文明工地基础管理培训资料.docx

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1、文明工地基础管理培训资料基础管理*有B艮*项目部*有限公司文明工地资料一、基础管理序号内容页码1工程概况2平面图3项目施工许可证4中标通知书5安监站受监登记表6开工报告7项目经理承包责任书8文明工地领导小组9文明施工管理网络10文明施工规划措施11安全生产文明施工考核细则及考核12施工组织设计与施工日记（见质量资料）13安全生产文明施工承诺公示台账141516工程概况IS名称*.*市学府路邮政编码所属区、县*J蹴单位*有限公司负责人崔小林翻单位*工程监理公司负责人资质教甲级电话总懈位*有限公司负责人资质教檄缸单位*郁艮公司负责人资质徽檄电话责十单位*料设i恤优院负责人资质微甲级颜郦瞬工作量(万

2、元)2息欠元结构三K日期i物虹日期馥目标(1)事故负伤频率操纵在。61.5%0以内。(2)死亡事故为零。(3)杜绝火灾、交通管线、设备等重大事故；(4)没有业主、社会有关方与员工的重大投诉.(5)无刑事案件与治安案件；(6粉尘、污水、噪声达到城市管理要求(7逋过安全生产保证体系内审。瓒犍目标受监登记日期O*市安全生产安监站电话*有限公司项目经理承包责任制项目部承包项目考核责任书承包项目名称：*工程结构类型：框剪12层承包项目责任人（项目经理）：*一、质量等级、安全生产、文明施工创牌目标及其他（如需贯标认证等）1、质量目标：、一次验收合格率100%;、创优质结构工程；、创扬子杯工程；、争创鲁班奖

3、2、安全生产、文明施工创牌目标：通过安保体系内审创市文明工地创收*k省文明工地3、其他：二、效益考核目标每工创收元。每工创收值考核，其考核标准参照下列内容：a）多层小区每工创收值100.00元以上。b）小高层小区每工创收值110.00元以上。c）高层小区与单位面积达25000M2的工程每工创收值115.00元以上。d）单位一类工程每工创收值120.00元以上。e）以上标准均为创优标准,若不创优则标准提高6%8%。f）本项目结算出的工程总价（内部核算员每月上报工作量之与）减去材料直接费、办公费、分包费、工伤事故处理费、回访用工（按总用工的5%o提取）与其他构成工程成本费之后的净收入除以项目总耗用

4、工日（含所有补助用工，按日工资值计算工资的以每天60.00元标准折算）的结果。g）同时参照质量、安全文明施工创牌目标的高低确定。三、项目效益与项目经理的个人收入挂勾考核办法1、达到质量目标：奖罚金额标准：市优质结构奖5.OO万元，区优质结构奖2.50万元；25000m2以内的白玉兰奖8.00万元;25000m2以上（含25000m2）奖10.00万元;浦江杯奖5.00万元。若某一目标或者全部目标未能实现，则罚项目部得奖标准的50%。奖罚金额的分配：3佻为项目经理所得（承担），其余部分由项目经理根据参加本项目施工管理人员的奉献（责任）大小予以自行分配（分摊）。注：同一项目如同时获得市、区优质结构

5、，则按市优质结构计算。非质量原因未能评奖的项目免于处罚，同时按标准的3佻进行奖励。2、达到安全生产、文明施工创品牌目标：奖罚金额标准：市文明工地奖2.00万元;市标化工地奖1.00万元若一目标或者全部目标未能实现,则罚项目得奖标准的5佻。奖罚金额的分配：20%为项目经理所得（承担），其余部分由项目经理根据参加本项目施工管理人员的奉献（责任）大小予以自行分配（分摊）。如发生工伤事故，造成的直接经济缺失由项目部承担，其中属违章发生事故的费用由项目经理、专职安全员与发生事故班组的班组长各承担其中的5%-10%;如发生有影响的刑事案件，罚项目部2.00万元，项目经理、专职安全员与发生事故班组的班组长各

