采购管理与精益化任务6单元试题

1、京东采购管理中的问题及完善对策研究一,前言1二,采购管理在我国企业中的应用状况1三,采购管理于企业的重要性4,一,采购管理对企业重要作用的体现4,一,采购管理增强企业竞争力的体现4四,京东采购管理面临的问题5,一,供应商交货及时率低影响准时。

2、一,单选题1,合作关系中,采购方与供应商为了能够参与对方活动,有时会在产权关系上采取适当措施,如互相投资,参股等,以保证双方利益的共享与一致性,A,短期目标型B,长期目标型C,渗透型D,联盟型正确答案,C2,的特征是建立一种合作伙伴关系,双。

3、招投标,合同,结算培训,大纲,1招投标1,1法规介绍,依据说明1,2股份公司相关采购管理制度1,3股份公司相关采购管理制度重点阐述1,4招投标常用名词释义1,5招标采购的形式及说明1,6招标采购的工程流程1,7招标文件的编制要求2合同管理2。

4、行为人与相对人恶意串通,损害他人合法权益的采购合同是,oA,有效的采购合同B,效力待定的采购合同C,无效的采购合同D,以上皆不是正确答案,C难度,易以电子数据交换,电子邮件等方式能够有形地表现所载内容,并可以随时调取查用的数据电文,可视为采。

5、公司采购信息管理系统时间年月项目名称,采购管理平台一,采购信息化的现状和存在的问题1,采购,库房数据脱节,目前,美国仓仓库使用了WMS系统,虽然通过系统相应功能的应用,对商品出入库业务和流程进行了规范和管理,但是由于业务前端的采购人员和财务。

6、1,用友供应链流程解析图,2,本年利润,制造费用,主营业务收入,主营业务成本,库存商品,基本生产成本,辅助生产成本,销售费用,管理费用,库存现金银行存款,材料采购,原材料,应付职工薪酬,工业,累计折旧,应交税费,应交增值税,进项税额,应交税。

7、创新发展理念下企业采购管理人才的培养模开究现阶段,我国处于重要的改革时期,各企业纷纷加大创新发展力度,不断提升自身竞争实力,采购管理属于企业管理中的重要内容,对企业可持续发展目标的实现意义重大,而采购管理质量的提升,离不开优秀的采购管理人员。

8、任务3单元试题一,单选题1,在一定时期内,有关保管费的下列描述中正确的是,A,与订货次数成正比B,与最大库存量成正比C,与一次订货量成正比D,与平均库存量成正比答案,D2,定量订货法中决策变量,oA,有一个,即订货点B,有两个,即订货点和订。

9、基于供应链环境下制造企业采购和供应商管理研究1,本文概述随着全球化进程的加快,供应链管理已经成为制造企业提升竞争力的关键因素,在这一背景下,采购和供应商管理作为供应链管理的重要组成部分,对企业的运营效率和成本控制具有显著影响,本文旨在深入探。

10、中小企业项目采购管理概述目录第一节项目采购管理简介3一,项目采购管理定义3二,项目采购管理目标6三,项目采购管理原则8第二节项目采购管理流程10一,需求确认和分析10二,编制采购计划14三,供应商选择17四,合同签订20五,供应商管理22六。

11、任务2单元试题一,单选题1,企业内部的物料可以分为独立需求与相关需求两种类型,一般来说,以下哪种物料的性质是独立需求A,产成品B,原材料C,在制品D,半成品正确答案,A2,如图BOM结构中,相关需求性质的物料是,钢管B,轮圈C,车架正确答案。

12、随着市场竞争的日益激烈,企业对采购管理的重视程度不断提升,采购管理系统作为企业供应链管理的关键环节,能够有效提高采购效率,降低采购成本,优化库存水平,从而提升企业整体竞争力,本文将为您详细介绍一款高效智能的采购管理系统,帮助企业实现采购流程。

13、中小企业项目采购管理方案目录第一章项目采购管理概述5第一节项目采购管理简介5一,项目采购管理定义5二,项目采购管理目标8三,项目采购管理原则10第二节项目采购管理流程12一,需求确认和分析12二,编制采购计划16三,供应商选择19四,合同签。

14、关于交货期,以下那个说法是错误的,oA,过早到货将增加企业的储存成本B,到货越早越好C,延迟到货会耽误企业的生产D,要做到交付周期准确及时,既要求供应商在合理的时间提供质量合格的产成品,又要求配备及时准确的物流交付系统正确答案,B难度,中信。

15、区块链技术在企业采购管理内部控制中的应用一,引言采购作为企业生产经营活动的起点,采购成本和风险大小,对企业生产经营活动具有十分重要的影响,因而,加大企业采购管理内部控制,对企业生产经营而言至关重要,当前,企业采购管理内部控制实施,只要针对采。

16、下面几种情况中不适合采用招标采购的是,A,少量办公室用品B,采购量足够大C,供应商有足够多的合格竞争者D,买方没有优先考虑的供应商正确答案,A难度,易某企业需要一种物料,该物料完全为买方市场,市场上供应者众多,目前还没有稳定的供应商,企业对。

17、政府采购管理控制1,采购计划1,1流程图采购计划采购管理部门业务部门接收政府采购次日灶市书,欣行果的D,aC编号流程环节机构岗位流程步骤描述业务表单1接收批复的采购预算指标业务部门经办岗业务部门经办岗接收批复的采购预算指标2根据批复的预算指。

18、1,供应链流程解析图,2,本年利润,制造费用,主营业务收入,主营业务成本,库存商品,基本生产成本,辅助生产成本,销售费用,管理费用,库存现金银行存款,材料采购,原材料,应付职工薪酬,工业,累计折旧,应交税费,应交增值税,进项税额,应交税费。

19、海信家居采购管,及完善策略分析开题报告目录一,论文选背影目的和JB义1,一,选题背景I,二,选题目的2,三,选题赦义2国内析,3,一,国外研究娜3,二,国内研究现状4,主要研究内容,研,t目决的关键题,1,I,5,一,主要研究内容5,三,研。

20、693知识点9采购合同的管理o指合同当事人预先设定的或法律直接规定的,在一方不履行合同时给付另一方一定数额的金钱,A,违约金B,赔偿金C,定金D,订金正确答案,A难度,易,是指当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,造成对方损失。