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人力资源理论知识考核试题题库一、单选题1 .人力资源是（）.单选逊*A一个国家或地区的人口总和B具有特定的知识技能不唁长的人才C具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者D能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和2 .人力资源的智能不包括下面的哪一项（）1单选题rA知识B智力C工作VD技能3 .具有内耗性特征的资源是（1单选题*A自然资源B人力资源VC早产资源D一次性资源4 .下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（）项有误.单选题广A人力资源管理把人若作是一种“资源，而传统人事管理则把人看作是成本B人力资源曾理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D人力资源管理更视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5 .人力资源管理的首要目标是（），单选SgrA人力资源的合理KHB节约用人成本，潮氐企业的运营费用C发挥最大的主观能动性，提高工作效率D维持并改进员工队伍的素质6 .如果人力资源得不到及时和适当的利用,个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而阐氐甚至丧失，这体现了人力资源的（）.单选迤-A能动性B再生性Cf&tlD时效性V7 .人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的（单选超*A内耗性B时效性D再生性8 .人力资源的首要特征是（X【单选题rA能动性B时效性D再生性9 .常言道，一个和尚月处喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力费源具有（）的特性.单选题*A资本性B时效性C内耗性10 .“管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”，这种管理方式所对应的人性假设是（单选题）*A“经济人”B"社会人"C"复杂人”D”自我实现人"VI1.下列属于需要型激励理论的是（单选题*AERG理论B期望理论C公平理论D强侬论12 .（）理论认为，只要自己的才能表现出来,个体才能得到最大的满足.【单选咫TA“经济人”B"社会人"C"自我实现人"D"复杂人"13 .人们的工作动机不只在于经济利益，更更要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设理论是（单选题*A1经济人"假设理论B"社会人"假设理论VC"自我实现人"假设理论D"复杂人"假设理论14 ."好吃懒做、唯利是图“，符合下面哪种思想假设.（）单选题*A"经济人"假设B"社会人"假设C”自我实现人"假设D"宜杂人”假设15 .主张集体奖，而不主张个人奖.这是哪种假设的思想？（乂单选题A“经济人”假设B"社会人"假设VC"自我实现人“假设D"豆杂人"暇设16 .具有内耗性的资源是（单选题A物质资源B人力资源C矿产资源D信息资源17 .人力资源管理理解正确的是（上【单选越广A以事为中心B消费性部门C视人为物D用人看重潜g18 .人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与管理的（工单选题J*A能动性B内耗性C时效性D再生性19 ."复杂人”假设是由（）提出的.【单选国”A马斯洛B泰罗C法约尔D薛恩V20 .人本管理的主体是（单选题rA员工VB管理环境C文化背景D价值观21 .对工作信息进行雌和分析，做出明确规定，并确认完成工作所需要的能力和资质的过程是（1单A人力资源规划B职业生涯规划C工作分析V22 .一组全要责任、任务的任职者所对应的位置是(单选题TA工作要素B职务C职位D典23 .适合于那些以外显动作为主的职务,对于脑力劳动成分比较高的职务，效用不大的工作分析方法是(),【单选SWA见习法B观察法VC工作日志法D访谈;去24 .()是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元.单选题*A职位B工作要素VC职务Dft25 .在运用关键事件法进行工作分析时的主要映点体现在(1【单选题rA难以获得任职者的合作B技术性要求较高C任职者只注重工作工程，不关心工作结果D不能对工作提供完整的描述V26 .