招聘到底该不该「看脸」?.docx
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1、招聘到底该不该看脸?招聘启事旅行社招聘前台一名、销售经理一名、计调四名、导游若干。有无经验均可,要求:年龄在35周岁以下,应聘导游岗位须持有导游资格证。女士身高在162cm以上,男士身高在175cm以上,形象气质佳。无言的结局:多年辛辛苦苦地学习比不上长一副好脸蛋,现在的用人单位是在招聘员工,还是在选美?Anna:怎么界定形象气质佳?身体发肤,受之父母,谁也无法决定自己的相貌呀。用人单位打出这样的招聘广告,有相貌歧视的嫌疑。招聘顾问:就算脸”成为年轻人找工作的踏板,但真正影响未来前程的关键是在工作中做出突出贡献,在众人堆中崭露头角,而绝非是一张脸。微聚现代职场:外貌协会有缘由输12一家风投公司
2、的HR王女士说,人们常说HR都是外貌协会会员,挑职员先看长相。事实上,良好的形象的确有助于公司业务的拓展。相比外貌平凡的人来说,帅哥美女常常是各种场合的焦点。在学历、能力相同的背景下,我们自然挑外形出众的员工。比如,前阶段我们公司有个女员工过生日,她男朋友从一家高端品牌蛋糕店订购了蛋糕,并直接送到了公司。送蛋糕的小伙子颜值爆表,公司的女员工纷纷目送秋波。从此,我们公司里的很多女员工都在这家蛋糕店订购商品,并且指定要求这位送货员派送。由此不难看出,一位相貌堂堂的员工的确有助于拉动产品销售。从心理学角度来分析,人的认知有一个特性,叫做晕轮效应,是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还
3、倾向于据此推论该人其他方面的特征。这是一种认知偏差。人们会对颜值高的人有一种自然的喜欢之情,当人们还不太熟悉这个人时,往往会不自觉地把一些好的人格特性附加在这个人的身上,比如善良、大方、真诚、开朗等,无论这个人是否真的具备这些品质。除了天生颜值高以外,个人的修饰、着装也会给人留下或好或坏的印象。有心理学家指出,在人际交往中普遍存在首因效应,即人们更愿意凭借自己眼睛看到的来做判断。与人初次交往时,给他人留下的第一印象主要于动作、姿态、外表、目光和表情等,这些非口头语言提供的信息占到了60%-70%这些最初的印象往往成为日后交往的依据。容颜好坏我们无法选择,但是因为装容不得体而给人留下坏印象就有些
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