毕业设计范文XXX 住宅楼单位工程施工组织设计.doc

摘 要 本施工组织设计是针对泸州市锦华庭住宅楼施工组织设计。施工组织设计是建筑施工控制措施的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。 关键词：组织 质量 控制引 言施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。 合理地安排施工程序。在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。 组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。通过编制施工组织设计，可以合理的确定各种临时设施的数量、规模和用途；可以充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而提高施工的预见性，减少了盲目性，使管理者和生产者做到心中有数，为实现建设目标提供技术保证。施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据。可体现实现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性和可行性。为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。从经济和技术的全局出发，从多种可行的方案中进行最优方案确定的问题。这是在建筑业企业在投标前和项目经理部在中标后及在施工进行中要必经和不断解决的问题。目 录第一章 编制依据和工程概况11.1设计依据1.2工程施工概况1.3基础工程1第二章 施工部署2.1施工条件2.2施工组织机构2.3工程管理的目标2.4施工安排2.5施工现场布置72.6机具、材料计划92.7劳动力准备第三章 施工方案3.1技术准备3.2 施工测量和沉降观测3.3 回填土施工3.4 钢筋工程3.5模板工程3.6混凝土工程3.7砌筑工程3.8脚手架工程233.9防水工程施工方案3.10装饰工程施工方案第四章 工程质量管理和施工进度保证措施4.1技术组织措施4.2原材料保证措施：4.3施工保证措施：4.4施工顺序4.5 施工进度计划及措施：第五章 保证施工安全的技术措施5.1预防工伤事故的技术措施5.2预防高处坠落的技术措施345.3预防土方坍塌的措施5.4电焊作业的安全措施第六章 新技术、新材料、新工艺的应用结束语致谢参考文献第一章 编制依据和工程概况1.1设计依据国家现行技术规范、规程及地方有关规定：民用建筑设计通则 （GB503522007）建筑设计防火规范 （GBJ 1687）2001年版中小学校建筑设计规范 （GBJ9986）宿舍建筑设计规范 （JGJ362007）本工程主要涉及的有关标准、规范有：工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2010砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2009混凝土质量控制标准 GB50164-92组合钢模板技术规范 GB50214-2005建筑工程项目管理规范 GB/50326-2001建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑地基处理技术规范 JGJ79-91建设工程施工现场供电安全规范 GB50194-20071.2工程施工概况该工程为泸州市锦华住宅楼，建筑占地面积820.15平方米，建筑总面积5741.05平方米，建筑层数为七层，层高2.9M，错层错高0.45m，建筑总高为20.90M，按六度进行抗震设防，三类建筑，结构形式砖混。设计使用年限为50年。1.3基础工程1.地基采用换填法进行地基处理，换填材料为级配良好的碎石.卵石，处理后地基承载力特征值为大于220pa，置换深度为基础底面以下2m。2.室内地坪标高±0.000相当于绝对标高 。3.基坑内基础回填土应在±0.000以上主体结构施工前完成。4.混凝土强度等级为 垫层C10,墙下条形基础C25,基础圈梁C25.钢筋均为HPB235钢筋及HRB3335钢筋。第二章 施工部署2.1施工条件1技术准备认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。2外业技术准备现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。2.2施工组织机构 现场组织管理机构，即项目经理部，由公司总部在尊重业主方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。公司在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应。 项目经理部由公司总部直接领导，不是独立的实体单位，也不同于分公司，而是根据公司授权代表公司总部组织工程的实施。1.项目部组织机构 项目经理项目总工程师项目副经理设备材料部工程技术部质安部财务部测量组资料室综合部测量组模板施工队混凝土施工队钢筋施工队装饰施工队水电安装施工队其他施工队项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制。在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；协调社会关系为现场施工提供保障，适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；项目部各岗位主要职责：建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。