2024年最新工程施工标书格式.docx

第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计大纲系XXXXX工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，各分项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，依据本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保本工程优质高效地建成。二、编制依据1、XXXXX项目工程施工招标文件及答疑纪要。2、XXXXX项目工程设计图纸。3、国家、XXX颁布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类规范、规程、验收标准及有关技术规定。4、XXX市人民政府有关建筑工程管理、环境爱护等地方性法规及规定。5、我公司有关质量管理、平安管理、文明施工管理制度。6、XXXXX工程现场及四周环境的实际状况。三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容本工程为XXXXX工程土建及安装全部内容。五、编制本施工组织设计所采纳的标准、规范及国家法律、法规。（一）、国家标准建筑设计防火规范GB50016-2025民用建筑设计通则GB50352-2025综合医院建筑设计规范JGJ49-88采暖居住建筑节能设计标准DB62/T25-3033-2025乡镇卫生院建设标准建标107-2025医院干净手术部建筑技术规范GB50333-2025工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2024年版屋面工程技术规范GB50345-2025公共建筑节能设计标准GB50189-2025无障碍设计规范GB50763-2025建筑工程设计文件编制深度规定2024年版平安防范工程技术规范GB50348-2025建筑抗震设计规范GB建（Hl-震设版绿色建筑绿色评价标注DB62/T25-3064-2025寒冷和寒冷地区居住建筑节能设计标准JGJ26-2025建筑给排水设计规范GB50015-2025（2024年版）建筑设计防火规范GB50016-2025业务综合楼建设标准（建标2024194号）建筑灭火器配置设计规范GB50140-2025建筑工程设计文件编制深度规定，建质2024216号动喷淋灭火系统设计规范GB50084-2025（2024年版）民用建筑节水设计标准GB50555-2025综合医院建筑设计规范JGJ49-88建筑设冲防火规范GB50016-2025供配电系统设计规范GB50052-2025民用建筑供暖通风与空气调整设计规范G50736-2025医院干净手术部建筑技术规范（GB50333-2025）（二）、行业标准建筑变形测量规范（JGJ/T8-97）民用建筑工程室内环境污染限制规范(GB50325-2024)一般混凝土协作比设计规程(JGJ55-2000)砌筑砂浆协作比设计规程(JGJ98-2000)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2024)建筑机械运用平安技术规程(JGJ33-2024)高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2024)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2025建筑工程冬期施工规程JGJlo4-97建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2025建筑施工平安检查评分标准JGJ59-2025(三)、国家法律、法规、部门规章中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令(第91号)中华人民共和国招标投标法中华人民共和国主席令(第21号)中华人民共和国平安生产法中华人民共和国主席令(第70号)建设工程质量管理条例中华人民共和国主席令(第279号)建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行方法其次章工程概况一、工程概况1.建设地点:XXXX2 .工程规模：3 .支配工期：支配开工口期：支配竣工日期：支配总工期：二、设计概况1 .建筑设计XXXX工程为XXXX用房，地上X层，总建筑面积建筑面积XXm:建筑高度X米，结构形式为XX,设计运用年限为X年，抗震设防烈度为X度（Xg），耐火等级为二级，屋面防水等级为X级，室内环境污染限制类别为I类。