工作日志法的优点是（X单选题A详尽性和可靠性B双向沟通C手段多样D效率高27,由任职考按时间顺序，详细记录自己在一段时间内工作内容，以达到工作分析目的的方法是（11单诵*A访谈法B观察法C见习法D工作日志法V28 .通过对工作过程发生的一些重要和关键的事件进行如实记录，达到职务分析目的的方法是（X单逊*A访谈法B问卷调直法C关键事件法D观察法29 .认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（）管理思想的体现。单选题A“以人为本”B"自我实现人"C"经济人"D"社会人30 .人力斐源规划的实质是（l单选慰rA建立人员档案B分析与预测人力资源的需求C分析与预测人力资源的供给D实现人力资源供给和需求的平衡31 .开展人力资源管理工作的依据是（1.单选班*A人力资源规划B员工的招聘和录用C员工培训D职业生涯发展32 .人力资源规划的主要环节是（1.单选题*A对员工素质的预测B对人力资源的供求预测C对企业发展目标的预测D对员工职业生涯发展的预测33 .通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（单选题rA领导估计法B替换单法VC德尔菲法D工作负荷法34 .马尔可夫分析预测法属于（1单选题*A人力资源需求主观预测的方法B人力资源需求非主观预测的方法C外部人力资源供给预测D内部人力资源供给预测V35 .（）是指浪据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤.单选画FA人力资源的战略规划B人力资源的战术规划C人力资源的行动方案VD人力资源的业务规划36 .主要依赖专家的知识、经晚和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（单选题J*A领导估计法B回归分析法C德尔菲法D工作负荷法37 .下列属于人力资源供给预测的方法有（单选阿AA上级估算法B德尔菲法C岗位分析法D人员核直法V38 .企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（单选题rA企业发展初期B企业快速发展时期C企业稳定发展时期VD企业衰退时期39 .招聘需求通常是由（）提出的.单选题）”A高层笆理者B人力资源部门C用人部门DY员工40 .内部案道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新堪的职位，以下属于内部渠道的有（1.单选题rA岗位轮换B校园招聘C招聘广告D四搂蜘司41 .下列不属彩卜部蕖道招聘优势的是（单选迤*A为企业带来不同的价值观和新观点B不存在"逆向选择”问题C外腿道广阔D是一种很有效的信息交流方式42 .关于甄选录用的程序，在进行面试、选择测试和考核之后，做出录用决策之前的一个步骤是（1.1单A评价求职申请和简历B背景调直C演D实际录用43 .一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为（1.单选施rA心理测试B身体测试C工作海法D评价中心法V44在招聘时要用TiM试的方法，表示测试方法稳定性和可靠性的指标是（）.单选迤*A测试的效度B测试的信度C测试的经济性D8公平性45 .模拟管理人员处理日常公文的情景,从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为（单选题）.A文件筐测验法B角色扮演法C无领导小组讨论法D工作样本法46 .在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试有效性和准确性的指标是（X单选题J*A测试的效度B测试的信度C澳的经济性47 .在组织出现人员短缺的情况下，组织首先考虑可能采取的措施是（1.单选感FA组织外部招聘短缺的人员B利用组织的现有人员C工作转包D放弃生产48 .企业在招跆、甄选和录用员工的过程中所发生的费用称为（单选题rA人力资源的获得成本B人力资源的开发成本C人力资源的使用成本D人力资源的保暗成本49 .在面试过程中，对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定，主试人不意变更的面试是（单选题*A半结构面试B结构面试C非结构面试50 .在面试中，通常只是大致规定面试的内容，方式、程序等，允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于（单选题J*A半结构面试B结构面试C非结构面试DK三面试51 .在评价中心法，被测者面对大量报告,如备忘录、电话记录.