项目经理：负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；项目副经理、技术负责人：负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。区段长：负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施：负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；技术内业：编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制；负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步；参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”；材料员：对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作：严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证：如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；质检员：监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。2.3工程管理的目标表2-1 施工主要任务划分计划一览表序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(±0000标高以下工程)总承包单位2主体结构工程总承包单位3内外墙砌筑工程总承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装总承包单位10单体附属室外市政工程总承包单位11消防工程总承包单位12防雷工程总承包单位本工程工程量大、工程质量要求高，工期紧张。为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下：地基与基础工程(±0000标高以下工程)采用污水泵抽水的方法抽水，人工开挖凿石。根据进度要求，基础阶段安设3台QTZ40塔吊，模板采用木模板、砖模体系。地下室结构混凝土采用商品混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。主体结构工程（±0000标高以上结构）现场设置3台QTZ40塔吊，模板采用九夹板木模体系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各栋按四层周转。结构施工脚手架采用钢管脚手架。结构施工按计划完成，保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。内装修工程：根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后，及时插入砌筑、抹灰、内抹、配电房、二装、电梯、空调等工序作业，各工序相互穿插协调，提供工作面。屋面与外装工程：屋面工程在主体完工后插入进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，待结构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。安装工程：安装工程不像土建工程那样分成几个明显的施工阶段，它一般是与土建工程有关分部分项工程紧密配合，穿插进行的，其具体要求为：进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作；结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作；积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。2.4施工安排1工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期245天。各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划；2施工流程结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工；室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午5时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及周计划。3.各阶段材料的组织保障计划项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排，并严格实施计划，以保证工期和质量目标。2.5施工现场布置1布置原则根据施工进度要求及场地情况，合理确定施工机具设备的投入量。减少建临时设施，充分提高场地利用率。施工道路及施工排水满足文明施工、环境保护的有关要求。遵循减少转运、节省费用、降低成本的原则。2总体布局设想工程材料入场：根据场地情况，工程材料及周转材料所需用量要充分考虑施工流水及施工进度要求，合理安排入场时间，保证材料随时供应又不积压现场，确保工程按期完工。设置出入通道：因工程占地面积较大，并分设材料堆场和搅拌机械，因此现场设一个出入口以满足材料运输车辆进出场。安全防护：在场内人员出入通道搭设双层水平防护棚，以确保安全。施工围墙：按文明施工要求之规定修建围墙，外墙面全部抹灰刷外墙涂料，大门两边张挂六图一牌及安全警示标语标牌。3主要机械设备布置由于建筑物临公路面较近，不便于布置井子架，故考虑井子架平面位置布设靠建筑正面一侧的中间，既满足了井子架覆盖范围、吊运安全、吊运能力等诸多因素，又便于拆除及附墙安全。各施工阶段所用设备应根据工程需要陆续入场和退场，机械设备的布设位置既要保证各施工阶段的工作需要，不要根据场地情况进行综合考虑（详见施工总平面布置图）。 