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    X县法院健全政法干警激励保障政策相关工作总结范本.docx

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    X县法院健全政法干警激励保障政策相关工作总结范本.docx

    X县法院健全政法干警激励保障政策相关工作总结一、出台相关制度为进一步落实从优待警政策,丰富和完善各种激励措施,激发广大干警干事创业的工作热情,增强队伍的凝聚力、战斗力和向心力,我院先后出台莲花县人民法院优秀干警培养选拔机制莲花县人民法院干警素质能力提升暂行办法莲花县人民法院员额法官、法官助理和行政人员绩效考核办法莲花县人民法院关于开展干警“传帮带”活动实施方案莲花县人民法院关于创建“学习型”法院工作方案莲花县人民法院慰问干警制度等文件制度,明确干警培养及考核办法,激励干警工作积极性。二、采取的措施及工作成效一是加强青年干警日常培养。切实打造“学习型”法院。坚持将知识“请进来”。邀请上级法院资深法官和党校教师来院授课10余次,为干警宣讲党的先进理论、讲解法律专业知识,丰富干警理论体系。注重干警教育引导,搭建青年干警学习交流平台莲法“青年之声”,组织举办莲法“青年之声”8次,倾听青年干警心声。通过开展道德讲堂、举办演讲比赛等方式,强化干警理论武装,推进政治理论学习持续深入。坚持让干警“走出去”。我院先后选派6名干警到安源法院跟班学习,选派6名干警到萍乡中院跟班学习,组织部门负责人前往先进法院交流学习30余人次,不断提升干警业务素质,帮助干警进一步解放思想,提升法院队伍整体素质和能力。扎实开展“传帮带”活动。鼓励法官助理列席专业法官会议并踊跃发表意见,丰富青年干警审执经验。打造以经验丰富的“老人”带“80后”干警的“传帮带”模式,通过业务指导、文书点评、疑难案件研讨等方式,针对性地传授经验,加速提升青年干警综合素质,推进人才梯队建设。丰富教育培训途径。采取线上线下相结合的方式,用好“江西干部网络学院”、“学习强国”等平台,积极组织开展各类学习、培训活动。组织开展“大党日”系列活动,强化干警党性教育,用好红色基因补足干警精神之钙,2022年以来开展革命传统教育20余次,引导干警廖续红色血脉,传承红色基因。二是坚持正确选人用人导向。解决干警职级晋升难问题。积极与县委组织部对接,出台莲花县人民法院法官助理及书记员过渡期晋升职级工作方案,拓宽我院法官助理晋升渠道,明确晋升职级的原则和条件,激励全院干警担当有为,干事创业,2022年我院1人晋升为三级法官助理。将我院司法警察职数与县检察院捆绑计算,以实现我院和县检察院共用1个四级高级警长职数,2022年我院1人晋升为四级高级警长。加强干部任职前教育。干部任职前由政治部组织进行集体廉政谈话,给即将任职的干部注入“清醒剂”,助推新任职干部筑牢拒腐防变的意识。我院组织干部任前谈话2次,谈话20余人次。三是充分发挥考核指挥棒作用。完善考核激励机制。我院重新修订了莲花县人民法院宣传、信息、调研考核办法,注重干警平时考核,并将平时考核结果、宣传信息调研上稿情况作为干警评先评优、晋职晋级的重要依据,营造“能者上,庸者下”的良好干事创业氛围。通过开展绩效考评,真正做到从上到下将责任落实到个人,形成真抓实干、务求实效的良好局面。活用政治素质项目化考核结果。充分发挥政治素质考核的“风向标”作用,注重选拔任用和表彰奖励政治过硬、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的政法干警。我院开展2022年度政治素质项目化考核评价的干警人数56人,建立政治素质档案的干警人数56人。我院2022年政治素质考核结果运用结果情况为:表彰奖励9人,提拔使用4人,给予责令检查处理9人。四是关心关爱干警方面。深入开展“政治家访”活动。各分管领导利用“八小时”之外时间,与干警及家属交流谈心,了解干警的思想动态。