建筑类别丙类，设计运用年限50年。2 .地基基础：（1）木工程采纳大开挖柱下独立基础，持力层为黄土状粉质粘土层，fak=115kPa.使基坑底较基础外边缘各拓宽800,并按施工规程放坡。（2）基坑挖至-3.200m,（本开挖标高以地勘报告假定的相对高程100.Om为基准点）清除全部杂填土后，通知相关人员进行验槽。（3）基坑开挖至设计深度后应进行钎探,深度1.50m,间距1.50m,正三角形布置。（4）基坑经钎探无异样后，用100厚3：7灰土分层夯实填至-2.200,垫层压实系数不下于0.97。（5）室内（外）回填土采纳素土夯实，要求压实系数不小于0.96。（6）要求处理后的地基承载力特征值经荷载试验确定不小于160kPa3 .主体结构：XXXX为框架结构，坨圾处理室为砖混结构，锅炉房为砌体结构。4 .装饰设计4. 1内装饰工程：XXXX工程：楼、地面：卫生间地面均贴防滑地豉，颜色及规格甲方H定，地面做法、楼面为水泥地面，防水层采纳非焦油聚氨酯防水涂膜1.5厚一层。内墙面：卫生间墙面均为贴白色釉面砖到顶高，做法详见甘12JlT-34。其余房间墙面均中级抹灰，面刷白色内墙涂料两度。顶棚：顶棚及板底均中级抹灰，面刷白色内墙涂料两度。踢脚板：除卫生间，其余全部房间做150高水泥踢脚板厚同墙而平，做法详见甘12JlTT-3°用料楼地面面层。楼梯间做150高水泥踢脚板，厚25。4 .2外装饰工程：外装修所用材料、颜色、规格及部位见立面图示，喷涂料墙面做法见加气混凝土界面处理剂一道、6厚1：0.5：4水泥石膏砂浆打底扫毛、5厚1：0.3：2.5水泥石者砂浆抹面压实抹光、喷（刷）外墙涂料。贴面破墙做法甘12J1-5-Q6。外装修选用的各种材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位供应样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此进行验收。5 .屋面设计屋面防水等级为H级，采纳两道4厚SBS,保温层材料为60厚热固型改性聚苯板，屋而排水采纳有组织排水，雨水管采纳力100PVC管。6 .门窗工程全部的门依据设计图纸来安装。第三章施工部署一、项目组织机构及项目管理模式<-）项目组织机构及职能我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量支配，选配高素养的项目经理、项目技术负贡人及专业工程技术管理人员，实施项目管理，主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为支充溢活力、具有多专业、全面管理实力的领导班/。见“项目管理组织机构图”（如下图所示）项目管理机构职能图（二）项目管理模式我公司将依据多年来积累的胜利项目管理阅历来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、侦量限制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司的领导卜.充分发挥企业的整体优势，依据“总部服务限制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理听从有关管理规定。二、实施目标（一）工期目标为使本期工程早口竣工并投入运用，为业主供应服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行细心布置，支配在合同约定时间内完成本期工程中的全部工程量。（一）质量目标确保达到国家建筑工程施工质量验收“合格”标准。（三）现场管理目标为保持施工现场四周清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工。（四）项目管理目标全面贯彻IS09001质量管理和质量保证标准，我们将依据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和限制，使全体管理人员和员工按各H的质量职责担当其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量限制点。消退不合格品,供应满足顾客需求的产品。实施施工项目管理.，组建阅历丰富的项目部。形成公司管理项目部的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉爱护市政设施，最大限度削减对环境的污染。（六）平安目标完善平安措施，提高平安意识，杜绝死亡和重伤事故发生，轻伤事故频率限制在3%。