4施工临设及材料堆场布置如前所述，现场修建办公室，材料、水泥库房靠场地边角及搅拌机械修建。工程材料及周转架料布置在塔吊覆盖范围内，运输、装卸要方便；砂、石紧靠搅拌机布设，既要减少转运距离，又要便于大宗材料的运输、装卸。场内各种临设按满足安全生产、文明施工要求，随施工进度作动态调整。5施工用电用水布置施工用电：水电线路沿周边围墙埋地暗设。现场用电从甲方指定的电源以最合理、经济、安全的布线原则引入施工现场，各用电地点设配电盘，引线采用五芯胶皮电缆。现场设集中配电室，现场动力、室外照明均采用架空线路，线路作环路布置，施工机械处设配电箱。现场室外照明、井子架设专线供电，装修阶段室内用电缆通过楼梯，每两层设一个配电盘。施工现场及排水处理：施工场地先作硬化处理，施工场地封闭后留设一个车辆出入口，门口设截水沟及冲洗点，禁止车辆带泥上路。出场车辆派专人冲洗，清洁后方可放行，并作好门前三包工作。施工污水实施明沟集中排放，防上水体渗入土体影响边坡稳定，楼层施工用水排入地下室集水坑经沉清处理后用水泵抽排进入市政管网。6平面布置图的管理本工程平面管理的重点是针对工程平面较大的特点，应尽可能合理布置，并加强对平面的管理，减少场内材料二次转运。建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，项目部有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持成堆、块材料成方、周转材料堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。2.6机具、材料计划1机具准备要按计划及时地组织各种施工机具进场。施工机具进场前，必须经过全面检修，试运行无误时方可投入使用。表2-2主要机具计划表序号名称规格数量1塔式起重机QTZ401台2自落式搅拌机JZ3501台3装载机ZL-3081台4翻斗车F10D3辆5手推车60辆6挖土机CAT-320B1台7自卸汽车CQ30290/I328辆8夯土机HW602台9棒式振动器ZX508台10振动棒ZX2512根11钢筋调直机GT4/141台12钢筋弯曲机GJB1-402台13钢筋切断机GOL-22台14对焊机1台15电弧焊机BX3-300-122台16手电钻1个17圆盘锯MLQ342F轻型1台18经纬仪TDJ2E1台19水准仪DS31台20柴油发电机160KW1台21卷扬机M2D1-2002台2材料按需求及时组织各种材料进场。材料进场时，要检查材料的出厂合格证，抽样检查，相应的参数。2.7劳动力准备表2-3 主要原材料进场计划序号名称数量进场时间1钢材56吨按需进场2水泥200吨按需进场3木材18m3按需进场4砖135m3按需进场5石子980m3按需进场6河砂360m3按需进场7预制板1421块按需进场实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。1管理人员培训施工前组织管理人员熟悉图纸，学习相关规范、图集等，以提高管理人员对该工程的正确认识。定期组织管理人员学习以便提高管理人员的质量、技术意识。2特殊工种人员培训每周利用周一安全会机会组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。对于特殊工种劳资部门要按照有关规定组织专业技术工人，如：防水、钢筋直螺纹等工艺的上岗操作培训考核工作，机械操作人员的考证工作，吊装工、架子工的考核。3作业队伍的选择为确保本工程质量目标的实现，将发挥自身队伍的优势，尽量挑选高素质的工人，按施工所需陆续安排其进场，并在进场时对其进行安全、治安、环保、卫生等方面地教育，并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度的培训。4劳动力安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。第三章 施工方案3.1技术准备1技术准备项目部组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准，及时编制有关的施工方案、工艺， 加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。2施工图、技术规范、标准、图集等技术准备3进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明，参加设计交底，理解和掌握设计内容，尤其对较为复杂、特殊功能部分，对结构配筋、不同结构部位砼强度等级、高程和细部尺寸，以及各部位装修做法等。解决设计施工图本身不交圈、与施工技术不一致问题，提出施工对设计的优化建议，为顺利按图施工扫清障碍。4开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录，负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量评定表格,配置各类技术软资源并进行动态管理，满足技术保证的基础需要。5.组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织设计和项目质量计划，编制专项施工方案，向有关施工人员做好一次性施组、专项方案和分项工程技术交底工作。主要专项施工方案，包括防水、模板、钢筋、砼、回填土、装修、临时用电、临时用水、临时设施、安全防护、环境保护、成品保护等。根据工程特点，对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。6各项交底准备由总工程师组织项目经理部各部门，对施工组织设计、施工方案进行交底明确施工组织方式、施工工艺、安全生产、环境保护等保障措施。由工长工对施工作业班组进行施工技术交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。