除尘安装施工方案.docx
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1、广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工方案工程名:广州珠江钢琴除尘系统安装工程 施工单位:广州迪斯环保设备工程编制单位:广州迪斯环保设备工程编制日期:2021年4月23日Iv编制依据32、工程概况33、施工组织44、施工工艺及技术举措75、质量保证举措176、平安生产保证举措217、文明施工保证举措291 .编制依据及执行的标准、标准1.1 编制依据根据广州珠江钢琴除尘系统安装工程招标文件;1.2 执行的标准、规程及标准1.2.1 GB50243-2002 ?通风与空调工程施工质量验收标准?1.2.2 ?通风管道施工技术规程?1.2.3 GB50236-98?现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准
2、?1.2.4 GB50300-2001 ?建筑工程施工质量验收统一标准?1.2.5 JGJ46-2005 ?施工现场临时用电平安技术标准?2 .工程概况2.1 工程简介工程名称:广州珠江钢琴除尘系统安装工程工程地点:广州新塘工程范围:排潮系统管道安装2.2 工程特点2.2.1 工程质量要求高,工期紧张.2.2.2 现场环境保护要求较高.2.2.3 现场协调较多,多家施工单位同时作业.2.3 工程现场协调2.3.1 本工地施工单位较多,因而施工作业过程中牵涉到与其他单位的各方面的协调工作,其主有:工作名称协调单位协调内容管道安装机电安装单位我方管道与机电安装单位管道交叉作业点,确定安装先后JI顺
3、序等.土建方面土建单位土建地面、墙壁建筑保护等施工临时用电机电安装单位我方施工用电从机电安装单位配电箱接出,按实际用电量支付.2.3.2 现场的统一协调与配合为促进本工程的顺利进行,施工现场的的统一协调与配合,应坚持相互沟通、协调为主,和谐友 善、减少纠纷的原那么.3 .施工组织3.1 工程部组织机构3.2 工程部岗位责任3.2.1 工程经理岗位责任3.2.1.1. 制定工程阶段性目标和工程总体限制方案工程总目标一经确定,工程经理的责任之一就是将总 目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定工程阶段性目标的实现标志如形象进度限制点等.3.2.1.2. 组织精干的工程治理班子这是工程经理管好工程
4、的根本条件,也是工程成功的组织保证.3.2.1.3. 时决策工程经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术举措、设备采 购方案、资源调配、进度方案安排、合同及设计变更、索赔等.3.2.1.4. 履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更工程经理以合同当事人的身份,运用合 同的法律约束手段,把工程各方统一到工程目标和合同条款上来.工程治理是为使工程取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、限制与协调,主要是用系统工 程的观念、理论和方法进行治理.工程治理的目标就是工程的目标.3.2.2 工程负责人岗位责任协助工程经理工作,具体负责整个排潮风管安装工程的治理工作.组织实施公司质量、环
5、境、职业 平安健康体系文件,对整个排潮风管安装工程的质量、环境、职业平安健康负责.负 责整个排潮风管安 装工程治理范围内环境、平安、消防工作的检查和治理工作,组织编制应急响应预案.负责轻伤、重伤 事故调查处理后需要实施的整改.参加由甲方、监理、设计主持召 开的施工协调会,保证业主、监理的 意见得到有效的贯彻.审核整个安装工程的作业人员方案、施工机具方案、测量设备方案、采购方案; 主持召开整个排潮风管安装工程的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、平安、消防工作 情况,安排下月生产方案,并形成工作量 报表.负责工程的前期工作,与甲方、设计院联系,完善设计方 案,确定开工日期,组织各级交底