6、承担其中的5%sio%03、其他：4、项目经理所领导的项目部年创施工产值（12个月）的多少与项目经理的日基本工资标准挂钩，按下列标准执行：年创产值2000.00万元以内（含2000.00万元）项目经理日基本工资按130.00元计算；年创产值2000.00至2500.00万元，项目经理日基本工资按140.00元计算;年创产值2500.00至3000.00万元，项目经理日基本工资按150.00元计算年创产值3000.00万元以上的，项目经理日基本工资按160.00元计算。计算考核的起止时间期限：从进场之日起到本项目竣工验收之日向后推迟壹个月止。其余时间按待岗工资计算（100.00元/天）。5、项目

7、经理的工资等于基本工资加项目考核指标的差额乘以五（正为加、负为减）,即：项目经理工资二（日基本工资义出勤工日土（考核结果-考核指标）X5X出勤工日6、项目部其他管理人员的工资与工人工日的调整系数，由工程处根据具体情况调整处理。7、跨年度结构工程按施工产值的85%予以考核。四、本责任书一式五份，经项目经理签字，工程处签字盖章后生效，项目经理执壹份、工程处执叁份、公司执壹份。工程处（章）项目经理签字:经理签字：文明施工三三网络图防汛防台领导小组防火管理领导小组环境卫生领导小组质量管理领导小组安全综治领导小组各施工三且、职能部门全体职工文明施工规划管理措施*项目部文明施LS施一、文明施工目标,工程在

8、施工期间遵守建设单位及*市有关施工管理与市容、交通、卫生的有关规定,加强施工现场管理，建立工地文明施工责任制，从上到下分级落实，分级管理，责任到人，全力以赴做好现场文明施工。我项目部向社会承诺：实行施工现场标准化管理，不污染周边及施工现场的环境，保证本工程做到文明施工。文明施工管理目标：创*市“文明工地”二、场容场貌.本工程工程量大、材料多、工期紧，场地狭窄，对现场文明施工要求颇高，为协助政府创建文明城市，发扬我项目部历来文明施工的光荣传统，特订立如下措施：施工现场、设备布置设置按场布图规定搭设，并根据施工的不一致阶段及时更换场布图牌与合理调整现场临时布置。为保证施工现场道路平坦、畅通，工地内

9、的主干道、施工便道及各类通道应作一次性规划，场地内的施工道路需浇筑厚度不小于20Onln的球路面，实施硬地坪施工，主干道道路等级需达到C20o建筑物四周宜浇筑於散水坡，散水坡侧设排水沟，建立有效的排水系统，能保持场地平整，无积水。无散落的“五头”、“无底”及散物。临进大门宽度为6m,临时围墙高度2.2m,外面务必粉平刷白，十牌二图齐全，安全警示醒目，大门内设洗车场，车辆洗后出门，实行“门前三包”，确保门前道路整洁，环境卫生。车辆除本身应保持整洁外，在装货物时须注意，不得因溢、漏、撒、失而污染城区道路，造成被罚由个人负担全部经济缺失，外单位送货车辆有溢、漏、撒、失现象，卸货前令其打扫好，方可签字

10、收料。现场内布置合理完善的排水系统，做好生产用水与施工用水隔开使用，特别是清洗拌与机输送泵与洗车辆的污水，经沉淀池溢入或者泵入城区下水道，以免堵塞下水井与设施，减少对周围环境的污染，减少对市容、环境的不良影响。采取各类有效措施，尽可能减少噪音，如振动器不准振动钢筋、模板，圆盘锯、钏床等尽量避免在公众休息时间使用，汽车禁止使用喇叭，夜间施工不得大声喧哗等。材料堆放：a、场内材料堆放应分类整齐堆放，保证道路畅通无阻，模板拆除后执行谁做谁清，工完料清，分规格堆放。建筑垃圾仅作短时间堆放，及时组织专人负责垃圾清除，保持场内干净。b、现场搅拌机、堆场与仓库等要合理布置。c、现场内外设置水泥库，袋装、散装