信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是(X单选题J*A角色扮演B管理游戏C碰导小组讨论D文件筐测试V52 .测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是(1单选题rA反应标准B学习标准C成果标准D行为标准53 .()是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的更要方法与步骤.单选题J*A在岗硼MB外派培训C岗前培训D内部培训54 .()的优点是:易于操作，适用于各种内容的培训;经济而又有效，有利于大面积培养人才.单选迪厂A研讨法B角色扮演法C案例教学法D讲授方法V55 .人力费源培训（）的内容不是集中在人员、组织.部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力.单选题TA环境分析B战略分析VC组织培训气候的分析D资源分析56 .考察受训者实际行为发包化程度的培训评价标准是（单选题*A反应标准B学习标准C成果标准D行为标准57.用于培训的资源包括（1【单选越厂A人、设施、资金B预算、场地、人C设施,计划、费金D职权、设施、资金58 .下列对角色扮演法的描述中不正确的是（1单选题J*A为了收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C目的是为了训练员工解决日常管理问Sg的能力D要求角色扮演者根抠对角色的理解随意发挥V59 .下列培训昉法中，受训者不能主动参与的方式有（11单选俄1A讨论法B讲授法VC角色扮演法D管理游去60 .部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是（单选题rA视听法B案例教学法C角色扮演法D操作示范法61 .员工培训的基本程序是（）.单选越rA培训需求分析一制定培训计划一设计培训课程一培训课程实施一培训效果评估V一培训效果评估B培训需求分析T设计培训课程T制定培训计划T培训IiS程:C制定培训计划一培训课程实施一培训需求分析一设计培训课程-培训效果阻D制定培训计划T设计培训课程-培训敬果评估T培训课程实施一培训需求分析62在培训方法选择时，如果要做系统地知识更新和传授，可以选用（I单选题*A角色扮演法B研讨法C讲授法D案例分析法63 .（）认为，一个人的职业发展经历三个时期:幻想期、尝试期和现实期.（单选感rA金斯伯格B舒白CS三D罗宾斯64 .职业生涯设计的主要责任在于(1I单选题*A员工个人B企业C员工环境D企业和员工个人65 .()的目标是尽可能保证荻得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命.单选题J*A职业生涯规划B长期规划政策C人力资源规划De三三三j66 .()是设计职业生涯的核心步骤.【单选题TA制定行动计划与措施B职业生涯路线的选择C自球啮D设定职业生涯目标V67 .职业生涯管理是()的理念的体现.单选题J*A利A第一B成本优先C以人为本D追求卓越68 .职业生涯管理包括个人生涯管理和（单选s三rA职业生涯发展B职业生涯动态分析C组织职业生涯管理VD职业生涯咨询69 .职业生涯规划程序是基于（）需要而制定.同时不能忽珞（）需要.单选画*A组织的个人的B个人的组织的VC工作的组织的D工作的个人的70 .收集、分析、评价和传递有关臬人在其工作同位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是（1单选题*A人员测评B绩效考核C工作分析D薪酬管理71 .绩效考核是一个豆杂而且需要连贯统一的流程,最后一步是（）.单选越rA建立共识B成立考核评审委员会C面谈和f艮踪改进VD公布考核结果72 .）是为了适应当前很多管理和执行工作的发展，由美国心理学家茨在恩等首先提出来.单选题J*A情景模拟法B关键事件法C要素评定法D等差图森去73 .考核内容全面，打分档次可以设25较多等优点的绩效考核方法是（1.单选题*A情媛模拟法B关键事件法C要素评定i去D等差图表法V74 .对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关健绩效指标的权更（）工作目标设定.单选题*A大于VB小于C舒D不好75 .在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（单选地）*A趋中效应B工作绩效评价标准不明确C懿如D近因效应76 .想如何避免在酬评价中可能出现的评价者个人偏见.趋中趋势和空轮效应等问跟,可以从（）做出努力.