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1、计划模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,张兵,张翼,见博所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,计划备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板。
2、产品描述模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,产品描述备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板徐奕峰。
3、项目管理10大过程组总结项目整合管理过程输入工具与技术输出L专家判断制定项目章程1,立项管理文件2,协议3,事业环境因素4,组织过程资产2,数据收集,头脑风暴,焦点小组,访谈3,人际关系与团队技能,冲突管理,引导,会议管理4,i义1,项目章。
4、要点报告模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,要点报告备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板见博,模。
5、项目产品描述模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,项目产品描述备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订,无翻译和创建中文版模板,模板完善。
6、EPC总承包与复杂项目管理,EPC总承包与复杂项目管理,一,引言二,EPC工程总承包的项目管理过程三,EPC工程总承包相关的管理文件四,EPC工程总承包的项目组织结构五,EPC工程总承包各阶段职能任务六,EPC工程总承包项目的风险管理七,E。
7、经验教训报告模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,宋磊,刘莹,孙佳希所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,经验教训报告备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻。
8、项目概述文件模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,项目概述文件备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修,无翻译和创建中文版模板,模板完善。
9、项目管理全过程与知识领域项目管理10大过程组49个子过程项目整合管理过程,7,制定项目章程,编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件,制订项目管理计划,定义,准备和协调项目计划的所有组成部分,并把它们整合为一份综合项。
10、问题报告模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,问题报告备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板张辉文。
11、风险管理战略模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,风险管理战略备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板。
12、1,系统集成项目管理,工程,师,2,课程简介,软件考试,全国计算机技术与软件技术专业资格,水平,考试,简称,软考,软件考试在全国率先执行了以考代评的政策,涵盖了五个专业类别,3个级别层次,20个职位岗位资格,系统集成项目管理工程师2009年。
13、产品状态陈述模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,产品状态陈述备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板。
14、质量管理战略模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,质量管理战略备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板。
15、日志模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品客户,所有的实践者文档编号,日志备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订记录修订人,无翻译和创建中文版模板杨泉,模板完善,增加分享。
16、阶段竣工报告模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品客户,所有的实践者文档编号,阶段竣工报告备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订,无翻译和创建中文版模板,模板完善,增加分。
17、项目启动文件模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,项目启动文件备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修,无翻译和创建中文版模板,模板完善。
18、第1章引论 项目管理知识体系指南PMBOf指翰第5版为管理单个项目提供指导,对项目管理相关概念进行定义。本指南也描述项目管理生命周期和相关过程,以及项目生命周期。 尸。 不落甫包含项目管理专业全球认可的标准和指南 见附录ADo标准是一种描述。
19、例外报告模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,例外报告备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修订,无翻译和创建中文版模板,模板完善,增加分。
20、项目竣工报告模板项目名称,管理产品项目日期,版本类型,作者,胡国禄,傅盛,蔡姣所有者,产品原创团队客户,所有的实践者文档编号,项目竣工报告备注,此文档只有在打印时,才能生效,修订历史下次版本发布日期,修订日期上次修订日期修,无翻译和创建中文。