某工程施工组织设计(DOC121页).docx
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1、某工程施工组织设计(DoC121页)表1施工组织设计文字说明1 .设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1 设备动员周期与运到现场的方法1.2 人员动员周期与到达现场的方法1.3 材料运到现场的方法2 .要紧工程项目的施工方案、施工方法2.1 1工程概况2.2 总体施工目标2.3 施工总体部署2.4 施工测量操纵2.5 工程试验2.6 路基施工2.7 桥梁施工2.8 涵洞通道工程施工2.9 排水工程施工2.10 10防护工程施工2.11 11路面施工3 .各分项工程的施工顺序4 .确保工程质量与工期、农民工工资的措施4.1 确保工程质量的措施4.2 工期保证措施4.3 确保
2、农民工工资的措施5 .重点(关键)与难点工程的施工方案、方法及其措施5. 1重点(关键)与难点工程分析6. 2桥涵施工方案7. 3桥梁施工方法、措施8. 4路基施工方法、措施9. 5路面施工方法、措施6 .冬季与雨季的施工安排6.1 施工区域气候特征6.2 冬季施工安排6.3 雨季施工安排7 .质量、安全保证体系7.1 工程质量的保证体系7.2 安全生产管理体系及保证措施8 .其他应说明的事项8.1 环境保护、水土保持保证体系与保证措施8.2 文明施工、文物保护保证体系与保证措施8.3 安全应急救援预案8.4 草原防火措施8.5 施工生产、生活用水(电)的保障措施8.6 满足本合同段及相邻合同
3、段施工的通行便道保通措施8.7 满足业主精细化管理工作需要的通讯、网络、办公软件等保障措施表2分项工程进度率计划(斜率图)表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5要紧分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率与施工周期表表7施工总体计划表表1施工组织设计文字说明1 .设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1 设备动员周期与运到现场的方法第一批施工机械设备及检测、试验仪器仪表在接到中标通知书后5天内进场,满足施工准备及大临工程施工的需要;第二批施工机械设备及检测、试验仪器仪表在15天内进场,确保路基、桥梁等工程按期开工。要紧施工设备来源由公司总部协调组织,设备不足部分从与我公司签有
4、有关设备租赁协议的公司租赁或者者从生产厂家直接新购。要紧施工设备均通过火车转运、平板车陆运或者自行至施工现场。要紧施工机械设备见资格预审文件表5-5,拟配备本合同工程要紧的材料试验、测量、质检仪器设备见资格预审文件表5V。1.2 人员动员周期与到达现场的方法为提高工效、保证工程质量,结合工程特点与进度要求,参加本项目的施工人员由公司总部协调,其要紧技术人员与管理人员均由公司统一抽调,构成本项目的核心管理班子。其他人员与专业施工队伍从公司内各项目部中参加过类似项目的人员或者施工队伍中选择精干人员或者优秀作业队伍构成。施工队将以熟练技术工人为骨干构成,工种配置合理齐全。全部工程根据不一致项目实行专
5、业化施工,充分发挥专业优势与机械作用。本标段施工队伍将根据施工进度安排与工程进展情况分期分批进场。项目要紧管理人员及技术人员在接到中标通知书后3天内进场,进行施工准备;第一批施工人员在接到中标通知书7天内进驻现场,开始临时工程施工与修建各类临时设施;第二批施工人员在开工前进驻现场,完善施工准备工作,尽快形成生产能力,确保桥梁与路基土石方按期开工;其它施工人员在工程全面展开后根据工程进度要求及施工进展情况及时进入施工现场。所有人员分批乘火车、汽车或者飞机进入施工现场。人员配备见投标文件。1.3 材料运到现场的方法材料供应与调配按IS09001:2000标准及项目质量计划规定的体系要求管理,一切工