单选题*A确保评价者清整地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B选择正瞧的评价工具C对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训DU1.t则77 .下列反馈面谈中的行为，正确的是（X【单选魔rA将绩效面谈作为一次发现错误的时机B明确列出并一致通过员工发展的特定计划VC避免面对面地与较差的员工面谈D接连不断地批评员工的缺点78 .下列各项属于三咯济类报削的是（单选题*A工资B奖金C员工获得的成就感VD津贴79 .对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是（单诵*A基本工资B奖金C激励工资D津贴80 .根据劳动的豆杂程度、繁生程度、精确程度和工作责任大小等因素来划分技术等级，按照等级规定工资标准的一种工资制度叫做（单选题J*A技术等级工资制B岗位技能工资制C职务等级工资制D提成工资制81 .标准工资的计算公式是（匕单选感A标准工资=月工资标准B标准工资=月工资标准-缺勤天数X日工资标准VC标准工资=日工资标准D标准！资=缺勤天数X日工资标准82 .下述哪种原则的提出，表明了我国收入分配理论已经突破了传统的按劳分配理论（单选题J*A按需分配结合B按需分配与按劳分配结合C按劳分配或生产要素分配结合VD按劳动成果分配与按活劳动分配结合83 .我国现行劳动法于（）始实施.【单选题rA1949年10月1日B1982年5月1日C1994年1月1日D1995年1月1日84 .目前我国劳动者的法定劳动时间为每周（）小时.单选题A48B40C44D3685 .在我国实行职工代表大会制度的企业中，职代会的职权包括以下（）项。单选题*A听取和审议厂长的工作报告B推荐厂长或经理人选C决定H事会组成D否决或同意工资方案86 .劳动合同与其他合同订立程序的区别是（1单选题J*A劳动合同必须遵循双方自爆的原则B劳动合同必须遵守国家有关的法律.法规C劳动合同必须遵循市场规则D劳动合同需要首先确定被要约方87,从法律角度看，企业的招工简章或就业规则（单选SgrA具有要约的法律效力B不具有要约的法律效力C必须经过司法部门公证后,才具有要约的法律效力D必须经过劳动行政部门鉴证后，才具有要约的法律效力88 .劳动法规定:劳动合同期限分为（，单选题rA有固定期限和无固定期限两种B有固定期限和以完成一定的工作为期限两种C无固定期限和完成一定工作为期限两种D有固定期限，无固定期限和以完成一定工作为期限三种V89 .劳动法第S4条规定，用人单位必须为劳动者的劳动提供符合（）的劳动条件.单选段）A国家劳动安全卫生法规的标推B企业上级主管部门制定的有关标准C企业制定的岗位工作规范标准D劳动合同双方约定的劳动保护和劳动条件标准90 .劳动者解除劳动合同的法律程序是（1单选题*A提前15日以书面形式通知用人单位B提前15日以任何形式通知用人单位C提前30日以书面形式通知用人单位VD提前30日以任何形式通知用人单位二、多选题91 .企业经营的四大类资源包括（）.多选地A经济资源B辅助性资源C人力资源D物质资源E信息资源92 .人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财京或精神财高生产的能力，它包含（）等两个方面.多选S三）A体能B智能VC观察力D理解力E思维判断力93 .下列（）属于人力资源管理与传统人事管理的区别.多选我A人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具VB人力资源笆理以人为中心，而传统人事管理的特点则以里为中心VC人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻更的职能部门VD人力资源管理将生点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理VE人力资源管理至视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调V94 .人力资源管理活动包括（）.多选题A人力资源规划B工作分析VC殿考核D职业生涯管理E薪酬管理V95 .”复杂人"辍设的主要内容有（1.多选题A人有着层次和水平不同的、多种多样的需要VB人会不断产生新的需要和动机VC生产效率的高低，主要取决于员工的士气D不存在对任何时代、任何企业或任何人都普遍适用的管理模式VE对员工的激励主要来自于工作本身的月感性和责任性96 .以下属于赫茨伯格”双因素理论"中提到的激励因素的是（侈选题A薪水B人际关系C责任感VD认可E成长V97 .