某经济开发区综合码头建设项目招标文件.docx
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1、某经济开发区综合码头建设项目招标文件1.1 招标文件(马港集团)马鞍山太平府港口有限公司当涂经济开发区综合码头水工建筑物项目招标文件。1.2 设计文件由长江航运规划设计院设计的施工图。1.3地质勘察报告化工马鞍山地质工程勘察院编制的马鞍山港口集团当涂经济开发区综合码头建设项目施工图设计阶段岩土工程勘察报告。1.4施工规范与验收标准1.4.1水运工程质量检验标准JTS257-20081.4.2水运工程测量规范JTJ203-20011.4.3高桩码头设计与施工规范JTS167-1-20101.4.4港口工程桩基规范JTJ254-981.4.5港口工程灌注桩设计与施工规范JTJ248-20021.4
2、.6水运工程混凝土施工规范JTS202-20111.4.7水运工程混凝土质量操纵标准JTS202-2-20111.4.8码头附属设施技术规范JTJ297-20011.4.9钢结构工程施工及验收规范GB50205-20011.4.10建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004与本工程有关的其他国家标准、规范及行业标准、规范。(在合同履行期间,若上述标准或者规范有修改与重新颁布,将遵照执行。)第二章工程综述2.1工程概况2.Ll工程名称(马港集团)马鞍山太平府港口有限公司当涂经济开发区综合码头水工建筑物项目。2.L2工程地点本工程位于长江马鞍山河段江心洲右汉的太平府水道右岸陈焦珏,上距姑溪河
3、入江口约100Onb下距襄城河入江口100OnI左右,对应马鞍山陈焦坪江堤桩号3+4433+6352.1.3工程规模本工程拟建2个3000吨级泊位,兼顾靠泊5000吨级海轮。码头使用直立式高桩梁板结构型式,码头桩台总长192m,分为3个结构段,宽29.5m,分前后桩台。本次施工码头上游两个结构段(即19排架),长度约126m。前桩台宽15m,使用悬臂分缝结构,排架间距为7m;码头桩台基础每根排架下设一根90OnIn1、616mm钢管桩(直桩)、两根800PHC管桩(直桩)与一对800PHC管桩(叉桩),直桩桩长为41m,叉桩桩长为42m,斜桩斜度为5:1,桩端以粉细砂层作为持力层。上部结构使用
4、现浇横梁、预制纵梁及轨道梁、预制面板与现浇面层。后桩台宽14.5m,使用悬臂分缝结构,排架间距为7m;码头桩台基础使用800PHC管桩,每桶排架下设4根800PHC管桩(直桩),桩长为42m,桩端以粉细砂层作为持力层。上部结构使用现浇横梁、预制面板与现浇面层。码头后方设变电所平台一座,平台尺寸为209mo平台使用高桩墩台结构,下部为800PHC管桩(直桩),桩长36m,上部为现浇墩台。码头桩台设两条车行引桥与防汛大堤连接,车行引桥至大堤水平长度分别为149m、169m,宽度均为9m,排架间距为16m,引桥前端与码头平台相接处设喇叭口;每幅排架下设100Omm钻孔灌注桩或者中80OnInIPHC
5、管桩,桩顶现浇立柱、横梁。上部结构使用预制预应力空心板与现浇面层结构。引桥后端与防汛大堤连接,顶面高程为12.0-12.5mo防汛大堤与陆域之间通过太白西路相连。2.L4工期要求本工程要求2013年6月10日前完工。2.L5质量要求达到中华人民共与国交通运输部公布的水运工程质量检验标准JTS257-2008合格标准。2.L6建设单位马港集团)马鞍山太平府港口有限公司。2.L7勘察单位化工马鞍山地质工程勘察院。2.L8设计单位长江航运规划设计院。2.2工程要紧内容详见工程量清单2.3自然条件2.31设计水位(85国家高程)设计高水位:10.06m(P=5%)设计低水位:0.66m(通航保证率98
6、%)2.3.2工程地质情况根据化工部马鞍山地质工程勘察院2008年8月编制的马鞍山港口(集团)公司当涂港口物流园工程岩土工程勘察报告,本工程水域地质情况如下:根据勘察揭露,拟建场地内地基土自上而下可分为:第层-杂填土:灰色、褐黄色等杂色,要紧由粉质粘土、粉土夹碎石、砖块、片石回填,呈稍湿湿、中密密实状态,该层厚度0.901.60m,层底标高5.315.38m,场地内局部分布。第层-淤泥质粉质粘土:灰色、灰黑色,呈很湿饱与、软塑流塑状态,稍有光泽,摇震反应弱,干强度中等,韧性中等,局部夹薄层粉土、粉砂。该层厚度8.1014.30m,层底标高-8.69-2.72m,场地内均有分布。第层-粉土夹粉砂