以下。（七）服务目标服务周到、业主满足、信守合同，细致协调与有关各方面的关系,接受并主动协作业主和监理对工程质量、工程进度、支配协调、现场管理的限制与监督。（八）任务的划分一旦本工程中标，将由我公司总承包，并组织所属土建公司、安装等专业施工公司担当相应的土建安装施工任务，物资配套公司、设备动力公司协同协作施工。集团公司将组织有丰富的施工阅历的土建、安装专业施工公司担当主承建任务。各分包单位相应加强现有的现场管理班子，并配备既懂技术，又有丰富实践阅历的基层干部和技术骨干，同时按施工作业支配，精选娴熟的劳动力，在总承包项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。为了确保在运用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。三、施工总体部署(一)总体部署1、工程的主体思路遵守“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”等施工原则。2、该工程具有工期紧，质量要求较高等特点，我们将制定合理高效的方案，确保主体结构施工在支配工期内完成；装修收尾阶段，采纳逐层逐栋完成，满足支配工期。3、全部机械均搭设防护棚，内挂毛毡，做到施工噪声达标排放。住宅楼施工中搭设落地式脚手架，外挂密目网全封闭，确保平安施工。4、初期要以主体结构施工为先导，实施分段、分层流水的施工方法。主体施工封顶后，快速做出样板块，样板间，粉刷起先从下向上单向跟进，交叉流水。外粉刷工作要全面从上向下按部就班，实施专业化施工成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推动，严格工序交接制度，相互爱惜成品，避开交叉污染损坏。5、为保证单位工程质量目标的实现，工程施工时，对各种埋件及预留洞位置的精确性进行检查、清理，经监理、甲方复核确认，以保证给水、排水、雨水排放：消火栓：采暖、通风：供配电、照明、消防、弱电、防宙及接地爱护安装工程各系统功能的正常运行。6、本工程以土建工程先行，要求安装工程项目部熟识整个工程状况，了解各专业对土建的要求，在安装施工中，应结合本工程标准高的特点，协作好土建的结构施工。统筹支配，协调协作，避开返工或碰、漏、凿等状况发生。给排水、消防、暖通管道的预留洞口、套管工作要紧跟土建的施工进度，避开和削减R后凿墙打洞工作。协作土建预留孔洞、预埋铁件，安装图上有的而土建结构图上未设计的，由安装单位负责协作土建侦留、侦埋。但开工前应与土建协商划分，明确各自的范围与贲任，以免发生错误和遗漏。7、依据施工具体条件有所侧重支配开工次序，先进电气专业施工人员，后进给排水、消防、采暖专业施工人员。先抓管道敷设，后抓设备安装；先做“样板间”、“样板层”、经质量、技术等部门验收合格后再进行推广施工。由于此工程工期短，工作量大，安装系统功能较多，故施工的重点应放在各专业之间交叉施工以及与土建交叉协作的合理协调支配上，做到“交叉作业，亲密协作，顾全大局，合理支配。”四、施工工艺及施工措施1、依据施工图纸严格施工。2、混凝土采纳现场集中搅拌。3,物料提升机作为厕所装修阶段垂直运输工具。4、框架柱、梁、板均采纳采纳竹胶合板面模板体系，钢管脚手架支撑体系。五、施工依次施工打算一土方开挖一基坑清底一独立基础、地梁一地沟、房心士回填f主体结构（安装预埋）一砌体工程（安装预埋）一屋面工程一外饰立面施工T内粉、安装穿线一管道安装T楼地面T设备安装T门窗T涂料、油玻工程一室外散水T清理验收f收尾竣工。六、施工调度为了保证工程施工的顺当进行，刚好解决施工生产中出现的问题，快速而精确的传达项目经理部决策，建立以项目经理为核心的调度体系。刚好反馈施工中出现的问题，使以项目经理为首的智能团做出明确决策，并刚好实行下去，保证各项管理措施顺当实施。第四章施工打算一、施工用水、用电计算施工现场总用水量：ql+q3=6.875+0.486=7.3611.S<q5=101.S,且工地面积小于5ha=50000m2:则，总用水量Q=1.lq5=H1.S供水管径计算d=J罐m°0°,d一配水管直径(m),Q一耗水量(1.S),V管网中水流速度(ms),取1.5d=4×11-×1.5x1000=4×ll3.14×1.5×iX)=0.096m选用管径d=100三的水管即可满足施工及消防要求。施工总用电量：P=I.05×(KiP1COSQ+K2P2)XI.1其中，机械设备同时需用系数M=O.6,电焊机同时需用系数K,=0.6P=I.05(0.6Pl0.75+0.6P2)XI.1=1.05(0.6X363/0.75+0.6×257.6)XI.1=513.93KVA变压器容量选择：电源及配电：本工程除应急照明为：级负荷外，其余均为三级负荷供电，供电电压为三相四线380220v,型号应为"BV-450V750Vm型，计算总负荷36KW。