人本管理的基本原则有（）.多选地A个性化发展原则B引导性管理原则C监督管理原则D人与组织共同成长原则VE环境创设原则V98 .下列属于内容型激励理论的是（）.I多选题A公平理论BERG理论VC需要层次理论VD强化理论E双因素理论V99 .奥德痍的ERG理论与马斯洛的需要层次理论有相似之处，其中与生存需要相对应的是（工多选题JA生理需要VB社交需要C尊生需要D自我实现需要E安全需要100 .下列属于过程型激励理论的是（侈选题）A需要层次理论B双因素理论C公平理论VD强侬论E期望理论VIO1.工作分析包括（）方面的基本内容.多选迤A工作分析报告B任职者说明VC职务描述D人力资源规划E工作设计102 .一般来说，在以下哪几种情况出现时，层需要进行工作分析（X多选题JA建立一个新的企业B内外环境稳定C内外环境变动的程度较大VD企业结构变更E技术革新103 .工作分析所需收集的信息主要有（多选题）AZE作活动VB所使用的机器、工具、设备和辅助工作VC工作环境DglRaE工作标识104 .以下（）属于职务描述中的工作详细说明费料.多选题JA工作概述B工作职责VC工作名称D工作流程E与其他工作的关系105 .以下属于职务描述中的工作基本资料的有（1.l多选题A工作名称B亘接上司职位C所属部门VD对应岗位等级E所辖人员106 .任职者说明的主要内容有（X多选题）A资历要求B职务分析C生理要求D工作职责E心理要求107 .问卷法的缺点有（X多选迤）A成本高B形式单一C技术要求高D被调直者不配合VE回收困难V108 .职务描述的主要内容有（X多选题）A工作基本资料B职务分析C工作的说明D任职者说明E企业提供的聘用条件109 .在工作分析时，以下哪些情况不宜采用耐法（1.多选题A要求熟练程度较高的职务BaS力劳动成分蛟高的职务C活动范围较大的职务D在特设环境中活动的职务VE危睑环境的职务110以下（）属于职务描述中的企业提供的聘用条件.侈选题A工作权限B支付工资的方法D晋升机会，E培训机会ni工作分析的常用方法有（X多选题）A关城事件法B工作样本法C观察法D工作日志法VE访谈法V112 .人力资源规划与企业战Bg的关系是（侈选题）A企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用B企业战略对人力资源规划过程具有制约作用VC人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障VD人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善E人力资源规划是企业战略的全要组J113 .以下属于业务规划的是（X多选ggjA人员补充规划VB总体规划C培训开发规划D退休与解聘规划VE人员晋升规划V114 .人力资源规划的程序包括（X多选题）A信息收集VB人力资源需求预测C人力资源供给预测VD人力资源规划的制定VE人力资源规划的实施!暗估V115 .人力资源需求预测的步骤包括（X多选题A预测现实的人力资源需求B预测未来的人力资源需求VC预测人力资源的需求分布D预测未来流失人力资源需求VE预测企业整体人力资源需求116 .影响人力资源需求的因素有（侈选题A产业结构VB技术水平VC企业发展D地区人力资源的总体构成E预期员工的流动117 .影响人力资源供给的企业内部因素有（多选题A经济发展水平B工资因素C地区劳动力市场状况D地区人力资源的总体构成E非工资因素118 .在进行外部人力资源供给预测时，应里点分析的地区性因素有（X多选题A地区内人口总量B地区内人口构成C地区内劳动力的质量D地区内劳动力的择业心理和工作价值观VE地区经济的发展水平119 .人力资源供给预测的步骤包括（X多选题A预测内部人力资源供给B预测外部人力资源供给C预测企业人力资源的整体供给D确定人员的“总需求”E确定人员的"净需求"V120 .招聘,甄选和录用工作的皆出是（多选题）A人力资源规划VB工作设计C工作分析VD培训开发E绩效考评121 .招聘工作应该遵循的基本原则有（X多选题A计划性原则B公开性原则VC合适性原则VD片面性原则E标准性原则122 .面试的方法有很多，企业可以根据自身招聘不同层次人员的不同需要端,可供选择的方法有（X多选题A序列面试B结构化面试VCm灌构化面试VD小组面试E背景调亘123 .认知测给测评的是人的认知行为，主要包括（）的测试。多选题A成就测试B智力测试VC能力倾向测试VD兴趣爱好测试E性格特征测试124 .根据测给的具体对象，心理测试有（1【多选题A个人测试B团体测试D人格测试E文字性测试125 .评价中心的主要形式有（【多选题）A工作样本法B无领导小组讨论C文件筐测验VD角色扮演E心理测试法126 .