7、:灰色、灰绿色,呈饱与、松散稍密状态,含云母碎片,该层场地内均有分布,该层未揭穿。第T层-粉细砂:灰色、灰绿色,呈饱与、中密密实状态,含云母碎片,局部夹少量中粗砂及薄层状粉土。该层厚度约L40m,层底标高约-14.39m,该层仅见于ZK7号孔。第层-粉细砂:灰色、灰绿色,呈饱与、中密密实状态,含云母碎片,局部夹少量中粗砂及薄层状粉土,该层场地内均有分布,该层未揭穿。层中密密实状的粉细砂作为桩基持力层。2.4外部施工条件该施工区域临近长江主航道,水上交通便利。长江大堤与周边主干道相通,陆上交通便利。生产、生活用地与材料加工场地可利用江滩地或者太白西路上游侧场地硬化后使用。场地开阔,足够作为施工用
8、地。25工程要紧特点难点、关键工序技术分析1、桩基包含PHC管桩、钢管桩及灌注桩,数量多、施工操纵要求高;桩基是工程的要紧分部,直接制约整个工程的进度与总体质量,务必选用良好的设备并配套足够的数量,合理安排打桩顺序,精心组织施工,严格操纵,保证沉桩的质量与进度;2、根据地质勘探报告显示ZKl号孔邻近发现沉船,需采取措施处理,否则影响桩基施工;3、本工程T类土为江底淤泥质粉质粘土,呈流塑状态,且布局厚度较厚,分布不稳固,构成不稳固的淤泥质岸坡,易坍塌;且拟建工程区域泥面较陡,在沉桩过程中需要采取措施操纵岸坡稳固。4、为确保本工程的舲质量,使用现场搅拌校施工方案,现浇舲构件全部使用定型钢模。5、由
9、于本工程分期实施,先施工119排架。考虑后续工程水上沉桩的可行性,建议在码头19排架往下游再成阶梯形预打几根桩。第三章施工组织与管理机构在南京港港务工程公司的领导下,建立矩阵式项目管理体系,实施项目经理负责制,推行项目法施工,全面落实好本标段工程的施工组织安排、进度操纵、质量验收、安全监督与内外协调等工作,全面认真履行合同,做到使业主满意,社会认可,将企业精神贯穿于整个工程的实施与管理中去,表达良好的社会效益与企业精神面貌。结合本工程特点,根据工程施工进度、工程质量与安全文明施工等方面的总体要求,按精干、专业、高效的原则,选派有资质、专业技术水平高、组织管理能力强、有高桩码头工程施工经验的业务
10、骨干,组建“(马港集团)马鞍山太平府港口有限公司当涂经济开发区综合码头水工建筑物项目经理部并配备相应的管理人员,实施工程全过程的各方面协调管理工作,这些部门与人员的设置以满足工程实施为前提,做到合理设置,科学到位,明确相应的管理职能,确保本工程依靠科学的管理完成工程的全面建设。现场项目经理部由项目经理、项目副经理与项目总工程师构成项目经目部领导班子,项目部下设工程技术、设备、安全、质检、测量、物资、计划、财务、综合办公室等八个职能部门,同时在公司有关部门的配合下进行本工程的施工管理工作。3.1 现场组织机构设置框图现场组织机构设置框图项目经理项目总工项目副经理3.2 项目部各机构的工作职能项目
11、部机构工作职能一览表序号机W工作职能1工程技术部全权负责工程的施工生产调度及现场管理,主管施工组织设计的实施及调整,负责协调各作业队的关系,保障施工生产正常、有序进行,组织召开工程例会,及时沟通与业主监理的联系,解决好施工生产的协调与调整工作。全权负责工程的技术管理工作,主管图纸审核、岗前培训、技术交底,根据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展,为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,参与工程质量的评定与验收,作好资料记录与管理,对各类工程技术问题的准确性、完整性负责。2安全部负责工程的安全管
12、理工作,主管安全生产保障计划的编制、并检查落实;进行岗前安全教育培训、工程中日常安全检查及事故分析,严格安全操作程序,督促检查安全防护品的佩戴与使用,安全设施的设置与使用。3设备部保证工程实施中的各类机械、设备、机具的正常使用与维修工作。4质检部主管质量检查计划的编制,并检查、落实,监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况,制定质量通病预防措施,组织质量教育与QC小组活动,督促搞好工序质量管理,组织对工程质量检验与试验及其状态操纵,提交工程质量检验分析报告,对工程质量进行自检评定,严格按照施工规范,检查各工序的成品、半成品,完成各类质量记录。负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、