由本校配电室埋地引至一层总配电箱集中设置。配电采纳树干式、放射式相结合的配电方式。二、物质生产条件打算1、材料打算依据施工进度支配和施工预算的工料分析，选择合格分供方，拟订加工及定货支配，签订供货合同。建筑材料及平安防护用品打算：对钢材、木材等大宗建筑材料，特殊材料等，均应依据实际状况编制各项材料支配表，分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。2、配件，提前做出加工翻样工作，并编制相应的需用量支配。提前做好侦制构件、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求支配和定型模板的加工工作。3、施工机械打算依据施工组织设计的机械选择及施工项目的生产须要刚好供应各种机械，充分满足生产的须要。三、施工现场打算1、施工现场限制网点会同建设单位和监理单位做好现场坐标限制点的移交工作，包括测量限制点以及有关技术资料，并第核限制点。依据给定限制点测设现场内的永久性标桩，并做好爱护，作为工程测量的依据。2、对施工场地内及周边的地下构筑物、通讯线缆、管线等影晌施工的现场状况向建设单位和有关部门核实，协商提出解决方案。3、对现场局部进行填土和平整，以便布置施工道路和生产生活临设。修建现场临时道路，依据施工平面布置图平整施工场地，规划施工道路，布置施工消防通道。按设计规划的正式道路做法修筑施工临时道路，限制好标高和平整度，作为将来正式道路的路基，也作为施工消防通道。4、现场布线采纳NT系统、三相五线制配电，现场配线以埋地敷设为主，布变压器引出的总箱处，设临时总配电间，并与现场监控系统相连，用以限制现场用电及施工状况。第五章资源配置合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺当进行的重要因素之一。依据工程实际进度、刚好调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场平安学问教化，细致组织技术交底。各工种持证上岗，按时入场后快速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。依据施工进度支配，刚好投入装修和水电安装工人。劳动力支配表、拟投入的主要施工机械设备支配表、主要材料、构配件需用量支配农、资金需用支配等，具体内容详见最终面附衣所示。第六章施工进度支配和确保工期的技术组织措施一、施工总进度支配本工程总进度支配：支配开工口期XXXX；支配竣工口期：XXXX,总工期XXX天（日历天）。二、确保工期的技术组织措施（一）组织措施1、资源保证全面的技术指导，工程机械设备、材料的刚好供应和各主要工种劳动力的协调协作是圆满地完成施工进度支配的关键，因此确保工程如期完工的首要条件就是保障各项资源有支配的按时供应和调配。（1）技术力气保证为顺当圆满地完成本项目施工，我司成立以施工管理阅历丰富，具有项目经理资质同志担当项目经理，选派技术阅历丰富的工程师担当项目部技术负责人，调配各类高素养、阅历丰富的专业人员和作业班组，组成结构合理，技术先进，装备精良，组织稳定的施工队伍负责本工程项目的施工。对于施工中遇到的技术疑难问题，设定专题，成立现场疑难问题攻关小组，充分利用现场勘察、设计、监理、建设单位建筑师的阅历和技术优势，对问题进行共同探讨和攻关，以取得科学、有效的解决方法，指导作业人员施工，使各类疑难问题解消在施工过程中。（2）机具、材料供应由机械员负贡按支配调配各类施工机械，确定进出场依次和时间。依据施工进度须要支配各个施工阶段所需用的机械设备，刚好进场和退场，并派专业修理人员进行跟踪检修，确保施工机械的完好。由材料员依据月度进度支配编制料具需用支配，签订供货协议，按时购进存储施工所需材料，细致跟踪落实供应状况，适时调剂余缺,在采纳代换材料时并在征得建设、监理单位同意和书面确认手续后,实行串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的须要。（3）劳动力保证措施合理调配劳动力，在公司劳动力的统筹支配上，优先考虑该工程的劳动力。对生产作业班组执行大包任务单。签订承包合同，明确工期、质量、平安、文明施工的具体标准，实行货、权、利挂钩，加大奖罚力度，充分调动劳务操作人员的工作主动性，最大限度发挥其主观能动性，以提高工作效率和责任心，进而确保各项工作目标的顺当完成。2、支配管理发挥内部支配调整的主导作用，常常了解资源与需求，刚好解决供应冲突，使材料消耗、资源组织、供应调度、仓储库存诸环节处于支配限制状态。