外好道就是通过外部荻得企业所需的人员，以下哪些属于外部招聘的方式（X多选题A岗位轮换B内部员工推荐C招聘广告D委除头公司VE工作投标127 .以下哪些测评属于人格的测试（1侈选题A性格测试B品德测试VC能力倾向测试D态度测试VE兴趣测试128 .进行心理测试时一定要注意以下方面（I多选题A由心理专家主持和实施B对一些记分性的测试,记分方法要保密VC实事求是地看待测试结果和作用D心理测试的方法可以作为甄选、录用的决定性方法E心理测试的工具设计要符合标准化和科学化的原则V129TS来说，完整的培训过程分为包含（）等步骤.【多选题1A培训需求分析B设计培训计划C开发培训课程VD实施培训活动E评价培训效果130 .为了保证培训需求分析的有效性，培训需求分析就必须在（）三个层面上进行.多选跟A资源分析B人员分析VC组织分析D战珞分析VE环境分析131 .不同组织培训需求分析的主体是不同的，一般说来，组织的培训需求分析都是由（）来进行.（多三SA忌经理B培训部门C主管人员D工作人员E普通员工132 .岗前培训包含哪些培训内容（X侈选题A外派培训B企业文化教育C更新知识的培训D岗位业务培训E转岗培训133焙训评估方法有多种，通常有（）等常用方法.多选题JA访谈法VB问卷调直法C自我评估法D行为观察法VE对比法V134 .运用讲授法进行员工培训具有（）优点,多选题）A有利于受训者综合能力的熠养B易于操作C适用于各种培训VD受训者可以积极参加讨论E有利于大面积培养人才V135 .以下哪些培训方式属于在岗培训（X多选题）A转岗培训VB企业文化教育C晋升培训D岗位知识培训VE更新知识和技能的培训V136 .运用案例教学法进行培具有（）优点.多选题）A易于得到受训府的认同B案例提供的佶景与宜实情况一致C受训者可以积极参加讨论D可以增进人际交流VE有利于发挥教师的主导作用137培训计划设计的准则包括（多选题JA系统性VB前眠性C战性D普遍性E客观性138 .职业生涯管理分为（多选题A个人的职业生涯管理B员工工作技能的增进C组织的职业生涯管理D组织绩效的改进E部门的职业生涯管理139 .个人对本人的职业生涯设计的一般步骤包含有（1.多选题A确定志向VB自我评估和环境分析C设定职业生涯目标VD职业生涯路线的选择E制定行动计划与措施140 .美国约翰任普金斯大学的心理学教授约独任莱特经过多年研究后，认为个性可分为六种基本的个性类型，包括（1.1多选期A现实型VB研究生D社会型VE艺术型V141 .职业规划的主体可以是（多选则A政府主管部门B员工个人VC社区D企业E班组142 .组织对职业生涯中期阶段的管理措施有（1.I多选题A实施工作轮换B提拔晋升C工作投标D制定具体的退休计划E提供京有挑战性的最初工作143 .个人在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价，其中包括（1【多选题A人生观和价值观B受教育水平C个人兴趣和特长VD个人技能E智商和情商V144 .组织对职业生涯早期阶段的管理措施有（1.多选越A工作告示B对新员工进行上阅引导VC内部晋升D提供富有挑战性的工作VE推荐转正145 .职业生涯管理成功的关键有（'【多选期A高层领导的支持B职业生涯管理的专职人员应具备较强的沟通能力VC职业生涯管理的专职人员应空握职业辅导技能D各级管理者要配合职业管理的实施、/E人力资源管理部门应提供相关问题的咨询V146 .就其基本方面而言，绩效考核的内容包括（）等方面。多选题B能VC三t）D绩VE环境147 .根据国内外企业管理的实践经脸，在绩效考核中应遵循的原则有（多选出A透明公开原则B客观公正考评原则VC多层次、多渠道原则VD全方位考核原则VE经常化、制度化原则148 .绩效考核指标体系设计方法有（1【多选题A个案研究法B德尔菲法C访谈法VD领导估计法E问卷调直法149 .绩效考核文件一骰包括的内容有（1【多选题A绩效考核制度和流程B员工绩效计划C绩效考核指标VD工作说明书E绩效考核表V150 .诸位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施.多选题A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C期5、分解和设定员工关键绩效指标，D准备关键业绩指标的曾埋工具E修订指标V151,利用等差图标法进行绩效考评时应主要考虑（）问画.多选题A有利于受训者综合能力的培养B易于操作C适用于各种培训D考核项目VE对被考核者给出的分数152 .进行绩效考评时运用民意测验法适用于哪类员工（工【多选画A技术人员B一线操作工C工会干部D负责员工福利的干部E负责员工社会保障的干部153 .