11、不得混放，设专人管理。做到分类插挂牌，记载齐全、正确，牌、物、帐三者相符。垃圾集中堆放，及时处理。班组做好操作落手清，物尽其用。(IO)临时设施:为了保障施工生产,便于施工管理,根据不一致施工阶段合理布置临时设施。三、生活卫生1、落实卫生管理人员，卫生宣传上墙，设医药保健箱，落实门前清洁责任制。2、工地设茶水亭，并落实专人管理。3、工地专门设清洁工，生活垃圾随时处理，保持场容整洁。4、搞好食堂卫生，纱门纱窗齐全，现场设置专用厕所与浴室，严格操纵随意大小便。做好无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒，使职工吃的好，吃的卫生。食堂做好留样。5、定期巡回医疗，关心职工生活。四、文明建设措施：1、开展文明教育，施

12、工人员均遵守公司员工手册规范。2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素养。3、加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实、责任到人，施工现场防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。4、做好社区服务工作，工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关建议，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。五、环境污染保护措施1、实行项目环保责任制，将环保指标层层分解到项目部各级管理人员及专业分包单位，列入考核。2、加强检查与监控工作，要加强对施工现场

13、的噪音、粉尘、废污水的监测与监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、要考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘与污水的污染。3、保护与改善施工现场的环境，实行综合治理。4、防止水源污染措施，现场硬地坪施工，要设置沟槽与沉淀池，做到循环利用，沟槽与沉淀池需按规定尺寸施工，沟两侧与池四壁用豉砌筑并用砂浆抹光，以防止污废水污染施工环境。临时厕所、化粪池应有防渗漏措施，并有防蝇，消灭蛆措施，防止污染水源与环境。5、防止噪音污染措施，进行强噪音作业时，需严格操纵作业时间，通常晚上10点到次日早上6点之间停止强噪音作业。确因特殊情况务必昼夜施工时，尽量采取降低噪音，出安民告示，求得建设单位与周边群众的谅解。尽量选

14、用低噪音设备与工艺代替高噪音设备与加工工艺。六.防止业主、监理在场管理人员及第三方人员意股害措施1、进入工地的安全通道有明显标识。2、提醒进入现场的甲方、监理管理人员遵守项目部各项保证安全生产的规定与制度。3、在业主施工进出口处搭设安全双层防护棚，以防止第三方人员的意外伤害。安全生产文明施工考核细则及考核*项目部*有限公司安全生产、文明施工目标管理考核细则为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产、文明施工责任制,确保安全生产、文明施工管理目标的实现，特制定安全生产、文明施工目标管理考核细则。一、考核对象：项目部考核到专业班长。二、考核标准：安全生产、文明施工责任制考评标准以JGJ5

15、9-99与DBJ08-903-2003标准为根据结合责任书要求进行考评。三、考核方法：1、定期检查与平常巡视相结合，考核使用公司安全生产、文明施工责任目标考核表。2、考评组由项目经理（安全生产、文明施工领导小组组长）、技术负责人、施工员、安全员、质检员构成，集体考评。3、凡发生工伤事故的班组长当月不参加考评，当月考评分以“零”分计。四、考核周期与奖惩：1、责任书签订之日起至工程竣工，每个人为一个考核周期，每月30日进行考评。2、考评等级为：优良为90分以上；合格为89s75分；不合格为74分下列。3、奖惩：每超过90分以上1分奖30元，每低于74分下列1分罚50元；考核得零分罚责任人500元（

16、不爱岗就下岗）。4、奖金由项目部开工资单发现金，记项目部往来；罚金由财务转入个人往来;罚金由项目部作为对安全生产、文明施工的奖励资金或者用作劳动保护资金。五、本考核细则由项目部安全生产、文明施工领导小组执行与解释。*项目部2004年2月20日*有限公司安全生产、文明施工责任目标考核表一季度_年_日序号分项考核内容扣准总分扣分得分1安全管理不履行解佛职责扣20分班前无茄瞬活动不正常扣440分不按施工方案要求缸或者擅自扣510分班前对劳动保护用品不检查或龈查不认真扣510分小计202安全教育进行三级安翎侑人扣5分班前无安全教育，无证操作机械有一人扣5分班前嫡对性奖狡三部礁中三涵昔施人扣5分安全技械

