水泥包装车间岗位职责.docx
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1、水泥包装车间岗位职责目录包装车间主任岗位职责1包装车间设备副主任岗位职责2包装车间生产班组长岗位职责3包装车间装运专管岗位职责3散装发货岗位职责4包装车间维修班组长岗位职责5设备巡检维修岗位职责6包装车间主任岗位职责岗位关系:在生产副总经理和调度监控中心的领导下,负责包装车间全面管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求,组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人;2、负责完成调度监控中心下达的各项生产任务,主要是生产管理、设备管理、水泥包散装出厂管理和站台管理;3、不断优化生产组织方式,提高设备有效利用率和减少空运转时间,完本钱车间电耗、
2、袋损和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作,完成包装质量等质量指标;4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用,深入现场,及时解决生产过程中浮现的问题,纠正违规操作,确保生产正常发展。并对突发性设备事故的处理拥有决定权;5、负责组织编制本车间的设备检修方案、工艺改造方案和材料需用方案;6、负责本车间班组的设置,人员的安排、使用、考核及奖惩;7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训;8、负责催促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动纪律等的落实情况;9、按流程制度规定,提交月度保证措施,予以实施;对车间管理发展日监控,做到日有日监控、旬有旬总结、月有月分析;10
3、、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核,以及记录、档案管理。11努力提高发货速度,强化散装和站台人员的效劳意识包装车间设备副主任岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下,参预车间管理,侧重负责本车间设备管理工作。主要职责:1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求,主要包括“设备管理流程”的实施,保证设备处于良好的运行状态;2、负责提报本车间年度大中修方案、月度定检方案、设备改造方案和月度材料需用方案,必要时制定设备检修技术方案,经车间办公会通过后,报公司设备主管汇总;3、负责组织落实本车间设备的大中小检修方案任务,并负责检修进度掌握、过程监视、工程量安排和检修质量的验收;4、
4、以“八字方针为指导,对设备管理发展日监控,抓好设备三级巡检的落实和记录的完善,对巡检中发现的问题,及时组织处理,做到日有日监控、月有月分析;5、落实设备分工制度,组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、巡检、检修、维护和保养工作,对相关人员的工作质量提出奖惩意见;6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作,通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施,努力降低本车间设备消消耗用、检修费用;7、根据相关规定,组织或者参预对本车间入库配备件质量的验收;8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消耗性材料台帐等与设备有关的原始资料,对记录的填写发展检查,并按规定发
5、展收集、整理、归档和保管;9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能、设备安全等方面的培训,提高设备维护技能;10、负责设备运行检修中的安全技术工作,参预组织设备事故的调查处理。包装车间生产班组长岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下,具体负责本班组生产管理和设备管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求,根据本车间管理规章制度和实施标准,积极落实领导的工作安排,是本班组安全、质量、环保第一责任人;2、组织班前会,传达上级会议精神,根据生产需要有权监视和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象,并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质
6、量;3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养,及时发现问题,并协同岗位工处理,防止设备事故发生,对本班组的环境卫生负责;4、优化生产组织方式,努力减少故障停机和设备空运转时间,努力完本钱车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标,提高本班组经济运行质量;5、做好本班组质量控制工作,包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识,或者散装发货,以及站台发货和装车质量;6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故,并做好记录和汇报;7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修方案、材料需用方案、工艺改造方案方案;对设备的检修和工艺改造拥有建议权;8、加强自身学习,组织本班组成员业务知识和安全知识学习
7、。严格落实平安操作规程,检查、监视违章操作,处理发现的安全隐患;9、负责本班组生产记录填写情况的检查,保证记录完整、准确;10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班的生产、设备安全等情况;11、严格交接班制度,当班情况要向接班人员认真、全面交接,;接班人要认真问询。如因交接不详、交接不清,造成的一切事故,由当班人员负责。包装车间装运专管岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下,行使当班班组长职能,具体负责本班组水泥包装、发货生产管理和设备管理工作。主要职责:1、负责袋装水泥的包装任务,带着和指挥本班人员发展包装作业,确保各品种袋装水泥的正常发货。到达文明效劳,积极主动与客户交流说明;
8、2、根据公司“质量管理制度“,执行质控部水泥出库通知,加大包装质量抽查力度,准确及时调整设备参数,确保包装质量合格率100%。水泥编号喷码做到正确、完整、清晰;3、做好包装机及喷码机的日常维护工作,及时处理设备运行中浮现的故障,书面详细记录班中浮现的问题,及时向维修人员反响信息,便于检修和保养;4、组织好班中人员,提高包装机的台时、产量与运转率;控制包装本钱,降低消耗性材料、袋耗、电耗及油墨消耗;5、树立质量意识、市场意识,负责就水泥包装品种的更换、袋装水泥质量、设备运行、包装数量等情况与站台发货人员发展沟通,做到及时开停机或者安排拾地,保证装车发货速度,杜绝破包、坏包上车;6、做好本班值班记
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