对干警思想政治方面存在的问题,坚持缺什么补什么原则,采取培训、学习等方式,有针对性地加强政治理论学习和党性教育。我院已集中开展政治家访2次,家访130余人次。丰富干警业余生活。建立图书室、健身房等场地,添置了跑步机、台球桌、乒乓球桌等设备,为干警工作之余提供学习及锻炼场所。每年定期组织干警体检,及时发现干警亚健康状况。利用五四、七一、国庆等节日,举办道德讲堂、演讲比赛、趣味运动会等活动,增强干警间的交流,推动干警政治能力和业务素质双提升。在2023年创建三级医院动员大会上的讲话同志们:今天我们在此隆重召开医院创建三级医院动员大会,这既是集中归位、调整状态的收心会,又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期,大家的身心得到了休息、休整,因此,希望大家以此次会议为契机,立即收心拢神,不打年盹,迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各部门职责职能,精心安排和部署好各项工作,要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,开好局、起好步,以最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现全力推动创建工作,确保三级医院创建工作稳定有序推进。下面,我就三级医院创建工作和医院发展讲几点要求。一、肯定成绩,寻找差距,切实增强做好三级评审工作的使命感和责任感*年,我院一次性顺利通过了二级甲等综合性医院评审。通过第二周期和第三周期等级医院复评工作,医院在管理、技术、服务等各方面都得到了较大提升,全院干职工在复评工作中所表现出来的工作热情和凝聚力空前高涨,复评成绩更是振奋人心。*年*卫健委同意并批复了我院设置为三级综合医院,*省卫健委对*市人民医院设置三级综合医院予以备案,这是医院发展历程中的又一丰碑,既是对医院各项工作的充分肯定,也是对医院未来建设与发展提出了新的更高要求。*年我院成为了国家卫生健康委第*批达到县医院医疗服务能力推荐标准的医院:*年我院在全省*家省级公立医院DRGS排名中列第*位,*年单病种管理综合评分列全省第*名,并纳入了国家首批“千县工程”县医院综合能力提升工作的县医院名单,标志着我院医疗综合服务能力水平达到了一个崭新的高度,为创建三级医院奠定了坚实的基础。现在,我们开展三级医院创建工作,目的不仅仅是为了通过评审拿块牌子,而是要通过三级医院创建过程,促进医院的内涵建设,增强医院的综合竞争力,切实提高医院的总体服务能力,实现医院的新跨越、新发展。(一)充分认识三级医院评审的重要意义一是争创三级是几代*医人的梦想。医院历经近*年的发展,一代又一代*医人艰苦奋斗,无私奉献,为实现三级医院梦想而不懈努力。在职工心中,医院是我们的“精神家园”,“三级”是我们理所当然的追求。历史的责任和重担落在我们肩上,我们责无旁贷。二是争创三级是医院发展的需要。从竞争和自身发展的角度看,随着社会的进步,患者的医疗服务需求越来越高。省、市级医院发展迅速,医疗资源丰富,医疗行业服务能力的竞争日益激烈,县级公立医院要在保持公益性的前提下,实现自身的发展壮大,面临着前所未有的竞争和挑战。因此对我们来讲,必须站在医院未来发展的高度,站在今后医院未来发展难得的、甚至唯一机遇的高度,看待这次三级评审工作,以敢于担当、改革创新的精神,正确把握医院发展方向。三是争创三级是*发展的要求和群众的期盼。作为全市医疗卫生的龙头单位,有责任、有义务跟上全市发展的步伐,不辜负市委、市政府的希望和要求。建院以来,一代代的樟医人,为周边群众解除病痛,做了大量的工作,深受群众认可。群众期盼在家门口有一所更高技术水平、管理服务一流、环境优美的现代化医院为他们的健康保驾护航。(二)正视不足找差距,增强三级医院评审的责任感在实际工作中我们既要坚定自信,又要正视自身存在的不足,对标市级,甚至省级三甲医院,直面眼前的困难、问题与挑战。