17、作懈-3分小计203安全检查班中无检查或者查出问题不及时整改扣1530分对上级查出的问题不及时整改或者整改不认真扣540分桎许可随意拆除脚手架与防护设施与脚手架与防护设施的零部件（杆件、网片）有一/甜口io分各类机械超触!攵、检测合格就擅自使用有一/甜口5分机械无保养、无记录、防护设备不齐全或者有损坏有一项扣3分碰彳f火审批制施赭损坏防火龌有一项扣540分违章指挥、违章作业、违反笳决律有一项扣K）分发生事故（按医药费的颈与责任区分）有一人扣030分小计304文明施工9期落手清做的差，包干区不清有一项扣5分材翱三散乱底啊淌瞬斗不及曲#理有一项扣5分生活区、宿舍，包干区不整洁、游动吸烟项不符扣5分

18、缸中污囊根（旌、光、期污染）有一项扣1045分遵守施工不扰用昔施或者有群众举报扣10-30分小计30蟋得加100分期盼100考核人员签字考核结果注：1、内部考核90分以上为优秀，75加分为合格，74分下列为不合格。2、有一分项得。分考核表以“0”分计；得“0”分罚责任人100.00元。有限公司施工组织设计与施工日记c项目部量管理资料。*有限公司文明施工公示台帐*项目部安全生产文明施工承诺公示台帐序号内容备注1文明施工措施2施工防扰民措施3文明施工承诺公示牌4文明施工安全生产隐患公示制度4-1隐患公示（复印件）5文明施工行政处罚公示制度5-1处罚单据复印件文明施工措施见本册PlO页一12页施工防

19、扰民本工程面临城市主干道。周边地区环境保护显得特别重要，施工期间我项目部制定减少扰民、降低环境污染与噪音的措施。严格遵守市区市容、交通、卫生的有关规定，加强施工现场管理，落实工地文明施工责任制，从上到下分级落实，分级管理，责任到人。一、防止空气污染措施1、新建的小区住宅在工程施工时，搭设脚手架，使用密目网封闭，以防止尘土污染。2、清理施工垃圾时，严禁随意抛散。施工过程中，教育工人做好落手清工作,做到工完料净场地清，并对建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。3、施工现场的混凝土路面，应指定专人洒水清扫，防止道路扬尘。4、挖土施工车辆进出应清理车轮，防止泥沙带出现场。5、禁止在施工现场焚烧橡胶

20、、塑料、木料等与其他会产生有毒、有害烟尘的物质。6、工地现场少量混凝土搅拌应做好防尘工作，尽量不使粉尘污染环境。二、防止水源污染措施1、现场的施工废水应有组织的排放，防止废水污染环境。2、现场存放、使用油料时,要采取措施,防止油料跑、冒、漏、污染环境。3、工地搭设的临时厕所应做好防渗漏，并有放蝇、灭蛆措施，防止污染水源与环境。4、现场内布置合理完善的排水系统，做到生产用水与施工用水隔开使用，特别是清洗拌与机输送泵与洗车辆的污水，须经沉淀池沉淀后排出，以免堵塞下水道与排水设施，减少对周围环境的污染。三、防止噪音污染措施1、严格操纵人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，进出的车辆限制高声喇叭的使用，

