某工业大学教师岗位聘任及考核试行方案.docx
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1、某工业大学教师岗位聘任及考核试行方案为习惯高等教育进展在我校逐步建立先进的教师人才资源管理体系努力营造有利于优秀人才脱颖而出与发挥才干的制度环境,形成有利于优秀人才集聚的用人环境。学校研究决定对全校教师进行岗位聘任,为切实做好此项工作,特制定本试行方案。一、指导思想1、根据按需设岗、择优聘任、责酬一致的原则,强化岗位职责、岗位意识,建立岗位激励机制实现岗位聘任能高能低、待遇能上能下、人员能进能出的人才资源合理配置。2、实行分级目标管理,降低管理中心强化一线调控能力。按照学校制定的设岗原则,各学院(部)要合理利用、分配岗位,制定具体岗位职责与分级管理考核。增强学校的宏观调控能力,强化学院的办学活
2、力。3、倡导爱岗敬业、教书育人的奉献精神,崇尚热爰科学、积极探索的创新精神鼓励艰难奋斗、优化集成的团队合作精神。逐步达到科学、民主、自由、自律的人文环境。二、要紧内容1、教师高级职务岗位设置方案2、教师岗位聘任上岗条件3、教师岗位职责及积分考核办法4、教师岗位工作业绩考核计分办法三、组织领导及实施1、学校成立教师岗位考核与聘任委员会,负责指导全校教师岗位聘任及教授以上岗位的聘任工作。2、学院(部)成立相应的教师岗位考核与聘任组.负责领导本部门教师的岗位聘任及教授以上岗位聘任考核推荐工作。3、学校成立以人事、教务、科技、研究生等部门人员参加的工作小组,负责全校教授以上岗位聘任及考核的日常事务工作
3、。工作小组常设办公部门在人事处。4、本学期开始旨动教授上岗试聘任工作,院(部)同时启动各级教师岗位聘任工作。首期聘任为3年,第一年为试聘.每年进行年度考核,首期聘任期满后进行全面考核,以确定下期聘任。四、本方案校长授权人事处负责解释。南京工业大学二C)C)三年五月九日1.教师高级职务岗位设置方案为完善教师职务聘任制度加强教师队伍的建设与管理。根据教育部、省教育厅有关文件精神结合我校的实际情况特制定本实施方案。第一条指导思想专业技术职务是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件与任期,并需要具备专门的业务知识与技术水平才能担负的工作岗位。根据国家教育部、人事部与江苏省职称工作领导小组对职称改革
4、的文件精神,职称改革工作的重点应从评审转移到聘任上来。推进与完善教师职务聘任制,是目前我校教师职务评聘工作的重点,要不断增强广大教师的岗位意识、竞争意识与履行岗位职责的意识,以进一步完善教师职务聘任制度。教师高级岗位的设置要与学科定位、规划与岗位的研究方向相结合。教学岗位的设置也要同时制定教育方向。要特别强调上岗人员在岗期间学科建设、教学等研究工作的新思想、新发明与新制造。岗位设置工作是教师职务聘任制度的一项重要的基础性工作。实施职务按岗位聘任,有利于教师队伍合理结构的形成,有利于多学科的均衡进展,有利于自我调节机制的完善与促进人才流淌。学校要通过岗位设置与实施职务结构比例操纵,优化配置人才资
5、源,提高管理水平与办学效益。第二条岗位设置原则1、根据国家教育部、省教育厅的规定与我校的办学规模与层次,基于我校目前定位为省属高校中处于前列、在全国高校中具有较高的知名度、若干领域在国际有影响的以工为主、综合性较强的现代化多科性大学的要求根据学校教学与科研并重,本科生教育与研究生教育并重的办学思想,确定学校教师高级职务结构比例与全校教师高级职务岗位数。2、教师高级职务岗位设置原则上以二级学科为基本单位。二级学科设教授岗的基本条件是务必有独立的教学科研群体有明确并相对稳固的学术方向,有学科带头人与合理的学科梯队。硕士点(含硕士点)以上的二级学科,按照学科的不一致级别分配相应的高级职务岗位数。通常
6、学科(即非博士点、硕士点的二级学科)按其承担的教学、科研等任务,设置相应比例的高级职务岗位。3、岗位设置要符合精干、优化、高效的原则。重点保证国家、省重点学科、国家、省重点实验室、国家、省工程中心及全校性重点课程建设所需的高级职务岗位数,并鼓励跨院(系)学科建设与一级学科的建设。4、高级职务岗位设置(特别是正高级岗位)既要保证学科升级、评估的最低要求,又要适当兼顾该学科的人员现状及其长远进展。5、岗位设置既要严格,又要考虑教学、科研、学科建设、人才引进等工作的实际需要。6、经国家与省级主管部门正式认定的国家、省级重点学科作为设岗的根据。独立设置的二级学科博士点、跨院的博士、硕士点要经学校有关职
