的服务。为了提供更好的服务给客人,同时为了弥补酒店没有餐饮部门的缺陷,i饭餐饮推出了针对酒店的外卖服务,入住酒店的客人可以直接使用微信点餐,也可以通过电话、qq、微博等点餐方式进行。从而让客人感觉到酒店的方便和快捷,给予顾客一个良好的形象,更容易留住顾客,从而达到酒店盈利目标。四、合作方式。通过在酒店客房放入经过i饭精心设计的外卖卡片,从而引导客人进行微信等方式点餐,由此体现酒店用心为用户着想的服务理念。为了达到互惠互利、合作共赢的目的,针对酒店客人的每份订餐i版都会给予酒店方一定
12、的提成收益。五、合作联系方式。外卖部合作经理胡先生:项目合作计划方案篇四三、市场分析。四、管理团队。五、合作前景。1、公司简介。山西建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“牌塑料异型材,铝塑复合管材、pp-r铝塑复合管材、pp-r管材、Pe给水管材、Pe燃气管材、pe-xb、pe-
13、rt管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是建材不变的追求。2、公司现状。经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年XX月31日,公司资产总额达2.亿元,20xx年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售L2亿元,净利润XXOO万元,纳税额200万元。3、历史沿革。公司的前身是长
14、治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心iso9001和iso9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的山西建材股份有限公司。4
15、、资信程度。牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水平”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。1、项目基本情况。该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20xx年7月开始建厂,20xx年8月新厂基本建成,基本
16、实现了边建设、边生产、边销售。20xx年9月份清华机械厂撤走股份,全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。2、资金投入。两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。3、市场定位。基于“品牌在业界十七年的市场深耕,品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,“”管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做一个中
17、端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。1、公司所处行业格局与趋势。公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。经历了、XX年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视,住
18、建部相继出台了全国地下水污染防治规划(20xx-20xx年)、全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划,规划到20xx年全面建立地下水环境监管体系,到20xx年建成地下水污染防治体系,“期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。今年6月份,国务院办公厅印发关于加强城市地下管线建设管理的指导意见,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下
19、综合管廊试点,用10年时间完善城市地下管线体系。从政策规划来看,未来五至十年,受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。2、房地产市场及建材市场分析。管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快
20、速发展的黄金时期。3、竞争对手分析。公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。4、未来市场预测与影响因素。未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水平的提高,家装市场的空间潜力巨大,
21、未来市场的前景较为乐观。1、人员构成。(1)截止20xx年6月30日,公司员工构成情况如下:。(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。2、组织机构。(1)领导机制。公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。(2)组织机构。公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。3、管理规范性。公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日
22、趋科学化、规范化、正规化。1、与惠丰合作的优势。优势:O(1)管材专家。清华xxl997年建厂,1999年投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。(2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用产品。(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。惠丰的优势:。(1)现成的销售渠道。(2)资金实力。(3)国有背景。惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。综合双方的优势和劣势,与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。2、合作前景。管
23、业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。项目合作计划方案篇五甲方:法定代表人地址:联系人:联系电话:乙方:法定代表人:地址:联系人:联系电话:经甲、乙双方共同协商,本着互惠互利、共同发展、遵纪守法、诚信平等、互惠互利、双方共赢的原则,达成如下合作协议:1、工程名称国家高速公路网包(头)至茂(名)线陕西境小
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 合作 计划 方案

链接地址:https://www.desk33.com/p-1057656.html