3、现场施工组织（1）用流水作业方法组织施工，使工程施工连续、均衡、有节奏地进行，合理地运用人力、物力和财力，多、快、好、省、平安地完成工程建设任务。（2）用网络支配技术编制施工进度支配，逻辑严密，主要工序突出，有利于在施工过程中进行支配优化和刚好调整，对施工支配进行动态管理，争取提前竣工或部分工程提前交付运用。<3）充分利用机械设备提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，缩短工期。（4）采纳先进的施工技术和设备，合理地、有针时性地选择最佳施工方案，改善工程质量，加快施工速度，降低工程成本。（二）技术措施1、提高机械化施工水平，运用先进的机械设备以削减工作时间,降低劳动强度，缩短工期。2、利用新技术、新工艺、新材料加快施工进度，确保施工进度。3、缩短工期措施（1）实行小流水快速施工法，组织流水施工，以实现缩短工期的目的。（2）增加劳动力，将操作工人分成两班或三班作业，以延长工时时间，缩短工期。（3）与施工班组签定合同，对于分项工程一次合格，施工进度提前的按其提前的程度发给工期奖。（4）开展劳动竞赛。比质量、比速度，对于质量好、施工速度快的优胜组赐予嘉奖，以调动生产工人的主动性。（5）本工程采纳新技术、新工艺、新材料可提高工效、缩短工期、保证质量，新技术、新工艺、新材料应用见十三章相应内容。（6）严格自检，质量过关。针对每一道工序的施工过程，质量员、施工员严把质量关。发觉问题，刚好订正，使质量隐患消退在萌芽状态，不要等木已成舟，造成大面枳返工，影响工程有序进行。三、工期支配管理在项目各项管理工作中，全面实施科学的支配管理，强化支配管理的科学性、肃程性，以标准化的支配管理，确保整个工程的施工管理工作，进行全方位的支配，组织协调限制，保证各施工方、各工序科学地组织实施，确保工期目标的实现。为了实现时业主工期目标的承诺，制定工程总进度支配，支配管理以施工总控进度支配为指导纲领，月施工进度支配作为阶段限制目标，将支配管理的限制单元划分为周支配和FI支配，保证日支配、周支配的实施，从而确保施工进度支配目标的实现。（一）支配编制规定1、阶段性施工进度支配为确保总体施工进度支配实现，分阶段编制阶段性施工进度支配,按楼层、分项工程编制。2、季、月施工进度支配依据总体施工进度支配的工期限制，编制季度、月施工进度支配,季、月进度支配按楼层分部工程，分项工程编制。3、周施工进度支配周进度施工支配，采纳18d形式滚动式周支配，周进度支配体现上周7d,本周7d,下周4d的工作支配，从本周的施工工作支配上反映出上周的工作延长状况和本周支配工作的持续状况，以避开传统的7个工作口式周支配的不足之处。周支配按分项工程分工序进行支配。4、日作业支配口作业支配按统一标准的表格形式支配，施工项目按工序编制，支配中体现各工种用工状况，材料/设备进场支配状况，施工平安留意事项，每日支配完成量状况。5、施工保证工作支配依据总体施工进度支配目标和阶段性施工进度支配目标，为保证支配的实现须要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位责任人及质量标准。（二）支配的实施1、支配的签发（1）总体施工进度支配、年度阶段性施工进度支配、材料/设备送审支配由项目经理签发下达执行实施。（2）季度、月、周施工进度支配由现场经理签发实施。（3）施工保证工作支配由项目技术负责人签发实施。（4）材料/设备供应支配由现场经理签发实施。（5）材料/设备进场支配由现场经理签发实施。（6）日作业支配由项目施工员签发实施。2、支配运行限制（1）支配签发后，项目执行经理组织召开由各施工方参与的支配支配专题会将阶段目标和支配布置，关键线路进行支配动员，明确劳动力机械设备和材料的运用量和进场支配，明确完成支配所需配套完成的资源配备。<2）每周组织召开综合例会，检查劳动力材料、设备落实状况、周支配完成状况，分析支配拖后缘由刚好实行补救措施，落实各部门、各施工方责任。（3）现场限制。现场经理依据总体施工进度支配、阶段性支配、月支配组织现场施工进度检查，工程部经理组织周支配和口支配实施状况检查，强化支配管理的肃穆性，避开支配与实际工作支配分别现象，每周设一天由现场经理组织各部门、各施工方参与的施工作业面巡察检查工作，确保关键线路的施工得到保障召开巡察检查会，订正偏离支配的施工项目刚好调整生产要素。（三）专项网络施工进度支配施工的部位和工艺困难对工期影响较大的主要部位，需编制专项网络施工进度支配，确定多个施工工序交叉平行施工，插入起先进入结束时间，并每日召开专项支配协调会，组织协调各施工方按支配完成施工。