县长在市考指标任务冲刺推进会议上的讲话.docx

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1、县长在市考指标任务冲刺推进会议上的讲话同志们：在各项工作进入决战冲刺的关键时刻，我们召开这次市考指标任务冲刺推进会很有必要，主要是动员大家集中有限的时间和精力，全力以赴冲刺全年目标任务，确保实现市对县考核保优争先的目标。刚才，XX县长通报了前三季度市考指标进展情况和全年预测情况。各参会单位也分别作了表态发言，既分析了差距，也制定了跟进措施，讲的比较实在。希望大家把这些措施真正落实到工作当中。下面，我在各位讲的基础上再强调几点意见。一、坚定冲刺优秀的信心和决心今年以来，各镇、各部门围绕XX等方面做了大量扎实有效的工作，克服了很多难以想像的困难，付出了非常艰辛的努力。可以说，今年的工作是近几年来最

2、辛苦、最紧张的一年。特别是三季度过后，我们先后受到XX的冲击，总体上感觉一些干部的士气比较低落，可能在一定程度上影响了大家冲刺市考优秀的信心和决心。但我要强调的是，我们冲刺市考优秀还是有基础、有希望、有机会的，县委、县政府冲刺优秀的信心和决心仍然是坚定的。首先，大家要看到我们的优势和亮点。前三季度,我县生产总值、三产增加值增速位居全市第一，规上工业增加值、地方财政收入、农业增加值、固定资产投资、城镇居民收入等多项指标也位居全市前列。在全市追赶超越季度考核点评中，我县第一、二季度均排在本类别5个县的前两名（第三季度也有望排在本类别的前列，而且每季度考核得分将在年度考核占5%）。这些都为我们冲刺优

3、秀奠定了良好基础。同时，固定资产投资、新增“四上”企业、万元生产总值能耗下降、旅游收入、R&D支出占GDP比重、四项减排、飞地园区基石设施建设投资和开工企业等指标有望获得加分，一些指标甚至能够得到最高加分；扩大有效投资、质量工作、安全生产等工作根据全市排名也将纳入加分范围，这些都为我们冲刺优秀增添了希望。第一方面，从根源找问题一是站位不高。指标不理想，首先反映出干工作站位不高，政治意识、大局意识、机遇意识、交账意识不强，希望大家把站位提起来，把指标作为硬任务，全力向县委、市委交上合格答卷。二是责任不高。高质量发展不仅是县委政府的事情，更是在座每一位同志的事情。不能是县委政府推一推，你们就干一点

4、，不推就不干；不能是县委政府给安排多少就干多少,不给你们安排就不干。要主动去谋划工作、干工作。指标不理想，和实物支撑量不足有关，支撑指标的实物要自己千方百计去找、去挖。三是目标不高。每一项指标都有目标值，大家只顾低头赶路、不去抬头看路，虽然很辛苦，但是距离目标很远。一定要清楚目标是多少，距离目标有多远，然后采取针对性措施去努力。一些干部，不想干工作，老想谋位置，其实是本末倒置的，干好工作自然就有位置，要先谋事、再谋人，不管是主政一个乡镇还是一个部门，都要在任期内让工作有起色、有进步，这样全县发展才能越来越好。第二方面，往实里想办法一要产粮。指标要丰收，项目来产粮。这些指标大部分是需要项目支撑的

5、。高质量发展考核指标中，制造业占比、战略性新兴产业占比、固投、招商新开工项目投资率、企业研发经费、一产增加值和固投等等，都需要拿具体的项目来支撑。抓指标，重点就是抓项目。散会以后，各单位围绕指标，建立项目台账，弄清楚每个指标需要哪些项目支撑、每个项目能为指标增长贡献多少，今后就围绕台账进行调度,就看项目的进展、项目的产粮。七大经济指标，今天是第*次调度会，有的同志第一次汇报说计划采取某项措施，到现在还在说计划采取这项措施，只有将来时，没有进行时和完成时，挂在嘴上，没有落实到行动上。现在就建立台账，明确时限，按期交账，不能表态多、行动少，不能调门高、落实差。二要收粮。加强培训，提高统计队伍专业素

6、质，到企业、项目现场统计，使出浑身解数，掌握最全面、最真实的数据，确保应统尽统。加强上报数据审核，要注重数据科学性、匹配性，进一步夯实源头数据质量，确保上报数据经得起推敲，真正把统计数据做成上符制度、下合实际的“铁数数”。三要储粮。既要做好今年的收官工作，也要谋划好明年的工作。尤其是面对这些指标，明年拿什么来支撑、拿什么来产粮，要提前谋划。今年如果完不成，明年如何补起来。明年培育哪几户小升规企业、哪几户高新技术企业，地表水考核断面明年如何确保水质100%达标，PM2.5浓度明年怎么降，等等。要增强工作的前瞻性，走一步看两步，心里想着第三步，明年要比今年强，一年更比一年强。第三方面，以冲刺抓收官

7、一要加强调度。各位副县长要围绕各自分管领域的指标,实行周调度、月通报，全面掌握指标监测情况，压紧压实部门主管责任，确保每个指标都有相关部门牵头主抓、调度跟踪、动态监测。各部门要把指标细分成若干小指标，每个小指标都要有人抓、有人管，凝聚合力去推进。市里近期要来督导高质量发展指标情况，县里的各类督导督查组也要行动起来，倒逼各单位完成好年度目标任务。二要加强协调。与上级部门对接好。要积极对接市局，弄清楚每项指标的内涵与外延，弄清楚哪些数据能上报、哪些不能上报，与市局处好关系，提高数据的录用率。与兄弟部门对接好。一项指标的生成，不是一个部门工作的结果，是多个部门共同努力的结果。牵头部门要积极协调，配合

8、部门要主动融入，相互支撑，齐心协力，共同完成好每项指标。与企业对接好。要积极与企业沟通对接，部门该帮助企业解决的难题就要下力气解决，企业该上报的数据也要积极上报,建立“亲”“清”政商关系，同向发力，共同推动全县高质量发展。三要加强攻坚。第四季度是冲刺的时间，就要有冲刺的状态，要绷紧弦、拉满弓、伽足劲，全力向市委和全县人民交上合格答卷。不能因为进入冬季就进入工作的“淡季”。尤其是项目建设，很快就要进入冻土期，要紧抓最后的施工期，进一步加快项目建设，争取早日完工投产。党的二十大即将胜利召开，作出的新论断、新战略、新部署，将激励我们满怀豪情奋进新征程。要乘着二十大的东风，牢记总书记的嘱托，以昂扬的状态担好使命、尽好职责，写好全面建设社会主义现代化国家的*篇章。