公司施工组织设计编制导则

1、施工组织设计,施工方案,实施考核办法一,总则1,为确保施工组织设计,施工方案,的实施力度和有效性,坚决杜绝施工组织设计,施工方案与现场,两张皮,的现象,各级管理人员要充分认识到施组的重要性,严肃性,认真按批准的施工组织设计组织施工,坚决杜绝。

2、制度名称工程项目施工质量管理制度编号SCEG,ZD,GC,03版本号B0目录1目的与适用范围2编制根据3职责与权限4管理要求5本制度的支持性文件6记录修改时间修改页码修改内容简述修改人审核人会签,郑焕然,米本周,汤耀文,李坚,黎健,杨健荣。

3、某某七局在建工程施工技术管理制度第一章总则第一条依据某某七局项目法施工实施细则,暂行,和某某七局在建工程项目施工管理办法,结合工程局在建工程项目施工技术管理的实际,为了进一步完善和规范在建工程施工技术管理制度,促进和提高我局施工技术水平,发。

4、施工组织设计管理制度,一,施工组织设计的分级管理体系1,本项目为特大型项目,公司直管项目,执行公司一公司指挥部,经理部,一子公司一子公司项目部四级管理体系,公司,公司指挥部,经理部,子公司,子公司项目部总工程师作为相应单位的总负责人,对施工。

5、方案先行试件试做审核审批为了保证施工组织设计专项方案编制的有效性实用性时效性编制合理能指导施工保证安全，特制订本制度。一施工组织设计施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况施。

6、内部资料注意保管情况通报第26期中铁一局集团有限公司工管部2017年7月19日施工技术管理工作专项检查情况通报近期集团公司在建项目连续发生多起质量事故,给集团公司声誉造成不良影响,暴露出部分单位和项目在施工技术管理方面存在突出问题,为了全面。

7、广东珠三角城际轨道交通有限公司文件珠三角城际一指2017,205号珠三角城际轨道公司关于印发广东珠三角城际轨道交通有限公司施工组织设计管理办法的通知公司各部门,各参建单位现场管理机构,为了加强珠三角城际轨道交通项目现场管理,进一步规范珠三角。

8、第一章公司组织机构设置第一节组织机构设置第二节人员编制,总经理1人,副总经理1人,总工程师1人,可兼职,工程部2人,安全部1人,经营部4人,材料部3人,机械设备部2人,办公室2人,财务部2人,计,19人,第二章公司职责职权第一节职权1,制定。

9、北京光大房地产开发有限公司相关项目公司管理管控制度二OO八年十二月第一章相关项目公司管理管控总则1第二章相关项目公司组织模式2第三章相关项目公司管理管控职能与岗位职责4第四章相关项目公司工程管理管控的一般规定19第五章相关项目公司的工程合同。

10、中雕工集团郁艮公司文件中冶建工集发2016345号关于印发中冶建工集团有限公司建设工程施工组织设计管理办法的通知各分公司,各子公司,各事业部,各处室,各项目部,中冶建工集团有限公司建设工程施工组织设计管理办法经2016年9月20日公司党政办。

11、中国水利水电某某工程局有限公司工程施工安全技术措施管理规定,暂行,第一章总则第一条依据公司有关规定,并结合公司在建工程项目施工安全技术措施管理的实际,为了进一步有效控制施工过程中不安全因素,规范在建工程项目施工安全技术措施管理工作,防止伤亡。

12、中雕工集团郁艮公司文件中冶建工集发2016460号关于印发中冶建工集团有限公司优秀施工组织设计,方案,评选管理办法的通知各分公司,各子公司,各事业部,各处室,各项目部,现将中冶建工集团有限公司优秀施工组织设计,方案,评选管理办法印发你们,请。

13、建设有限公司企业标准工程技术部管理规定中国化学工程第十四建设有限公司企业标准14HJGB505252009工程技术部管理规定编制:工程技术部审核:胡秋英史建明批准:张传玉20090301发布20090301实施中国化学工程第十四建设有限公司。

14、公司施工组织设计编制导则第一章总则第一条为提高公司工程施工组织设计的编制水平,保证施工组织设计编制得科学合理,技术先进,安全可靠,经济适用,并在公司内形成标准化,规范化的编制模式,特制定本导则,第二条按照编制阶段的不同,施工组织设计可分为投。

15、目录第一章编制依据及说明2第二章工程概况及特点3第三章施工布署6第四章施工进度计划8第五章施工准备条件8第六章资源配备计划11第七章主要施工方案11第八章关键工序施工方法15第九章检验试验计划50第十章质量保证措施60第十一章职业健康安全管。

16、施工组织设计管理办法第一章总则第一条为贯彻国家和上级有关标准与规定,进一步规范公司施工组织设计的管理,明确编制,审批,执行,检查,修订等程序和职责,确保程序合规,责权明晰,流转高效,提高工程项目管理水平,特制定本办法,第二条施工组织设计文件。

17、施工组织设计管理制度,一,施工组织设计的分级管理体系1,本项目为特大型项目,公司直管项目,执行公司一公司指挥部,经理部,一子公司一子公司项目部四级管理体系,公司,公司指挥部,经理部,子公司,子公司项目部总工程师作为相应单位的总负责人,对施工。

18、花果园工程项目经理部施工组织设计管理制度施工组织设计管理参照施工组织设计分级管理办法,司T2007219号,施工组织设计编制实施细则,股司工2000075号,执行,一,施工组织设计的分级管理体系1,本项目为特大型项目,公司直管项目,执行公司。

19、1编制依据1,1工程建设有关的法律,法规和其他要求表1,序号文件索引号法律法规名称实施日期一法律1国家主席令2011第46号中华人民共和国建筑法2二行政规章1国务院令2000第279号建设工程质量管理条例2三部门规章1建设部令2000第80。

20、中国螳脚健设郁宓司文件中化七建技发,2017,292号关于印发公司施工组织设计管理规定的通知公司各单位,为规范和策划施工项目管理的规定和要求,使其满足统筹施工全局,指导项目施工全过程的要求,确保项目施工符合有关法律,法规,标准规范和满足顾客。