（四）支配调整由于工程施工受各种因素的制约，支配在实施过程中将会不同程度的偏离支配目标，项目经理部每周召开一次研讨会，对劳动力状况、现场组织管理、材料/设备审批、供货状况进行综合分析。并分阶段,制定阶段性施工进度支配，调整生产要素配备，赶上拖后的进度支配。第七章施工现场平面布置及管理一、施工平面布置(一)总则依据施工场区实际状况，在总平面布置时，充分考虑下面4个因素：1 .充分利用施工空地、避开原有建筑物、构筑物，削减二次性临建费用：2 .施工道路与总平面规划道路力求一样，力求缩短总平面规划道路占有量；3 .总平面布置必需好用、便利、快捷；4 .垂直运输布置见施工总平面图。(一)现场临建布置在本施工场地设办公室区、生活区、厕所等临建设施，办公室区和生活区分开设置。(三)临电、临水及场区排水平面布置1 .依据业主供应的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向，具体布置见施工平面图。施工现场的生产排水必需经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必需经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。2 .加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺当有序进行的关键。二、现场管理施工现场文明化程度是体现一个企业整体的标记，它是企业对外树立形象的窗口，该工程现场位于XXXXXX市XXXX内，搞好文明施工是呈现我公司施工水平和企业文化的一个机会，同时&达出我司为社会奉献建筑精品的真诚愿望。三、生活区文明化标准和生活设施。生活区管理与设施是企业内在整体素养的体现，它是职工工作以外的生活环境会给作业人员好的心情，我公司将各个方面努力搞好文明化管理，创建好的生活环境。由于本标段施工现场较大，故将生活区设置于现场内，但为体现文明施工，生活区与施工现场用围墙进行分别，生活区内设有水冲式厕所和浴室，厕所面积按0.05m2人（平均工人人数）设置,厕所常常保持卫生清洁，定期消毒。第八章主要项目施工方法、施工方案一、工程测量限制（一）平面限制基准点的测设依据建设单位供应的原始基准点，用全站仪精确放样出限制线位置，并加以爱护。待建筑物出地面后，将限制线引测到建筑物内，并做好相应的限制点，加以爱护，作为整个小区的永久性限制点。限制点上方开予留洞，传递限制线和高程。把其中两条相互垂直的限制线延长至公路或已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复核点。（二）各施工细部点具体放样1、各楼层限制轴线的放样把限制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。每次传导时四个限制点必需相互夏核，做好记录，检行四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。2、墙、柱及模板的放样据限制轴线位置放样出墙、柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，刚好纠偏，以利于大模板位置就位。3、梁、板的放样待墙、柱拆模后，进行高程传递，马上布墙、柱上用墨线算出+0.50m线，不得漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。4、门窗、洞口的放样在放墙体线的同时算出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋笼上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注，放置窗体洞口成型模体。5、楼梯踏步的放样依据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。（三）限制点的爱护限制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚实地方，桩顶四周砌筑20Cm高的爱护台。（四）沉降观测观测点的布置及做法。依据图纸上观测点的位置，山专业测量单位负责观测，观测点采纳浇注后钻孔设置。沉降观测的方法。依据现场实际状况，建筑物内选择坚实稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路途，以确保观测结果的精确度。二、地基与基础工程（一）土方开挖1 .土方开挖现场打算工作1.1 勘查现场，清除地面及地上障碍物。