酒店装饰装修工程施工组织设计.docx

《酒店装饰装修工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店装饰装修工程施工组织设计.docx（90页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、目录第一章工程概况及编制说明1第一节工程概况1第二节编制依据2第二章主要人员投入计划2第一节拟投入劳动力计划表2第二节劳动力保障措施2第三章主要机械投入计划6第一节拟投入机械设备一览表6第二节机械设备管理措施6第四章施工现场布置9第一节施工现场平面布置原则9第二节临时办公室布置9第三节临时用水布置9第四节临时用电布置10第五章文明施工措施13第一节文明施工目标13第二节文明施工组织体系及Cl建设13第三节文明施工措施14第四节现场卫生管理14第五节现场污染物的控制14第六节材料堆放标准15第六章工期计划15第一节本工程工期目标15第二节施工部署15第三节进度计划保障措施15第四节施工过程中的风

2、险控制16第五节应急抢工措施22第七章施工方案和主要技术措施28第一节测量放线28第二节轻钢龙骨石膏板吊顶30第三节涂料工程32第四节铝扣板吊顶安装工艺34第五节防水工程37第六节木饰面安装工程39第七节墙纸皮革软硬包工程40第八节墙纸裱糊43第九节石材铺贴46第十节综合布线47第H一节灯具安装53第十二节给排水工程55第十三节洁具安装61第八章本工程重点和难点分析62第一节酒店工程隔音系统63第二节甲分包单位、甲供材的管理64第三节现场垂直运输及高层施工管理65第四节无胶工程的施工管理方案66第五节墙布、墙布硬包的质量缺陷预防及处理66第六节卫生间无渗漏工程的保证措施67第七节吊顶防开裂设计

3、及施工管理措施69第八节新冠疫情防控措施73第九章项目竣工后的维保及售后服务76第一节本项目保修期76第二节保修范围76第三节保修服务76第四节保修制度77第五节针对本项目工程维保措施78第十章附图附表80第一节.拟投入劳动力计划表80第二节.拟投入机械设备表81第三节,施工平面布置图83第四节.临时办公布置84第五节.文明施工组织体系86第六节.文明Cl管理87第七节.材料堆放文明要求88第八节.施工总进度计划89第一章工程概况及编制说明第一节工程概况酒店项目建筑总面积约43000m共有各型客房283间（套。其中酒店主楼地上19层，建筑高度88.5米，面积约为21000平方;裙楼共计2层,建

4、筑高度15.2米，建筑面积约为8000平方;地下一层面积约为14000平方。（人防地下车库约为7000平方，非人防地下车库约为7000平方）。功能区域详情：一层:酒店大堂、大堂吧、全日餐厅、零点餐厅、会议及多功能厅。二层：中餐包房、泳池健身、宴会大厅及宴会厨房等。三至十九层:酒店客房区（其中总统套房位于十八层，行政酒廊位于十九层,三层部分区域为酒店管理办公区）。地下室一层:消防监控室、员工培训及更衣、员工餐厅、员工及粗加工厨房、洗衣房、锅炉房、变配电室、柴油发电机房等设备机房、酒店停车场等。施工范围及内容：酒店客房一标段装修施工范围包括但不限于：酒店1219层I标段，图纸范围内的全部精装修（消

5、防疏散楼梯间装修除外）、配套机电工程，以及为完成上述工作所必须的对原土建工程的拆改工作；关于本工程的招标范围具体以设计图纸、工程施工标准、规范和技术要求、工程量清单以及相应的附件为准。工期要求：开工日期：2021年7月15日；竣工日期：2022年4月30日。质量要求：符合国家现行质量验收规范和标准、万豪酒店设计标准及甲方要求的技术质量验收标准。安全文明施工要求本工程应严格遵守国家及胶州市政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，并遵守甲方和管理单位的现场管理规定。符合安全文明施工管理补充规定要求。第二节编制依据1 .建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020182 .建筑涂饰工程施工及验收

6、规程JGJ/T29-20153 .民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20134 .建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20105 .建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20146 .建设工程项目管理规范GB/T50326-20177 .建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028 .建筑施工安全检查标准JGJ89-20119 .建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201510 .施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511 .建筑施工企业安全生产管理规范GB50656-201112 .职业健康安全管理体系要求GB/T28001-

7、201113 .建筑工程绿色施工规范GB/T50905-201414 .建设工程施工现场环境与卫生标准JGJl46-201315 .室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200816 .室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200817 .室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200818 .室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200119 .室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-200120 .建筑材料放射性核素限量GB6566-2010第二章主要人员投入计划第一节拟投入劳动力计划表综合考虑本项目的施工工期，工程