3.2 施工测量和沉降观测1施工测量建立施工轴线控制：建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、基础垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。基础轴线控制详见基础施工方案：本工程主体轴线控制采取内控外校法。在每层楼板砼初凝后进行十字控制线测设并弹墨于板面上。在观测过程中，其测回归零差不大于12。在每层板上十字控制线相对应的地面控制点位置留设预留孔，作为十字控制线向上作垂直传递用。内控网布设：依据平面定位图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物平面矩形内控制网,内控网布设成偏轴线1m。内控基准点埋设方法：在高于基础面上埋设10cm×10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚爪与顶板焊牢，在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm×15cm)，以便于基准点的竖向投测。在内控测设后，以设计距离逐步进行放样，另以外部控制标志作外控校核用。这样，外部控制标志、内控制间的关系就能保持一致，以确保施工的各个阶段都能达到一定的精度。在该项工程中控制点之间距离误差要求达到±2mm，测角中误差为20,其余均按施工测量规程进行。为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。为保证精度应注意以下几点：轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护好。选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。仪器要进行严格的检验和校正。测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，以减少旁折光的影响。2高程控制标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面，然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。3装修施工测量在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。地面：在四周墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。电梯井道控制：在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线为准，及时量测电梯井净空尺寸并测设电梯井中心控制线。楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正确走向。4观测方法及作业中应遵守的规定：使用精密水准仪进行后、前、前、后观测，观测应在成像清晰、稳定时进行，有多个前视观测点时前视各点观测完毕以后，应回测后视点，最后应闭合于水准点上。表31 一个测站上观测限差应符合测量规范要求 类 别项 目高精度较高精度中精度视线长度（m）203040前后视距差（m）0.50.51.0前后视距累计差（m）1.51.53.0视线离地面高度（m）0.50.50.5基铺分划读数差（mm）0.20.30.4基铺分划所测高差之差（mm）0.30.40.6测量人员配备：现场配置专业施工测量人员2名，进行轴线及标高控制点的引测及传递工作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。测量仪器设备配置：自备电子经纬仪3台；DS3水准仪6台；50米钢卷尺6把； 5米钢卷尺20把;墨斗12个；吊线锤12个；5米铝合金塔尺6根；粗、细丝广线若干米；油漆（红色）、红、蓝铅笔若干支。测量复查、验收程序：测量负责将工程定位测量平面控制网、高程控制网引测完成，须由专职质检人员检查认同后，申请公司技术质量部门进行定位验收。公司验收合格后，请业主、监理进行定位验收合格并手续完善后方可进入基础开挖工序，未经验收决不允许进入下道工序施工。下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工轴线、标高进行复测，即“换手复测”，减少因失误造成重复、累计误差。5建（构）筑物的沉降观测沉降观测工作的要求：沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到四点：固定人员观测和整理成果；固定使用的水准仪及水准尺；使用固定的水准点；按规定的日期、方法及路线进行观测。沉降观测点的首次高程测定：沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。 3.3 回填土施工在基础施工至±0.000，防水层及防水保护层施工完且验收完毕时，即可安排肥槽回填。回填前将基槽内的垃圾杂物清理干净，清理到基底标高的位置。1肥槽回填为37灰土回填，采用打夯机分层夯实。2回填土采用粘性土，使用时要过筛，粒径不大于5cm。灰土拌制要按体积比严格过斗计量。3土的最佳含水率控制在13%-18%，一般手捏成团，落地开花为宜。4回填土分层进行，每层虚铺厚度控制在素土不大于250mm每步。铺土前在基槽侧壁上每隔3m的长度钉一列木橛，作为虚铺土层厚度的控制标志，木橛的高度方向间距以200mm为宜。5每层土夯实不少于3遍，打夯时一夯压半夯。夯夯相连，行行相连，纵横交错夯打。6灰土层回填：施工时灰土拌制必须过筛，控制土的粒径，过标准斗，严格控制执行配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土应颜色一致。