21、最大限度的减少噪音扰民。2、如进行强噪音作业时，应严格操纵作业时间，通常晚上10点到次日早上6点应停止强噪音作业。确因特殊情况务必昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，出安民告示，求得建设单位与周边群众的谅解。3、尽量选用低噪音设备与工艺代替高噪音设备与加工工艺。4、按照上海市文明施工的有关文件精神与上海市环保规定，夜间施工除聆连续浇筑与挖土（出土务必夜间进行）需经申报夜间施工外均按规定停止施工。5、定期或者随时检查、督促本工地的施工人员的防噪音自觉性。6、采取各类有效措施，尽可能减少噪音污染，如振动器尽量避免与钢筋、模板碰撞，圆盘锯、刨床等尽量避免在公众休息时间使用，汽车禁止在工地内鸣喇叭,施工

22、现场不得大声喧哗。7、按照我项目部历年来的文明施工经验，严格执行建筑工程施工现场标准化管理规定，确保本工地创建上海市文明工地。8、在周边围墙上张贴防扰民措施与招呼标语。做好与居民间的协调关系，应主动上门拟取得居民谅解，如有扰民矛盾时，应由治安领导小组出面调与。文明施工承诺公示牌为了加强工地文明施工管理,保护市容整洁,保护市民的合法权益,我项目部承诺:1、施工区域全封闭隔离，工程结构全封闭施工。2、车辆进出工地不影响周边道路交通；3、清洁运输，车辆出工地前进行清洗；4、操纵施工噪音、粉尘、排水与光对环境的污染；5、减少对市民生活与出行的影响，文明施工不扰民。监督投诉电话：*5*C*有限公司：*市

23、建设工程安全监督站：*市环境管理监察大队：5oc*5cH有限公司*项目部2004年2月20日文明施工安全生产隐患公示制度为了加强文明施工、安全生产的管理力度，促进施工现场安全生产保证体系的有效运行，使施工现场的各类隐患能及时发现、及时处理,保证施工生产安全有序的进行，特制定本制度。1、施工现场的全体管理人员、施工人员，都务必认真履行项目安全生产保证计划中所规定的职责与权限，自觉遵守安全生产、文明施工的各项管理制度，树立一切为了自己与他人安全的观念，积极参与管理,及时发现身边的各类不安全隐患并及时处理，不能处理的务必及时向上级汇报。2、施工现场所发现的安全隐患与不文明行为务必张榜公布，同时在最短

24、的时间内落实处理，使大家受到教育。3、文明施工安全生产隐患公示责任人：*隐患公示复印件安全检（复）查整改指令单受检单位:检查时间：工程地址:工程名称：年月曰措施时间情参加检查员被检单睦取人检查发现要紧问题与隐患登记整改（三定）签发单位（章）:编号：文明施工行政处罚公示制度为了加强工地文明施工管理，保护市容整洁，保护市民的合法权利，展示企业形象，同意社会监督，特制定本制度。1、项目部全体施工、管理人员都务必严格遵守文明施工的各项规章制度，凡违反各项规章制度的行为都务必受到处罚（按照安全生产文明施工管理奖罚细则的规定处罚），处罚结果予以公布，使全体员工从中受到教育。2、凡发生因影响市容整洁、影响交

25、通、扰民等行为被上海市有关部门处罚的，行政处罚单连同整改措施一同张贴在工地大门口，同意社会监督3、行政处罚公示责任人：*有限公司项目部处罚单据复印件文明工地管理资料（二）质量管理*有限公司*1*X*2*2*2*22*f*.*#rjrjrrjrrrjrjrj文明工地资料二、质量治理序号内容页码1质量管理领导小组2质量管理网络图3质量管理目标4质量管理体系5质量管理创优达标计划措施6质量管理制度7质量检查与验收8计量器具质量管理目标*项目部质量管理目标U一次验收合格率100%;2、创*省优质结构工程；3、创*省扬子杯工程；4、争创国家鲁班奖质量管理体系*项目部*有限公司质量管理创优达标措施计划工程