6、工作.施工前设计院应向施工单位进行设计交底;施工单位应向全体施 工人员在施工现场进行平安、技术交底.交底后交底人和被交底人均应在交底文件上签字.3.3.3 技术负责人岗位责任组织技术人员审图参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案.贯彻执行国家有关标准和公 司技术部下发各项文件.组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并 为经营部提供技术 数据和资料.监督栓查工程质量、参加工序隐检,组织分局部项工程质量验 收.组织一般质量事故评定, 并负责质量问题的纠正举措实施情况进行验证.负责施工中对本工程的技术、质量, 测量、试验工作进 行治理.审批工程质量情况,进行分析,制定纠正和预 防举
7、措.组织开展科研改革和推广新技术.3.3.4 平安负责人岗位责任坚持“平安第一,预防为主的原那么,经常对作业人员和新上岗人员进行平安生产、文明 施工的思想教育.催促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种平安生产的规章制度.负责催促和检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用.协助施工负责人制订和落实平安措 施,检查 本工地的设备、电器的平安使用情况.及时发现事故隐患,与工地负责人一道采取有效举措,预防事故的 发生.及时报告工伤事故,做好事故调查工作,和平安检查原始记录.有 权制止违章指挥和作业,带头执 行平安法规.总结经验教训,协助工程经理落实杜绝事故的措 施.经常保持工地平安标语牌及各种平
8、安 禁令标志的完好无损,催促文明施工的有序进行.3.4工程目标3.4.1 质量目标保证本工程符合国家和行业现形验收标准,保证一次性验收合格.3.4.2 进度目标工程在施工前现场实地考察,根据设计要求及标准要求进行施工,按业主要求工期交付使用.3.4.3 平安目标杜绝重大伤亡事故,工伤事故频率4100%.3.4.4 环境治理目标根据我公司“三标一体强化过程治理体系质量、职业健康、环境治理体系,并根据业主及 发包对现场的治理要求,环境治理做到“五化即“美化、亮化、净化、硬化、绿化 .4 .施工方案及方法4.1 主要施工方案4.1.1 除尘管道制作及安装1)在测量准确的根底上,确认调节阀部件规格,并
9、收到供货厂家的产品规格尺寸书面资料的前提 下,根据施工蓝图绘制管道加工草图,且编制好所需管道及管件数量清单.2)管道预制:分系统、分材质进行预制,并配套预制风管支、托、吊架,与设备连接的管道预制根据设备到货时间作具体安排.3)管道墙套管采用6=2mm钢板焊接制作.管道与防护套管之间采用不燃柔性材料封堵.4.1.2 设备安装利用汽车吊将除尘器逐台吊入施工层面,再利用液压叉车运至指定地点.施工过程中,结 合现场实 际情况,制定具体的安装方案.4.1.3 施工作业要求除尘系统管道安装充分考虑管道预制的生产顺序,紧密结合土建实际进度及甲方设备安装进度,与 设备到货情况相协调.4.2 除尘系统设备运输安
10、装1)设备、材料运输路线为保证设备二次运输过程完好无损,设备准备安装方可进行开箱检查,以免损坏设备.2)设备安装本工程主要设备有:除尘器、消间器、风机等.除尘、排潮系统的风机安装均采用减振处理:设备进出口接管应安装软管接头,以尽可能减少噪 声污染.设备安装应按设计要求及设备厂家的提供的技术要求施工.A.除尘器安装除尘器外壳应严密、不漏,布袋接口应牢固,除尘器组装时其连接处需用密封胶密封.除尘器安装 时起吊固定点必须保证能承受起吊设备的重量,起吊时设备下方严禁站人.除尘器安装完毕后要用水平 尺测量,保证除尘器处于水平状态.如有不平处必须垫平前方能固定除尘器.除尘器安装好后,需将所有检修门关闭,以