7、能部门核实认定。第三条设岗方法根据上述岗位设置原则,我校教师高级职务岗位总体分为学科岗、教学岗、科研岗(分固定科研岗与流淌科研岗)。具体设岗方法如下:(一)学科岗1、按二级学科的不一致级别设置相应数量的教授岗位。博士点设教授岗5个,硕士点(非博士点)设教授岗3个。其中,国家重点学科增设教授岗6个省重中之重学科点增设教授岗4个,省级重点学科增设教授岗2个。2、国家重点实验室与国家工程中心设5个教授岗,省部级重点(或者开放)实验实与省级工程中心设1个教授岗。3、每个院士设1个助手教授岗。4、独立设置二级学科博士点增设1个教授岗,跨学院的博士点、硕土点增设1个教授岗;跨学院的国家重点(省重中之重)学
8、科增设2个教授岗,跨院省级重点学科增设1个教授岗。5、跨学院自主设置的博士点设四个教授岗。6、上述每个教授岗配置2个副教授岗。(二)教学岗1、本科专业设教授岗1个。2、全校性的公共课、技术基础课,设教授岗1个。3、以教学为主的教师方能申报教学岗符合下述条件者可申报教学教授岗:从事教学教授岗所属课程(或者岗位)三年以上,年教学工作量饱与,教学效果优秀。负责设岗专业的专业建设或者为设岗课程的负责人,承担该课程(或者岗位)的建设与改革项目。4、教学岗教授一经评定,务必在该岗位上继续工作6年以上(解聘、低聘、退休除外)。5、教学教授岗设置不超过全校教授岗位总数的35%,每个教学教授岗配置3个副教授岗。
9、6、凡高级职务岗位不满教师总数40%的院(部)均按教师总数的40%设置高级职务岗位(含硕士点下列学科岗与教学岗、科研岗),其中正高与副高的比例为1:8。(三)科研岗科研岗设固定科研岗与流淌科研岗。固定科研岗即研究员岗,研究员岗不超过全校教师正高职岗的10%每个研究员岗配置2个副研究员岗。流淌科研岗为重大科技项目岗,为鼓励承接重大科技项目,并集中技术力量以保质保量按时完成重大科技任务,特设立重大科技项目岗。科研岗的设置条件及办法由科技处会同人事处另定。第四条有关政策及规定年龄超过65周岁的具有高级职务的教师、教育部长江学者”特聘教授岗及学校特聘教授岗不占各学科的高级职务岗位。第五条岗位比例的宏观
10、操纵根据上级主管部门的规定,我校教师高级职务总数操纵在全校教师编制数的50%左右。其中教授与副教授比为1:2-3。2.教师岗位聘任上岗条件岗位/岗级上岗条件博导/1级岗具有博士学位(仅对60岁下列的要求),学术造诣深,在国内外本学科领域具有重要影响,取得国内外公认的重要成就,对本学科建设与学术研究有创新性构想,具有带领本学科在其前沿领域赶超国际先进水平的能力同时满足下列条件之一:国家重点学科带头人或者省重中之重学科带头人或者国家工程中心主任或者国家重点实验室主任国家重大一级项目负责人(国家自然科学基金重大项目、杰出青年基金、863、973等)获得国家科技二等奖以上(排名第一)或者国家教学一等奖
11、以上(排名第一)“333”第一层次培养对象博导/2级岗博士点或者省部级重点学科带头人或者省重点实验室主任或者“333”第二层次培养对象国家级重要科技项目、教学改革项目负责人或者重大横向课题(工科:单项经费100万元以上或者三年累计300万元以上;管理学科、理科为工科的1/6;文科为工科的1/10)负责人发表论文工科6篇或者8篇或者8篇或者出版专著1部(其他学科论文数量、质量要求与之相当)或者取得国家发明专利2项获科技省级一等奖以上(排名第一)或者国家二等奖以上(排名前二)获教学国家级二等奖以上(排名第一)符合上述5个条件之一或者累计相当于满足条件之一博导、教授/3级岗硕士点(未设博士点)学科带
12、头人或者本科专业优秀专业带头人或者全校性的公共课带头人(第一带头人)或者省“青蓝工程”学术带头人培养人选国家级项目负责人或者省部重大项目负责人或者重要横向课题(工科:单项经费50万元以上或者三年累计200万元以上;管理学科、理科为工科的1/6;文科为工科的1/10)负责人发表论文工科4篇或者5篇或者5篇或者主编通用教材2本(其他学科论文数量、质量要求与之相当)或者取得国家发明专利1项获科技省级二等奖以上(排名第一)或者国家二等奖以上(排名第三)获教学省级一等奖以上(排名第一)或者国家二等奖以上(排名前二)符合上述5个条件之一或者累计相当于满足条件之一教授/4级岗本科专业点建设带头人,系统讲授过
13、2门以上课程,且教学效果优秀,在学科建设或者教学改革方面作出奉献,完成教学工作量或者“333”第三层次培养人选省部级重要项目负责人或者重要横向课题(单项经费30万元以上,三年累计一五。万元以上;管理学科、理科为工科的1/6;文科为工科的1/10)负责人发表论文工科3篇或者4篇或者4篇或者专著1本(其他学科论文数量、质量要求与之相当)获科技省级二等奖以上(排名前二)获教学省级二等奖以上(排名第一)或者国家二等奖以上(排名前三)符合上述5个条件之一或者累计相当于满足条件之一教授、副教授/5级岗要紧课程带头人,系统讲授过2门以上课程,且教学效果优秀,在学科建设或者教学改革方面作出突出成绩,完成教学工
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