8、规模、专业系统等因素，配备本项目的劳动力分配和计划。劳动力计划表详见附件一：拟投入劳动力计划表。第二节劳动力保障措施1 .工人素质的控制(1)从公司经常合作的劳务施工队中优选综合素质高、技术水平高、信誉高、具有同类施工经验的劳务施工队作为本工程的劳务施工队，以确保工程的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标的实现。(2)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(3)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(4)对现场的专业施工人员实行动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员的相对稳定。(5)各工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。2 .对各专业工人

9、技术水平控制(1)保证施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。(2)凭通过的素质审查表，正式办理上岗手续后，素质审查表为工人资料,由项目部保留。(3)对工人的考核与培训项目部组织技术人员对本工程的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。(4)加强施工队伍内部的管理每个施工队内部除了设立一个专业班长外，还应设立一名技术员和质检员，负责技术指导和质量检查工作。(5)对工人利益的维护为使工人的合法权益不受侵犯，项目部除了按合同正常支付劳务费并监督发放至工人手中，还应监督施工队落实工人应该享有的各项生活和福利权

10、益，如伙食、住宿条件和保险等。3 .工种技术要求根据本工程的实际需要，我公司制定的参与本工程施工的各工种的技术要求如下：(1)木工专业技术要求1)看懂装饰施工图、家具施工及摆设图。2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。3)熟练掌握轻质隔墙制作安装的技能。4)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。5）掌握使用各种纺织布料进行包面工艺操作。6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。7）掌握玻璃安装的操作方法。8）掌握常用的木结构的防火处理方法。（2）瓦工专业技术要求1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。2）熟练常用水泥、木材、瓷砖的基本性能。3）熟练掌握各种石材的贴面铺装施工

11、技能。4）熟练掌握各种瓷砖的贴铺工艺与方法。（3）油漆涂料工技术水平要求D看懂装饰施工图。2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。3）熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。4）熟悉各种涂料的品种及性能。5）熟练掌握油漆施工工艺技能。6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。7）熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。（4）电工技术水平要求D看懂装饰施工图、电器系统施工图。2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。4）熟悉常用电器设备的安装。（5）放线员技术水平要求1）熟悉装饰、安装施工图纸。2）熟悉仪器设备的操作和使用。3）熟悉墨线操作方法。4 .人员薪资支付保证

12、措施（1）建立施工人员工资发放的专项制度，并严格执行。（2）给所有施工人员办理工资发放卡，建立工资发放档案。（3）项目部每月5日前上报财务部上一月份所有施工人员的出勤情况及奖罚金额。(4)财务部根据项目部上报数据，每月10日前发放工资给每个人。(5)财务部门根据甲方工程付款情况，设立工资发放的专项资金，做到专款专用，必要时启动公司的备用资金，确保工资按时发放。5 .劳务人员实名制管理措施根据有关劳务实名管理的有关规定，进一步加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清

13、、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。(1)凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理(包括项目部管理及后勤人员)。(2)施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息,基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。(3)施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。(4)项目部在作业人员办理进场登记后2天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间(5)作业人员每天上班应进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。(6)作

14、业人员在本工程项目工作结束、离开项目前，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况，并在务工人员信息系统中及时输入离场时间。6 .人员后勤保障安排由于施工现场场地有限，不允许施工人员在施工现场住宿，我司考虑场外租赁工人宿舍。项目周边目前为旅游开发区，项目西侧为码头村小区等居民区，可供劳务租赁，如果房价过高，将考虑稍远一些的房源，我司将考虑安排租赁交通巴士,并安排专门的司机主要负责现场管理人员及施工工人从施工现场和宿舍之间的交通工作。7 .人员就餐安排项目部统一配送盒饭在指定点就餐，并安排专人清理就餐点卫生。严禁施工人员自行在宿舍开火做饭。8 .医疗保障劳动力突发疾

15、病需尽快处理，施工现场临时办公室配备足量急救箱及各类施工安全用具、劳保用品，处理各类突发医疗事件。第三章主要机械投入计划第一节拟投入机械设备一览表详见附件二：拟投入机械设备表：第二节机械设备管理措施一、机械设备的配备原则工程质量的好坏、进度的保证在很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。1 .我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：(1)贯彻机械化、半机械化和改良机

16、具结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。(2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量主原则，努力降低施工成本。2 .在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：(1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性。机械设备要便于检查、