11、预防灰尘污染过滤袋b.风机安装b-1风机到货后须试压验收及通电试验,试验压力应是工作压力的1.5倍,如有渗漏或电机运转不 正常时通知供给商及时更换.b-2风机的风机蜗壳安装时切忌碰撞,如有明显外伤变形的风机不允许安装使用,以免引起 室内噪 声超标.b-3风机安装时,应先将风机运至安装位置初步定位前方可再安装减震器,如要移动风机,需将风 机抬离地面方可水平移动,以免损坏减震器.4.3 除尘系统管道制作安装4.3.1 管道制作(2)制作工艺说明管道制作工艺流程中每一道工序在施工现场中都应当配置相应的熟练工人,形成一条制作生产线, 提升工作效率.(一)钢板开料、卷筒根据加工图及管道、管件清单,采用电
12、动液压剪板机对卷板进行开料;批量下料前需严格 复核尺 寸,确认无误前方可进行批量下料.采用活动法兰方式连接的风管,在下好料后对板材 进行一端折方, 折方宽度不超过IOmmf且折方角度为90度.折方完成后对管道用卷圆机进行 卷圆,且对管道进行对 接点焊.管道卷好后任意正交两直径之差不应大于2mm.法兰制作根据加工清单及设计要求用法兰卷圆机对型钢进行卷圆,卷圆时应调整轧轮至所需要的尺寸前方 可进行批量卷制.将初步卷好的型钢切割成单个法兰,再将法兰放到模具上进行整形,整形好后再进行 焊接、打磨、钻孔.小法兰用等离子切割机在钢板上直接下料,然后用车床将 内外端面加工光滑.法兰 钻孔时采用标准法兰套钻,
13、以保证其孔间距相等.小法兰用等离子切 割机在钢板上直接下料,然后用车 床将内外端面加工光滑.法兰装配、管道对接法兰制作好后,将其套入相应已卷好的管道上,然后将无法兰的管道端对接,同时将管道 插口点焊 至管道上,检查无错误后利用自动汽体保护焊机对管道直焊缝进行满焊,用手动气体 保护焊机对圆形 焊缝及插口进行满焊.管道对接焊口的组对应做到内壁平齐,错边量不宜超过壁厚的10%.管道插口直 径应比管道直径小2mm.风管焊接其焊缝应平整,不应有裂缝、气孔、凸瘤等缺陷,焊接变形后板材的 变形应矫正,并将焊渣及飞溅物去除干净.油漆喷涂进行油漆加工前需对焊接好的管道进行打磨,去除管道上的锈渍、污渍、焊接时的飞
14、凝.管道涂漆前应去除毛刺、氧化皮、锈迹、油污、脏物等.对焊接件应修整焊缝,油漆外表应完整、清 洁、光滑平整;无流挂、起泡、划痕、皱皮、漏涂、剥落、泛白等.进行油漆加工时,前一道油漆未 干透前不得进行下一道油漆加工.加工好后的管道需堆放整洁,暂不安装的管道需用塑料布盖好,以预4.3.2管道安装4.3.3风管吊装43.3.1吊装步骤吊装前的准备一吊点、工具的选择一试吊一A起吊一A松吊4.33.2吊装前的准备a.技术准备学习和掌握作业方案及平安技术要求,听取技术与平安交底,掌握吊点位置及吊件 的捆绑方 法.吊装人员必须正确佩戴平安帽,吊装工作区域应有明显平安标志,并设专人警界.登高梯子、脚手架应绑扎
15、牢靠;梯子与地面夹角以60为宜,脚手架跳板应铺平绑 扎,严禁 出现跳头板.b.工具与索具的准备认真检查并落实作业所需工具、索具的种类、规格、件数及完好程度.其主要工具如下:序号工具名称规格检查结果1手拉葫芦1吨完好2滑轮1吨完好3钢丝绳Ilmm完好4 H4- 吊币13吨完好C .现场准备经对吊装现场的实地堪测,需进行如下准备工作:a.将转运区域内的大包装桶及杂物清理干净.b.在吊装区域设置好平安醒目标志,用平安胶带拉好作业区域.43.3.3.吊点、工具的选择1 .吊点的选择本吊装物体为长形管道,采用平吊,吊点在重心之上.用一个吊点,吊点位置应在 保持平衡, 起吊时,应用同时用力拉手拉葫芦,预防
16、形成摇晃,产生碰撞.2 .风管吊装机械的选择风管吊装机械采用手拉葫芦,起重额定量为1吨,符合使用要求.3 .钢丝绳的选择选用6*37+1钢丝绳Ilmm,其容许拉力为:T= PK) *c=(60.9/5) *0.82=9.9KN (0.99 吨符合使用要求其中,T为容许拉力;P为破断拉力总和;K为平安系数;C为换算系数.4 .滑轮的选择滑轮选用1吨规格,满足使用要求.4.33.4 试吊、起吊试吊前检查确认;吊装总指挥进行吊装操作交底;布置各监控岗位进行监察的要点及主要 内容.试吊的过程中,起吊下方严禁站人,同时吊装人员要注意吊装物体是否碰撞墙壁及格栅,以及 起吊中各机具的是否灵敏,发生异常声音.