一是医院发展缺乏特色。大而全、缺乏特色的医院难以有实质性竞争力,当前我们欠缺的是核心竞争力。必须承认,我们的特色还不突出,亮点还不多,在这方面我们因为种种的主客观因素,与先进医院存在明显差距。二是发展质量不高。经过这几年的改革与发展,我们的一些指标已经能拿得出手了,但是标杆不高,看到的都是成绩;标杆一高,看到的都是差距,一旦放到更大的范围去比、和高水平选手去比,对于落实医院高质量发展目标我们还远远落后。高质量发展阶段的主要任务是“质量追赶”,主要途径是“结构优化”,主要动力是“创新驱动”,以此对比,我们的差距显而易见。二、突出重点,靶向发力,推动医院发展再上新台阶一是加强党建引领,科学发展统领全局。加强医院党建工作,是新形势下医院党务工作必须推进的一个重要内容。创建三级医院,更需要规范党建工作。一要深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“全面加强公立医院党的建设”为主线,以创建“三级医院”为契机,以“提升党员干部的执行力”为杠杆,充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。将党的领导融入医院治理各方面各环节,将“三级”创建工作融入日常工作、融入制度建设,健全完善医务人员医德考评方案,完善医院章程,突出重点科室建设、重点环节监督,压实党风廉政建设责任,全面贯彻新时代党的建设总要求,将党建工作要求、创建工作标准内化于各项管理制度、外化于良好医风医技。二要不断加强党内政治学习,夯实党员干部理论基础,建立健全党委研究讨论医院重大问题的机制,严格执行党建工作考核奖惩办法,紧贴医院中心工作,突出党建引领业务和促进医院改革发展为主题,使党建与医院各项重点工作紧密结合。有针对性地解决制约医院发展的瓶颈问题,特别是与三级医院相比还存在的差距和问题,用发展的眼光统领医院全局。二是加强学科建设,创新人才管理机制。近年来县域患者多外转,如何满足人民群众的就医需求,让群众不为看病东奔西跑、不为看不好病抱怨发愁;如何提升县域内常见病、多发病的诊治能力,健全诊疗科目,提高综合医疗水平,是医院面临的关键问题。坚持问题导向,以学科建设“一子落”,带动医院发展“全盘活”,医院整体实力的提升离不开各个学科的建设与发展,学科建设是整体实力提升的重要途经。这需要我们在提升医疗救治和突发公共卫生事件应急处置能力同时,精准化、细分化地开展适宜新技术、新项目,努力让自己的学科得到同行的认可和患者的信任。已经成立的*中心、*中心、*中心、*中心、*中心等要做优做强,形成特色,带动医院全面发展。推动公立医院高质量发展,学科是基础,人才是关键。医院如果不重视人才,那我们讲的高质量发展、跨越式发展就会变成空话、套话。目前来看,医院高学历、高层次人才还是太少。我们在座的各位为医院发展已经作出了较大贡献,并且今后还要为医院的发展继续做贡献。但是大家要谨记,体制顺则人才聚,人才聚则事业兴。为医院引进、培养、建设好各个年龄段、学历层次结构合理的队伍,是我们义不容辞的责任。我们要充分发挥人才作用,创新人才管理机制,让青年人才到一线去锻炼、去成长,为他们施展才能提供更好的平台。通过建立公正透明的考核机制,营造干事创业、团结奉献、有序竞争的工作氛围,激励、培养、留住人才,更好地支持学科发展。三、加强领导、强化责任,确保圆满完成各项任务科学开展创建,强化目标任务,压实责任担当,争取一次性顺利通过评审验收,这是我们的总目标、总任务、总要求。全院职工必须围绕这一总目标,一以贯之地做好创建三级医院工作。(一)强化目标任务。全院上下要把三级医院创建当作当前最重要的事情来抓,认真对照三级医院评审标准实施细则,3个部分100节、477条标准和监测指标,逐项进行梳理和完善,确保创建工作科学、规范、有序进行。力争到*年年底“三级综合医院乙级”评审标准达标。