17、维护和修理。(4)运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)适应症。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。(6)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、计划投入的主要机械设备管理1 .正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2 .对于拟投入使用的各工种机械设备在我公司仓库机械设备保养室内，如果本工程开工后，工地配合一个机械设备保养机具间，并派专人对施工中的机具随时进行修理。3 .按本公司规定进行保养维修，保证施工中所需机具设备正常运转。(1)对机械使用一至二年内，每次连续

18、使用48小时，进行保养维修。(2)机械使用二年至三年，每次连续使用36小时进行保养，并由我公司综合管理每月进行抽查。4 .保证机械设备始终处于良好的技术状态根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。5 .加强设备的日常管理工作采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。主要包括:降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。三、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施

19、工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1 .贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2 .充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备。3 .有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4 .根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5 .我方将根据工程建设的总体要

20、求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。四、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1 .机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2 .机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3 .机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要

21、，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4 .机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5 .机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6 .机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7 .操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8 .使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则，严肃处理。9 .定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机

22、械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10 .机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11 .按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12 .每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13 .机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。第四章施工现场布置第一节施工现场平面布置原则1.临时设施布置不应堵塞逃生及材料运输通道。2 .材料堆放区、加工区在施工现场灵活选取，并服从

23、总包管理，达到文明标化工地要求。3 .临时办公区在总包指定区域或在非装修区域内布置。4 .宿舍在场外租房。5 .现场临水临电从总包指定地点接驳至施工面。现场平面布置图详见附件三：施工平面布置图第二节临时办公室布置我司将按照公司企业标准进行办公室的布置，并配套打印机、扫描仪等办公设备供全体施工单位使用；详见附件四：临时办公布置第三节临时用水布置1.临时用水水源设计从发包方提供的临时水源接驳水管，需服从总包统一管理，放水时设专人在接驳点看守，防止水管脱离接驳点失控，造成浪费及浸泡其它已完成的忌讳潮湿的分项工程。临时用水在正式供水后需进行接驳转换。6 .消火栓水系统利用现场消火栓系统并配备适量的灭火

24、器。为保证消防设施易辩识，将消防箱刷红，箱体附近设明显的消防标志，并禁止在箱体周围堆积施工垃圾或杂物等，以保证消防设施的正常使用。7 .生产给水系统从每层设置的临时接驳点，使用塑胶管引至各施工区域，并利用水桶贮存。每个楼层内应备若干大水桶，平时装满水，以备停水或用水紧张之需。在接水时应有人看管，防止跑水造成浪费。在接水和运水过程中，防止污染施工成品及半成品。8 .排水系统本方案现场排水主要考虑厕所污水、生产排水和设计污、废水合流排放，排水干管的走向根据现场市政排水管网的状况确定。主要利用现有排水系统。现场办公区的盥洗池污水利用现有排水系统排至市政污水管线。第四节临时用电布置1 .本工程采取“三

25、级配电”、“两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的原则，即从发包方提供的临时电源接驳点，接设一个分配电箱，分配电箱下再设开关箱，开关箱下设用电设备，形成三级配电；“两级保护”主要是指采用漏电保护措施，除在末级开关箱内加装漏电保护器外，还要在上一级分配电箱中加装一级漏电保护器，总体上形成两级保护。2 .施工现场临时用电采用TN-S供电系统，即三相五线制。3 .设置漏电保护器(1)开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。(2)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。(3)漏电保护器的选择应符

26、合相关法规及标准的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.IS。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15m,漏电动作时间小于0.ISo4 .安全电压：现场夜间施工照明采用36V安全电压。5 .电气设备的装置应符合下列要求(1)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。(2)开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。(3)配电箱、开关箱应装设在干燥、

27、通风常温场所。不得装设在易受外来固定物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。(4)配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为L4L6mm；移动式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.81.6mmo(5)配电箱、开关导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。(6)分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3mo6 .电气设备的操作与维修人员必须符合下列要求(

28、1)施工现场内临时用电的施工和维修必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。(2)各类用电人员应做到：D掌握安全用电基本知识和所用设备性能。2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”工作。3)停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。4)负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。5)搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。7 .电气设备的使用及维护(1)施工现场的所用配电箱开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、

29、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。(2)检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源断开并分闸断电、并悬挂停电标志牌.，严禁带电作业。(3)配电箱内盘面上应标明回路的名称、用途，同时要做出分路标记。(4)总分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。(5)各种电气箱内不允许放置任何杂物，保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。(6)熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。8 .施工现场的电缆线路(1)电缆线路应架空敷设，严禁沿地面明设。(2)橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，禁止