灰土分层铺置，每步厚度控制在200mm左右，采用打夯机夯打密实，夯实后厚度不大于150mm，夯压三遍，每层夯压完成后用环刀取样，进行干密度试验，按规定分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。7深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。分段填夯时，交接处应填成阶梯形，接槎的位置应垂直切齐，上下层错缝距离不大于1.0m。8基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。3.4 钢筋工程1钢筋加工整个现场结构钢筋施工采用场外加工制作，塔吊吊运半成品钢筋至工作面后,人工绑扎成型的方法组织施工。钢筋进场后，首先要核对合格证是否与本批钢筋相符，经外观检查验收合格的每批钢筋应按规范规定取样做机械性能试验，试验合格后方准使用。严禁使用再生钢材及劣质产品。钢筋运至所需部位，采用人工绑扎成型并办理隐验手续后方可支模。2钢筋连接工程结构用钢筋的接头，应严格按照设计和规范的要求进行施工。受力钢筋直径d22mm时宜采用机械连接。新级钢筋、以及直径22mm的钢筋采用直螺纹机械连接方式，另外级钢直径22mm的水平钢筋采用闪光对焊或单面搭接焊，竖向构件中直径14mm的竖向钢筋采用电渣压力焊接长，直径14mm的竖向钢筋采用绑扎搭接。各种类型接头位置严格按设计和规范要求。框架柱、抗震墙暗柱内的竖向钢筋采用机械连接或等强对接，框架梁的通长负筋以及纵向钢筋接长，优先采用对焊接头，其次采用双面搭接焊接头。焊接接头的质量标准应符合现行混凝土结构工程质量验收规范。焊接接头焊工必须持证上岗，钢筋正式焊接前应先进行试焊，试焊件经测试合格后，方可进行正式焊接工作。钢筋接头的位置，同构件同区段内的钢筋接头的数量，必须符合设计规定和规范要求。3钢筋绑扎（1）剪力墙钢筋绑扎按图纸要求间距，计算好每根剪力墙箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的待接筋上，然后接长绑扎剪力墙钢筋。在立好的剪力墙钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋与主筋交点均要绑扎，箍筋的接头(即弯钩叠合处)应沿柱子竖向交错布置。按抗震要求，剪力墙箍筋端头应弯成135度，平直长度不小于10d(d为箍筋直径)。如箍筋采用90度搭接，搭接处应焊接，焊缝长度单面焊缝不小于10d。剪力墙顶、梁柱交接等处，箍筋间距应按设计要求加密。剪力墙筋保护层：砂浆保护层垫块设在柱子下、中、上部，以保证主筋保护层厚度的正确。（2）梁钢筋绑扎首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋(架立筋与箍筋用套扣法绑扎)再绑主筋。主次梁同时配合进行。箍筋弯钩为135度，平直长度不小于10箍筋直径，如果做成封闭箍时，单面焊缝长度应不小于10d。弯起筋和负弯矩钢筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。主、次梁钢筋，要在主筋下垫好垫块，以保证主筋保护层的厚度。梁的受拉钢筋直径等于或大于22mm时，采用机械连接。小于22mm可采用绑扎接头。搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处。受拉区域内级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互错开，且符合规范中焊接、搭接接头占截面受力筋百分率要求。梁主筋双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求。（3）板钢筋绑扎清扫模板上锯末、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。钢筋有接头时，应按现行规范要求错开，其位置和搭接长度均要符合规范和设计要求。钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。绑扎一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可隔点交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。绑扎负弯矩钢筋，每个扣均要绑扎，最后垫钢筋马凳。在钢筋混凝土结构施工时应按建筑布置图中所示的位置及详图所示埋件要求预埋好铁件。钢筋铁件绑扎预埋完毕后，经质量监督部门及建设单位现场代表和公司有关部门检查验收后，方可浇筑混凝土。3.5模板工程1施工准备将楼层各道轴线划分弹线，并引测好标高线，按照工程设计的柱、梁、板进行模板设计和配套，明确其刚度和稳定性；模板选用钢模和木模等。在安装模板前应将模板清理干净。刷好脱模剂，不允许在模板就位后刷脱模剂，防止污染钢筋及混凝土接触面。脱模剂应涂刷均匀，不得漏刷。2模板安装柱模板: 柱与粱相交的节点处；应根据结构尺寸配设阴角模板，局部不符合钢模模数之处配木模。木模之处的施工是难点，为此应使木模支撑支牢实，不凸不凹，施工中作重点检查。 柱模足部的缝隙，应用水泥砂浆或木障条补缝嵌填，避免浇筑时漏浆。构造柱支模，因与构造柱相交的墙体和上端钢筋混凝土梁己经完成。为了保证钢模拼缝严实，减少漏浆，要求U型扣件或者回形扣件全部扣牢，不准漏扣、间隔扣。梁模板: 梁模板采用定型钢模：散拼散折，支撑采用直径48、壁厚3.5的电焊钢管和扣件支撑，局部不合钢模模数之处用木模加铁钉支模填嵌。 支撑梁的立杆间距为1000mm左右，小横杆跨距为600800，水平横杆(大横杆)竖向间距15001800。实际上梁和板的支撑架是同时搭设的，且为一个整体，故板支撑的立杆间距也为1000左右。支撑架的立杆和水平杆接头均可采用旋转扣件及直角扣件连接接头和对接扣件接头。按点位架立立杆，扣水平横杆。立杆垂直，纵横成排；水平杆水平，水平高度一致；架体整齐，受力明确均匀。粱小