时间紧、任务重,各科室既要分工明确、各司其职,又要密切配合、互相支持。千斤重担大家挑,人人肩上有目标,全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想,群策群力,心往一处想,劲往一处使。一是创建办要进一步分解工作任务,制定时间进度表,明确责任领导、责任部门及具体责任人,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期召开创建工作分析会,定期向创建领导小组汇报工作进展:二是班子成员要当好“领头雁”“火车头”,多当“干将”“闯将”,以上率下解难题。加强对各牵头负责科室涉及到创建工作任务的督查,对所分管的科室及专业组的创建工作情况要及时了解,做到情况在一线掌握、问题在线解决、任务在一线落实;三是各部门、各科室负责人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务,大力推行“清单工作法”、“归零工作法”,列好问题清单、任务清单、责任清单,坚持问题发现一个、解决一个、销号一个,以久久为功的韧劲推动清单见底清仓、动态归零;四是全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,牢固树立“无为也是过、无为也要问责”的理念,按照“月有计划、季有分析、年有总结”的布置要求,认真履行工作职责,用实际行动确保三级医院创建的每一项具体工作落细、落实、落地。(二)压实责任担当。各科室主任是本科室创建工作的“第一责任人“,负责安排落实本科室创建任务。大家要坚持实字托底、干字当头,不等不靠、主动作为,切实变“要我干”为“我要干”,变“推着干”为“主动干”,保质保量地完成各项工作任务。同时,根据创建工作需要,医院将分别成立多个专项工作小组,专项工作小组分别由相对应的部门科室负责人任组长,主要负责创建工作的计划安排和落实情况的检查;医院班子成员分别按照班子分工对所分管的工作进行督导。各分管领导、医院创建办、各科室科主任、护士长要各司其职,各尽其责,压实责任链条,注重正向激励,撬动全院积极性,杜绝等、靠、要的思想,全身心地投入到创建工作中去。同志们!新时代更是奋斗者的时代,生逢盛世当不负盛世!2023年是医院发展全面起跑的一年,孕育着新的机遇与挑战,让我们坚决贯彻落实*市委、市政府的各项决策部署,聚焦医院“作示范、勇争先”的目标,迅速行动起来,以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风,内强素质,外塑形象,锚定创建三级医院的奋斗目标,携手绘就*市人民医院高质量跨越式发展宏伟蓝图!在2023年区委(扩大)会议暨全区经济工作会议上的讲话同志们:刚才,XX书记的重要讲话,全面总结了去年工作,深刻分析了当前形势,明确了今年经济工作的总体要求、目标任务和工作重点,大家一定要认真领会、狠抓落实。区委综合分析各方面因素,确定了今年我区经济社会发展主要预期目标:地区生产总值同比增长6%,规上工业增加值增长X%,固定资产投资增长XX%,社会消费品零售总额增长X%,一般公共预算收入增长X%,实际利用内资增长30%,城乡居民人均可支配收入高于GDP增速。围绕实现全年目标,抓好今年经济工作,再强调三点。一、站位再提高、认识再深化,全力以赴提升工作质效XX书记提出的总体要求切实可行,确定的预期目标科学合理,既有对当前形势的准确把握,又有对发展机遇的科学判断,突出了引领性、连贯性和关键性,是指导我们做好今年工作的“纲,大家要从政治的、全局的高度把思想认识统一到区委的决策部署上来,既要正视困难、又要坚定信心,认认真真做好自己的事。要有守土尽责、竭尽全力的闯劲。当前XX发展还存在很多困难挑战,部分工作行动滞后、进展缓慢,有的单位抓不住重点、推不动工作。要认真总结思路举措是不是务实管用,亮出从严从实的态度、拿出敢抓敢管的魄力,真正将区委区政府的决策部署放在心上、抓在手上、落实在行动上,把主责主业履行好、把完成质量提上去,全力以赴推动工作落地见效。