17、吊装人员要统一指挥,坚持“十不吊原那么.由总指挥正式下令各副指挥,检查各岗位到岗待命情况,并检查各指挥信号系统是否正常;各岗 位汇报准 备情况,并用信号及时通知指挥台;正式起吊,使风管离开地面50O-IOOOmm时停止,并作进一步检查,各 岗位应汇报情况是否正常;试吊确认无问题后,正式起吊.4.33.5 松吊1 .起吊至安装高度时,放慢吊装速度,吊装人员提升警惕.2 .检查各项吊装工具是否发生异常,经检查正常后才能安装管道.5.质量保证举措5.1 质量治理机构本工程成立以工程技术负责人为组长,工程质量平安总监为副组长、有关职能部门负责人为组员的质量治理机构,全面负责本工程的工程质量治理.5.2
18、 质责任及奖罚5.2.1 工程经理全面负责工程工程的施工工作,组织工程全体员工贯彻承包商的质量方针,对各种技术、 质量问题进行协调和处理.工程部技术负责人负责工程工程的技术质量,对工程的施 工质量进行筹划, 主持编制工程质量方案,组织编制施工方案、关键工序作业指导书.5.2.2 工程物资部依据设计图纸和合同规定的技术、质量要求,向合格分供方采购相应的材料设 备,在 采购招标文件约定的主要设备和材料时,必须邀请业主现场代表、监理工程师和相关专业工程师参加 主要设备、材料招标会.5.2.3 工程质检部具体负责各质量要素的限制,对整个过程进行限制,对不合格进行限制,对工程进行最 终检验和试验.5.2
19、.4 工程技术部具体负责施工准备和施工过程的技术治理,即进行图纸会审、编制各技术交底书、确 认有关工程工程类别的划分、确认有关施工标准睑收标准、贯彻实施已准备的技术文件、及时收集整 理施工技术资料、解决施工过程中出现的技术问题,为竣工验收作准备.5.2.5 制定质量奖罚规定,对各分局部项各专业中的施工作业、上下工序交接、试压调试、材料设备的 检验、违章操作等与经济利益联系挂钩,实行综合评分奖罚,评分由各班组长、施工员、质安员、工程 治理领导共同打分,获前三名及最后名和有明显质量问题的均给予奖罚.以此提 高质量意识,标准质量 行为,保证工程质量.详细的质量奖罚规定将在开工时制定.5.3 质量过程
20、治理5.3.1 质量治理的根本要求序号质量治理根本要求根据承包商岗位责任制,工程经理部把质量责任分解到相关人员,把各质量限制点落实到1人,及时考核各专业工作质量和工程质量.2开工前,对参与本工程施工的全体员工,进行有针对性的平安、质量培训教育,培训完后进行测试,不合格者不予上岗.工程经理部定期和不定期地进行平安、质量检查.3隐蔽工程的检查验收要积极主动配合监理工程师的工作,保证提前48小时通知监理工程师到现场检查确认,并对施工安装记录予以签认,以保证工程的可追溯性.4制定全面质量治理工作规划,充分发挥全体职工的积极性和创造性,开展群众性的QC活动,强化 全员质量意识,超前探索和解决施工中的关键
21、质量问题,消除质量通病.用工作质量保证工序质 量,以工序质量保证工程质量.把全面质量治理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程.正 确处理好“进度和质量、进度与平安生产、质量与平安生产之间的关系,真正做到“平安为 天.质量为本.5坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检制度和工前试验、工中检查、工后检验的 工作制度.每一分项、分部工程均由班组自检,工序间互检,工程部质量工程师专检后报请监理 工程师验收、签认,保证各工序、各分部、各分项工程质量达标.6实行“三个服从、五个不施工、二个坚持制度.三个服从:进度服从方案,计量支付服从工程 质量,质量否决服从监理工程师.五个不施工:施工图没有会审不
22、施工;现场没有技术交底、重 难点工程没有?作业指导书?不施工;施工方案和质量保证举措未完善不施工;施工准备不充分 不施工;监理工程师未下达指令不施工.二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程果 断返工.5.3.2施工过程质量限制举措序号施工过程中质量限制举措1在每道工序施工前,作业人员做到“五个清楚:作业内容清楚、分工清楚、施工流程清楚、施工酉己合清楚、操作平安考前须知清楚.2重点、难点工序施工前,要编制?作业指导书?,并组织技术交底和样板施工,然后全面施工.3施工中,严格实行“三检制度,每道工序必须经监理工程师检验签证后,才能进行下道工序的施工.4建立完善的物资采购和治理举措.自购材料、
23、零配件及设备要保证符合规定要求.对有特殊仓储或保养要求的设备,必须按产品规定的条件妥善治理.5按承包商?过程检验和试验程序?和国家质量对工程进行检查验收,并及时填写分项、分 部、单位工程质量记录表.6对不合格品,质量工程师严格执行?不合格品限制程序?,填写不合格品报告通知单和纠正预防举措,并催促各专业作业队和施工班组及时予以纠正.7样品审批:承包单签定合约后两个星期内,提交一份具体的样品清单给工程师审批.清单 内包括 设备及材料的名称、制造商名称、产地、型号、预算呈交的日期等.承包商将获批准的样品板一 式两份运送至工地,一份保存在工地现场的样品板房内,一份保存在业主处,作为日后对所用材 料和工
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