6、程材料务必确认有产品合格证或者有关等效说明书,凡用于本工程的要紧材料要进行原材料检验,地材要取样试验,确认合格后,方可使用,材料的质量操纵务必从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控及信息反馈等八个方面抓起,形成一个严密、周全、多层次、全方位的质量操纵体系,切实把好材料质量关,以保证工程总体质量,实现创优目标。对业主指定采购的材料做好检验、试验、验收、存放及保管工作。自购材料及设备:自购的物资、设备要满足交通部有关技术规范及设计文件标准的要求,务必具备产品合格证,并按规定做好检验、试验、验收、保管工作。地方材料务必具备检验、试验报告。砂石料采购地点:在业主选定的合格砂石料场内采购。水泥、
7、钢材及预应力钢绞线采购地点:从合格厂家采购,由汽车运输至施工现场,零星材料由汽车直接运至现场。根据各施工需要,提早1个月分批组织所需要的材料进场。2 .要紧工程项目的施工方案、施工方法2.1 工程概况1 .1.1本合同段施工范围及要紧内容本合同段为省道307线锡林浩特巴拉嘎尔高勒一白音华一级公路工程施工XBTJ-6合同段,标段起讫桩号为K85+000-K105+500,路线全长20.5km。其中全幅段1.3km,全幅段路基宽26m,单幅段19.2km,单幅段路基宽13m。本合同段要紧工程量如下:(I)路基工程包含:挖土方为2.604万ml填方为107.979万胡。(2)桥梁:本合同段有中桥1座
8、、小桥2座。桥梁结构见表2.1.1-1。表2.L1-1要紧桥梁工程一览表序号桥梁名称中心桩号桥长(m)孔跨类型墩、台型式桥墩及基础桥台及基础1吉林浩来中桥K102+76065.63X2Om预应力於箱梁柱式墩,桩基础柱式台,桩基础2小桥K85+921.510.0IXIom预应力球空心板薄壁桥台,柱基础3小桥K98+58020.02XlOm预应力舲空心板薄壁桥墩,桩基础薄壁桥台,桩基础(3)本合同段有涵洞10道。(4)路面工程要紧包含:碎石垫层20Cin厚:164529m2;水泥稳固碎石底基层32Cm厚:272687.76m2;水泥稳固碎石基层20CnI厚:262926.2m2;透层:254262
9、.86m2;粘层:310997.86m2;粗粒式沥青混凝土7cm厚:250100.86m2;中粒式沥青混凝土中面层5cm厚:65059m2;细粒式改性沥青混凝土上面层5cm厚:250100.86m2;2 .1.2工程自然条件(1)地形、地貌拟建的省道307线锡林浩特至巴拉嘴尔高勒公路,位于位于内蒙古高原的锡林郭勒草原中部的锡林浩特市与西乌珠穆沁旗境内,起点为锡林浩特市,终点位于西乌珠穆沁旗府所在地巴拉嚼尔高勒镇,拟建的公路是锡林浩特通往西乌旗最便利的交通干线公路。锡林郭勒盟地处内蒙古高原中部,地势由西南向东北倾斜,海拔高800T800m之间。南部多低山丘陵,盆地错落其间;北部地表呈波状起伏,多
10、广阔平原盆地。浑善达克沙地横贯锡林郭勒盟中部,多属固定与半固定沙丘,沙地间具有较广阔的丘间低地。沙地要紧覆盖在由砂砾层与砂层构成的第三纪构成剥蚀高原上,砂砾层、砂层及第四纪砂质湖相沉积物,为形成今日的沙地提供了充分的物质基础。在长期风力的吹蚀搬运作用下,构成现代沙地地貌。路线所穿地貌为中低山、堆积台地及高平原,地表出露以砂类土及粘性土为主,局部路段出露基岩。整体植被以山地草甸草原、低山丘陵草甸草原、半荒漠化草原为主。(2)气候及水文条件气候:沿线所经地区属北温带半干旱大陆性季风气候区,四季变化明显,春季干燥多大风,夏季炎热,每年的7月至9月是雨季,秋季凉爽昼夜温差大,冬季漫长而严寒。沿线要紧气
11、象要素见表2.1.2-10表2.L2-1气象要素表气象要素城派、年均气t历平-温冷平气0C最月均温端高气0C极最一温端低气cC极最气温年均雨mm历平降量年均对显历平相酋度历年平均蒸发量ran要紧风向大速右最氏m最大冻结深度m锡林浩特市2.9-17.136.8-32328.661.11832.1SWSSW20.72.61西乌珠穆沁旗1.9-18.434.2-32.7399.7581653.3WSW18.02.73水文条件:区内地表水要紧为河流,少部分低洼积水路段。沿线要紧河流:锡林河、伊与吉林河、巴嘎吉林河、巴拉嚼尔河,除巴拉嘴尔河常年流水外,其它河流在丰水期形成季节性流水,枯水期干涸。低洼积水