26、质量保证措施一、工程质量目标工程质量是企业的生命，是企业信誉与效益的保证。项目部质量管理目标：一次验收合格率100%,创市优质结构，“扬子杯”工程。二、工程质量保证体系围绕工程质量的管理网络，根据创优目标，制定落实有关分项工程质量保证措施。认真执行实施ISO-9002质量保证体系，实行项目经理、项目技术负责人质量负责制，施工员、质量员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度，与有关人员订立质量责任书。落实三级质量管理责任制，分别明确三级管理，在创优活动中，具体落实到人。三、工程质量管理措施1、认真执行、实施本公司制定的ISO-9002质量保证体系程序文件，建立以项目技术负责人为质量主管部门，项目施工员

27、、质量员为工程具体负责人的项目管理体系。实行阶段目标管理。根据工程达标的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识与创优信念，确保工程质量达到优良标准。2、加强技术质量管理监控能力，认真学习与执行国家验收规范、规程及上级部门颁发的建筑法规、规定、文件，认真学习设计图纸，开好设计交底会议，对有影响质量与施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优工程打下良好的基础。3、加强与分包单位的管理、配合等工作，认真同意监理单位的监督。4、在全面深刻懂得图纸与设计意图的情况下，根据工程的特点，编制科学、先进与可行的施工组织设计，由上级总工程师审批同意，并上报业主与监理单位。全面规划

28、与指导整个工程的施工。5、根据提出的质量目标，进行质量策划。6、做好技术交底工作，项目技术负责人应先对施工员交底，对施工难点、重点进行指导，对土建、安装、装饰工程等要紧分项工程与关键部位,有可能的先做样板段、样板间，再全面推广。7、会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板间验收与竣工验收等。8、工程施工质量实行“工序质量”操纵管理方法。对要紧工序实行施工员事先交底，监护工质量跟踪操纵，质量员对工序质量过程检查，做成到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。9、在每施工操作面，增加2名有经验的管理人员做楼层质量安全监护员，对整个工程施工质量进行全面监护与动态管

29、理，不让不合格产品进入下一道工序，确保工程的质量。10、对施工员强制执行“三上墙”、“样板制”、“交接制”等一系列行之有效的技术管理措施。加强与监理、质量部门的工作联系，主动请当地质监部门进行指导。11、优良工程用优良材料来保证，加强对外采购材料的认定工作，对每一部分材料用送样评选，择优选用，并进行封样，所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样与送检的材料及时送检，并将结论主动上报监理工程师。12、各单位工程、要紧分项工程都要编制单位工程施工方案，作全面的技术交底，保证项目部确定的质量管理奋斗目标的实现。13、加强全面质量管理，积极推行“九五”期间建设部指定的10项新技术、新材料、新工艺，如

30、商品硅应用技术、新型模板与脚手架应用技术、硬聚氯烯塑料管应用技术、现代化管理及计算机应用等。14、推行工程质量保证卡制度，组织完善的质量操纵系统，制定工程质量操纵程序。15、树立“百年大计，质量第一”的思想，组织群众性QC质量管理小组活动，强化职工的质量意识教育。坚持班组自检与工种交接检制度，质检员跟班检查，形成完整的质量保证体系。16、严格遵守国家施工及验收规范的技术操作规程，在分项工程质量评定中开展比赛，实行优质优价。17、整个工程施工质量操纵过程中，首先要确保地下防水与主体的工程质量，然后通过样板间的制作协调各工种间的关系，以保证总体质量目标的实现。18、把住图纸会审、定位放线、沉降观测

31、、材料检验、成品保护关，做好各项施工准备与技术交底工作，严格按施工程序施工。19、成立测量操纵小组，由项目技术负责人管理，负责做好定位测量放线，轴线标高，基坑围护及周围环境监测，沉降观测等工作。20、做好隐蔽工程验收工作，经现场监理人员验收合格后进行下道工序施工，装饰工程施工前，务必会同建设单位、设计单位、质监站对主体工程进行结构中间验收。21、做好轴线、标高、施工图翻样与原材料、加工件申请等技术复核工作，翻样图须经项目技术负责人复核后，方可交付施工。22、所有装饰工程的饰面材料务必统一配料，同一层间的颜色、规格务必统一，坚持预先定标准、定材料、定做法、定样板，经设计单位、建设单位、质监站鉴定