下列娓中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问S三的是（），多选题）A评价者给大多数员工中等的评价B评价者对老年员工给予班耐评价VC评价者对女员工给予较低的评价D评价者给大多数员工过高的评价E评价者给大多数员工过低的评价154 .以下哪些报酬属于非经济类报酬（1【多选题A参与决策权B较多的职权C个长me。D津贴与补贴E俏售提成155 .薪津的职能可以体现在（）方面.多选题A补偿职能B激励职能VC调节职能D效益职能VE统计与监督职能V156 .基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基讹的薪酬方案，其薪酬方案的设计主要依据员工的（多选题A专业知识B专业技能VC专业职务D专业特长E个性特点157 .由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同，从而形成不同内涵的技能薪酬结构，可供组织选择的薪酬结构有（1.多选题1A按件计酬模型B按时计酬模型C阶梯模型D技能模块模型VE积分累计模型158 .以下哪些属于经济类报酬（多选题）A工资B较多的职权C津贴与补贴VD股权VE养老保睑159 .常见的股权计划可以分为三类，包括（%多选题A斯坎隆计划B现股计划VC期权讨划D卡尔计划E期股计划V160.薪酬工控制的途径有（多选题）A控制员工数显B控制基本工资C控制浮动工资VD控制福利支出E利用恰当的薪酬技术161 .薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整，以便更好地发挥薪酬的激励作用，具体的调整方式有（多选题）A奖励性调整B效益性调整VC生活指数调整VDI性调整VE目标性调整162 .解决劳动纠纷，应注意公正原则，这指的是（K多选题A劳动争议双方都不应指责对方B双方应承担同等的责任和义务C双方在适用法律上一律平等D双方平等地享有权利和履行义务VE双方必须是同一国家的法人或自然人163 .劳动关系的主体是（）多选题A劳动者VB政府C用人单位D劳动力市场E中介矶构164 .下列属于劳动者的基本权利的有（X多选题A获得劳动安全卫生保护的权利VB享受社会保险和擀IJ的权利C接受职业技能培训的权利D取得劳动报削和休息休假的权利E有提请劳动争议处理的权利165 .以下属于在劳动合同订立时要遵循的基本原则有（X多选题A以人为本B协商一致VC互惠互利D符合法律E平等自愿166 .可用以解决员工心理键旗问题的措施有（）多选题）A宣泄VB适当设M目标VD培养业余爱好VE咨询167 .下列情形（）属于因劳动者过失的,用人单位可直接解除劳动合同.多选题A试用不合格B严重违纪VC君私舞弊VE培训后不能胜任工作168 .劳动争议处理遵循()原则.多选题A少数服从多数B平等协商一致C合法性D公平性E君生调解及时处理V169 .解决劳动争议的途径和方法有(X多选题A双方应吩商解决B通过职业介绍所协调C通过劳动争议调解委员会调解VD通过劳动争议仲裁机构仲裁VE通过人民法院处理劳动争议V三、判断题"0."自我实现人"的假设在很大程度上依赖于薛恩提出的理论.对V错171 .()人力资源是指在一定时空范围内人口的总和.对错V172 .()人力资源与其他一切资源最根本的区别在于人力资源具有能动性.对借173 .()人力资源管理的首要目标是实现人力资源的合理配省.对4错174 .()公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报时以后，他不仅关心所得报酬的绝对量,而且关心所得报酬的相对量。对镐175 .()根抿双因素理论，保健因素大多与工作环境或工作条件有关，激励因素主要与工作内容和工作成果有关.对V错176 .()人力资源战略对企业战略的制定具有重要的指导作用，是企业战略的更要组成部分，也是企业战略实现的有力保障.对错V177 .()过程型激励理论不同于需要型和行为改造型激励理论，它把激励过程看作是一种“黑箱”,而只关注激励过程的结果.对错V178 .()马斯洛需求层次理论认为，已经被满足的需要是行为的主要的激励源.对w179 .()小王一周工作很累，经过星期六与星期天的休息，体力得到恢妄，这体现着人力资源的时效性与再生性.对W180 .()组织战略只是人力资源的组成部分.对错V181 .()工作分析通常又称为职务分析，它是组织人力资源规划以及其他一切人力资源管理活动的基础.对V错182 .()职位是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元.对W183 .()工作分桁的过程一般可以分为三个星本阶段，即前期准备、收集分析阶段