13、储存等工作。5测量组负责本项目的施工监测及测量工作,保证其测量放线准确、精度满足规范要求,按规定设置监控量测点,及时收集、整理与分析监测数据,并反馈技术负责人,保管各类内、外业测量、量测资料。6试验室按照现行有关的国家标准与行业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作;负责试验设备的检定、校准、保护与保养,保证能满足试验精度的要求;负责采购物资的抽样与试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料;对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。7物资部负责工程建设所需的全部自购物资与建筑材料的采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作,做到采购、订货、验收、搬运、贮存
14、、发放与使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性;保障施工生产所需的各类材料、成品、半成品的供给,保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品;组织搞好物资储备,确保农忙季节节假日的物资供应。8计财部负责工程的全面计划管理,制定切实可行的施工生产作业计划,按期上报各类报表,做好计划保障、调整工作;负责工程对外合同的保管,完善内部合同管理,负责工程计量与支付工作。保障工程的资金管理、调配与使用,专款专用,严格按照财务管理制度开展工作。9综合部负责工程实施中的项目部的日常行政事务管理,主管项目部上请下达文件的起草与递送、保管,项目会议的组织服务,与项目经理部人员的生活管理等工作。负责自然环境、生态环
15、境及施工环境的保护与整治等工作,负责文明施工及文明工程现场的检查工作。负责工程施工期间的现场消防、保卫、治安管理、综合治理及案件查处工作。负责施工人员的劳动保护意识宣传教育与苏保用品的采购、储备、发放与使用等工作Q负责施工一线职工的医疗、预防、保健与初级抢救与现场环境的卫生保障、防疫等工作。3.3 项目部要紧人员的工作职责1)、项目经理作为驻现场代表,同意公司所授予的责、权、利,同时受公司属各职能部门的领导与监督,严格履行项目合同,全面负责工程的实施,对工程的进度、质量、安全、成本与文明施工进行总体决策,并负第一责任;对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调,确保工程安全、优质、高效地完成;认
16、真贯彻执行公司属各级组织的规章制度,认真贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理手册与程序文件,全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。2)、项目总工程师贯彻执行质量手册与程序文件,协助项目经理工作,全面负责本项目部质量体系的顺利运行。建立技术与工程质量管理网络,保证有充足的技术资源,负责本项目部技术与工程质量的领导工作。负责制定工程项目的施工质量计划与质量目标,编写施工组织设计、施工方案(典型施工方案)、作业指导书等,组织技术交底工作。负责产品的检查、监督、验收工作,负责单位、分部、分项、隐蔽工程的验收工作,对职权范围内的质量问题组织调查并提出处理意见。负责QC质量管理工作,与项目部技术
17、、质量方面的对外联络工作。3)、项目副经理协助项目经理工作,具体负责工程的进度、安全、成本、物资与行政后勤管理工作。安排工程的进度,并编制工程进度计划,协调、指挥具体的施工过程,有权对符合标准的工、机、料进行及时调整,保证施工过程处于受控状态,直接管理工程部。制定安全生产计划书与安全防范措施,检查、督促并落实各项安全规章制度与安全生产预案的执行。加强项目合同管理,制定物资采购计划与项目成本操纵预案,做好项目物资采购与成本操纵工作。4)、质检工程师职责在项目总工的直接领导下开展工作,具体负责工程项目与施工过程的检验与试验、纠正与预防措施、不合格品的操纵、过程操纵程序中的检验的实施。参与对工程质量