要有担当作为、真抓实干的拼劲。大事难事看担当、关键时刻显本色,当前工作纷繁复杂,有的干部怕出乱子、怕担风险,不同程度存在“等靠要”思想,面对风险挑战,我们绝不能困难面前绕道走、攻坚一线当逃兵,要敢于正视问题,勇于破解难题,切实增强积极性、主动性,不等不靠、不推不脱,担负起应有的责任和担当。要有创先争优、一往无前的冲劲。推动工作,靠的是速度、拼的是效率,有的干部,执行工作“慢半拍”、办事拖拉;有的窗口单位工作人员不尽心、不耐烦,有的部门习惯跟跑,满足于差不多、过得去。广大干部职工要突出第一时间、提高办事效率,让“马上就办”成为常态;要自我加压、抬高标杆,让“精益求精”成为追求;要以换道超车、无中生有、赶超跨越的魄力和胆识,去找路子、想办法,让“比学赶超”成为潮流。二、重点再突出,措施再完善,纲举目张抓好中心任务发展是解决一切问题的关键和基础。针对当前经济运行中存在的短板弱项,要以“整体工作求提升,重点工作争先进,难点工作有突破”为目标,全力推动经济提速进位。一是坚持生态优先,尽心尽力守好绿水青山。加快打造“两山”理念实践地,要坚决抗牢政治责任,守牢底线红线,筑牢高质量发展的绿色屏障。聚焦生态安全。坚持山水林田i体化源头治理。持续巩固“河长制”工作成果,常态化开展“清四乱”问题排查,规范化完成小微水体管护治理,长效化实施河道保洁;全面推进“林长制”纵深发展,以“三个不发生”为目标,持续打好“平安清明、五月攻坚、六月决胜”等系列战役,继续强化林政管理和执法职能,严厉打击盗伐林木、侵占林地等破坏资源的违法行为。严守耕地保护红线不动摇,用养结合持续利用好黑土资源,进一步增加经济作物种类及比重,提升农产品附加值。聚焦环境保护。认真做好环保督查问题整改销号,加大对居民饮用水、城镇污水、供热废气、垃圾处理日常监督检查力度;积极协调第三方杭州超腾能源科技公司,开展白山、苍山石林景区省级近零碳排放示范区建设;继续谋划开展河道清淤疏浚工程,在高质量完成6座水毁桥梁重建收尾的基础上,认真做好SXXX公路XXXX段13座危桥改造前期各项手续,持续提升防汛减灾能力。聚焦绿色发展。立足优势资源禀赋,加速生态价值转换,积极与东北林业大学对接,4月底前完成“两报告一清单”编制。推动寒地生物、寒地测试、生态旅游等生态主导型产业发展,做好做足“冷文章”。充分利用原北秀社区办公场所,成立中小企业孵化基地,助力企业发展。近期要高质量完成兴安之巅森林冰雪穿越季活动,为首届极地森林冰雪嘉年华贡献XX力量,展现XX风采,为我区冬季旅游宣传造势。二是坚持项目带动,不移余力积蓄发展动能。发展是第一要务,项目是第一支撑,全力实施“项目建设质量提升年”“财源建设年”行动,要在对上争取、对内谋划、对外招引上下功夫。抓重点破难点。精准协调,加大飞虎山铅锌矿、塔呼66千伏输变电2个重点项目推进力度,力争年内开工建设:积极沟通,努力将林呼公路升级纳入十四五中期规划调整;全力争取,认真做好林碧铁路重建、塔呼公路升级各项准备;抢抓工期,加快推进4个利用一般债券资金项目实施,确保飞虎山矿业、碧水一龙首洞2条公路项目4月开工建设,雨水管线改造、养老服务中心建设2个项目如期完工。抓谋划出成效。认真落实全区项目谋划储备之冬行动方案,精准把握政策导向,围绕基础设施、社会民生、产业项目等重点领域,加大争取力度,提升项目储备和前期手续办理质量,让更多项目可准入、可落地。抓招商增财源。精准发力,围绕温泉药浴、矿泉水、偃松等优势资源,积极与规划院及委托代理招商机构洽谈,聘请专业人士编制重点项目可研;主动出击,按照已有线索,派出招商专班和小分队上门洽谈,了解企业需求,关键企业实行“蹲点式”招商;积极作为,对呼源宾馆等已签约项目,成立联合专班,实行保姆式服务,争取早日落地投资,不断增加产业厚度,拓宽增收渠道。三是坚持守正创新,千方百计稳定经济增长。