30、使用金属裸线作绑扎，固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5mo(3)电缆的接头应牢固可靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度,并不得承受张力。9 .室内导线的敷设及照明装置(1)室内配线必须采用绝缘铜线，照明瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。(2)金属外壳的灯具外壳必须作保护接零。(3)室外灯具距地面不得小于3m,室内灯具不得低于2.4m,插座接线时应符合规范要求。(4)螺口灯头及接线应符合下列要求：D相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。2)灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。(5)各种用电设备、灯具的相

31、线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。10 .预防电气火灾的措施(1)根据电气设备的用量正确选择截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。(2)导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的L5倍，经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。(3)电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实,各种开关触头要压接牢固。铜铝连接时有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装。以防

32、加大电阻引起火灾。(4)施工现场内严禁使用电炉子。使用碘鸨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm,室内不准使用功率超过100W的灯泡。(5)使用焊机时要执行用火证制度，并设有专人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。(6)存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆设备，导线敷设，灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。(7)配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人定期清扫。(8)施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。(9)施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭电气火灾应注意的以下事项：1)迅速切断电源，以免事态扩大

33、。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。2)当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品。3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。第五章文明施工措施第一节文明施工目标本工程应严格遵守国家及胶州市政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，并遵守甲方和管理单位的现场管理规定。符合安全文明施工管理补充规定要求。第二节文明施工组

34、织体系及Cl建设详见附件五：文明施工组织体系详见附件六：文明Cl建设标准第三节文明施工措施1 .在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2 .开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。3 .加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4 .配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。5 .对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订协议书，对

35、施工队伍加强法制教育。第四节现场卫生管理1 .施工中工人临时卫生间在业主指定的地点，并安排专人进行清理、打扫,做好卫生清理工作。2 .生活垃圾及建筑垃圾分别倾倒在指定回收箱内，在每天施工结束后装袋清运。3 .防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。4 .作好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用宣传栏等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。5 .施工现场经常保持完整、整洁，做到现场垃圾随做随清，谁做谁清，工完场地清。6 .现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归

36、堆、外运，严禁随意抛掷。做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料。第五节现场污染物的控制1 .建筑工程完工后，一律由建设单位组织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测。2 .在施工过程中，实行污染预防制度，推行清洁施工。项目部将对氨、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氟酸酯（TDI,在材料中）等环境污染物进行重点控制。3 .从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氨等有害气体复试，否则不准施工。4 .涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有

37、害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内。第六节材料堆放标准详见附件七：材料堆放文明要求第六章工期计划第一节本工程工期目标工期要求：开工日期：2021年7月15日；竣工日期：2022年4月30日。本工程施工总进度计划表详见附件八：施工进度计划第二节施工部署本工程一标段为酒店12T9层，共计8个楼层，含19层行政酒廊；我司将其分为三个施工流水段：施工流水段一：12-14层施工流水段二：15-17层施工流水段三：18-19层（含总统套房及行政酒廊）第三节进度计划保障措施为了能在工期内完成全部施工项目，我公司将在现场组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目部。在项目

38、经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他施工单位互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1 .劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面形成，立即安排施工队伍，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2 .用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态

39、进度管理。通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体，详细，具有实际性和可操作性。3 .项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4 .根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5 .为保证工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6 .各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7 .充分利用经济规律及其杠杆作用，有效

40、地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8 .组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。第四节施工过程中的风险控制根据招标文件及现场踏堪，制定本工程对工期进度有潜在影响因素的解决方案，本工程施工工期紧凑，为了确保工程能保质保量按期完工，我司对可能出现的各种影响工期的因素加以分析，并采取相应的解决措施。本工程工期风险主要集中在以下几个环节：(1)深化设计(2)管理环节(3)工人因素(4)材料因素(5)机具因素(6)工艺因素(7)施工配合因素1 .深化设计风险管控(1)深化设计本工程图纸由两家设计院绘制，未形成统一

41、的深化思路及绘图模式，前期深化设计工作量极大，且由于中标至进场施工的间隔周期较短，我司将派驻超额的设计人员进行前期的图纸梳理及深化，确保现场可以按图施工。(2)设计修改频繁施工设计反反复复的修改也是影响工期的因素，如果图纸设计方案迟迟不能定下来，后面的工作就无法开展。(3)设计不符合消防规定按照规定现场设计必须满足消防要求，如果不符合消防规定，图纸就不能审定，工程就不能开展。我公司将选派经验丰富的设计人员参与现场的设计。(4)各专业设计尺寸矛盾由于本工程功能性强，专业施工单位多，各单位的施工图纸会有些设计尺寸上的矛盾，我公司将加强与各单位的协调，有问题及时发现解决。(5)设计不及时，进口材料，