1.2爱护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸精确无误。1.3备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于03m,清除出来的废渣不得随地弃置，采纳自卸汽车外运至弃料场2.土方开挖施工打算2.1土方开挖前，应依据施工方案的要求，将施工区域内的地卜.、地上障碍物清除和处理完毕。2.2建筑物或构筑物的位置.或场地的定位限制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必需经过检验合格；并办完预检手续。2.3夜间施工时，应有.足够的照明设施；在危急地段应设置明显标记，并要合理支配开挖依次，防止错挖或超挖。2.4开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应依据当地工程地质资料，实行措施降低地下水位。般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。2.5施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等打算工作。2.6选择土方机械，应依据施工区域的地形与作业条件、十.的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。2. 7施工区域运行路途的布置，应依据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等状况加以确定。2.8在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。2.9机具：挖土机械有：挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。2.10熟识图纸，做好技术交底。（二）柱下独立基础开挖1.依据现场轴线限制桩，拉通线，依据图纸设计确定房屋各轴线位置。由轴线位置和基础设计尺寸确定开挖范围，基础四周预留工作面，撒白灰，标定开挖线。2.工程桩开挖施工依次和施工方法工程桩开挖施工依次为：场地清理一放线一机械开挖一人工修边一基地找平。2.1利用挖掘机进行基础开挖，严格限制基底标高，并预留5IOcm土层。1.1 2机械开挖在接近槽底时用水准仪限制标高，预留5Ioem土层人工开挖，以防止超挖。在基础施工前，人工将预留土层挖出，整平致设计标高。1.2 3地槽开挖采纳人力人工垂宜开挖方式进行，开挖过程中其土石方应刚好运至现场指定位置放置，严禁场内土石方乱弃。2.4 地槽开挖施工应有序进行，不得随意切断场内临时排水沟道，开挖某处地槽前应将要切断的临时排水沟道改道后再行施工，以免造成现场排水不畅。2.5 采纳人工清底修边，人工运输，将挖出土方运到各基础之间的空位处，堆土成堆，由挖机转运装车、外运。2.6 开挖过程中遇到孤石或其它障碍物时，采纳人工及空压机和风镐协作施工。3.留意事项1. 1基底超挖：开挖基础（槽）、管沟不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法要取得设计单位的看法。3. 2基底示爱护：基坑（槽）开挖后应尽量削减对基土的扰动，假如基础不能刚好施工时，11J在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。4. 3施工依次不合理：应严格按施工方案规定的施工依次进行开挖土方。应留意先从低处开挖，分层，分段依次进行，形成肯定坡度,以利用排水。5. 4开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应依据施工须要增加工作面宽度，如排水设施。（三）、柱下独立基础1 .工艺钢筋混凝土条形基础施工工艺流程基槽清理、验槽一混凝土垫层浇筑、养护f抄平、放线一基础柱梁钢筋绑扎、支模板f相关专业施工（如避雷接地施工）一钢筋、模板质量检查，清理f基础混凝土浇筑f混凝土养护f拆模2 .理及垫层混凝土浇筑地基验槽完成后，清理表层浮土及绕动土，不得积水，马上进行垫层混凝土施工，必需振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。3 .筋绑扎垫层浇筑完成达到肯定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋绑扎牢，将钢筋弯钩朝上，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土爱护层同厚度的水泥砂浆或塑料垫块垫塞，以保证位置正确，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋除满足冲切要求外，应满足锚固长度的要求。