32、认可后方可大面积施工。23、搞好水电与土建施工上的配合，尽量减少不必要的打洞、凿槽，严禁在装饰工程施工的再打洞、凿槽。24、施工人员中，特殊工种务必持证上岗。25、搞好工程技术资料的管理，从工程开工起就应按上海市的有关工程技术资料的各类规定收集整理。四、分项工程质量保证措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立“质量第一”的意识，争创工程一次成优。1、土方工程质量保证措施a、挖土质量操纵1）挖土进场前编制挖土工程施工组织设计，提交监理与业主审定后才能进行施工。2）严格操纵挖土标高及不一致标高交界的位置尺寸，最后10公分厚人工铲土，严禁超挖掘，严禁虚土回填。3）挖土机施工尽量避免触击工程

33、桩。4）做好基坑内的降排水工作，保持坑内干燥。5）基坑底标高的操纵应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边稳固的结构上，并做好明显的标志。6）按照设计要求凿桩接钢筋，注意标高操纵。7）现场关砌将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并做好记号。8）挖土施工人员根据测量标记使用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。9）坑底土方若有超深时，务必使用碎石填平，严禁使用松土回填。b、土方回填质量操纵1）基础需回填土方时，填方应尽量使用同类土填筑，要操纵适宜含水量。当使用不一致的士回填时，应按类有规则地分层铺填，将透水性较大的土层置于透水性小的土层之中，不得混杂使用，以利水分排

34、出与基土稳固，并避免在填土内形成水囊与滑动现象。2）基坑回填时，还应符合下列规定：填土前，应清除基坑内的积水与有机杂物；基坑回填顺序，应按基底排水方向由高至低分层进行回填，回填管沟时，为防止管道中心线位移或者损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管面0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可使用机械回填与压实。3）基坑回填土方时，应在相对的两侧或者四侧同时进行，每层均须认真压（夯）实，每层铺土厚度与压（夯）实遍数，视土的性质、设计所要求的密实度与所使用的压实机具的性能而定。如用蛀式打夯机夯实，通常每层铺土厚度为0.2-0.25m,所需的夯实遍数3-4遍。每层填土需进

35、行测试。4)填土应预留一定的下沉高度，以备在堆重或者干湿交替等自然因素作用下，土体逐步密实，当填土用机械分层夯实时，其预留下沉高度，通常不超过高度的3%。5)人力夯实要按一定方向进行，打夯时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵向交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯中间。蛙式打夯或者小型机具夯实之前，对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。2、钢筋工程质量保证措施a、工程所用的钢筋，进入现场务必有厂方提供的质量保证资料。b、钢筋进入现场，做好检查、检验工作。检查外观表面不得有裂缝、疤痕、折痕、锈皮；检查钢筋的品种、规格符合规范要求。c、对各钢厂的材料

36、均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用，所有钢筋均按规范要求做复试报告。d、钢筋加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或者力学性能显著不正常现象，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学万分检验与其它专项检验。e、钢筋的级别、品种与直径，应遵照设计要求使用，如需进行钢筋代换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。f、钢筋绑扎应符合(GB50204-92)混凝土结构工程及验收规范；钢筋的焊接应符合(JGJ18-96)钢筋焊接及验收规范。g、剪力墙内竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求50%高低错开配制。插筋的位置复核正确后，应用墙箍筋、板面设水平加筋使用电焊固定牢固。在浇灌时还须

37、设专人看护，如发现插筋位移，及时纠正并再次固定。h、用于避雷接地连通的钢筋，应按规范要求进行双面满焊，焊缝长度大于6d,并用黄色油漆做好标记。i、钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。j、绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包含绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，与弯钩形式等要求。k、为了有效操纵钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前务必进行弹线。1.、注意满足混凝土浇筑时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制硅垫块，舲垫块宜使