42、采购进货周期长由于设计不及时，方案不能尽早出来，就影响到材料的订货，因为许多材料要从国外进口，这就需要订货周期，因此，设计方案如果能及时选定，就能为材料的订货特别是进口材料的订货赢得时间。2 .管理因素及解决措施(1)样板未通过批准工程开工前，要作施工样板，如果施工样板不能及时通过，那么大面积就不能展开施工。就会影响工程进展。因此，项目在做样板时，从材料；劳动力;质量；工期等各个环节严格控制，把所有工作做到最好。(2)无工艺标准而返工项目在施工中将严格执行行业标准，无施工工艺标准就不施工，施工完也要返工，这就会影响工期。有了工艺标准在施工，使每一项工序都有标准。(3)质量不合格返工工程不合格质

43、量造成的返工是影响工期的重要因素，项目将制定详细的质量保证措施，确保质量验收一次合格，不出现返工现象。(4)计划有缺口项目施工中会制定许多计划，这些计划的制定有利于指导现场施工的进度,那么施工计划完不完善和不合理，项目将对制定的计划严格把关。(5)进度考核不力项目进度如果不能按阶段完成，就会影响总工期，项目将每个进度节点控制好，加大力度完成每个进度节点的内容。(6)劳动纪律松懈项目还需要加强劳动纪律的管理，没有严格的纪律，整个项目就会松懈，一盘散沙，这样就不会有好的劳动氛围，因此，影响到现场施工等各项工作。3 .工人因素及解决措施(1)缺少有经验经培训的班组长，劳动力素质低项目施工在具备了高档

44、材料；先进机具设备后，要想做出装饰精品，那么施工队伍，劳动力素质极为重要。如果施工班组缺少经验，素质低。施工就会不熟练，甚至还会不断出错，施工质量难以保证，同时还会影响工期。我公司在劳务队的选择上极为重视，队伍都是来自具有“建筑之乡”美称的地域，而且从中挑选具有多年施工经验的工人。(2)劳动力未按计划调配如果劳动力不能按计划进行调配，也将会影响工期。工程开工前项目会制定详细的劳动力计划，如果不能及时的安计划调配，短期目标就很难实现，那么就会影响总体工期目标。我公司将储备充足的劳动力队伍，这样一旦按预定计划到位的施工队伍不能到位，那么立即采取替换，保证现场施工不受影响。4 .材料因素及解决措施(

45、1)订货不及时工程施工在进行过程中，往往因为材料的不及时到现场而造成停工，有一部份又是因为材料计划的不及时而造成订货的不及时。项目将及早及时地准确地拿出材料采购计划，以免延误订货时间。同时我司前期投标阶段将对供应商分别咨询供货周期、加工周期，并且实地考察其工厂生产力及排单情况，确保材料能够按时进场。(2)材料不合设计要求材料不符合设计要求，到现场后不能使用，影响工程进展。项目部将安排技术人员到材料供应商厂家现场蹲点，保证到现场的施工材料为合格品满足设计要求。(3)现场保管不善而损坏对于到现场的材料，一部分用于施工部位；一部分材料要堆放一段时间，在现场堆放过程中，由于施工或其它原因造成材料的损坏

46、，影响工期。项目部将到场的材料安排到较封闭的场地存放，并且，安排专人二十四小时看守。(4)供货商选择不当工程施工中会有许多材料供应厂家，如果选择的供应商不当，会影响进度。我公司将与那些有多次合作的和规模较大的材料供应商合作。(5)运输受阻本工程地处北京市朝阳区奥林匹克运动中心，基地内有多处国家重点工程;周边交通状况相分复杂，对施工过程中材料运输有着制约影响，为避免此等不利因素给工期带来影响，我司将采取应对措施，保障工期目标的实现。解决措施：中标进场后，与总包单位协调现场材料堆放场地使用，在有限的场地内组织搬运工对材料进行二次搬运，在材料采购过程中，尽量避免采购超大规格的材料，对不可避免的超长型材，我司拟定在施工现场周边租用场地对大型型材进行切割及粗加工，再进行二次搬运。使之材料运输限制降至最低。根据各施工电梯拆除时间安排，我司将在施工电梯拆除之前，组织合同范围内主要材料(如：龙骨、石膏板、角钢、黄沙、水泥等以及超过消防电梯运输尺寸、载重的材料)运输至各楼层，并按审批的各楼层平面布置图集中堆放。5 .机具因素及解决措施(1)安装机具落后目前机械化施工的程度越来越高，如果选用的机具陈旧落后必将对现场施工带来影响，我公司将定期在市场上选购一批工作效率高先进的机具设备，从而始终保持机具的领先，提高现场工作效率