越是在形势复杂之时、关键节点,越要坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。深入挖掘潜力。以“一产上水平、二产求突破、三产有创新”为总体目标,不断优化产业结构,深入挖掘经济潜力。在稳定提升农林牧渔业产值的基础上,不断提高鑫创公司等国有企业经济效益,积极增加限上单位户数,争取将临规企业嘉毅石油纳入规上企业。要借船出海,充分利用建设漠河中俄边民互市贸易区的有力契机,鼓励企业开展对俄贸易,增加我区进出口产值。强化创新驱动。加快发展平台经济、网红经济、直播电商等新模式新业态,积极搭建网红孵化平台,继续用好用活XX区电子商务产业快递运费补贴办法XX区鼓励企业科技创新奖励办法,不断激发市场活力。持续扩大内需。把恢复和扩大消费摆在优先位置,围绕市场需求精准施策,创新消费场景,改善消费条件,增加消费能力。与邮储银行合作,依托春节、元宵节等重要节点,组织餐饮、百货、加油站等企业商户开展“年货大集”购物满减活动,持续激发和释放消费潜力,推动市场加快复苏。创优营商环境。坚持把效能提速作为优化营商环境的“先手棋”,持续推动简政放权,优化提升政务服务大厅“一站式”功能,实现90%以上事项“一窗综合受理”,区镇两级政务服务事项网上可办率要达到100%。以企业的认可度和群众的满意度为标尺,强化领导包联,进步增强服务理念、优化服务举措、增加服务频次,全力为企业纾困解难。三、服务再提档,管理再升级,精细精准增进民生福祉深入贯彻以人民为中心的发展思想,维护好、实现好人民群众的根本利益,在发展中保障和改善民生,就要持续聚焦群众的“急难愁盼”,一项一项抓、一件一件干。要认真办好民生实事。坚持尽力而为、量力而行,加大困难群体帮扶力度,以特殊群体家庭安全防范为重点,在公安部门发放170余个“爱心呼叫器”的基础上,由政府出资,为全区所有独居老人家庭全部安装智能烟感报警器和燃气切断阻燃装置,实现重点人群监管“全覆盖”。继续完善法治广场功能,积极开展XX镇内河清理和道路维修,为政务服务大厅建设无障碍通道,方便残疾群众办事。在秀中园建设集声光电于一体的智能音乐喷泉并对广场进行亮化,打造全民娱乐KTV0筹措资金升级改造中小学多功能礼堂、建设电影放映厅,不断丰富群众文化生活。克服困难,对物业公司进行专业化运营,恢复XX呼源客运班车通行,有效提高百姓生活质量。要扎实兜牢民生底线。持续深化医保支付方式改革,完善职工基本医疗门诊共济保障机制,不断夯实以基本医疗保险为主体,医疗救助托底保障的多层次医疗保障体系。大胆实践,拿出17.1万元,为1727名特困低保人员购买普惠型商业保险“XX惠民保",有效减轻特殊群体医疗负担。柔性为医院引进医疗专家,积极开通远程会诊服务,让更多百姓不出家门就能享受到优质的医疗资源。积极探索社保费由银行代收代缴,以非本区户籍灵活就业人员为重点,持续扩大社保覆面。加大低保边缘群体动态排查,扎实做好低保及临时救助发放。要更好统筹发展和安全。现在正值岁末年初,要亳不放松抓好新阶段疫情防控,科学有序实施“乙类乙管:围绕“保健康、防重症”,认真做好老年人及第二剂次加强免疫接种,及时对医疗资源、设备进行完善补充,提升医疗救治能力。要强化安全生产责任,抓好道路交通、城镇消防、食品药品等重点领域安全监管,坚决杜绝重特大事故发生。坚持依法治访,解决好群众合理合法诉求。强化社会治安综合治理,为人民群众营造更好的生活秩序和生活环境,让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。同志们,担当实干方能加快发展,争先创优才能奋力赶超。新征程上,我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真贯彻落实省地及区委各项决策部署,弹厉奋发,笃行不怠,全力做好新年经济社会发展各项工作,为奋力谱写现代化新XX建设而努力奋斗!

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