38、用普425#普通水泥按1：1T：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜操纵在每平方米一块（基础梁下的垫块使用高标号聆C30制作）。m、弯曲不直的钢筋应校直后方可使用，但不得使用预热法校直，沾染油渍与污泥的钢筋务必清洗干净后方可使用。n、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正，为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。o、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或者其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。p、为了保证於浇灌时顺利下料与振捣，钢筋在绑扎过程中务必注意钢筋的排列

39、布置。特别是在门洞边有暗柱与暗梁的情况下，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15cm,若不能技设计要求排列时，应会同技术部门商量统一并经设计认可。3、模板工程质量保证措施1）模板工程质量操纵a、使用大模板时，要求各类规格的模板都应是平整、完好无损，孔洞应修补完好。每次使用前，应清除板面垃圾涂刷隔离剂。b、施工前木工翻样应认真查阅设计施工图，有关的设计变更、技术核定、图纸交底、会议记录等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交C、安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装单位协调，封模前保证墙内管线完整。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。

40、d、跨度大于4m的梁板模板应按1/1000-3/1000跨长起拱。e、模板务必做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检查复核。f、模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面清洁度。不同意有残存的胫浆，否则务必进行认真清理，然后喷刷一遍无色的薄膜剂或者清机油。g、模板的拼缝有明显的缝隙时，务必使用油腻子批嵌。拆除模板务必得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。h、模板在校正或者拆除时，绝对不同意用棒撬或者用大锤敲打，不同意在模板面上留下铲毛或者锤击痕迹。i、钢模板在设计时务必考虑模板自身刚度、模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。j、加工的钢模须事先在地面进行预拼，校核平面尺寸、角度、

41、垂直度及平整度。检查模板间连接节点、吊环等，若达不到质量标准，务必整修合格后方能使用。2）模板拆除a、拆模应保证於棱角不因拆模受损时拆除。b、底模拆模：跨长8m时，达到设计强度75版跨度8m时，达到设计强度100%,能够拆模。c、悬臂构件：跨度大于2m时达到100%,小于2m时达到75%。d、穿越底板的型钢上务必焊止水片。4、舲工程质量保证措施a、严格执行浇筑令制度1）按规定审批程序检查、申报，由责任施工员提早二天填写申请表提出申请，并按公司规定进行检查。2）由资料员准备好产品质保书、检验报告、技术复核隐蔽验收等资料。3）落实技术、质量、安全、方案及交底。认真复核於的级配，提高现场舲搅拌质量等

42、级。b、严格操纵水灰比与坍落度，不得加减用水量，现场指派专人操纵，泵送时不得往於中加水。c、碎浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂质，清除积水，模板上事先洒水调湿。认真处理好施工缝接口，清除浮动石子，事先用水湿润。d、役浇捣务必连续进行。e、严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各类质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。f、砌筑砂浆务必由试验员负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。g竖向结构使用插入式振动机由底部向上捣振，间距不大于600,舲分层浇筑分层振捣，每层厚度不得超过300-400,振捣应插下

43、层5-10Cm以清除二层的接缝，振动机操作要做到“快插慢拔柱的浇筑应先四角后中间。钢筋密集部位应用橇棒分开以便振动机插入。门窗洞口两侧应同时下料，高度不宜太大，以防洞口模板移位，浇捣时应先浇筑窗口下部，再浇筑中间墙，洞口下部要加强振捣，并派专人用木锤拍击模板。浇捣时应派人在下部楼层检查浆水是否到位。h、浇筑时应防止舲的离析，聆自由倾斜高度不得超过2m。i、安排专人负责振动机的捣振，专人负责看筋看模，发现模板、钢筋、窗墙螺栓埋件、留洞有变形、移位破坏等情况应立即进行整修。j、严格操纵混凝土顶板的标高，插铁上操纵标高的红油漆布置间距3000o认真处理平台表面建，浇筑平仓后用刮尺刮平，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木蟹磨平，要求二磨二平，标高同意偏差G0。