18、的监督与单位、分部、分项工程质量评定验收工作。协助负责检验与试验状态操纵与质量记录的操纵与服务程序。负责技术质量资料管理工作。5)、计量工程师在项目副经理的领导下开展工作,具体负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与操纵,并协助项目副经理加强项目成本与合同管理。6)、专职安全工程师职责在项目副经理的领导下开展工作,协助领导宣传与贯彻党与国家的安全生产方针,做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。协助领导制定安全生产计划书,制定相应的安全生产技术措施,并督促有关部门切实按其执行。协助领导会同有关部门人员进行各类安全检查,及时发现事故隐患,并提出解决措施,督促有关方面及时
19、整改,经常进行现场检查。教育职工正确使用与爱护劳动保护用品与各类设备的安全装置。做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作,按规定发放劳动防护用品。参加因工伤亡事故的调查处理,提出预防事故的措施,督促按期完成。7)、试验员职责在项目总工的直接领导下开展工作,严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。验证到场材料的质量证明文件,做好原材料的检测与试验,混凝土与砂浆的配合比设计及物理性能试验,无条件检测的项目,及时外送。做好舲强度的月均方差统计及日均方差抽检,运用统计技术分析聆强度波动情况,掌握胫质量动态,如发现特殊情况及时向主管部门反映,并采取有效措施。妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作
20、Q做好仪器、设备的保养保护工作。第四章施工总体部署4.1施工总体目标4.L1进度目标本工程计划开工日期:2012年10月1日完工日期:2013年6月10日我公司在合同签订后将积极安排PHC管桩与钢管桩的生产,组织人员进场,并进行施工前期准备工作,以确保打桩顺利进行,确保在2013年6月10日前完成所有合同工程量。4.1.2里程碑进度为妥善实施该工程的施工任务,确保工程如期竣工,我们认真分析了本工程的施工条件、现场的实际情况,与我们自身的生产能力、管理力量,与其它各方面的客观条件,特制订了较周密的施工计划,我们决定采取各类积极的措施与方法,2012年10月10日开始进行水上试桩,2012年10月
21、25日正式沉班施工,确保受水位影响较大的现浇下横梁工程在2013年3月1日之前施工结束,从而确保于2011年6月10日本工程全部完工,具体详见附表(二):施工进度计划表二关键节点计划序号工序名称开始时间完成时间备注一、引桥工程1水上沉桩2012年10月25日2012年10月31日2钻孔灌注桩2012年10月20日2012年11月20日3现浇盖梁2012年12月2002013年1月10日4空心板安装2013年1月IO日2013年1月31日5现浇面层2013年2月1日2013年3月10日二、码头工程序号工序名称开始时间完成时间备注1水上沉桩2012年11月1日2013年1月1日2安装靠船立柱201
22、2年12月1日2013年1月2。日3现浇前平台下横梁2012年12月20日2013年2月10日4纵梁安装2013年2月1日2013年2月28日5面板安装2013年2月20日2013年3月31日6现浇面层2011年3月10日2013年4月20日7轨道安装2013年4月20日2013年5月20日三水电安装2013年4月10日2013年5月30日四土建工程2013年3月1日2013年5月10日五交工验收2013年6月1日2013年6月10日4.1.3质量目标水工质量符合水运工程质量检验标准JTS257-2008,合格等级。4. 1.4安全目标1)杜绝重伤及以上工伤事故(含急性中毒)及责任重大道路交通
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