12、地段均为季节性地表水体,冬季完全封冻。补给来源要紧为大气降水、融雪水及地下水补给。(3)地质、地震沿线出露、坑探及钻探揭露的地层要紧为第四系冲积、洪积砂、含细粒土砂、粉土质砂;燕山早期侵入岩;侏罗系火山岩;华力西期侵入岩。区内地质构造不明显,新近沉积的土层中未见活动痕迹。沿线区处于相对稳固地段。根据中国地震动参数区划图(GB18306-2001)得知,项目区地震动峰值加速度小于0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35S,相对应地震基本烈度小于VI度。锡林浩特市、西乌珠穆沁旗按六度区设防即地震动峰值加速度0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35S,相对应地震基本烈度小于VI度。(4)不良地质
13、地段沿线要紧不良地质现象分为两类。其一为低洼积水及粘土路段,可能导致的公路病害为道路不均匀沉降、翻浆,在冻融作用下可能会加剧形成;其二为雪害,冬季主导西北风,在背风路段形成积雪。2.1.3现场施工条件(1)材料供应情况水泥、钢材、木材及汽、柴油均可由锡林浩特市购进,石油沥青由桑根达来供应,可利用旧省道S307运输可直接运输至工地。沿线有砂石料场,可根据工程需要就近购买砂、石料。其他零星材料可就近采购。(2)水、电项目沿线地表系相对较贫乏,地下水较丰富,施工中考虑采取打机井取水集中运输至施工现场,使用前取水样到当地市、县级卫生防疫站送检,对水质进行分析鉴定,符合要求后方可使用。施工现场沿线电力供
14、应情况良好,可与当地供电部门协商,安装变电器后供工地临时供电使用,项目部及工区配备发电机备用。(3)交通条件本地区以公路运输为主,拟建公路沿旧省道S307线走廊带布线,具有良好的运输条件,交通便利,通过现有便道拓宽修整后的临时便道可到达施工现场。2.2 总体施工目标2.2.1质量目标交工验收质量评定:合格,竣工验收质量评定:优良。2.2.2工期目标本合同段业主计划开工日期:2009年7月1日,完工日期:2011年10月31日,工期:28个月,缺陷责任期24个月。我公司计划开工日期:2009年7月1日,计划完工日期:2011年10月31日,工期28个月。2.2.3安全目标全面贯彻“安全第一,预防
15、为主”的管理方针与坚持“管生产务必管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构与安全生产管理制度,创建安全文明工地的安全管理目标。安全目标与指标见表2.2.3-10表2.2.3-1安全目标与指标序号目标指标1不发生重大工伤、死亡、机损、水上交通责任事故1、重大死亡责任事故为:0;2、重大机损责任事故为:03、重大水上交通董任事故为:02不发生重大火灾责任事故重大火灾次数为:031级与2级危害源得到操纵与消除1级与2级危害源整改合格率100%4工作环境符合国家规定1、照明、通风、止水、噪声符合标准规定;2、目测无较浓扬尘,矽肺得病率为0;3
16、、劳动防护用品利用率达90%以上。5特种设备运行与操作人员符合国家规定1、特种设备获得国家运行许可证获证率:100%2、特种工作人员持证上岗持证率:100%2.2.4环保目标严格遵守国家环境保护法,建立健全管理制度,保护环境,减少环境污染,生活及生产污水排放与垃圾处理、污染气体排放及扬尘污染、噪声排放、危险废弃物处理等符合有关规定要求。环境管理目标与指标见表2.2.4-1o表2.2.4T环境目标与指标序号目标指标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定污水排放符合标准及有关方的规定;减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染废气排放符合标准规定;达标率90%以上;有害毒烟经当地环保部门批准
17、排放;目测无较浓扬尘;有关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理生活垃圾,统一收集处理。建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求噪声排放符合标准规定;按规定时间施工,有关方投诉为0。5危险废弃物处理符合法规要求分类管理,合理处置,处理率100机6节约水、电能源按规定使用,按时计量。2.2.5水土保持目标水土保持目标:无水土流失,水土保持完好。2.3施工总体部署2.3.1现场组织机构根据本项目的工程特点,从全公司抽调有丰富的类似施工经验的人员组建项目部,并在公司总部成立中交第二航务工程局有限公司省道307线锡林浩特巴拉嘎尔高勒一白音华一级公路工程施工XBTJ-6合同段项目领导小组及项目技