当基础高度在900mm以内时，插筋伸至基础底部的钢筋网上，并在端部做成直弯钩：当基础高度较大时，位于柱子四角的插筋应伸到基础底部，其余的钢筋只须伸至锚固长度即可。插筋伸出基础部分长度应按柱的受力状况及钢筋规格确定。与底板筋连接的柱四角插筋必需与底板筋成45°绑扎，连接点处必需全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5cm处绑扎最终一道箍筋，作为标高限制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在打柱混凝土前必需进行更换。钢筋混凝土条型基础，在T字形与十字形交接处的钢筋沿一个主要受力方向通长放置。4 .板安装钢筋绑扎及相关专业施工完成后马上进行模板安装，模板采纳组合钢模板或木模，利用钢管或木方加固。锥形基础坡度30°时，采纳斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮，模板上部设透气及振捣孔，坡度3O°时,利用钢丝网（间距30cm）,防止混凝土下坠，上口设井字木限制钢筋位置。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的坚固和严密。5 .理清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水潮湿，堵严板缝及孔洞，清除积水。6 .凝土搅拌依据协作比及砂石含水率计算出每盘混凝土材料的用量。细致按协作比用量投料，严格限制用水量，搅拌匀称，搅拌时间不少于90s。7 .凝土浇筑浇筑现浇柱下条型基础时，留意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑起先时，先满铺一层5IOCm厚的混凝土并捣实,使柱子插筋下段和钢筋网片的位置基本固定，然后对称浇筑。条型基础依据高度分段分层连续浇筑，不留施工缝。浇筑时先使混凝土充溢模板内边角，然后浇注中间部分，以保证混凝土密实。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚，振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等缘由造成蜂窝、麻面或孔洞。8 .凝土振捣采纳插入式振捣器，插入的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插入下层35cm尽量避开碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。9 .凝土找平混凝土浇筑后，发面比较大的混凝土，运用平板振捣器振一遍,然后用木杆刮平，再用木抹上搓平。收面前必需校核混凝土表面标高,不符合要求处马上整改。10 .凝土养护己浇筑完的混凝土,常温下，应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d,特种混凝土养护不得少于14do养护设专人检查落实，防止由于养护不刚好而造成混凝土表面裂缝。11 .填土在回填时，应分层回填，每层不大于40cm,运用夯土机夯实，留意成品爱护，应待混凝土构件强度达到后再进行回填。三、主体结构施工（一）钢筋混凝土工程说明1、钢筋混凝土结构：各部分钢筋强度等级（现浇板与框架混凝土等级有差异时按图三施工）结构部位基础地基梁现浇板框架梁、柱构造柱混凝土C30C30C30C30C20钢筋符号：表示HPB300钢筋，HRB335是H级钢,纵向受力钢筋的混凝土爱护层：基础为40,梁、柱为20,板为15.梁板箍筋应做1350弯钩，弯钩宜段长度为IOd和75mm中较大者。2、焊条:HPB335钢筋采纳E43型,HRB335钢筋采纳E50型，HRB400钢筋采纳E50型，框架柱钢筋直径2三级钢筋25采纳直螺纹套筒连接，小于三级25采纳电渣压力焊。框架梁钢筋直径大于等于25三级25采纳直螺纹套筒连接，小于三级25采纳闪光对焊。钢筋的强度标准应具有不小于95%的保证率。抗震钢筋采纳带E钢筋。结构混凝土耐久性的基本要求:环境类别最大水胶比最低混凝土强度等级最大氯离子含量(蛤最大碱含量KgM3一类0.60C200.3.类a0.50C300.153.0二类b0.55C250.20(1基础梁、基础二a类，雨篷、±0.000以上外露构件二b类，其余为一类环境。参照工业建筑防腐蚀设计分别对基础及基础梁进行防护。基础混凝土爱护层厚度为40mm,混凝土强度为C35。基础