18、术顾问小组,由公司总部直接对项目进行全面监督管理。现场组织机构见图2.3.1-Io中交第二航务工程局有限公司省道307线锡林浩特巴拉嘎尔高勒一白音华一级公路工程施工XBTJ-6合同段项目领导小组项目负责人项目技术顾问小组中交第二航务工程局有限公司省道307线锡林浩特巴拉嘎尔高勒一白音华一级公路工程施工XBTJ-6合同段段项目部项目经理路 基 工 区桥 梁 工 区路 面 工 区质保部总工程师质检部项目副经理(若干名)人事安全部综合办公室设备物资部财务合约部试验室、测量组图2.31-1项目管理组织机构图(1)项目领导小组工程项目领导小组由公司领导及有关部门成员构成。(2)项目技术顾问小组项目技术顾
19、问小组由我单位内具有丰富类似公路设计及施工经验的老专家、高级顾问构成,负责本合同段的技术指导、咨询及重大施工方案的决策等。(3)项目部管理层项目经理部管理层设项目经理、项目副经理、项目总工程师及设“五部一室”,即工程部、质检部、财务合约部、人事安全部、设备物资部、综合办公室。项目部通过各分部与职能部门的划分,协调指挥各生产班组完成施工任务。项目经理部的运作实行项目经理责任制,坚持“经理负责,全员管理,标价分离,项目核算,指标考核,严格奖惩”的原则,规定项目经理与公司之间,项目管理层次与公司管理层次之间,项目管理层次与作业层次之间的关系,与项目经理的责任、权限与利益。公司是项目管理的决策与管理层
20、次,与项目经理签订项目管理目标责任书。项目经理务必贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策与标准,执行公司各项管理制度。项目经理履行项目目标管理责任书,进行目标操纵,确保项目目标的实现。(4)项目经理项目经理向项目领导小组报告工作,对工程项目管理全过程负责。(5)项目副经理对分管的部门的职能履行直接领导责任;在现场施工组织管理、设备物质、安全管理中负领导责任;在项目经理缺席时,代替项目经理处理日常工作。(6)项目总工程师项目部设置总工室,由总工程师与副总工程师构成,负责主持项目部的施工技术工作与技术管理工作。(7)各部门职责、工程部:负责日常施工技术、试验、安全、质量管理工作;协助项目经
21、理与项目副经理进行生产总调度。、质检部:负责工程质量的监督检查并配合、做好与工程监理的工作关系;、质保部:负责整个质量保证体系的运行与质保资料的操纵与完善;、试验、测量室:负责工程试验、材料试验与工程测量工作;、人事安全部:负责项目部人力资源的管理与工程的安全监督检查工作;、设备物资部:负责施工材料的购进、机械设备的调配;、财务合约部:负责项目资金的支付与管理与负责施工计划、预算、合同管理;、综合办公室:负责处理日常事务。2. 3.2施工作业段划分项目部下设3个工区:1个路基工区、1个桥梁工区与1个路面工区,各工区分别由不一致的高级工程师或者工程师负责管理。路基工区:负责本合同段路基土石方、涵
22、洞、排水及防护工程的施工;桥梁工区:负责本合同段桥梁工程的施工。路面工区:负责本合同段路面工程的施工。2.4施工测量操纵2. 4.1拟投入的测量软、硬件计划本工程的施工放样操纵,以高精度全站仪用三维坐标法为主,多种测量操纵方法相结合的手段来保证结构物平面位置精确定位。以精密水准仪几何水准测量法实现高程放样。(1)测量硬件设施配置:本工程中,将投入2套测量仪器含全站仪与电子计算机4台(测量平差计算及施工测量软件一套)。(2)测量人员配备:将调派富有桥梁工程及道路工程施工测量经验的测量工程师4名,测量技师6名,技术熟练测量工12名。(3)测量技术管理:在本工程施工中拟建严格的测量校核、复核、审核技
23、术管理制度,除在测量部门内部实行此制度进行自检外,项目部实行项目总工程师、专职质检员、测量技术主管三级参加的技术复核制度,单项技术干部参加并负责单项的测量技术复核工作。2.4.2主操纵网的复测及加密操纵网的建立方案(1)施工测量平面操纵根据业主或者设计院提供的有关资料与基本操纵点,建立、健全本工程的平面操纵网。因平面操纵测量精度要求较高,作业量较大,任务较重,故测量仪器选用精度高且又便于操作的全站仪,仪器在使用前进行精确的检验与校正。(2)导线复测与操纵点的加密、根据业主或者设计院提供的资料,对要紧操纵桩进行导线复测工作,使用全站仪进行同等精度边角同测的方案实施复测。复测精度符合规范要求:A、
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